1、對廣告公司的評語篇一：怎樣評價一個廣告公司的好與壞？】怎么評價一個廣告公司的好壞？與上海四個石頭廣告合作的感動史！第一季今天是我們公司公司新三版敲鑼市快一周年的日子，閑來無事，想 抒發一下對其中一個合作伙伴的合作經歷的想法。怎么評價一個廣告公司的好與壞呢？有了與上海四個石頭廣告以 下文章內容我就稱之為 “四個石頭 吧的一年多的合作經歷后，我 終于知道了。石頭廣告的設計水平、辦事風格和效率還有效勞態度是很不錯的， 為什么這么說？ 在這里請允許筆者先把合作的背景和前后事件表達 一下。其實就我的甲方從業經歷，已經跟廣告類的公司合作過不知 多少，但都是為了做當時那個工程而合作的，最終都是后不歡而散，

2、一直都在總結問題的所在，卻一直在認為是不是筆者個人的性格太 強勢或是要求太高的原因，但在與四個石頭合作經歷后，我發現這 個不是我的個人原因，主要原因是看廣告公司的設計籌劃水平、服 務質量與合作過程中他們的用心程度。這也是怎么去評價一個廣告 公司的好與壞的的根本原因。我們是 2022 年 5 月 9 號新三版敲鑼上市的上海濟眾化學高分子技 術股份得到老總的通知說要弄個上市活動現場的籌劃及宣傳片， 我們都在議論 “趕上 5.1 放假，怎么可能這么短的時間弄出來 ，后來 我打了幾家公司的 都說：快點的差不多需要 20 天左右，而且八分 鐘的宣傳片的價格差不多都在 20w 的樣子，再加上活動籌劃呢，而

3、 且如果趕在 5.9 是完成，還要加加急費什么的本人一聽加急費，氣就不打一處來，我一算這個上市敲鑼活動弄下來要 30w 了。泥馬 , 搶錢啊？！沒方法，我只好跟老總匯報，老總也沒表態，只是拿起 撥了個 ， 問了個同行迪亞愛柯節能科技上海，以下簡稱 迪亞愛柯 “吧 的朋友：有沒有拍攝宣傳片的公司推薦，真是 “無巧不成書 ，正好 老總的朋友公司的宣傳片剛拍好不久，于是把給他們做的那家公司 “四個石頭 介紹給了我們老總，老總把 號碼給我了，我二話沒說， 我就拿著 號碼回到自己的位置，抱著試試看的態度打了 給四個石 頭，當時總機接 的人員簡單問了一下情況，他一聽是客戶 “迪亞愛 柯“介紹過來的客戶 ,

4、而且要做活動籌劃和宣傳片，于是馬上跟我要了 號碼并登記了信息，他說：效勞過 “迪亞愛柯 “的工程經理今天外出 去客戶那里開會了，說盡量讓工程經理盡快聯系我。我大概等了十來分鐘，當時效勞過老總朋友公司 “迪亞愛柯 “的那個 工程經理打來了 ，他簡單的自我介紹后，他了解了一下情況，他一 開始也是覺得這么短的時間完成這個宣傳片有點為難，于是我就跟 他說了一下情況的緊急性和重要性，最后他說：打 回去跟公司商量 一下這個事情，讓我再稍等會給我回復。沒過幾分鐘，他又打了電 話過來，說公司四個石頭會盡力解決我們的燃眉之急。于是走 流程，小組訪談啥的當天下午就全部辦妥了，并且費用還只有 12w 多一點，他們還

5、說既然情況這么緊急，他們會盡最大的能力和整合 一切資源辦好這事，有些事只能特事特辦了，他們說當天晚上會加 班邊設計出腳本，邊整理所需資料，如果資料不齊還要快速準備好 那天把所有的事情辦好已經晚上差不多十點鐘的樣子。我只能半信半疑的 “靜待其佳音 了，沒想到第二天六點多，四 個石頭的工程經理就打 給我說腳本及所需要資料已經發到我的郵箱 了。唉，我的懶覺也睡不成了，沒方法公事要緊，我只能趕個大早 開車到公司，把腳本打印出來，打印好了腳本，我就沖到老總辦公 室說：這是四個石頭連夜出的腳本。老總大概花了二十分鐘從前到 后看了兩遍，說了兩句 :這個腳本我看起來是可以的，你再讓四個石 頭他們自己再看看，有

6、沒么沒有想到的地方。宣傳片結尾的時候可 以讓四個石頭加上他們的宣傳字樣 ! 我問：這樣好么？老總說： “可 以，配合度這么高的公司，我們應該給他們時機，也是給其它公司 認識四個石頭的時機！ 于是我把老總的意思傳達給了四個石頭，對方說： “謝謝，腳本我們 會把內容豐富一些，至于我們自己的宣傳字樣就弄的小點，以免影 響視覺！ 當天我們把現有的資料給到四個石頭，他們反應說資料遠遠不夠， 讓我們把工廠和辦公室那邊稍做整理，明天一早過來現場取資 料，并且案例什么的也到我們的案例現場去拍攝，我說： “我們的案 例東一個西一個我們是做建筑外墻涂料的，所以案例是跟著樓盤 走的 的，這樣來得及么 “？ 四個石頭

7、說： 來得及，我們分幾輛車 去取景 “。他們真不是吹的！第二天大概下午五點多的時候，他們幾輛車同時出現在我們的 辦公樓樓下。他們真的是一天之內把各地四十多個案例全部取景拍 攝完成。到了此刻我問他們：是不是快完成了。他們答復說： “只是 完成了準備資料的一局部 “。好吧，我本來稍有些放松的心情又緊繃 起來了。他們說： 從明天開始，還要有兩天的時間拍攝視頻分 別是工廠和辦公室，今天晚上你們需要把工廠及辦公室的各部門及 各崗位的人員安排好 “。我嘴里說好，可是心里在想：完了因為工 廠和辦公這兩天正在搬遷，亂是亂的嘞！。于是我跟四個石頭項 目經理說： 工廠比擬亂，也沒方法收拾的很整齊，人也可能湊不齊

8、唷“。他問了一下情況，思考了一會，答復說： 不要緊，我們公司 帶點人過來，收拾的事情，我們拍攝的時候需要哪一塊，我們自己 收拾吧，畢竟鏡頭里的世界是比擬美麗的 “。我想：泥馬，有必要這 么胸有成竹，有必要那么淡定嘛？ 他接著說： 你們人不夠，到時候 我們的人先頂著吧，你把公司的統一服裝準備一下 “。我說： 沒有 唉 “。他說： 我們帶吧 “。我又疑心的問： 現在是放假，你們人夠 么“？他說： 現在考慮不了那么多了，一定要把人先湊齊，要為然 視頻里的畫面沒有活力 “。第二天一大早大概七點多的樣子一直到第三天的下午三、 四點鐘，他們說： “視頻局部已經拍攝完畢 “。我終于可以松口氣了， 于是說：

9、那是不是快結束了？ “，他說： 呵呵，現在只完成了資料局部 “。泥馬，怎么還是 資料局部？ “？，他說： 是的時間太緊，不過您放心， 5.8 我 們會給你一個無需修改的完整的宣傳片。 5.9 一早我們所有創作人員 會先到現場調試播放效果 “。我說： “好的 “。今天是 5.8 號了，好幾天沒有聯系四個石頭了，我心里有點焦急， 還是忍不住早上 9 點多打了個 給四個石頭的工程經理，問了一下進 度。工程經理說：今天晚上肯定能好的。于是，我等，不過有了他 前面的胸有成竹，我心里撫慰了許多。5.9 ，我九點鐘準時來到寶安公路，新三版上市敲鑼的現場，沒想到 四個石頭一群人已經早早的地那里安排現場了，有的

10、調試播放視頻 的大屏幕，有的在調試攝影機，有的在調試長長的機械手臂呵呵， 專業叫法是搖臂，有的在調試專業相機 四個石頭工程經理跑到我的面前說： 趙姐，今天對于你們來說是個 特別重要的日子，也是我們初次合作的最后一天，我們公司送了兩 個花籃，并且公司領導決定再送你們一個敲鑼現場的五分鐘的視頻 及花絮，以做為給你們的敲鑼上市的一份紀念禮物。我一聽，這個 好哇，我們公司的人怎么沒有想到呢，于是的于是，我同意了，而 且是沒有經過老總的同意而同意的我想老總聽到這個也會很別吃 驚，很驚訝，很震驚，很快樂 。敲鑼的當天，老總做為對于我這樣的一個在公司做了很長一段時間， 并且對于公司有一定的奉獻的人的獎勵，任

11、命我為了股份公司的副 總呵呵，由于一時快樂，把自己當上副總的事情在寫于了這篇表 揚文章中，而且這次敲鑼儀式非常成功，當有區政府的相關領導 及社會各界知名人士都來捧場了。四個石頭他們的團隊真的就做到了，而且成功了，并且一直陪我們 到敲鑼結束晚宴準備開始的時候。工程經理過來說： 任務已經完成， 我們就先撤回了 “。于是我真心的、誠心的想留他們一起吃過晚宴再 回公司來著，因為他們從 4.29 開始一直都在 “黑著眼眶，熬著夜 ， 心里真是過意不去，但他堅決不肯，我只好順從了他。看著他，他們遠去的車隊背影，我心里一陣崇敬，心里發誓：以后 有關廣告，設計、籌劃、網站建設與網站設計、活動等與廣告宣傳 相關

12、的合作一定只找四個石頭。到現在為止為我們公司已經跟上海四個石頭廣告，合作已經一年多 了，我已經把我們公司的三個品牌都交給他們去籌劃，設計與形象 整合了，他們一直都是始終如一，真是讓我省了心，我也有很多的 時間去處理公司上市后的各種事情了。愿上海四個石頭廣告上海四個石頭品牌籌劃機。他們的designpower 。cn ,: 51691721，生意興隆，活力四射，創意無限。以上是發自我內心的一些感慨和事實 ,下面附上照片，以觀證實內容 的真實性。上海濟眾化學高分子技術股份2022 年 05 月 06 日本人本來只是想隨便寫一篇表揚信或是合作感言的，沒想到寫了 這么一大篇【篇二:關于對廣告公司效勞質

13、量考核標準的假設干意 見 1432251671 】關于對廣告公司效勞質量考核標準的假設干意見為在下一合同階段實現我司與廣告公司公司的無縫合作，借助廣告公司專業推廣力量，提升我司企業與工程品牌，最大限度的實現項目價值的有效優化，本著強化雙方合作成效、提高推廣工作溝通效能的根本原那么，提出以下意見：量化考核原那么在我司對口部門根據上級下達的營銷指標量化根底上，劃分職責，量化對應的推廣績效考核指標如下：1 、人氣指數考核原那么根據工程一期推盤量， 09 年需完成營銷任務指標如下表： 表一：工程進度安排及可售產品分布表二：年度營銷任務指標分解 總指標表三：年度營銷任務指標分解 月指標預售時間域區套數面

14、積10 月花園10/1洋房3411 月 12 月10 月 11 月 12 月10 5 45391297 648小高10/1層35097293155087642629合計 384 107 34 36089 10061 3277 表三：為完成以上營銷指標所需要的人氣指數指標 表四： 7 至 12 月人氣指標分解a、 考核指標分解 人氣指標考核占全月考核指標的 65% 考核內容： a、 文案無過失全月 35 分 每次設計內容中文案局部有錯別字、用詞、數據及語法錯誤的，每 處扣 1 分。超過 35 處的，占用其他兩項分值。 b 、 設計無過失全月 45 分 每次設計內容中平面設計內容不符合要求，被要求

15、修改 3 次以上的， 沒超出一次扣 5 分。 c 、制作無過失全月 20 分 對物料制作的相關工藝要求，未能跟蹤執行而導致修改設計或選材 錯誤、工藝設計錯誤的，每項扣 3 分。 d、獎勵原那么以上三項都沒有扣分的，月度無過失考核增加 40 分。3 、 駐場效率考核原那么a、 市場分析與預測準確率 40 分 每周不低于一次對市場推廣信息進行精確統計，并對關聯對抗 工程進行推廣活動預測，對本工程推廣效果進行前期評估與分析、 預測；產生重大偏差的，每次扣 10 分。全月無過失加 20 分b、 信息傳達速度 60 分對甲方營銷事務充分了解，理解甲方營銷意圖，并及時與技術后臺 進行必要的溝通，以滿足工程

16、營銷過程中的推廣工作需求。并在甲 方制定時限內催促技術后臺完成相關工作。超出預定之間的，每天 扣 10 分。全月無延誤加 20 分。 4 、 獎懲方法依據每月考核情況，對廣告公司當月工作情況進行考評，并于每月 費用支付掛鉤，按分取酬。具體方法如下： 每月考核總分 100 分；當月低于 60 分的，不予支付效勞費 當月低于 75 分的，支付約定服 務費的 50% 當月超過 90 分的，支付約定效勞費的 100%當月超過 100 分的，支付約定效勞費的 100%+ 超過分數同等比例的 獎勵。附件：每月工作量化考評表篇三：廣告公司總體工作考評報告】廣告效勞質量評估一、 根本情況介紹廣告效勞商： 合作期限：收費標準：四萬元 /月二、合作期定稿投放廣告成果二、 其他主要工作事項1 、 3-12 月每月工作清單及總結、市場動態研究報告及工程營銷建 議 2 、每周提交當周短信方案及微博、論壇信息 3 、提交春、秋季房 地產交易會專題報告4、提交 5、9 號樓持續銷售期及 10 號樓推廣策略報告 5、提交 10 號樓各營銷階段推廣主題及廣告表