1、精典建筑工程工程管理常考題單項選擇題1、文件、檔案、資料都是工程建設(shè)活動必須的信息來源，對它們的管理統(tǒng)稱為文檔管理。那么，組織在其工作中直接形成的有保存價值的歷史記錄是 ()A. 文檔B. 文件C?檔案D.資料簡答題2、【背景資料】 某管道安裝工程工程，有 A、B、C 三家潛在投杯人。 A 投標人近期施工任務(wù)已經(jīng) 飽 和，但企業(yè)考慮到該管道工程工程的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標。B 投標人投標時在確定了總價的前提下，適當調(diào)整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標后獲得較好的經(jīng)濟效益。C 投標人在投標決策時 ,結(jié)合自身技術(shù)實力、 經(jīng)濟實力、 管理實力和業(yè)績信譽實力， 綜合考

2、慮了影響該工 程 工程投標決策的客觀因素后決定放棄投標。【問題】多項選擇題3、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括()A. 施工方的質(zhì)量目標B. 工程建設(shè)的平安管理目標C ?工程的總投資目標D. 工程總承包的進度目標E. 工程總承包方的本錢目標單項選擇題4、工程控制與監(jiān)理是房地產(chǎn)開發(fā)過程 () 階段的工作A. 投資決策B. 前期準備C. 工程建設(shè)D. 市場營銷單項選擇題5、根據(jù)中國設(shè)備監(jiān)理自律組織的章程規(guī)定，該組織的業(yè)務(wù)范圍不包括() 。量的試書籍、A. 貫徹落實國家設(shè)備工程監(jiān)理制度的方針、政策和法規(guī)，宣傳提高工程設(shè)備質(zhì) 重要意義B. 組織編寫設(shè)備工程監(jiān)理培訓(xùn)教材，根據(jù)委托組織設(shè)備監(jiān)理工程師

3、執(zhí)業(yè)資格考C?組織召開有關(guān)部門間設(shè)備監(jiān)理工作例會，落實例會確定的各項工作D.開展設(shè)備監(jiān)理的宣傳教育和推廣工作，編輯、翻譯出版設(shè)備工程監(jiān)理期刊、 文集、資料多項選擇題6、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng) () 。A. 針對工程的實際情況B. 具有可操作性C?明確工程監(jiān)理機構(gòu)的工作目標D. 確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施E. 使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案多項選擇題7、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括 ()A. 施工方的質(zhì)量目標B. 工程建設(shè)的平安管理目標C?工程的總投資目標D. 工程總承包的進度目標E. 工程總承包方的本錢目標單項選擇題8、實行設(shè)計和施工總承包模式， 對于建設(shè)工程業(yè)主來說， 具有

4、許多優(yōu)點，但不 包括 () 。 A. 有利于進度控制，并縮短工期B. 有利于組織與協(xié)調(diào)。在所有的實施單位中，建設(shè)工程業(yè)主只需要與一個工程 總承 包單位進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費用C?有利于投資控制，降低工程造價D.建設(shè)工程業(yè)主只需要進行一次招標，與一家承包商簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對建設(shè)工程業(yè)主有利單項選擇題9、() 是承當施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方， 施工總承包管 理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A. 施工方B. 開發(fā)方C. 參與方D. 業(yè)主方單項選擇題10、 業(yè)主方在質(zhì)量控制方面的主要工作任務(wù)不

5、包括() 。A. 確定建設(shè)工程質(zhì)量的要求和標準，滿足設(shè)計質(zhì)量標準要求B. 編制設(shè)計要求文件C. 參加評標及合同談判D. 審核施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量控制的措施單項選擇題11、 關(guān)于工程管理班子人員獲取，以下說法不正確的選項是()A. 可以通過對工程承當組織內(nèi)的成員進行重新分配B. 在一些情況下，可以通過招標來獲取特定的人員C. 在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員D. 在一些情況下，可以通過外部招聘的方式獲得工程管理人員多項選擇題12、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括()A. 施工方的質(zhì)量目標B. 工程建設(shè)的平安管理目標C?工程的總投資目標D. 工程總承包的進度目標E. 工程總承包方的本

6、錢目標多項選擇題13、工程工程的綜合管理的根本原那么是 () 。A. 保證工程工程的質(zhì)量、進度按方案完成B. 實現(xiàn)工程總體目標是綜合管理工作的準繩C ?溝通是工程工程綜合管理的根本理念D. 保持工程工程各項工作的整體協(xié)調(diào)，有序運行E. 確保工程建設(shè)人員平安為前提，實施各項工作其工程管理的主要任多項選擇題14、建設(shè)工程總承包方工程管理工作面向整個工程實施期， 務(wù)包括 () 。A.投資控制和總承包方的本錢控制B .進度控制 C ?質(zhì)量控制D. 合同管理E. 信息管理多項選擇題15、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括()A. 施工方的質(zhì)量目標B. 工程建設(shè)的平安管理目標C?工程的總投資目標D.

7、工程總承包的進度目標E. 工程總承包方的本錢目標多項選擇題16、 業(yè)主方工程管理組織中投資控制部門的主要任務(wù)包括()A. 編制工程總投資切塊、分解的初步規(guī)劃B. 對設(shè)計文件進行決策和審定C. 參加評標及合同談判D. 審核分析各單位的投標報價E. 制定主要甲方供材和設(shè)備的采購方案多項選擇題17、通過信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn) A. 信息存儲數(shù)字化B. 信息存儲集中化C ?信息獲取便捷化D. 信息流扁平化E. 信息傳遞人性化單項選擇題18、 不屬于個人資產(chǎn)配置中的產(chǎn)品組合是()A. 儲蓄產(chǎn)品組合B. 消費產(chǎn)品組合C. 投資產(chǎn)品組合D. 投機產(chǎn)品組合多項選擇題19、 施工方工程管

8、理的任務(wù)包括()A. 工程施工專業(yè)管理B. 工程施工信息管理C?工程施工進度控制D. 工程施工質(zhì)量控制E. 與工程施工有關(guān)的組織與設(shè)計單項選擇題20、一般情況下，以下各項風(fēng)險中是二級風(fēng)險的是 ()A. 環(huán)境風(fēng)險B. 產(chǎn)品風(fēng)險C ?流動性風(fēng)險D.聲譽風(fēng)險1- 答案： C 考核內(nèi)容 文檔的概念與特征2- 答案： 1. 按投標的性質(zhì)， 投標書一般分為風(fēng)險標、 保險標、盈利標和保本標 暫 無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括： 工程建設(shè)的平安管理目標， 項 目的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投 資目標， 后者是建設(shè)工程工程

9、總承包方本身的本錢目標 ) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進度目標， 建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標。4- 答案： C 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)階段是將前期階段的各項方案和方案以及工程開發(fā)過程中所涉 及的 人力、材料、機械設(shè)備、資金等資源集中于開發(fā)地塊上和特定的時間段上， 進行正式 施工建設(shè)的活動。這一階段的工作任務(wù)主要是進行工程施工建設(shè)管理、 工程控制、工 程監(jiān)理、工程竣工驗收和交付使用。5- 答案： C暫無解析6- 答案： A,B,C,E 暫無解析7- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括： 工程建設(shè)的平安管理目標， 項目的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標其前者

10、是業(yè)主方的總投 資目標，后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進度目標，建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標。8- 答案： D暫無解析9- 答案： A 施工方是承當施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工 總承 包管理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù) 的參與方。當施工方擔(dān)任的角色不同， 其工程管理的任務(wù)和工作重點也會有差異。10- 答案：C 考核內(nèi)容 業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)11- 答案：C解析 考點 1Z202184 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)12- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括：

11、 工程建設(shè)的平安管理目標， 項目的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標其前者是業(yè)主方的總投 資目) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進標，后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標 度目標，建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標。1 3- 答案：B, C, E 工程工程綜合管理的根本原那么：14- 答案：A,B,C,D暫無解析15- 答案：B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括：工程建設(shè)的平安管理目標， 項目的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投 資目標， 后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標 ) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進度目標， 建設(shè)工程工

12、程總承包方的質(zhì)量目標。16- 答案： A,C,D 考核內(nèi)容 業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)17- 答案： A,B,C,D 此題考核的是信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義。 信息技術(shù)在建設(shè) 工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于： (1) “信息存儲數(shù)字化和存儲 相對集中 有利于工程信息的檢索和查詢， 有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一， 并有利 于建設(shè)項 目的文檔管理。 (2) “信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準 確性， 并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。 (3) “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化可提高數(shù)據(jù)傳 輸 的抗干擾能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?4) “信息獲取便捷、“信息透明度提高以及“信息流扁平化有利于建設(shè) 工程 參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。18- 答案： B 解析 資產(chǎn)配置是依據(jù)所要到達的理財目標， 按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最正確的 原那么， 將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，