最新精選二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前復(fù)習(xí)題型及知識(shí)點(diǎn)解析(共70套)第(19)_第1頁
最新精選二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前復(fù)習(xí)題型及知識(shí)點(diǎn)解析(共70套)第(19)_第2頁
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1、最新二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理職業(yè)資格考前 練習(xí)一、單選題1.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是 () 。A、針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施B、當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取行之有效的糾偏措施C 進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D、分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 1 章第 4 節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法【答案】:A【解析】:在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中, 為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生, 應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。 即事前 分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。2. 關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系維持中, 項(xiàng)目組合規(guī)性評(píng)價(jià)

2、組織人的說法, 正確的是() 。A、由企業(yè)的最高管理者組織進(jìn)行B、由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行C 由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行D、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 5 章第 1 節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行【答案】: C【解析】:為了履行對(duì)合規(guī)性承諾,合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià), 由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行 情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)。 當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí), 合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次。 項(xiàng)目 工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)。3. 編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),可計(jì)入定額時(shí)間

3、的是 () 。A、因技術(shù)人員過錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間B、操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間C 施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間D、機(jī)械使用中進(jìn)行必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 2 節(jié)施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制【答案】:D【解析】:機(jī)械工作時(shí)間也分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間兩大類。 在必需消耗的工作時(shí)間里, 包 括有效工作, 不可避免的無負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項(xiàng)時(shí)間消耗。 而在有效工作的時(shí)間 消耗中又包括正常負(fù)荷下、 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗。 損失的工作時(shí)間, 包括多余工 作、停工、 違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的工作時(shí)間和低負(fù)荷下的工作

4、時(shí)間。因技術(shù)人員過錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間、操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間和施工組織不當(dāng) 造成的機(jī)械停工時(shí)間都屬于損失的工作時(shí)間, 不計(jì)入定額時(shí)間。因此本題正確選項(xiàng)為D。4. 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 () 。A、 企業(yè)法定代表人B、 項(xiàng)目經(jīng)理C 項(xiàng)目總工程師D、總監(jiān)理工程師 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 1 章 第 5 節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任【答案】: B【解析】:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任: 工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營 管理系統(tǒng), 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位, 對(duì)工程項(xiàng)目施 工負(fù)有全面管理的責(zé)任

5、。故本題正確選項(xiàng)為B。5. 甲高級(jí)中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項(xiàng)目,其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由丙建筑公司 進(jìn)行施工總承包,由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理,則教學(xué)樓建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的總 進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由 () 來進(jìn)行。A、安全質(zhì)量監(jiān)督站B、乙設(shè)計(jì)院C 丙建筑公司D、甲高級(jí)中學(xué)本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 3 章第 1 節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)【答案】: D【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) ( 若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。選項(xiàng)中有業(yè) 主方, 即甲高級(jí)中學(xué)。選項(xiàng)中有施工總承包方,沒有建設(shè)項(xiàng)目

6、總承包方,應(yīng)注意施工總承包 方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的承包范圍有本質(zhì)的區(qū)別。故選項(xiàng) D 正確。6.下列成本計(jì)劃的編制方法中,屬于繪制S 形曲線這種編制方法的是()。A、按施工成本組成編制B、按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制C 按工程進(jìn)度編制D、按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 6 節(jié)施工成本計(jì)劃的編制方法【答案】: D【解析】:每一條 S 形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存 在許多有時(shí)差的工序或工作,因而 S 形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始 和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的香蕉圖 內(nèi)

7、。7. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,某非關(guān)鍵工作的拖延時(shí)間不超過自由時(shí)差,則() 。A、后續(xù)工作最早可能開始時(shí)間不變B、僅改變后續(xù)工作最早可能開始時(shí)間C 后續(xù)工作最遲必須開始時(shí)間改變D、緊后工作最早可能開始時(shí)間改變本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】:A【解析】:自由時(shí)差 (FFij) ,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作 i-j可以利用的機(jī)動(dòng) 時(shí)間。8. 當(dāng)參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),正 確的做法是 () 。A、協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收B、由建設(shè)單位決定驗(yàn)收結(jié)論C 由監(jiān)理單

8、位決定驗(yàn)收結(jié)論D、將各方意見記錄下來,上報(bào)政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析知識(shí)點(diǎn)】:第 4 章第 3 節(jié)施工質(zhì)量驗(yàn)收答案】: A【解析】: 對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、 施工、 設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià), 形成經(jīng)驗(yàn) 收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等 各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法, 待意見一致后, 重新組織工程竣工驗(yàn) 收。9. 根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn),施工質(zhì)量控制應(yīng) () 。A、解體檢查內(nèi)在質(zhì)量B、建立固定的生產(chǎn)流水線C 加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收D、加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 4

9、章第 1 節(jié)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)與責(zé)任【答案】: D【解析】:工程產(chǎn)品建成后不能像其他工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆解進(jìn)行檢驗(yàn), 因此要注重過程的質(zhì)量控 制,終檢局限較大, A 選項(xiàng)說法錯(cuò)誤, D 選項(xiàng)說法正確。建設(shè)工程的特點(diǎn)決定了不能像工廠流水化生產(chǎn),其產(chǎn)品都是唯一的。B 選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。C 選項(xiàng)說法過于絕對(duì),觀感質(zhì)量驗(yàn)收很重要,但主要還是內(nèi)在質(zhì)量。因此本題正確選項(xiàng)為 D。10. 某施工企業(yè)為施工生產(chǎn)提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保發(fā)生的各種費(fèi)用屬于() 。A、辦公費(fèi)B、投標(biāo)費(fèi)C 財(cái)務(wù)費(fèi)D、其他項(xiàng)目費(fèi) 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 1 節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成【答案】: C【解析】: 財(cái)務(wù)費(fèi)是

10、指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履 約擔(dān)保、 職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。11. 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí),適合采用的檢查手段是() 。A、 靠B、 量C 吊D、套 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 4 章第 3 節(jié)施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法【答案】:A【解析】:實(shí)測(cè)法: :就是通過實(shí)測(cè),將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行 對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為 靠、量、吊、套 四個(gè)字。所謂靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。量,就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表 等檢查斷面尺寸、 軸線、標(biāo)高、 溫度、溫度等的偏差。 例

11、如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、 攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土 ;明落度的檢測(cè)等。吊,就是利用托線板以及線錘吊線檢查 垂直度。例如,砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。 。因 此本題正確選項(xiàng)為 A。12. 某承包商承攬的寫字樓工程,由于場(chǎng)地中間有幾戶居民不搬遷,工程不能按期開工。承 包商向業(yè)主 ( 監(jiān)理工程師 )發(fā)出索賠意向書后,依然遲遲不能開工。在這樣的情況下,承包 商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期,提交() 。A、新的索賠意向書B、延續(xù)索賠通知C 新的索賠證據(jù)和依據(jù)D、最終索賠報(bào)告本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 6 章第 5 節(jié)施工合同索賠的程序【答案】:

12、 B【解析】:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款規(guī)定,索賠事件具有連續(xù)影響的,承包人 應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知, 說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄, 列出累計(jì)的追 加付款金額和 (或 )工期延長天數(shù)。所以,正確選項(xiàng)是B。13. 下列進(jìn)度控制措施中 , 屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是 () 。A、編制施工進(jìn)度控制的工作流程B、用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C 考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金D、選用對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 3 章第 4 節(jié)施工進(jìn)度控制的措施【答案】: B【解析】:施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段

13、、承發(fā)包模式合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等 ,如用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃、承發(fā)包模式的選擇、分析影響 工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)重視信息技術(shù) ( 包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等 在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。14. 在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史 記錄,也可簡(jiǎn)稱為 () 。A、建設(shè)工程文件B、歸檔文件C 施工文檔資料D、工程檔案本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 7 章第 2 節(jié)施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容【答案】:D【解析】:在建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范 GB T50328-2014 中明確建設(shè)工程檔案是 “在工程建設(shè)活 動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值

14、的文字、 圖表、 聲像等各種形式的歷史記錄, 也可簡(jiǎn)稱工 程檔案。 ”故選項(xiàng) D 正確。15. 對(duì)建設(shè)工程來說,新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由 () 負(fù)責(zé)實(shí)施。A、 公司、項(xiàng)目、班組B、 企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C 企業(yè)、公司、工程處D、工區(qū)、施工隊(duì)、班組 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 5 章第 2 節(jié)安全生產(chǎn)管理制度【答案】: A【解析】:新員工上崗前的三級(jí)安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)工程來說, 具體指企業(yè) (公司 )、項(xiàng)目 (或工區(qū)、工程處、施工隊(duì) )、班組三級(jí)。因此本題正確選項(xiàng)為 A。16. 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為 500m3,單價(jià) 720 元/ m3

15、 損耗率 4%。實(shí)際產(chǎn)量為 550m3,單價(jià) 730 元/ m3 損耗率 3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。A、43160B、37440C、 5720D、 1705本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 7 節(jié)施工成本分析的方法【答案】:C【解析】:按因素分析法,先以 500X720X1.04 為目標(biāo)數(shù)。消耗量為第一替代因素, 以 550 替代 500, 得到 550X720X1.04=411840(元)。單價(jià)為第二替代因素,以 730 替代 720 ,有 550X730X1.04=417560( 元)。所以,單價(jià)提高使費(fèi)用增加了 41 7560-41 1 8

16、40=5720(元) 。17. 下列計(jì)劃工作中 , 屬于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是 ()A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)C 明確項(xiàng)目建設(shè)各參與單位的進(jìn)度計(jì)劃D、確定計(jì)劃層次本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 3 章 第 1 節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)【答案】: B【解析】:大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括 :(1 )項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 ;(2) 總進(jìn)度規(guī)劃 ;(3) 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 ;(4) 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);(5) 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等

17、。18. 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)建筑信息化的最佳解決方案是以() 技術(shù)為核心并作為中國未來建筑信息化的發(fā)展方向。A、PIPB、FMISC、 CADD、 BIM本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 7 章第 1 節(jié)施工信息管理的方法【答案】: D【解析】:我國曾將 BIM 技術(shù)作為科技部 十一五的重點(diǎn)研究項(xiàng)目,并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn) 為建筑信息化的最佳解決方案。19. 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的,相對(duì)于 () 而言,施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)是 實(shí)際值。A、 實(shí)際施工成本B、 工程合同價(jià)C 竣工決算價(jià)D、工程結(jié)算款 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 1 章第 4 節(jié)動(dòng)態(tài)控制方法在施

18、工管理中的應(yīng)用【答案】: B【解析】:選項(xiàng)中 A、 C、 D 對(duì)應(yīng)的都是實(shí)際的成本,相對(duì)于規(guī)劃成本來說,肯定是實(shí)際值。而相 對(duì)于合同價(jià)來說,合同價(jià)是計(jì)劃值,而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實(shí)際值。20. 振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù) 分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行 () 。A、 系統(tǒng)整合B、 詳細(xì)分解C 整體歸納D、綜合評(píng)價(jià) 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 1 章第 2 節(jié)工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用【答案】: B【解析】: 在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本 )控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息

19、管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì) 分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上, 明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人 員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。因此,正確的選項(xiàng)為B。21. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。由于業(yè)主方要求圖紙修改,工作K 施工時(shí)間延誤 25 天,則會(huì)影響工期 () 天。A、 3B、 4C、 15D、 10 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 3 章第 3 節(jié)關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差【答案】: C【解析】:原關(guān)鍵線路為 LTiS:40+20+20=80 天;延誤后關(guān)鍵線路為 3 NRpS: 35+20+20+20=95 天,影響工期為增加 15 天。22. 某建筑工

20、程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、 進(jìn)度偏差大于 0 的狀況,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS 和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP) 的關(guān)系可表示為 () 。A、BCWP ACWP BCWSB、BCWS BCWP ACWPC、 ACWP BCWP BCWSD、 BCWS ACWP BCWP本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 6 節(jié)施工成本控制的方法【答案】: C【解析】:贏得值法,費(fèi)用偏差 CV=BCWP-ACWP ;進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS。CV 小于 0,貝 U ACWP 大于 BCWP ; SV 大于 0,則 BCWP 大于 B

21、CWS 。故有 ACWP BCWP BCWS 。23. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013 編制投標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)文件中提供了暫估單價(jià)的材料,應(yīng)按 () 計(jì)入綜合單價(jià)。A、投標(biāo)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格B、投標(biāo)人自主確定的價(jià)格C 暫估的單價(jià)D、政府主管部門公布的價(jià)格本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 3 節(jié)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法【答案】: C【解析】: 招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料、工程設(shè)備,按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。24. 施工過程中 ,施工測(cè)量放線和復(fù)測(cè)工作發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入 ()A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)B、其他項(xiàng)目費(fèi)C 企業(yè)管理費(fèi)D、措施項(xiàng)目費(fèi)本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)

22、點(diǎn)】:第 2 章第 1 節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成【答案】: D【解析】:工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)是指工程施工過程中進(jìn)行全部施工測(cè)量放線和復(fù)測(cè)工作的費(fèi)用。 工程定 位復(fù)測(cè)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)用。25.做好項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作 , 是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序中的第一步,其內(nèi)容 包括 () 等工作。A、將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C 定期進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際值的比較D、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 1 章第 4 節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法【答案】:A【解析】:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是 :對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo) (如投資、成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分 解,以確定用于目標(biāo)控制的

23、計(jì)劃值 (如計(jì)劃投資 /成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 )26. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),工作 C 的最遲開始時(shí)間是()。A、0B、1C、 3D、 4本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】: D【解析】:?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算應(yīng)在確定各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間之后進(jìn)行。時(shí)間參數(shù)的計(jì)算順序和計(jì)算方法基本上與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算相同。其計(jì)算的口訣總結(jié)如下: 單代號(hào)像王八,前腳兩最早,計(jì)算與雙同;再算時(shí)間隔,緊后減緊前,最早開最早完;頭是 總時(shí)差,從后往前伸,最后是關(guān)鍵,計(jì)劃減計(jì)算。兩者若相同,最后對(duì)于零。中間總時(shí)差, 要看緊后呀

24、,緊后總時(shí)差,加入時(shí)間隔,多和選最小,確定總時(shí)差;自由時(shí)差尾,計(jì)算最簡(jiǎn) 單,最后同總差,中間看緊后,只看時(shí)間隔,多個(gè)選最小,活動(dòng)不自由;后腳兩最遲,開始 看開始,和上總時(shí)差。完成找完成,同27. 施工成本分析依賴于核算提供的資料,其中可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是() 。A、會(huì)計(jì)核算B、經(jīng)濟(jì)核算C 統(tǒng)計(jì)核算D、業(yè)務(wù)核算本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 7 節(jié)施工成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟【答案】: D【解析】 :會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng) 完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、 取得預(yù)期的效果, 而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)

25、 活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。28. 在索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中, () 是最常用的一種方法。A、 實(shí)際費(fèi)用法B、 總費(fèi)用法C 修正總費(fèi)用法D、實(shí)物費(fèi)用法 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 4 節(jié)索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證【答案】:A【解析】:實(shí)際費(fèi)用法是施工索賠時(shí)最常用的一種方法。29. 砌筑 1m3 標(biāo)準(zhǔn)磚墻,在確定標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量時(shí)使用的方法是()。A、理論計(jì)算法B、圖紙計(jì)算法C 經(jīng)驗(yàn)法D、測(cè)定法 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 2 節(jié)材料消耗定額的編制【答案】: A【解析】: 理論計(jì)算法是根據(jù)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和材料規(guī)格等,從理論上

26、計(jì)算材料的凈用量。30. 施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是 () 。A、 工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B、 工程監(jiān)理費(fèi)用C 業(yè)主建設(shè)管理成本D、工程分包費(fèi)用 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【答案】:D【解析】:施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是工程分包費(fèi)用。31. 關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法 ,正確的是 () 。A、 施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位B、 施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C 施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D、 編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)

27、解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 6 節(jié)施工成本計(jì)劃的類型【答案】: B【解析】:施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位,故 A 選項(xiàng)不對(duì) ;施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù),故 C 選項(xiàng)不對(duì);編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額更細(xì)一些,故 D 選項(xiàng)也不對(duì)。32. 施工過程中,如果工程變更項(xiàng)目出現(xiàn)承包人在工程量清單中填報(bào)的工程量偏差與發(fā)包人 招標(biāo)控制價(jià)相應(yīng)清單項(xiàng)目的工程量偏差偏差超過 () ,則工程變更項(xiàng)目的綜合單價(jià)可由發(fā)承 包雙方協(xié)商調(diào)整。A、 5B、 10C、 15D、 20 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 4 節(jié)工程變更價(jià)款的

28、確定【答案】: C【解析】:綜合單價(jià)的調(diào)整原則。 當(dāng)應(yīng)予計(jì)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差(包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科?)超過 15%時(shí),對(duì)綜合單價(jià)的調(diào)整原則為 :當(dāng)工程量增加 15% 以上時(shí),其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少 15%以上時(shí),減少后剩余 部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。33. 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 (時(shí)間單位:天 ) ,工作 5 的最遲完成時(shí)間是 () 天。A、7B、8C、 9D、 10本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】:C【解析】:工作 5 的最遲完成時(shí)間取決于工作6 或者工作 8

29、的最遲開始時(shí)間,工作 6 和工作 8 的最遲完成時(shí)間取決于工作 9 的最遲開始時(shí)間。 工作 9 的最遲完成時(shí)間即為計(jì)算工期12 天(本題中關(guān)鍵線路為 1-4-7-8-9) ,根據(jù)相關(guān)計(jì)算規(guī)則,可推知工作 5 的最遲完成時(shí)間為 9。故本題 正確選項(xiàng)為 C。34. 某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為 400m3,綜合單價(jià)為 300 元/ m3 在施工過程中,由于工 程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為 500m3o 合同約定當(dāng)實(shí)際工程量增加 15%時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)價(jià) 系數(shù)為 0 8。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用為 () 萬元。A、960B、12 00C、 1476D、 1500 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:

30、第 2 章第 4 節(jié)合同價(jià)款調(diào)整【答案】: C【解析】:由于混凝土工程實(shí)際工程量增加了 100m3,大于工程量清單工程數(shù)量的 15%,增加部 分 綜 合 單 價(jià) 需 要 調(diào) 整 , 該 混 凝 土 工 程 的 價(jià)款 為 :(400*0.15+400)*300+(500-400*1.15)*300*0.8=460*300+40*300*0.8=14.76萬元。35. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中(以天為單位), 工作 Q 的最早開始時(shí)間為 6 天,工作持續(xù)時(shí)間為 4 天,工作 R 的最遲完成時(shí)間為 22 天,工作持續(xù)時(shí)間為 10 天,工作 S 的最遲完成時(shí)間為 20 天,工作 持續(xù)時(shí)間為 5 天,已知工作

31、R、S 是工作 C 的僅有的兩項(xiàng)緊后工作,工作 C 的總時(shí)差為()天。A、3B、4C、2D、5 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】: C【解析】:工作 Q 的總時(shí)差等于最遲開始時(shí)問減去最早開始時(shí)間,則本題的目標(biāo)是求出Q 的最遲開始時(shí)間。根據(jù)題意,工作 Q 的最遲完成時(shí)間為其緊后工作R、S 的最遲開始時(shí)間的最小值, 工作 R 的最遲開始時(shí)間為 22-10=12 天,工作 S 的最遲開始時(shí)間為 20-5=15 天,則工作 Q 的 最遲完成時(shí)間為 12 天,Q 的最遲開始時(shí)間為 12-4=8 天。因此 Q 的總時(shí)差為 8-6=2 天,因此 答案選

32、 C。36. 某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位,高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位,小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙 施工單位。對(duì)業(yè)主來說,這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是() 。A、對(duì)投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期B、對(duì)投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期C 對(duì)投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期D、對(duì)投資的早期控制較為有利,但有利于縮短建設(shè)周期 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 6 章第 1 節(jié)施工發(fā)承包的主要類型【答案】: B【解析】:本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。在

33、平行發(fā)承包模式下,由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個(gè)工程的總造價(jià),因此對(duì)業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后,即可開始這部分的招標(biāo),因此在進(jìn)度控制方面, 有利于縮短建設(shè)周期。故選項(xiàng)B 正確。37. 關(guān)于技術(shù)交底書編制與批準(zhǔn)的有關(guān)說明的說法,正確的是() 。A、技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施B、技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施C 技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施D、技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 4 章第 3 節(jié)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

34、【答案】: B【解析】: 每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制, 并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。故選 B。38. 招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是 () 。A、按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B、承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際工程量C 設(shè)計(jì)文件結(jié)合不同施工方案確定的工程量均值D、工程實(shí)體量和損耗量的合計(jì)本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 2 章第 3 節(jié)工程量清單計(jì)價(jià)的方法【答案】:A 【解析】:招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的 共同基礎(chǔ), 它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工

35、程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程 凈量。39. 采用總價(jià)合同時(shí),對(duì)發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)該基本清楚、確定。在施工過程 中,這類合同更容易給業(yè)主帶來的索賠是 () 。A、材料漲價(jià)B、人工費(fèi)上漲C 工程變更D、合同價(jià)格 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 6 章第 3 節(jié)總價(jià)合同【答案】: C【解析】:該問題對(duì)應(yīng)于考試用書的 2Z106032 總價(jià)合同中的總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用的內(nèi)容。采用總 價(jià)合同時(shí), 對(duì)發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確, 對(duì)業(yè)主來說,開工后的變 更容易帶來索賠。所以,正確選項(xiàng)是C。40. 某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包

36、合同, 在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是 () 。A、未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C 分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 6 章第 2 節(jié)施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容【答案】: A【解析】:根據(jù)專業(yè)分包合同示范文本的規(guī)定, 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包 工程有關(guān)的指令。 未經(jīng)承包人允許, 分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作 聯(lián)系, 分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師, 也不得直接接受

37、發(fā)包人或工程師的指令。 故選 項(xiàng) A 正確。二、多選題1. 承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有 () 。A、與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D、 造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大,超出了正常的承受范圍E、索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 6 章第 5 節(jié)施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)【答案】:A,B,C【解析】:索賠的成立,需同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件,缺一不可:(1) 與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程

38、項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;(2) 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3) 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。因此本題正確選項(xiàng) 為 ABC。2. 施工總承包模式的特點(diǎn)有 () 。A、在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、 業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大D、 一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E、 施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 6 章第 1 節(jié)施工發(fā)承包的主要類型【答案】

39、: A,B,D【解析】:本題綜合考察對(duì)施工總承包模式特點(diǎn)的掌握。 施工總承包模式下項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程 度上取決于施工總承包單位的選擇, 取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。 業(yè)主對(duì) 施工總承包單位的依賴較大。 施工總承包模式下在開工前就有較明確的合同價(jià), 有利于業(yè)主 對(duì)總造價(jià)的早期控制。施工總承包模式下一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總 承包的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期勢(shì)必較長,對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利,故施工總承包模 式不適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目。E 選項(xiàng)錯(cuò)誤。 施工總承包模式下業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減3. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款

40、”的規(guī)定, 工程施工過程中發(fā)生事故 , 下述說法正確的有 ()A、承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人,發(fā)包人及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告B、承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人C 承包人和監(jiān)理人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修D(zhuǎn)、 需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證據(jù)E、 承包人和監(jiān)理人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)部門報(bào)告事故發(fā)生情況 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 6 章第 2 節(jié)施工承包合同的主要內(nèi)容 【答案】:B,D【解析】: 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中 “通用合同條款 ”的規(guī)定,正程施工過程中發(fā)生事故的,承包 人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人

41、和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn) 行緊急搶救和搶修。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)作出標(biāo)記和局面記錄,妥善保管有關(guān)證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)部門報(bào)告事故發(fā)生的情況,以及正在采取的 緊急措施等。4. 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有 () 。A、項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C 程序文件D、 質(zhì)量記錄E、 思想、組織和工作保證體系 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 4 章第 2 節(jié)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 【答案】: A,B,E【解析】: 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃、 思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系。選項(xiàng)C、 D 為質(zhì)量管理體系的構(gòu)成的基本內(nèi)容。故選A 、 B、 E 。5. 對(duì)施工合同執(zhí)行者而言,合同跟蹤的對(duì)象有 () 。A、 承包的任務(wù)B、 工程小組或分包人的工程和工作C 業(yè)主和其委托的工程師的工作D、 設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)變更工作E、 供應(yīng)商的供應(yīng)進(jìn)度和質(zhì)量 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】:第 6 章第 4 節(jié)施工合同跟蹤與控制 【答案】: A,B,C【解析】:對(duì)施工合同執(zhí)行者而言, 合同跟蹤的對(duì)象有承包的任務(wù), 工程小組或分包人的工程和工 作,業(yè)主和其

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