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文檔簡介

1、價格管理崗位責任制度1、目的為充分運用價格策略，發揮價格的管理和成本效能，建立合理的價格管理體系，特制定本崗位責任制。2、適用范圍適用于公司所有與價格有關的工作內容。3、工作內容31 貫徹執行國家有關價格的方針、政策和法律、法規，認真執行政府定價、指導價和收費標準。32 制定公司價格管理制度、定價原則和定價方法，制定價格工作計劃，并組織實施。33 建立價格信息系統，傳遞有關價格資料。34 編制定調價方案，審核定調價報告，辦理報批和備案手續，下達書面定調價通知。35 編制產品零配件定額價格，制定修改企業內部核算價格。36 編制出公司價目錄，公司內部核算價格目錄。37 負責對進公司物資及外協、勞務

2、等價格的定價、審核、檢查工作。38 指導有關部門的價格管理工作，提供咨詢服務，協調價格糾紛。3 9 監督檢查價格執行情況，處理價格違紀行為。制訂日期制訂部門編制審核批準受控印章制度說明制度是以 執行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執行力為前提的，即有強制力保證其執行和實施，否則制度的約束力將無從實現，對人們的行為也將起不到任何的規范作用。只有通過執行的過程制度才成為現實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現實的標尺。制度亦并非單純的規則條文，規則條文是死板的，靜態的，而制度是對人們的行為發生作用的，動態的，而且是操作靈活，時常變化的。是執行力將規則條文由靜態轉變為了動態，賦予了其能動性，使其在執行中得以實現其約束作用

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