1、安全管理人員的崗位認(rèn)知安全管理人員的崗位認(rèn)知-安全管理人員的崗位認(rèn)知精品篇認(rèn)知：1、安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全路是艱苦的，但這工作讓您感覺(jué) 踏實(shí)。2、安全工作需要配合，一個(gè)人完全不行；能力很重要，溝通更重要。3、訓(xùn)練自己的工作技能，把工作做好，用數(shù)據(jù)、結(jié)果說(shuō)話。1、執(zhí)行落實(shí)公司對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)公司的安全生 產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù) 操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為，確保廠務(wù)的安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)新職工（包括實(shí)習(xí)人員）進(jìn)行崗位安全教育。4、負(fù)責(zé)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。 發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)

2、好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，并參加 事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的日 常檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理 使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火和氣防器材。6、負(fù)責(zé)科組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。7、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告。8、落實(shí)好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。工作職責(zé)與任務(wù)1、在其所負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)，管理好本部門(mén)的有效運(yùn)作，同時(shí)確保生產(chǎn)出高 品質(zhì)/HSF的產(chǎn)品。2、按照每星期的生產(chǎn)計(jì)劃表，安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的工作順利及時(shí) 完成，生產(chǎn)指

3、標(biāo)及不斷降低本部門(mén)的生產(chǎn)成本。3、安排必要及適當(dāng)?shù)募影嗉安僮魅藛T離崗/不在所需的人員更換以 確保工作進(jìn)度不受影響。4、不斷建議新的工作方法和解決本部門(mén)員工和產(chǎn)品質(zhì)量 /HSF問(wèn)題, 并且持續(xù)改進(jìn)，以增進(jìn)客戶的滿意程度。5、確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶要求及增進(jìn)客戶的滿意程度。6、確保本部門(mén)的機(jī)器有按照維修和保養(yǎng)的計(jì)劃表進(jìn)行日常維護(hù)及做好維修記錄，保持本部門(mén)正常運(yùn)作及有效運(yùn)行。7、把每天工作的情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)呈報(bào)生產(chǎn)部和營(yíng)銷(xiāo)部及經(jīng)理。8、確保本部門(mén)區(qū)域工作環(huán)境整潔和生產(chǎn)通道流暢，減少公司成品/半成品在搬運(yùn)過(guò)程造成的損失。9、現(xiàn)場(chǎng)HSF管理，確保制程不產(chǎn)生HS污染范文二(1)樹(shù)立生產(chǎn)中安全第一的思想，遠(yuǎn)離

4、危險(xiǎn)區(qū)域，從小事做起，克 服麻痹思想，從要我安全做到我要安全。(2)學(xué)習(xí)并理解安全操作規(guī)程，規(guī)范自身行為，杜絕搶時(shí)間、趕進(jìn) 度、圖省事等不良行為的發(fā)生，在任何情況下不違章、違規(guī)操作。(3)嚴(yán)格要求自己，保持在崗位操作時(shí)有良好的精神狀態(tài)，做到注 意力集中，防止因疲勞而發(fā)生事故的可能性。(4)每天上下班以及工作中做到對(duì)自己工作區(qū)域的仔細(xì)檢查，物品 進(jìn)行安全整潔擺放，及時(shí)進(jìn)行整理、清潔工作，以保證工作環(huán)境整潔 有序，消除事故隱患。(5)在做好自身安全的同時(shí)，積極協(xié)助同事及其他人員進(jìn)行安全生 產(chǎn)的宣傳工作，對(duì)違規(guī)操作等危險(xiǎn)行為進(jìn)行及時(shí)勸阻。勸阻無(wú)效的， 及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好違規(guī)事件。出現(xiàn)

5、安全問(wèn)題的原因：1、基層安全管理人員責(zé)、權(quán)不對(duì)等。2、安全意識(shí)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不到位。3、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：個(gè)別管理人員和操作人員安全生產(chǎn) 意識(shí)較差，在生產(chǎn)中憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行違章指揮、違章操作，造成事故發(fā)生、 人員傷亡。4、基層安全管理人員缺乏系統(tǒng)的安全管理知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論技 術(shù)知識(shí)不夠，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和 提出解決辦法的能力。5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因操作不當(dāng)出 現(xiàn)事故的現(xiàn)象。做好安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的要求:1、思想認(rèn)識(shí)方面。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)單位的主要負(fù) 責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn) 態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作。2、體制建設(shè)方面。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。一是要建立 安全監(jiān)督管理人員的責(zé)權(quán)利對(duì)等制度。3、人員培訓(xùn)方面。工作技能