1、中化泉州石化1200萬噸/年煉油工程樁基工程質量方案1 編制依據12 工程概況與工程實施條件分析12.1 工程概述12.2 工程設計特點、工程量12.3 施工實施條件及自然環境分析13質量方針24工程質量組織機構圖25質量責任矩陣圖36工程人員質量責任47質量目標78工程質量籌劃78.1 設計限制88.2 采購限制88.3 施制98.4 人員資質限制118.5 工程標準和標準的限制118.6 標識和可追溯性128.7 不合格限制128.8 糾正舉措和預防舉措138.9 工程質量審核138.10 持續改良138.11 質量統計和信息治理148.12 質量效勞148.13 本工程專門質量要求148

2、.14 質量審核方案159質量治理程序及規定1510施工質量才制程序1610.1 施工質量限制技術準備1610.2 確定質量限制點1610.3 審批開工報告1710.4 施工質量檢查1710.5 施工質量驗收1810.6 施工產品標識和可追溯性2110.7 施工過程檢驗和tS驗狀態限制2110.8 對檢驗、測量和試驗設備的限制2110.9 限制施工不合格品2210.10 重大質量事故處理2210.11 組織有關質量問題專題會2210.12 編制工程質量月報2310.13 施工質量記錄231編制依據本工程的地勘報告、設計施工圖紙、技術要求及中化泉州石化1200萬噸/年煉油工程治理手冊有關的規定.

3、現行的國家、部頒、地方的施工技術驗收標準、規程及施工合同的有關規定.我公司施工治理規章制度,質量治理保證體系ISO9001:2000標準要求.我公司長期積累的豐富施工組織經驗及施工水平.2工程概況與工程實施條件分析2.1 工程概述中化泉州石化1200萬噸/年煉油工程由中化集團投資建設,該工程位于福建省湄洲灣南岸、泉州市惠安縣泉惠石化工業園區內,主廠區位于惠安縣泉惠石化工業園區內沿海大通道的東側,行政區劃為惠安縣東橋鎮所轄,施工現場交通便捷.本工程主要建設常減壓、催化裂化、延遲焦化、硫磺回收、聚丙烯、連續重整、芳煌抽提、渣油加氫、汽柴油加氫、制氫等工藝裝置及動力站、污水處理場、循環水場、廠區道路

4、、地管、罐區、裝置配套生產設施等.我單位主要施工中化泉州石化1200萬噸/年連續重整的樁基工程,所采用的樁基類型為預制方樁和PHCf樁.本工程的建設單位為中化泉州石化,監理單位為揚子石化工程監理,EPC總承包單位為中京工程設計軟件,施工單位為上海浦高地基根底工程.2.2 工程設計特點、工程量本工程樁尖進入強風化基層巖,根據我公司多年的沉樁施工經驗,錘擊樁樁尖進入強風化巖層非常困難,在施工前需要做好詳細的預案,以免施工中造成樁頂損壞.其主要工程量如下：標段劃分包劃分裝置名稱樁型數量m備注務-標段包二200萬噸/年連續重整裝置JZHb-*45-*CG55000PHC-AB500(125)15000

5、2.3施工實施條件及自然環境分析本工程為煉化裝置樁根底,樁數量多、工期緊,且包括現場方樁制樁、沉樁兩項施工,由于預制方樁需要一定的養護期后才能進行沉樁施工,需要合理的組織制樁和沉樁施工,保證施工的連續進行以及整體工期.本工程勘察區域內地下水的硫酸根離子對混凝土結構在干濕交替作用和長期浸水條件下均具中腐蝕性,地下水中的氯離子對鋼筋混凝土結構中的鋼筋在干濕交替環境下具有強腐蝕性,在長期浸水環境下具有弱腐蝕性,施工過程中必須限制好混凝土外加劑的摻量.本工程位于臺風影響較大的海邊,且施工時間為6月12月,時間跨度大,跨越雨季、汛期、臺風季節、雷陣雨、龍卷風多發期,也正是一年中的高溫季節,工程施工受季節

6、影響很大.須做好防汛、防臺、防暴雨及防暑降溫等防范舉措.3質量方針增強質量治理、持續改良提升、創立優質工程、提升滿意效勞4工程質量組織機構圖工程經理部設工程經理一名,負責工程全面治理工作；工程副經理一名,負責施工現場的施工安排、施工進度、施工質量、平安生產、與對外工作的協調；技術負責人一名,負責該工程施工技術、機械設備、平安質量治理、技術攻關等工作,施工經理一名,負責施工現場的施工安排、施工進度和平安生產.設質量員、平安員、施工員、資料員、技術員、機材員各一名,下設5個施工隊,分別負責打樁、機械維修保養、方樁預制和鋼筋的加工,工程部組織治理機構圖如以下圖所示：5質量責任矩陣圖工程質里貝任要素名

7、稱項目經理項目副經理項目總工資料員質量員安全員預算員施工員技術員機材員2工程實施條件分析OOOOOOOOO3質量方針OOOOO4工程質量組織機構圖OOOOOOO5質量責任矩陣圖OOOO6工程人員質量責任OOOOOOOO7質里目標OOOOO8.1設計限制8.2采購限制OOOOO8.3施工限制OOOOOO8.4人員資質限制OOO8.5工程標準和標準的限制OOO8.6標識和可追溯性OOOOO8.7不合格限制OOOOO8.8糾正舉措和預防舉措OOOOOO8.9工程質量審核OOOOOOO8.10持續改良OOOOO8.11質量統計和信息治理OOOOO8.12質量效勞OOOOOO8.13本工程專門質量要求O

8、OOOOOOcn8.14質量審核方案OOOOOOOO9質量治理程序及規定OOOOOOOOO10.1施工質重拴制技術準備OOO工程質里貝任要素名稱項目經理項目副經理項目總工資料員質量員安全員預算員施工員技術員機材員10.2確定質量限制點OOOO10.3審批開工報告OOOOOOOOO10.4施工質量檢查OOOOO10.5施工質量驗收OO丁OOO10.6施工產品標識和可追溯性°O°OOO10.7施工過程檢驗和試驗狀態限制°OOOO10.8施工檢驗、測量和試驗設備的控制OOOOO10.9限制施工不合格品O°OOOOO10.10重大質量事故處理OO°OO

9、OOOO10.11組織有美質量問題專題會OO丁OOOOO10.12編制工程質量月報OO丁OOcT10.13施工質量記錄°O°OOO注：“為主責,為副責6工程人員質量責任工程經理：認真貫徹執行國家和上級的有關方針、政策、法規及企業的各項規章制度,維護企業和職工的利益,保證處下達的各項經濟、技術指標的全面完成.對工程工程施工進行有效治理,保證工程質量和工期,實現平安、文明生產,努力提升經濟效益.嚴格財務制度,正確處理國家、企業與個人的利益關系.組織編制工程工程施工組織設計,制訂平安、質量保證舉措及進度方案,并組織實施.科學組織和治理勞動力、設備、材料等資源,做好調配供給工作,及

10、時解決施工中出現的問題,履行與公司簽訂的承包合同.組織設立工程經理部各類治理人員,并監督履行責任權限,搞好與公司機關各職能部門的業務聯系和經濟關系,定期向公司領導報告工作.工程副經理協助工程經理組織工程部的正常治理工作,協助工程經理抓好施工平安、質量、進度及責任成本限制.負責工程的施工治理、平安、質量、環境保護等工作,組織編制工程部的治理方法和文明施工治理規那么,并負責貫徹落實.負責本工程的組織指揮,協調各方關系,保證業主、監理單位及集團公司相關部門指令的實施.負責制定施工方案,全面組織實施,并根據工程進度情況調整資源配置,保證各階段及整體工期目標的實現.負責組織按審定的實施性施組組織施工,按

11、公司程序文件抓好質量治理.認真落實平安舉措,按主管部門要求抓好平安生產,積極推廣新技術、新工藝,結合生產實際開展科技創新和創優工作.管好用好機械設備,提升設備的完好利用率,認真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規章制度、舉措、方法和決定.負責工程治理中的后勤保證工作.工程質量工程師：在工程經理的領導下,負責本工程的施工技術治理和質量工作,并負全面技術責任.協助工程經理貫徹執行工程部質量方針和平安、質量、環境目標,負責質量、環境及職業健康平安體系的有效運行.負責制定工程部的實施性施組、質量方案、作業指導書、創優規劃.對本工程的施工質量和施工治理負技術指導責任.負責制定工程內控標準,組織編制施工方案

12、,組織工程技術課題的攻關.負責組織實施技術規程、工藝標準、質量方案、質量標準；負責推廣“四新技術的應用,并結合工程實際組織開展QC組織工程部定期對分包單位進行貫標檢查,組織召開質量分析會,參加監理組織的分部、分項工程質量評定.負責與業主、設計和監理單位的聯系與溝通,及時解決施工中的技術難題.組織工程部各主管工程師及各專業技術人員開展施工調查、設計圖紙會審、現場核對、施工技術交底、施工技術方案的研究,施工組織設計的編制、審批,組織變更設計,及其重大平安技術方案舉措的審查,參加業主或監理單位、集團公司指揮部組織的工作例會.負責解決工程質量中的關鍵和新技術難題,檢查、指導工程部的平安質量工作.深入施

13、工現場,增強與各施工單位的聯系,及時了解工程質量進度,發現和解決問題,如有重大質量問題應向有關部門匯報,及時采取補救舉措.施工員：對施工工程的質量負責,在開工前向工人進行技術交底,講清質量要求,催促班組長并教育工人嚴格按質量要求施工.檢查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明確的應請示有關領導并提出合理化建議.經常檢查施工質量,審查和整理施工原始記錄,認真執行三檢制中的復檢工作,組織并協調班組、工人交接班時間的質量檢查工作.虛心聽取工人和專職質檢人員有關保證施工質量的意見,改正工作,及時糾正工人中不正確的操作方法.積極參加全面質量治理工作,幫助和指導工人QC小組的活動.質量員：在工程經理和公司

14、技術質安部的領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證舉措的實施,組織建立各級質量監督體系,保證實現質量方案制定的創優目標.嚴格監督進場材料的質量、型號和規格.監督班組操作是否符合規程.根據標準規定的分局部項工程的檢驗方法和驗收評定標準,正確的進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格.對不符合工程的質量評定標準要求的分局部項工程,提出返工意見.提出工程質量通病的防治舉措,制訂新工藝、新技術的質量保證舉措建議.對工程質量事故進行分析,提出處理意見.平安員：在工程經理和公司技術質安部的領導下,催促職工認真貫徹執行平安勞動保護法及企業制定的平安規章制度.協助做好平安宣傳教育工作,檢查催促職工正確使用勞保

15、及平安防護用品.參加施工工程的平安技術舉措制定,及時向班組進行平安技術交底.深入施工現場,掌握平安重點部位情況,檢查各種平安防護設施,制止違章作業,有權抵抗和越級上報違章指揮行為.參加定期進行的平安生產檢查,查出的事故隱患,催促限期整改.發現危及職工生命平安的重大隱患,及時制止作業,并組織職工撤離危險區域.發生工傷事故后,保護好現場,協助做好事故調查分析處理工作.資料員：貫徹執行?檔案法?和上級有關檔案工作的批示、條例、制度,不斷提升檔案工作治理水平.收集、整理、保管本單位的各種資料檔案.保管和分發圖紙、文件等資料,并作好記錄.定期檢查檔案資料保管情況,對破損或變質的檔案應及時修補復制或作其他

16、技術處理.嚴格保密制度,無關人員不得隨便翻閱檔案資料.嚴格執行?程序文件?中的文件與資料限制程序.技術員參與組織施工組織設計編制和質量方案編寫,參與圖紙會審,重要工程技術交底；參與新工藝、新技術的推廣、開發和培訓工作；參與本單位QC舌動的開展.參與交工驗收技術資料的收集、整理的工作；參與質量事故分析,提出事故處理方案,并跟蹤方案的實施；參加公司和上級組織的實體質量聯合檢查,組織解決問題的公關活動.對質量問題有提出預防和糾正的舉措的責任；參與技術聯系,材料代換等技術工作.參與本單位檢驗、測量和試驗設備的限制工作,熟悉有關建設工程質量檢測的條例、法規、方針政策和施工標準、試驗規程.堅持原那么、秉公

17、辦事.嚴格執行技術標準和評定細那么,對質量限制原始數據和試驗結果的準確性負責.工作認真負責,應及時、正確、細致地完成檢驗和試驗質量限制中的一切工作,并做好包括設備、工具、資料、技術問題等在內的交接工作.技術上精益求精,不斷提升試驗質量治理和試驗技術理論的整體水平.機材員：負責對材料分供方進行調查,并參與分供方評議,負責本工程設備物資采購的實施,采購時堅持“貨比三家,質量優先的原那么.負責編制本工程的材料月進場方案.參與采購產品的驗證.協助工程經理,做好材料本錢的核參與本工程部的倉庫規劃.負責對入庫物資進行嚴格驗證,并做好入庫登記.負責對出庫物資進行嚴格把關,并做好出庫登記.負責倉庫的平安防范和

18、物資的保管貯存,保證物資無損壞、喪失、變形等.做好進場機械、機具的、調運、驗收、測試和治理工作.負責對進場重要及大型機械設備進行檢驗.做好現場施工機械的治理,定期組織檢查施工現場的機械維修保養情況,保證施工機械的正常運轉.做好對機械設備的責任制的建立和跟蹤及掛牌工作.建立自有機械設備臺帳,并統一編號標識,以及做好租賃機械設備標識的保護工作.預算員：根據每月完成工程進度,負責向相關單位和公司報送當月完成產值報量.根據技術部提供的每月進度方案計算工作量方案,負責向公司和相關單位報送工程量產值方案負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費臺賬,在工程完工時對人工費進行匯總分析；

19、負責技術部門移交的經濟簽證包括現場簽證、技術方案簽證、設計變更等資料進行整理、分析,確認造價后移交存檔；負責工程部的合同治理,參與工程勞務合同、材料采購合同的制訂；全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟比照分析,為工程決策提供參考；動態地提供每個月的工程本錢狀況,組織每月及階段性的本錢分析會,并及時、準確地提供成本分析報告和改良、整改舉措；負責對甲方的單項、單位工程的預結算,對量工作,及時提交材料匯總表,分局部項材料匯總表,并進行經濟技術分析.7質量目標工程一次驗收合格率必須到達100%分部、分項工程合格率100%檢驗批主控工程全數符合標準要求,一般工程的檢查點有90蛆上符合標準要

20、求；以顧客為關注焦點,持續改良,顧客滿意率為90%8工程質量籌劃8.1 設計限制本工程我單位不涉及設計工作8.2 采購限制依據公司?質量手冊?和“采購限制程序的要求作好物資采購與治理過程,物資主要由公司物資部負責采購,并負責組織合格方的選擇和評定工作.工程部主要負責現場物資材料的進貨檢驗和試驗工作,并配合好物資部對合格方的選擇和再評定工作.本工程的物資采購工作和施工機械車輛配件、油料采購工作由機材員負責.本工程采購物資等級如下：重要物資：商品混凝土、鋼材、焊條等；一般物資：小型工機具、養護材料、五金、化工、電器、小型配件等.機電物資部定期組織對合格供方的質量和信譽評價,評價的內容主要包括：a質

21、量保證情況；b供貨水平情況；c產品使用情況；d其它方面.當已被選為合格的供方在提供產品或效勞中出現問題時,物資部門制定跟蹤舉措,并按進行重新評價,并及時與供方溝通,增強采購的驗證或檢驗,直至限制或停止供方供貨,保證采購產品持續符合要求.工程技術員根據合同要求、施工組織設計/質量方案安排,編制物資采購方案包括小型設備、工程用原材料、半成品等,注明工程部采購或顧客提供,報經工程經理批準后實施.重要物資的采購由采購員在合格供方內進行采購；一般物資的采購由采購員現場評價后直接采購.每個月底工程材料員根據工程進度及庫存物資情況,編制月物資采購方案,報技術負責人審核,最后經工程經理批準后執行.本工程進貨驗

22、證由機材員、保管員負責.驗證方式共四種：組織在現場驗證、顧客在供方現場驗證、組織在供方現場驗證和顧客在現場驗證.本工程采用組織在現場驗證方式.重要物資進貨限制如下：商品混凝土：由于本工程商品混凝土中參加復合型防腐阻銹劑,應嚴格限制混凝土中外加劑的摻量,施工期間,對成品混凝土的添加劑摻量不定期進行抽檢,保證不低于已確定的摻量.做好混凝土試塊的留置工作,做好對混凝土試塊的評定.定期對混凝土攪拌站進行檢查,主要檢查攪拌站的原材料的質量、施工配合比等情況.鋼材：對同一爐批號、同一規格的鋼材按每進場60t時缺乏60t時,按60t計,進行抽樣試驗,并認真核對鋼筋質保書或出廠質量證實文件.未經檢驗和試驗的物

23、資不得投入使用,對進貨物資的檢驗和試驗,質量員制定檢驗試驗方案,本工程需檢驗和試驗的物資主要是鋼材.物資部門要認真核對質保書或出廠質量證實文件與現場材料是否一致,質保書復印留底后將其交給質量員,質量員對產品質量進行復查檢驗并存檔.進貨檢驗和試驗由相應資質的試驗室完成,并檢驗和試驗報告報監理工程師復查簽字認可,存檔備查.采購物資的貯存以及物資的發放領用由倉庫保管員負責.在施工生產中,當物資供方提供的產品出現不滿足要求或有違背合同的情況時,材料部門應及時向物資供方提出,并幫助供方尋找原因、改良過程,不斷增強滿足要求的水平,并檢查其整改情況.確有改良效果顯著者可予以保存,如仍不能到達要求,影響施工正

24、常進行時,材料員報經工程經理批準后,解除合同,取消其合格物資供方的資格,并從合格物資供方名冊中刪除.每年底或工程結束,對物資供方進行再評價.對當年有合作工程的物資供方,主要評價其執行協議的情況,評價的準那么包括：質量是否穩定；是否履約守信；供貨水平能否滿足要求；合作關系是否良好等.8.3 施工限制施工過程主要流程：施工準備一圖紙會審一編寫施工組織設計和質量方案一技術交底一班組交底一工程實施一竣工驗收.(1)施工過程限制圖紙會審、設計交底工程工程師接到施工圖紙后,應立即組織有關技術人員進行圖紙會審,由技術員做好圖紙會審記錄.在此根底上,工程工程師組織工程技術部、平安質量部等相關科室人員,參加EP

25、C總承包單位和監理單位組織的技術交底,進一步了解設計意圖,提出圖紙會審統計的問題并協商解決舉措.施工組織設計及技術交底為全面規劃、布置施工生產活動,保證施工工藝質量平安舉措和過程施工合理有序.在施工前,由工程工程組織編制施工組織設計,并經工程經理簽字,報公司總師室審核,經公司總工程師批準后實施.本施工組織設計于施工前要經過技術交底(會議)形式交底,通過交底,使各方就設計內容達成共識.工程部的所有人員均應參與施工組織設計交底.施工組織設計一般應包括以下內容和目錄：工程概況、主要施工方法及技術要求、施工進度方案、施工組織及勞動力方案、施工設備需用量方案、施工技術組織舉措、施工總平面規劃、信息文檔治

26、理等.新工人上崗前的培訓由綜合辦公室負責組織相關部門進行,關鍵崗位、特殊工種操作人員做到持證上崗.分項工程施工前,由技術員負責對工程班組進行技術交底工作.技術交底內容：詳細講解施工圖紙和技術標準、施工順序、工作內容、施工工藝、尺寸要求、施工方法、質量驗收標準、平安措施等,技術交底要保存記錄.施工日記工程技術科應做好工程施工日記,施工日記應內容完整、標準,以便進行追溯.施工機械治理根據施工任務,由工程工程師組織工程技術部編制施工機械設備方案,填寫主要施工機械設備方案表.進入現場的機械、機具由機材員組織驗收,并填寫施工機械、機具設備驗收清單.機材員根據施工機械情況及施工方案,制定機械設備保養方案,

27、確定機械車輛的保養周期及時間,并定期對保養的落實情況進行檢查,檢查時填寫機械設備檢查記錄.機材員應建立機械設備檔案和臺帳,機械操作人員的檔案,并提出培訓需求,保證上崗人員具有資質.施工材料治理進入現場的設備、材料及構配件必須有出廠合格證、材質證實、化驗單、使用說明書等質量證明文件,以證實其符合設計文件和合同規定的技術要求與質量標準.駐廠監造的設備、材料還必須附帶隨機技術資料和監檢、監造文件,質量證實文件應是原件.施工材料、試件、試塊的檢驗和需在試驗室進行力學性能檢試驗的工程材料必須有資質的檢試驗單位進行檢驗和試驗.質量限制點質量限制點是施工限制的重點,施工過程中做為限制的重點,由質量員負責質量

28、限制點的驗收工作.每道工序應進行自檢、互檢和專檢制度,并做好記錄.工序質量限制舉措執行工序交接檢驗制,堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序施工的原那么,所有檢查和檢驗要做好記錄.自合格的工程上報EPC總承包商和監理單位進行檢查驗收.隱蔽工程由專業技術人員按建設單位規定的施工表式填寫隱蔽工程檢查記錄表,填寫數據要真實、準確,在隱蔽工程隱蔽前,上報EPC總承包商和監理單位進行隱蔽驗收.預制方樁的質量限制舉措鋼筋的下料、成型、綁扎等嚴格按配筋單要求制作,不擅自更改.鋼筋對焊工持證上崗,對焊必須有合格的班前試驗及對焊抽查試驗.方樁同一連接區段內縱向受力鋼筋的接頭面積百分率不大于50%箍筋彎鉤疊合處

29、沿主筋方向錯開設置,上、下節樁樁頂主筋保證一致,預防沉樁時樁頂受錘擊單向主筋受力.樁帽使用前按圖驗收,不合格樁帽不得使用.樁帽跑氣孔面朝上,樁帽頂板與縱向主筋保持垂直,不得沖斜.鋼筋骨架的疊放以底下層骨架不變形為準,嚴禁采用鋼絲繩兜包疊吊.單節樁長度方向場地上下差小于L/1000、外表平整,涂刷的隔離劑要薄勻、不遺留,場地無積水.模板必須清理干凈,不留水泥漿和碎薄片.模板隔離劑保證沒有漏涂或流淌現象,如有流淌造成場地積油,必須及時抹干,預防主筋著地時沾油.模板安裝固定,要求平直、緊密、不傾斜,縱向撓度不大于4mm鋼筋骨架如有損壞的在入模前必須先修理.嵌檔澆搗碎時,在已硬化的成型方樁兩側涂刷二度

30、滑石粉漿隔離劑,預防相鄰方樁連體.在保證原材料質量的同時,必須保證混凝土單方用水量符合基準設計配合比,混凝土坍落度符合要求.準備巾25mm手提式振動棒,由振搗孔對鋼帽內混凝土進行二次振搗,以保證鋼樁帽內混凝土密實.在澆搗混凝土過程中,不隨意在混凝土中加水.方樁采用慢速脫模方法,嵌檔樁澆搗時,必須待鄰樁碎強度大于30蹴計強度時方可進行.碎澆搗完,并初凝后當最高氣溫低于25c時,在12小時以內；當最高氣溫高于25c時,在6小時之內,必須及時覆蓋草包養護,草包覆蓋要順風向嚴密搭接好,以免被風吹掉.養護期間必須有專人負責,每天灑水,灑水次數以保持硅外表經常處于濕潤狀態為準.樁堆放場地楞木處保證平整堅實

31、,底部楞木與上面方樁墊木上下對正,位置在樁吊鉤外側,靠近吊鉤處,生產現場就近堆放時,高度不超過4層.沉樁的質量限制舉措方管樁進場前,將相關質保資料報送給監理等相關單位,并會同相關單位一道進行驗收,驗收合格的樁材方可用于本工程.打樁現場的樁的堆放場地應堅實、平整,堆放應根據現場地面負載水平,一般堆疊層數不宜起過三層,并應采取可靠的防滾、防滑舉措,堆放前應先用道木鋪墊.現場進樁數量應根據打樁進度統一安排,預防現場二次翻樁倒運,以預防樁體損壞.樁打入前,應在樁側劃上長度標記,標記可按1m間隔均勻劃分,當接近設計標高時,標尺應適當加密,按0.5m做一標記.樁的垂直度必須嚴格限制,樁起吊就位,樁機吊上端

32、,喂樁機吊下端,待樁根本垂直后松開喂樁機鋼絲繩,提升樁錘,并將樁頂喂入樁帽,然后扶正就位.接樁焊接,是整個沉樁過程的關鍵工序.PHCf樁單節拼接成整樁采用端板焊接連接,焊接前應先確認管節是否合格,端板是否合格平整,端板坡口上的浮銹及污物應去除干凈,管樁焊接采用CO氣體保護焊進行焊接.每一節樁接頭由2名焊工采用對稱焊接法同時施焊,減小變型和剩余應力.方樁焊接前,樁頭埋設鐵件必須除銹.焊接時,焊縫的熔渣必須清理干凈,上下樁的根部完全焊透,并且不得產生咬邊和溢瘤等缺陷.接樁就位時,如樁節之間間隙較大,可用墊鐵填實焊牢.焊接時,應將四角點焊牢固,然后采用對稱同時分段焊接,減小變型和剩余應力,第一層焊應

33、采用細焊條(3.2mn)打底,保證根部焊透,第二層方可用粗焊條,焊縫必須每層檢查.本工程停錘標準以貫入度限制為主,標高限制為輔.貫入度已到達而樁端標高未到達時,應繼續錘擊3陣,按每陣10擊的貫入度不大于設計要求的40mn®值加以確認.施工時發現異常情況應及時與建設單位、設計單位聯系.8.4 人員資質限制本工程的主要治理人員及特殊工種人員證書,做到持證上崗.本工程所涉及的特殊工種如下：起重機械操作、起重作業指揮、機械駕駛、焊工、電工.進場的施工人員嚴格根據建設單位要求,做好進場的教育培訓工作,并結合工程的實際情況,組織進場人員進行技術培訓,培訓合格前方可進場施工.8.5 工程標準和標準

34、的限制本工程的涉及的標準和標準如下：?建筑樁基技術標準?(JGJ94-2021)?建筑地基根底工程施工質量驗收標準?(GB50202-2002)?預應力混凝土管樁?10G409?預制鋼筋混凝土方樁?04G361?建筑基樁檢測技術標準?JGJ1062003?建筑地基處理技術標準?(JGJ79-2002)?建筑工程施工質量驗收統一標準?(GB50300-2001)?工程測量標準?GB50026-2007?混凝土強度檢驗評定標準?(GB/TJ50107-2021)?混凝土結構工程施工及驗收標準?(GB50204-2002)?混凝土質量限制標準?(GB50164-92)?鋼筋焊接及驗收標準?(JGJ1

35、8-2003)?施工現場臨時用電技術標準?(JGJ46-2005)?建筑機械使用平安技術標準?(JGJ33-2001)?建設工程治理標準?(GB50326-2001)?石油化工工程建設交工技術文件規定?(SH3503-2007)?石油天然氣建設工程施工質量驗收標準?(SY4202-2007)?石油化工建設工程工程監理標準?(SH/T3903-2004)標準和標準由工程資料員統一治理,并建立借還登記冊,定期與公司技術部門聯系,保證標準和標準的有效性.8.6 標識和可追溯性采購物資的標識采購物資的標識由工程保管員來實現,原材料、半成品的標識是通過產品標識和可追溯性的標牌、標簽、?入庫單?、?物資保

36、管臺帳?、出廠證實文件等實現；內容包括出廠日期、規格、型號、生產廠家、進場日期、有效期等.工程保管員對進貨材料進行驗收合格后入庫,填寫入庫單,并建立物資保管臺帳及時記錄,原材料出庫時,產品標識隨領料單提供給領料人,直接用于工程的水泥、鋼筋等材料須有爐批號等標識.施工過程標識施工過程標識通過施工員填寫施工日記,各類施工記錄等實現,需要處置不合格部門由工程質檢員做特別標識,標識是唯一的,多種產品不能用同一標識或標識不明顯.標識如有喪失,由原標識人補做,如需移植,由有關責任人完成.產品的可追溯性標識如需移植,由有關責任人完成.當現場發生標識損壞,喪失情況時,由原標識責任人報項目技術負責人后進行追溯補

37、做,其他人員不得隨意操作,但有責任及時向標識責任人報告損壞、丟失情況.有追溯性要求的重點產品的標識,由工程技術負責人向有關人員提出專門要求,如：a、為實現水泥的可追溯性,在施工過程中,應在攪拌站設置碎配比牌,由工程試驗員填寫,寫明硅澆筑部位名稱、水泥標號、生產廠家、碎配比、班組長等內容.b、為實現鋼材的可追溯性,堆于現場的鋼材,應按生產廠家、型號、規格和批號、加工狀態分類堆放并作標識,由工程班組長填寫有關使用記錄.8.7 不合格限制工程部根據公司不合格品限制程序的規定執行.(1)不合格品的分類不合格品分類為稍微不合格品、一般不合格品、嚴重不合格品.(2)不合格品的識別和標識機材員對物資采購、進

38、貨驗證、搬運貯存中發現原材料、構備件的不合格品進行標識、隔離.技術員對進貨檢驗、試驗中,發現不合格品進行標識,過程檢驗和試驗發現的不合格品由質量員根據不合格品的特點,采用加貼、懸掛、豎立不合格品標識牌的方法標識.(3)不合格品的評審發現一般或嚴重不合格品后,質量員應立即填寫“不合格品記錄表,報工程工程師,工程師立即組織評審上報公司安質部門.(4)不合格品的評審記錄質量員填寫不合格品評審記錄,不合格物資的限制由工程部材料員參與公司物資供給部門對采購物資的不合格品的評審,現場不合格項由工程經理組織相關人員進行評審.(5)不合格品的處置和驗證對不合格物資處置方式為拒收、退貨或調貨.通過現場的檢查發現

39、問題、缺陷和不符合要求的治理事項,提出整改要求,通過例會進行質量活動分析,制定改良和預防舉措并安排施工人員組織落實、實施,并通過以后的檢查予以驗證.8.8 糾正舉措和預防舉措工程部根據公司改良限制程序的規定執行.(1)采取糾正和預防舉措的信息來源采取糾正和預防舉措的信息主要來自以下方面：不合格品評審報告、治理評審報告和內審報告、質量信息單和顧客投訴處理單、數據分析輸出、第二、三方評定所發現的不符合項、顧客滿意度調查、過程和產品的測量結果、自我評定結果.(2)糾正舉措工程部負責人對不合格的信息應及時組織相關人員進行評審,確定哪些是屬于不合格項.經現場調查、試驗驗證,確定產生不合格的真正原因.根據

40、產生不合格的原因分析,評價不合格對工程質量、質量治理體系、公司信譽的影響程度,采取糾正舉措所需的人、財、物等資源的投入本錢,確定哪些不合格需要采取糾正舉措.對有必要采取糾正舉措的,由工程經理確定具體舉措,采取的糾正舉措應與不合格的影響程度相適應,保證不合格不再發生,并對糾正舉措的實施明確責任人及完成時間.工程負責人應指定人員填寫糾正舉措記錄表,記錄內容包括不合格原因分析,所采取的舉措和結果.(3)預防舉措工程部負責收集潛在不合格信息,并傳遞給技術質安部,工程部收集到相關信息后,可召集相關人員進行評審,確定哪些屬于潛在不合格,并分析、確定原因.工程部負責人根據潛在不合格對本公司施工質量和公司質量

41、治理、信譽、形象等方面的影響程度,組織評價哪些潛在不合格需要制定預防舉措.工程部負責對所采取的預防舉措(包括潛在不合格及其原因)的結果進行記錄,填寫預防舉措記錄表.8.9 工程質量審核工程部將向公司技術質安部提供顧客的反響信息、施工工程質量情況、治理責任、資源治理、測量、分析和改良等支持過程運行情況；由公司質安部對質量治理體系運行的經濟效果、資源需求等治理工作進行評審.依據治理評審開出的糾正和預防舉措表,工程部明確實施改良舉措的人員、完成時間及方法、跟蹤檢查等要求,同時會同工程技術部對糾正和預防舉措實施情況進行跟蹤檢查和驗證.根據公司的質量治理體系的要求,公司職能部門定期對工程進行內審,以保證

42、質量治理體系的有效運行.8.10 持續改良對需要制定糾正舉措的不合格品,通過例會、專題會議等多種方式組織相關人員,從治理、人頁腳內容13員、設備、工程物資、工藝和作業環境等因素著手分析并確定不合格的原因.為保證不合格不再發生,綜合考慮各方面的因素,制定糾正舉措,并由工程部總工批準,由工程部施工員具體實施糾正舉措,對糾正舉措的實施結果在施工日志或相關的會議紀要予以證實,工程部的質量員對糾正舉措糾正和預防舉措效果驗證后,的補充、修改形成階段性的更改,或潛在的不合格原因進一步分析、的的實施效果通過工作檢查進行驗證,驗證結果在相關的會議紀要予以反映.對富有成效的糾正和預防舉措,通過對施工組織設計、質量

43、方案對已存在的并重新組織指導后期施工.對于效果不明顯的糾正和預防舉措,改良,制定針對性強、行之有效的糾正和預防舉措,實施,提升工程部質量治理工作的有效性.8.11 質量統計和信息治理由工程部技術負責人和質量負責人做好科技、質量、信息等方面的統計分析工作,以積累經驗、指導施工,提升工程質量,保證工程進度.混凝土試塊根據技術標準和標準要求及時做好強度的整理、統計,應用必要的統計技術進行分析.在制樁過程中,做好制樁質量的檢查,并做好檢查記錄,分析產生質量問題的原因,利用大量的數據和資料,通過常用的統計分析方法如排列圖、因果分析圖、頻數分布直方圖、限制圖等,作出科學合理的判斷,制定合理的改良和預防舉措

44、.8.12 質量效勞公司生存和開展依存于顧客,工程必須將實現顧客滿意做為公司的根本追求.質量效勞由工程經理負責,通過工程內部會議強調質量效勞,提升全體人員的質量效勞意識.施工過程中,及時對顧客要求進行識別,以明確顧客的各種期望和需求.必要時,組織相關的職能部門進行識別.建設單位顧客的要求主要從以下方面進行識別和分析：1明示規定的要求：如工程質量、工期以及工程交付和交付后的效勞要求等；2隱含的要求：顧客雖然沒有明確規定,但規定的用途或預期的用途所必然要包含的要3法律、法規的要求：國家有關的法律、法規要求,包括環境保護、平安文明施工等.顧客滿意度的評價一般在年底進行,在此之前,還應收集工程上的產品

45、質量檢驗的統計數據、質量回訪可由溝通、顧客溝通的信息,及時了解和掌握行業有關信息.確定顧客滿意的趨勢,找出與設定目標及競爭對手的差距,歸納目前存在的主要問題等,作為評價質量治理舉措改良的依據,不斷提升質量效勞的水平.8.13本工程專門質量要求預制方樁：截面450X450,型號ZH-45-*CG整根樁、JZHb-*45-*CG焊接接樁,選自?預制鋼筋混凝土方樁?04G361,鋼筋的保護層厚度由30mn*為45mm預應力高強混凝土管樁：截面6500,型號PHC500AB125-*,選自?預應力混凝土管樁?10G409,采用十字形封閉樁尖圖集中t1厚度由12mn為18mm根據巖土工程勘察報告對本工程

46、場地地下水及土的腐蝕性判定及?工業建筑防腐蝕設計標準?GB50046-200&?混凝土結構耐久性設計標準?GB/50476-2021、?建筑樁基技術標準?JGJ94-2021的相關要求,預應力高強混凝土管樁及預制方樁的材料應滿足以下要求：a預制方樁的混凝土強度等級不應低于C45,水膠比不應大于0.40,樁身混凝土抗滲等級不應低于S10;預應力高強混凝土管樁的混凝土強度等級為C80,樁身混凝土抗滲等級不應低于S10;b水泥選用普通硅酸鹽水泥,強度等級不低于42.5;c根據地下水腐蝕性及相關標準要求,本工程采用在樁體混凝土中摻入防腐阻銹劑的防腐方案,摻入的防腐阻銹劑應能同時提升樁體的抗硫酸

47、根離子腐蝕和抗氯離子腐蝕的性能,復合型防腐阻銹劑采用建研建材生產的MS-605型產品,相關要求如下：防腐阻銹劑摻量為膠凝材料總量的2%施工中的具體摻量按供貨單位推薦摻量、相關設計要求及混凝土原料等條件通過配合比試驗確定.施工期間,對成品混凝土的添加劑摻量進行抽檢,確保不低于已確定的摻量；d水泥中鋁酸三鈣含量應低于8%單位體積混凝土中三氧化硫的最大含量不應超過膠凝材料總量的4%混凝土中氯離子的最大含量不應超過膠凝材料總量的0.1%;單位體積混凝土中的最大堿含量不應超過3kg/m3e混凝土中應摻加粉煤灰等礦物摻合料,礦物摻合料的用量占膠凝材料總量的比值按配合比試驗確定并應滿足相關標準要求；f水泥和

48、礦物摻合料中,不得參加石灰石粉；g不得使用含有氯化物的外加劑；h混凝土的砂石應致密,不得采用有堿骨料反響的活性骨料.樁停止錘擊的限制標準按貫入度和標高限制相結合的原那么,以貫入度限制為主.收錘標準為最后一陣擊的貫入度不大于40mm/10擊.沉樁過程中,假設樁頂已沉至施工標高單貫入度不滿足要求時,或貫入度已到達要求但樁入土深度與設計圖紙提供的預估樁長存在顯著差異時,均應及時通知有關部門查明原因,以便采用進一步的處理舉措.當樁端持力層的基巖面坡度較大時,施工時應采取可靠舉措保證樁端進入持力層的深度.施工中出現異常情況,如貫入度劇變、樁身傾斜、移位、樁頂與樁身裂縫等,應立即停止打樁,及時會同有關部門

49、研究處理.由于本工程樁端持力層強風化巖具有遇水易軟化的特性,管樁十字型封閉樁尖的焊縫應連續飽滿不滲水,管樁沉樁后,應立即采用微膨脹混凝土填芯,填芯高度不小于樁端以上2米.8.14質量審核方案本工程的質量審核結合公司的質量體系審核方案進行,質量審核方案于工程量完成30%寸進行,同時,每季度末公司對工程部進行一次內審,以保證質量體系的有效運行.9質量治理程序及規定1丁P文件編號文件名稱版本1QP04.1文件限制程序B2QP04.2記錄限制程序B3QP05.1治理評審程序B4QP06.1人力資源限制程序B5QP06.2施工設備限制程序B6QP06.3平安、文明、標準化工地創立過程限制程序B7QP07

50、.1產品實現過程的籌劃程序B8QP07.2與顧各回天的過程限制程序B9QP07.3采購限制程序B10QP07.4分包方限制程序B11QP07.5生產和效勞運作限制程序B12QP07.6監視和測量設備的限制程序B13QP08.1顧客滿意程度測量程序B14QP08.2內部審核程序B15QP08.3過程和產品的監視和測量限制程序B16QP08.4不合格品限制程序B17QP08.5改良限制程序B文件發布部門應對文件的工見行狀態進行明確的標識,在修訂狀態發生變化時,應及時通知文件持有者和部門,各部門均應建立本部門文件的限制清單.程序文件的修改由公司治理者代表主持審批,質量治理辦公室在修改記錄上記錄修改的

51、文件名稱、編號、修改日期,修改的主要內容和新版本的編號及發布等有關事項.及時撤換失效和作廢的程序文件,以預防誤用.10施工質量限制程序10.1 施工質量限制技術準備詳細了解場地地質情況,勘察施工現場,熟悉現場場地情況.接到圖紙后,即進行自審會審,仔細熟悉圖紙和了解設計意圖,對施工中可能出現的問題提出對策和方案.繪制樁位編號圖,編制施工組織設計及相關施工方案.編制施工工藝技術交底卡,進行技術交底,使全體人員熟悉掌握地上、地下情況,為了保證本工程施工的順利進行,應對施工現場地下構筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線的位置和走向等情況進行調查,以便在施工前采取有效舉措,及時進行保防護.在準備工作期間,

52、對上崗人員進行崗位培訓,熟悉有關圖紙標準,優化施工組織設計,施工前做好設計圖紙、施工組織設計、施工平安生產等有關標準、技術交底工作.10.2 確定質量限制點工序質量限制點根據對重要的質量特性進行重點限制而選擇的質量重點部位、重點工序和重點質量因素工序設置,劃分為三個等級：A級：為重要質量限制點,是保證工程質量的關鍵.該限制點的工程質量需經業主工程部、監理、EPC施工分承包商四方確認；B級：較為重要的質量限制點,該限制點的工程質量需經監理、EPC施工分包商三方確認；C級：一般質量控限制點,對C級限制點,根據設計文件及相關施工標準,結合所承當的工程工程制定相應C級工序質量限制點和限制內容,由質量負責人組織相關人員進行檢查驗收.工程質量監督機構在其監督方案書中明確的停監點,施工單位應在自檢和報檢的根底上提前48小時通知工程質量監督人員檢查.質量限制點是施工限制的重點,施工過程中做為限制的重點,由質量員負責質量限制點的驗收工作.每道工序應進行自檢、互檢和專檢制度,并做好記錄.質量限制點一覽表序號質量限制點限制內容等級備注一、施工準備階段1設計圖紙會審、交底理解設計意圖、解決圖紙中存在的問題、落實設計文件是否齊全、設計是否漏項A2施工組織設計進度、質量、平安等舉措、施工工藝、工序、人力、機具