1、職工績效計劃/考核表填寫說明一、 填寫內容職工需要填寫考核表模板中考核類別、考核指標、權重及對應計算公式及或評分方法部分，根據工作內容插入或刪除行，增加或減少工作內容考核指標，部門或車間組織分配工作內容權重，權重合計數值為100。二、指標參考職工制定績效計劃時可選擇性參考同類別崗位共性考核內容、考核指標及說明不強制使用，具體如下：職能類：考核內容考核指標計算公式或說明工作質量工作效果根據工作目標，各項工的完成的綜合效果評價工作及時性資料提交及時性按上級工作時限要求，呈報重要文件、統計報表、周期票據等業務資料的延遲報送次數業務支持內部客戶投訴次數因專業業務支持的質量、時間、態度等原因，而導致內部

2、客戶向上級投訴的次數文檔管理檔案資料完備性因工作疏忽而發生的文件、紀要、報表、檔案、證書等資料遺失、殘缺事件的數量技術類：考核內容考核指標計算公式或說明工作質量數據提報出錯次數呈報生產工藝、檢驗、較準等工作結果的資料數據出錯次數現場突發問題解決完成率實際解決現場突發問題次數/考核期突發問題發生總次數工作成果抽查出錯率工作成果抽查未達標次數/工作成果抽查總次數工作及時性信息反饋延遲次數呈報生產工藝、檢驗、較準等工作結果的資料數據的延遲報送次數業務支持內部客戶投訴次數因專業業務支持的質量、時間、態度等原因，而導致內部客戶向上級投訴的次數自主學習學習培訓完成率實際參加培訓課程數量/公司組織培訓課程數

3、量研發類：考核內容考核指標計算公式或說明項目管理項目階段進度完成率實際工作節點完成數/計劃工作節點完成數項目費用控制實際項目費用支出額/預算項目費用額項目驗收通過率項目驗收通過個數/申請結項項目個數工作及時性信息反饋延遲次數呈報生產工藝、檢驗、較準等工作結果的資料數據的延遲報送次數業務支持內部客戶投訴次數因專業業務支持的質量、時間、態度等原因，而導致內部客戶向上級投訴的次數資料管理資料泄密次數因工作疏忽而發生的重要研發或技術資料遺失、泄密等事件的數量自主學習學習培訓完成率實際參加培訓課程數量/公司組織培訓課程數量后勤類：考核內容考核指標計算公式或說明費用控制物資損耗控制率實際物資損耗金額/計劃

4、物資損耗金額工作質量工作效果根據工作目標，各項工的完成的綜合效果評價業務支持內部客戶投訴次數因專業業務支持的質量、時間、態度等原因，而導致內部客戶向上級投訴的次數安全消防安全隱患漏檢率包括盜竊、消防、治安、食物、物業等方面的安全隱患點。生產類：考核內容考核指標計算公式或說明工作質量工作效果根據工作目標，各項工的完成的綜合效果評價工作及時性交期達成率交期達成批數/交貨總批數業務支持內部客戶投訴次數因專業業務支持的質量、時間、態度等原因，而導致內部客戶向上級投訴的次數生產安全安全質量事故發生次數因安全質量等問題造成經濟損失的事故次數生產輔助類：考核內容考核指標計算公式或說明工作質量工作效果根據工作目標，各項工的完成的綜合效果評價工作及時性故障排除及時率及時排除故障次數/設備設施故障總次數業務支持內部客戶投訴次數因專業業務支持的質量、時間、態度等原因，而導致內部客戶向上級投訴的次數生產安全安全質量事故發生次數因安全質量等問題造成經濟損失的事故次數三、上報要求1、職工績效計劃/考核表以個人為單位