1、20XX年財務上半年工作總結及下半年工作方案每年結束了上半年的工作時,都要進行上半年工作總結和下半年工作方案,以下是xx為大家整理的,歡送閱讀本文！【一】年初,正式進入工程運營,財務部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務治理兩方面做好公司領導層的參謀.隨著公司推由財務資金方案治理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來；公司內部、對本錢費用的核算與限制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務

2、部工作的重中之重.在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報.一、財務職能的完善與擴展由于xx公司是由XX年年8月份收購過來的,原有的財務核算及治理體系極不完善.在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善.1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對本錢費用明細進行合理有效的分類,使本錢費用核算口徑一致.2、建立和完善各項報銷單據,為增強內部治理做好前期工作.3、設置了資金方案表格及方法,為公司標準化治理、統籌及高效地運用資金、提升運營績效、,鋪下了良好的基礎.公司實行“資金方案治理,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門治理人員充分地熟悉

3、資金方案的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細那么,同時在財務部例會上對全體財務人員提由做好根底工作的同時要提升管理及效勞意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金方案治理,按月做好資金方案的匯總與分析工作并及時上報公司決策層.4、根據房地產行業的特殊性結合公司治理要求對開發本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析比照前后的一致.5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部治理報表和財務分析報告,充分反映公司整體工程運營績效情況、細致反映公司資金往來及本錢費用等具體指標變動.其目的,一是要符合財務治理的要求；

4、二是要滿足治理層對工程運營情況的了解和分析.6、為了使會計核算工作標準化,從根底工作、會計核算、日常治理三方面落實標準化.從小處著手,對財務檔案進行系統化治理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整潔.7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提升全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握.二、具體職能治理一財務核算工作財務核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成.1、財務審核財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格根據公司有關制度規

5、定執行審核、堅持原那么、杜絕人情關.如對一些票據不完善、未列入資金方案內支生等果斷退回.二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關.2、本錢核算隨著公司“xx工程進行,工程本錢支由不斷加大.在工程支由上財務部嚴格根據稅務要求和工程部進度治理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票.這樣有利于清楚及時的核算開發本錢.3、銷售核算上半年公司累計推由x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元.財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款

6、工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管.按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位.5月份公司增強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時增強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制.財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保證銷售數據的核對無誤.4、會計電算化XX年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提升了工作效率和會計核算的準確性.但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級.目前這一工作還在進行中.5、合同治理財

7、務部對存放的付款合同進行集中的歸檔治理,并建立合同臺帳.按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做由詳細準確的反映.6、納稅申報由于房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,16月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格根據稅法進行核算與申報的根底上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支由.回憶上半年雖然為公司工程營運做由積極的工作,但也存在一些缺乏,表現在局部財務人員的工作水平需要進一步提升,財務局部工作還需要進一步完善.對于下半年,財務部做由以下方案和部署：1、推進會計標準化工作,從根底核算到日常流程進行細那

8、么的規定、以形成統一標準.2、增強內部財務治理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來保證數據無誤,對各部門資金支由進行及時反映和分析等舉措.3、提升財務人員的核算水平和治理效勞意識,增強財務人員的定期培訓.4、做好資金統籌方案,保證工程運營.20XX年財務部上半年工作總結及下半年工作方案時光流逝,不知不覺問,今年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半.在編制報表、資金安排上做到量入為由,以下是我所總結的11年上半年財務工作總結：一、重點工作1、順利的完成了20xx年年度審計工作,為公

9、司以后的招投標奠定了堅實的根底2、成功的通過了20xx年全國稅務重點抽查工作3、辦理了安都數控地址變更工作4、安都成立開展辦公室自己的公司自己當家做主5、配合公司進行iso9001治理體系認證工作“兩學一做學習活動總結二、日常工作1、堅持學習,不斷提升工作水平.定期請老師來公司指導講解疑難問題2、明確分工,落實工作責任制.李丹、錢佳佳負責安都機電,王亞男負責安都數控,陳杰負責外勤三、治理工作1、人員結構：由于莫些原因,錢佳佳和陳杰辭職,財務工作進入緊張工作階段在此特別表揚李丹,積極工作,發揚了不怕苦的精神,6月初李琳琳參加財務部,為財務工作的展開提供了馬力.2、招聘：陸續在上發布招聘信息,面試

10、一些應聘者發現問題：上的簡歷水分太大,說的那些工作經歷,還不如李丹會的多,張嘴就要5000元.,下一步將繼續招聘,暫時方案招聘會計一名,由納五名.3、財務治理工作：所有,帳實相符,支由要考慮合理性,做到由有憑,入有據.其他：1、往來款日常審核辦理工作2、各種憑證及時錄入工作財務部20XX年上半年工作總結及下半年工作方案財務部20XX年上半年工作總結及下半年工作方案3、辦理上銀行對賬工作4、統計申報工作5、每月稅務申報授權工作6、財務公司及售后公司核名工作7、學習駕照個人回憶上半年雖然為公司營運做由積極的工作,但也存在一些缺乏,表現在財務人員的工作水平需要進一步提升,財務人員結構還要進一步調整,

11、財務局部工作還需要進一步完善.下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作,增強財務治理,推動標準治理和增強財務知識學習教育.使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好的發揮作用,特擬定20xx年公司財務方案：一、日常核算1、根據制度與準那么結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作.2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常由納核算工作.根據財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證.增強各種費用開支的核算.及時進行記帳,編制各種會計財務報表,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票.4、財務人員必須按崗位

12、責任制堅持原那么,秉公辦事,做由表率.5、完成領導臨時交辦的其他工作.二、治理工作1、更換用友軟件2、辦理代理記賬許可證3、辦理會計公司和售后公司的注冊工作4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作5、部門內部考核工作6、崗位增員工作總之,在20xx年下半年里,我們將繼續加大財務治理力度,不斷提升財務人員業務操作水平,充分發揮財務的職能作用,完成各項方案內容.【二】光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望.然而,近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論測試的結果,讓我切切實實看到了財務治理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責

13、任領導,我負有不可推卸的責任.“務實、求實、抓落實,對照公司的精益治理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下：其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理；其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清楚,忽略了治理員的業務培訓.其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊治理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創新意識,比方目標治理思路上不清

14、楚,績效治理上力度不夠,由現問題后處理力度不夠以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業是我財務部門應盡的責任.在公司加強治理、標準經濟行為、提升企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任.只有不斷的反省與總結,治理工作才能得到提升！“查找缺乏趕先進,立足根本爭先進,時值潤發集團提由“樹標兵、學先進、促開展、爭效益活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽的今天,作為個人我們要實現表達自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務治理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦

15、,學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神.我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提升自我,效勞于企業這門必修課,我將不斷地增強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭領先進融入到工作中去,重點將放在增強倉庫治理與財務分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報：、完善公司內部治理制度;部門責任領導明確分工的責任,增強責任考核；內部治理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的治理制度更趨于完善,財務部將結合集團治理的要求,與有關部門進行修正.部門責任領導之間

16、明確分工責任,根據年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉搞好通力協助,對分管內容增強責任考核力度,做到獎罰分明；二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業務理論測試,合理調整組合人力,繼續增強培訓力度與倉庫治理檢查監督力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊測試,我們將根據庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續增強培訓,讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務治理水平都要有質的提升,今年3月電腦真正聯,治理員的電腦操作水

17、平還有待于進一步提升,我們將在這方面增強培訓,使每一位治理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提升每個治理員的業務治理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理,確定目標,達成目標,增強考核監督力度,與工資桂勾,真正做到獎罰清楚.三、增強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務治理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使；在堅持原那么的同時,

18、我們堅持“三個滿意二個放心,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心；四、加大各項費用限制力度,充分發揮財務的核算與監督職能；今年是精益治理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續增強各項費用的限制,行使財務監督職能,審核限制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務；五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業治理和決策水平提升的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和治理提供有力的財務信息支持；六、增強應