1、腫瘤科科室規章制度【篇一：腫瘤科科室規章】1 、在院首長領導下，科主任負責本科的醫療和管理工作。全體工作人員必須遵守醫院的各項規章制度，服從領導，團結同志，忠實履行崗位職責。2 、堅持以人為本，以病人為中心，以“醫德規范”為準則，認真執行各種醫療規章制度及操作規范。3 、實行三級醫師負責制、堅持三級醫師查房制度。主任、副主任醫師、主治醫師、住院醫師在醫療業務方面逐級負責。4 、值班醫師必須準時交接班，危重病人需床邊交班，寫好交班記錄，值班醫師需認真巡視病房病人，嚴密觀察病情變化，及時處理。5 、護士長負責本科護理管理工作。護理人員在發藥、注射、輸液等各種治療中必須嚴格執行三查七對制度。6 、每

2、月召開科內業務學習2次，及時吸取國內外先進經驗，不斷更新知識。每月召開科務會、病員座談會及質控會各一次，總結研究醫護質量及科內工作。7 、對進修、實習人員從嚴要求，指定專人帶教。8 、建立醫療差錯、事故等級制度，發生醫療差錯、事故應及時登記、匯報、討論并采取措施。9 、醫療儀器、搶救器械由專人保管，隨時保持完好狀態，如出現故障及時通知設備科檢修。查房是住院診療工作中最基本、最重要的診療活動。各級醫師通過查房，可以了解病情的變化及病員的思想，提出診療計劃，進行療效觀察，同時，查房也是一種臨床教學實踐活動，培養各級醫師的分析思考能力。1 、查房可以分為晨間查房、午后查房、夜間查房、科室大查房、教學

3、查房和行政查房。科室大查房為本專業內最高水平的查房，基于三級查房之上，由科主任帶頭人主持，科室護士長需跟隨查房。2 、科室實行三級查房制度。每周一、二為主任查房時間、周三、四為副主任查房時間、周五為全科討論一周內新入院病人診治時間；主治醫師負責本治療組病員的具體診療工作，應每日查房1次，住院醫師查房每日至少2次。三級查房的內容應在病程錄中反映出來，上級醫師對記錄的內容及時修改并簽名。主任醫師或副主任醫師查房內容記錄，每周至少2次。主治醫師查房內容應由治療組住院醫師記錄，每周至少2次。3 、經治醫師查房前應做好各項準備工作，如病歷、x片及各項有關檢查器材，查房時要自下而上逐級嚴格要求，認真負責。

4、實習醫師和經治醫師報告簡要的病史、病情變化及需要解決的問題，主任或主治醫師根據病史，進行必要的體格檢查和病情分析，作出診斷和治療方案。4 、各級醫師查房的內容：科主任、副主任以上醫師查房要解決疑難病員的問題；審查對新入院及危重病員的診療計劃；檢查醫囑、病歷、護理質量；聽取醫護人員對診療的意見；了解病員及親屬的思想情況；進行教學查房等。主治醫師查房負責解決所管轄的病員的診療問題；對新入院、重危、診斷不明、療效不佳的病員進行重點查房；檢查病歷并糾正其中的錯誤記錄。住院醫師查房負責對分管床位的病員的重點和一般巡視、檢查各項醫技檢查項目結果，加以分析；檢查當天醫囑及執行情況，提出進一步檢查、治療意見。

5、5 、午后查房由值班和住院醫師進行，對全病區的病人進行一般巡視，對危急重癥病人進行重點檢查，遇有不能解決的問題應逐級、及時向上級醫師匯報，請上級醫師診視后提出診療意見。6、夜間查房由住院總醫師帶領值班醫師和實習醫師進行，了解病人的病情改變并及時作出相應地處理。7 、護士長每天進行一次護理查房，主要是檢查護理質量，研究解決疑難問題。腫瘤科值班、交接班制度1 、床科室安排一、二、三線值班。一線班由住院醫師及住院總醫師擔任，二線班由主治以上醫師擔任，三線班由副主任及以上醫師擔任。病房護士實行三班輪流值班，值班人員認真履行崗位職責，準確執行醫囑，按照病人需要做好護理工作。2 、值班醫師、護士均實行24

6、小時值班制。值班醫師、護士應準時接班，接受各級醫師交辦的醫療、護理工作，值班時應堅守崗位，嚴禁脫崗、串崗，聯系工作，值班時不準玩忽職守。3 、值班醫師應完成本職日常工作，臨時負責處理全病區所有病人的診療問題，完成相關醫療文書的書寫及必要的醫療處置，遇有疑難問題及危重搶救時應及時請示上級醫師協助處理，必要時向院總值班或醫務處匯報。4 、值班醫師應經常巡視病房，及時了解病人的病情變化，夜間必須在值班室留宿休息。5 、臨床各科室應設醫師交接班本，護理部還另需建立書面的交班提示本及物品交接班記錄本，認真交班。值班醫師對新入院病人要逐一交班，各治療組醫師應有重點地將本組需交班病人情況記錄于交班本上，各治

7、療組的危重、手術病人必須交班，記錄時應注明病人床號、姓名、診斷、病情和應當注意的問題，必要時應床旁口頭交、接班。接班后的值班醫師在全面了解病人情況的基礎上，對前一班醫師交待的醫療任務逐項完成，并將病情變化和完成的診療操作記錄于病程錄和交班本上。夜班值班醫師在次日科室晨會上對交班的觀察病人作重點交班，危重病人應床旁交接班。6 、值班醫師在值班期間如遇有重大搶救時，應及時向住院總和科主任匯報。7 、二線值班醫師原則上亦實行24小時值班制，隨叫隨到。住院總、值班醫師和二線值班醫師應保持通信裝置暢通，以便及時聯絡。8 、護士交班前檢查本班工作完成情況，巡視病房，了解醫囑執行情況和病人的病情，并做好交班

8、前的準備。交接班時，重點交接新病人、危重病人、手術病人、特殊治療及病情變化等的病人，做到書面交班寫清楚、床旁交班看清楚、口頭交班講清楚。11、護士交接班時十個不交不接內容：（1）護士衣帽、儀表不整齊，不交不接。（ 2）為下一班的準備工作未做好不交不接。（3）上一班及本班醫囑未核對，不交不接。（4）輸液輸血不通暢不交不接。（5）各種引流不通暢不交不接。（ 6）危重病人床單不整潔，不交不接。（7）重點病員的病情動態變化記錄不清（ 8）搶救物品不全或損害，不交不接。（9）毒、麻、限劇藥品基數不符，不交不接。（10）治療室、辦公室不清潔，不交不接。【篇二：腫瘤科工作制度】腫瘤科工作制度一、領導要重視腫

9、瘤科與其他科室的協調1.腫瘤外科組主要收治消化系統腫瘤、頭頸部腫瘤、軟組織腫瘤（乳腺腫瘤為主）病人，胸部腫瘤、顱腦和神經腫瘤、骨腫瘤、婦科腫瘤、耳鼻咽喉腫瘤、口腔腫瘤以及周身性腫瘤（如淋巴系統腫瘤、血液系統腫瘤）分別由心胸外科、神經外科、骨科、婦產科、耳鼻喉科、口腔科、血液科收治為宜。2. 腫瘤科必須建立基礎研究室，加強對臨床基礎的研究，這種基礎研究必須為全院相關科室服務，屬于腫瘤科的建制，但研究范圍不能只局限于本科。3. 在各科明確收治病例對象后，應該包括早期和晚期病人，決不能出現早期有手術指征的病人爭著收治，將晚期病人都推留給腫瘤科。二、要加強腫瘤科的診療設備的建設三、重視對腫瘤專業人員的

10、技術培訓1 .無論腫瘤科或其他臨床科室從事腫瘤防治的專業人員必須具有扎實的基礎理論和基本知識，必須有35年的普通專業臨床工作經驗后才能從事腫瘤科工作；2 .腫瘤外科醫師應通過普外科35年臨床訓練，腫瘤內科醫師應通過普內科35年臨床訓練后才行，而且要求有相應專科的知識和經驗；四、要抓好腫瘤科的感染管理1 .對手術病人進行無菌管理；2 .對化療病人和血液病病人要預防交叉感染。五、要抓好腫瘤的預防工作1. 要積極幫助基層單位做好腫瘤普查普治；2. 有條件的醫院要開展本地區腫瘤病因流行病學以及職業致癌問題的研究和預防；3. 要積極開展有關防癌基本知識的宣教；4. 要切實做好手術后或放療后病人的遠期療效

11、隨訪工作或家訪工作，提高癌癥病人的生存率和生活質量。【篇三：腫瘤內科工作制度】腫瘤三科工作制度一、實行科主任負責制，由科主任組織領導實施科室各項工作。二、護士長全面負責保管病房財產、設備，并分別指派專人管理，建立帳目，定時清點。三、加強對全科醫務人員思想政治教育，醫德醫風教育，牢固樹立以病人為中心和全心全意為人民服務的思想，努力提高思想道德素質。四、嚴格實行三級查房制度，特別是危重疑難病人和新入院病人，層層把好醫療質量關。病房醫師實行24小時值班負責制。非正常上班時間由值班醫師負責急診患者的接診和處理。科主任每周大查房一次，負責檢查各級醫師的病歷書寫、治療方案、合理用藥及決定患者的出院、轉院、轉科及疑難病例的診斷和處理等。主治醫師每日查房一次，隨時修改住院醫師的各種醫療文件，處理日常業務問題。住院醫師每日上、下午查房2次，并對危重搶救患者負責到底。一線醫師處理有困難時，立即向二線值班醫師請示。值班醫師每晚查房一次，患者病情臨時變化，必須及時處理。五、嚴格遵守醫院各項規章制度，不遲到、不早退。認真落實疑難病例討論、死亡病例討論和危重病人報告制度；切實抓好與病人談話制度，加強醫患溝通，以達到互相理解、互相信任。六、科室應重視職工素質培養，認真組織政治及業務學習，除非醫院有安排，一般每周一次（星期三下午）。內容為時事政治及本專業新技術、新進展或臨床常見病、多