1、庫管員工作計劃倉庫管理員工作計劃書庫管員工作計劃（一）工作計劃:一、按公司流程要求操作倉庫工作;二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;三、按生產部領料計劃、領料單及時發貨、記卡、入帳 ;四、按流程要求當天入完當天的帳;五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧原因，糾正錯誤，打印報表。倉儲業務主要包括：一、收貨（ 點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡）;二、送檢（ 對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉）三、保管（ 做好防火、防水，質量、日盤點）四、發貨（ 根據發貨計劃按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡）;五、記賬1 、對當日發生

2、的收貨、出貨入電腦賬，打印進倉單、出倉單 ;2 、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等3 、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等4 、日盤點時，注意賬、物、卡的數量須保持一致。六、月盤點1 、每月底進行月度盤點，數量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正;2 、月度倉庫報表（ 盤點后不得再發生進貨、出貨，打印報表交財務部門）庫管員工作計劃（二） 辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態度、努力克服。為了明年更好的開展工作，為公司創造更大的效益，現將明年工作做一簡單規劃：一、貨物的管理 由于整個機場所需產品種類眾多，貨物繁雜，所以更要做

3、好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管， 倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要損耗 的發生，有效的利用庫存區面積。1 、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式2 、貨物存放進行準確分類，不要超高堆放，合理利 用空間 ;3 、貨物入出庫時做好記錄（ 實時計好箱數和個數）;4 、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異;5 、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。 二、倉庫的安全和衛生 倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以要定期清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門

4、，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全，做到防患于未然。三、采購工作 首先要與財務做好貨物的進出價統計工作，資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通，盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產品。并在第一時間做好入出庫工作，并保證按時送到客戶手中。四、配送工作 按照領導和客戶要求，爭取按時按量的保證貨物的 配送工作，同時做好小黃與小賈的培訓指導工作，與他們相互配合，相互合作。爭取在新的一年將工作做得更 好!庫管員工作計劃（三）在學校領導的正確指導，各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數據準確，作業標準精細的原則，努力做到做好以下方面：一、保證業務、工作流程

5、的順利開展1. 物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，采取相應措施。2. 物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照學校規章制度憑證發貨，對教師的所要貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。3. 倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃，保證師生第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。4. 倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用 倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進庫的先出，有效

6、期在前的先出的原則辦理。5. 倉庫會根據物品性質和倉儲條件，對儲存的物品 安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故，對師生提供一流的服務。二、努力提高自身的管理1. 倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工 作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。2. 加強對物品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確 保準確無誤，加深對學校所用物品的了解，對客師生所咨詢的問題所提必答。4. 往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容 整潔，美觀、防潮。5. 努力提高自身的管理業務水平

7、及加深對物品各型 號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。2015 年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為學校發 展前景盡自己的一份力。庫管員工作計劃（四）總結過去，展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務系統。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：一、流程規劃1. 完善部門組織架構圖/ 人員編制圖2. 制訂作業流

8、程圖3. 加強完善倉庫作業標準4. 新增倉庫管理職務說明書5. 倉庫作業指導書（ 倉庫收發作業程序） 修訂6. 倉庫管理制度的修訂及完善二、人員培訓/6S 工作1. 對倉庫管理職員的培訓（ 傳達上級指示精神，政策及方案 ）2. 在職教育（ 工作態度，敬業精神，配合性，積極性）3. 講解6s工作內容4.對倉庫管理的實施方案及措施5. 在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執行三、倉庫辦公室的布置及規劃（ 先做好辦公室的5S工作 ）1. 張貼部門組織架構圖2. 張貼倉庫管理作業流程圖3. 張貼倉庫管理作業標準4. 張貼標語5. 建立文件資料柜（ 集中存放倉庫程

9、序管理類文件，帳單，資料等）四 . 逐步規范作帳及盤點作業流程1. 先做好必要的手工帳2. 倉庫電腦帳的輸入和輸出3. 異常帳目的處理4. 倉庫盤點作業方法和流程5. 其它細則等庫管員工作計劃（五）2015 年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：1) 、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2) 、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!3) 、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。4) 、加強對

10、自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。5) 、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數W1次。6) 、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準 確率達 99.7%7) 、對貨品進倉庫數量嚴把關，對于進貨管理的不 斷完善與維持。8) 、時時做好倉庫的6S 工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。9) 、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。總之，倉庫能在現