1、施工質量保證體系及措施14.1 質量保證體系以公司的質量手冊和程序文件為標準，建立完善的質量管理機構，完善質量管理制度，建立質量控制流程。14.1.1 組織保證14.1.1.1 項目經理部成立質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有組織的控制。配備專職的質檢員，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到實處。組織機構如下：各專業工長14.1.1.2 選派有經驗的技術人員成立技術攻關組，研究制定測量、焊接、吊裝施工方案,做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每個做業點設技術人員值班，

2、確保施工方案、技術措施的落實。14.1.1.3 調集具有豐富施工經驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優秀的項目經理及技術負責人，配置業務水平較高、責任心較強的專職質量檢驗員。14.1.2 技術保證14.1.2.1 加強施工技術管理，嚴格執行以技術負責人為首的技術責任制，施工管理標準化、規范化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按標準、規程組織施工。及時進行技術交底，發現問題及時解決。14.1.2.2 制定實施性施工組織設計，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不許開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，達到要求后再繼續施工。14.1.2.3 堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中

3、可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結構物尺寸、位置正確。14.1.2.4 強化試驗和檢測工作(1)施工所用的各種檢驗、測量儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器設備的精度和準確度。(2)要把好各工序中間的質量檢驗關，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報駐地監理工程師檢查簽證。(3)認真執行ISO9001標準，嚴格執行質量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有“質量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和完善質量管理工做，使質量管理走向標準化。(4)組織推廣應用新

4、技術、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術保證工程質量，組織對關鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關成果報告和施工技術總結。14.1.3 制度保證14.1.3.1 質量會診制度在工程實施過程中。對每一重要分部分項工程都編制管理流程，“嚴格執行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的質量問題，以分項工程質量保分部質量，分部工程質量保單位工程質量。出現問題后,有關部門會診分析14.1.3.2 工序掛牌施工制度工序樣板驗收進行在各工序全面開始之前，配屬隊伍技術和質量員必須根據規范規定、評定標準、工藝要求等將項目質量控制標準寫在牌子上，并注明施工責任人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目

5、部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準，也便于管理者的監督檢查。14.1.3.3 過程三檢查制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度、自檢要作文字記錄，預檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預檢文字記錄。2 質量否決制度對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執行質量否決權制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應追究相關者責任。2 成品保護制度(1)成品保護制度原則：分階段分專業制定專項成品保護措施，設專人負責成品保護工作。合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應記錄，下道工序對上道工序的工作應避免破壞和污染。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人巡視檢查，

6、發現現有保護措施損壞時要及時恢復。工程生產過程中，制作、運輸等均需制定詳細的成品、半成品保護措施，防止變形及表面油漆破壞等，為保證成品、半成品的質量，特制定以下成品保護措施.（2）拼裝及安裝成品保護1）構件進場應堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時應放在穩定的枕木上，并根據構件的編號和安裝順序來分類。2）構件堆放場地應做好排水，防止積水對構件的腐蝕。3）在拼裝、安裝作業時，應避免碰撞、重擊。4）少在構件上焊接過多的輔助設施，以免對母材造成影響。5）拼裝時，在地面鋪設剛性平臺，搭設剛性胎架進行拼裝，拼裝支撐點的設置，要進行計算，以免造成構件的永久變形。（3）涂裝面的保護1）避免尖銳的物體碰撞、摩擦。

7、2）減少現場輔助措施的焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。3）現場焊接、破損的母材外露表面，在最短的時間內進行補涂裝，除銹等級達到設計及規范要求，材料采用設計要求的原材料。（4）摩擦面的保護1）工廠涂裝過程中應作好摩擦面的保護工作。在噴涂油漆時，在摩擦面采用粘貼塑料膠帶的方法進行保護。2）構件運輸過程中，將充分利用噴涂時的塑料膠帶防止雨水，為了更好的保護摩擦面，在雨天或將要下雨天運輸構件時，須將摩擦面用彩條布等防水材料做好防止雨淋的保護。3）冬季構件安裝時，應用鋼絲刷刷去摩擦面的浮銹和薄冰，保證干燥，無其他影響摩擦面的因素存在。（5）后期成品保護1）焊接部位及時補涂防腐涂料。2）其它工序介入施工時，未

8、盡許可，禁止在鋼結構構件上焊接、懸掛任何構件。14.1.4.7培訓上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員應經過業務知識技能培訓。對于特殊工種，按照國家要求必須持證上崗。14.1.4.6質量獎勵制度(1)工程管理遵循“誰施工，誰負責”的原則，對施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。(2)凡各施工班組違反施工過程中操作規程，不按圖紙施工或發生了質量問題，項目應及時對其進行處罰，處罰形式為停工整改、罰款直至清退出本工地。(3)凡各施工班組在施工過程中，按圖施工后質量達到優良或優質的，項目部應及時給予獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、資金。(4)項目部在實施獎懲過程中，以平常檢查、抽查，每月二次大檢查或由質監

9、站檢查的結果，及根據監理平時監管的反映情況作為評定的質量依據。施工過程中的質量控制我單位將對本工程項目建設過程的三個階段(施工準備、施工、竣工驗收)的質量加強控制，一切與質量有關的工做均處于可控之中。施工準備階段的質量控制(1)堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議，避免產生技術事故和工程質量問題。(2)不斷完善和優化施工組織設計，使施工方案科學合理，措施詳實、可行、可靠(3)嚴格組織技術交底。(4)控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規定進行抽檢、試驗，經檢驗不合格的材料不準進入現場。(5)為加強施工和質量負責人的責任感并便于監督，分項工程的施工實行現

10、場掛牌管理，標示牌上注明分項工程做業名稱、簡要工藝和質量要求、施工和質量負責人姓名。施工階段質量控制(1)嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗。(2)實行工序質量監控。一是監控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環”必須符合質量要求；二是監控工序活動效果的質量。(3)加強質量檢查，包括質量自檢、互檢、專業檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢、主體工程檢查驗收等，對關鍵工序實行旁站監察。(4)嚴格設計變更管理。(5)加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染

11、后道工序。(6)注意積累施工技術資料，做好工程日志，全面、科學、準確，及時地記錄試(檢)驗資料，完備手續，按規定計算、整理、歸檔。竣工驗收階段質量控制(1)堅持竣工標準。(2)做好竣工預檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向建設單位申請竣工驗收。(3)按規定整理、編制竣工驗收文件。鋼結構安裝質量控制措施測量質量控制鋼結構安裝現場測量質量控制采取以下措施：(1)儀器定期進行檢驗校正，確保儀器在有效期內使用，在施工中所使用的儀器必須保證精度達標。(2)保證測量人員持證上崗。(3)各控制點應分布均勻，并定期進行復測，以確保控制點的精度。(4)施工中放樣應有必要的檢核，保證其準確性。(5)根據

12、施工區的地質情況、通視情況對測量方法進行優化，并盡量在外界條件較好的情況下進行測量。焊接質量控制焊接質量現場保證措施(1)焊接工程師、焊接質檢人員、無損探傷人員及焊工必須持證上崗。(2)對各類焊接接頭編制焊接工藝評定，現在焊接參數按照焊接工藝評定進行。(3)定專人保管焊機、保溫箱、檢測設備，并定期進行檢查和維修，保證施工機械能滿足現在安裝質量的要求。(4)加強對焊接材料的選擇和保管，焊材在使用前必須經過烘焙，經烘焙的焊條必須放在保溫筒內，隨取隨用。當日未使用完的焊條必須收回，焊條烘焙兩次以上必須申請報廢處理，并分開存放、標識明確。(5)在特殊環境下施工時，嚴格按照季節性施工措施進行，保證焊接質

13、量。(6)在所有構件焊接、探傷后提交所有質量資料，請監理復驗。焊接工程質量控制程序圖涂裝質量控制涂料質量現場保證措施(1)涂料及相應溶劑的品種規格、性能應符合設計要求及國家產品標準的規定。并通過相關部門的檢測。(2)涂裝的遍數、涂層厚度均應符合設計要求。(3)對各類焊接接頭和施工過程中碰傷的部位及時進行補漆，油漆涂裝采用噴涂法。(4)對特殊環境下的涂裝施工嚴按照特殊環境下的施工方法進行，對涂裝完成后應及時做好成品保護工作。(5)禁止在溫度低于3攝氏度和濕度大于85%寸進行油漆的涂裝工作。(6)要計算油漆的固化時間，雨天來臨前禁止涂裝，涂裝完成后4小時內應防止雨淋。14.3.3.2涂料工程質量程序控制圖14.3.4安裝控制措施安裝質量保證措施建立由項目經理直接負責，項目副經理中間控制，專職檢驗員作業檢查，班組質量監督員自檢、互檢的質量保證組織體系，將每個崗位、職工的質量責任都納入項目承包的崗位責任合同中，并制定嚴格的獎罰標準，使施工過程的每一道工序，每個部位都處于受控狀態，并同經濟效益掛鉤，保證工程的整體質量水平。制定項目各級管理人員，施工人員的質量責任制，明確職責，簽定質量責任合同，把每道工序，每個部位的質量要求、標準、控制目標分解到各個管理人員和操場作人員。