1、考核評(píng)分表（月度）姓名項(xiàng)目名稱崗位項(xiàng)目主辦造價(jià)任務(wù)績效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分1團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織紀(jì)律8%1、每年培養(yǎng)一名造價(jià)員2、嚴(yán)格遵守公司作息制度3、遵守造價(jià)員職業(yè)道德精神。4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)每點(diǎn)達(dá)到要求得8分每滿足1點(diǎn)得2分2預(yù)算編制及審核16%1、按時(shí)完成資料收集整理；2、不分原因，按計(jì)劃完成預(yù)算編制工作；3、按時(shí)完成預(yù)算審核和主導(dǎo)爭議問題解決4、按時(shí)將包十預(yù)算數(shù)據(jù)上華帥1、第3點(diǎn)10分，其余3點(diǎn)每點(diǎn)2分；2、未達(dá)到第3點(diǎn)每延遲3天扣1分；依次典推3結(jié)算審核16%1、按時(shí)完成資料收集整理；2、不分原因，按計(jì)劃完成結(jié)算編制工作；3、按時(shí)完成結(jié)算審核和主導(dǎo)爭議問題解決4、按時(shí)將結(jié)算

2、數(shù)據(jù)上華帥1、第3點(diǎn)10分，其余3點(diǎn)每點(diǎn)2分；2、未達(dá)到第3點(diǎn)每延遲2天扣分；依次典推考核期間:年月4進(jìn)度款的報(bào)送和協(xié)調(diào)12%1、資金計(jì)劃按時(shí)報(bào)送；2、進(jìn)度款每月按時(shí)報(bào)送；3、負(fù)責(zé)進(jìn)度款核對(duì)和審核資料收集4、按時(shí)將審核表上華帥和傳遞1、按甲方時(shí)間要求報(bào)送達(dá)到要求每點(diǎn)得3分；2、未達(dá)到要求不得分，3、第1、2、3單項(xiàng)每延期1天扣分；4、第3項(xiàng)每延期3天扣分；5工程施工過程中簽證、艾更的及時(shí)辦理9%1、及時(shí)提醒和督促項(xiàng)目辦理指令和艾更；2、收集各類簽證資料；3、收到指令后2月內(nèi)辦理完畢簽證和艾更1、完成每項(xiàng)達(dá)到要求得9分；2、收到指令后7天內(nèi)完成報(bào)送，每延期1天扣分；3、簽證未按時(shí)審回每延期2天扣

3、分6目標(biāo)成本測算10%1、按時(shí)完成公司的工程目標(biāo)成本測算及成本盤點(diǎn)工作；2、目標(biāo)利潤點(diǎn)上下浮動(dòng)偏差2%A內(nèi)1、每項(xiàng)完成得5分，兩項(xiàng)完成達(dá)到要求得10分；2、任務(wù)下達(dá)后20天內(nèi)未按時(shí)完成每延期2天扣分，依次典推；3、經(jīng)審核每卜降一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，每土鼠-個(gè)百分點(diǎn)加3分7預(yù)結(jié)算價(jià)款的復(fù)核15%1、預(yù)、結(jié)算錯(cuò)項(xiàng)；2、預(yù)、結(jié)算漏項(xiàng)3、造價(jià)金額偏差較大；1、預(yù)結(jié)算每錯(cuò)一項(xiàng)扣1分；2、預(yù)結(jié)算每漏一項(xiàng)扣1分；3、造價(jià)金額每偏差5萬元及以上扣1分；4、重大建議及額外增加非所得金額，每增加10萬元得1分；以此加；9投標(biāo)工作4%1、按公司投標(biāo)要求按時(shí)完成投標(biāo)算量。1、按時(shí)完成投標(biāo)算算工作彳#4分；2、未按時(shí)完成每

4、延期1天扣分；3、重大失誤和金額偏差，每10力兀扣1分；10勞務(wù)進(jìn)度款、清帳結(jié)算等的審核10%1、勞務(wù)進(jìn)度款及時(shí)上傳華帥；2、勞務(wù)結(jié)算在該項(xiàng)工作完成后2月內(nèi)審核完畢或按公司要求按時(shí)完成；1、按時(shí)完成每點(diǎn)，每點(diǎn)得5分；2、每延期完成3天扣1分；3、清帳審核金額出現(xiàn)偏差，每2力兀扣1分；以此類推加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分得分1承擔(dān)責(zé)任25%1、承認(rèn)結(jié)果，而/、是強(qiáng)調(diào)愿望；2、承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)；3、著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程；4、舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程；5、做事后預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)；一級(jí)5分；二級(jí)10分；三級(jí)15分；四級(jí)20分；五級(jí)25分2領(lǐng)導(dǎo)力25%1、按時(shí)完成上級(jí)安排的工作；2、能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性；3、對(duì)員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)；4、掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任仍一級(jí)5分；二級(jí)10分；三級(jí)15分；四級(jí)20分；五級(jí)25分3執(zhí)行力20%1、積極主動(dòng)按要求完成；2、獨(dú)立行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果；3、有強(qiáng)有力的工作力度推動(dòng)工作開展；4、能完全配合項(xiàng)目工作開展進(jìn)度要求；一級(jí)5分；二級(jí)10分；三級(jí)15分；四級(jí)20分；五級(jí)25分4成果目標(biāo)30%1、能全面管理公司所有地區(qū)主辦工作2、及時(shí)的完成公司的工作3、額外利益爭取的金額以白力為單位4、