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文檔簡介
1、幾道索賠經典案例例題1背景某建設工程項目,業主與施工單位訂立了施工合同,合同工期為150天。在合同中規定:工期每提前1天,獎勵3000元,拖后1天罰款5000元。分項工程發生工程變更后的工程實際數量超過(或少于)工程量清單中所列數量的25%時,該分項工程單價予以調整,調整系數為0.9(1.1)。人工費為80元/工日,窩工人工費補償標準為25元/工日,機械臺班為500元/臺班,臺班折舊費為50元/臺班,綜合費率為30%。施工單位在開工前提交了施工進度計劃并得到監理工程師的批準,注意:監理工程師對進度的批準,不等于監理工程師要承擔施工過程中由于施工方案不當,進度控制失控造成的損失!計劃工期為150
2、天。在工程施工中發生了如下幾項事件:事件1:因業主提供的場地未能準備好,使工作A和工作B的作業時間分別延長了20天和10天,由此造成人工窩工80個工日,機械閑置30個臺班。, 事件2:為保證施工質量,施工單位將工作C原設計尺寸擴大,使其作業時間增加了12天,并由此造成增加人工80個工日,材料費5萬元,機械臺班增加20個。事件3:因設計變更,工作E的工程量由工程量清單中所列的3000增加到4000,使其作業時間延長10天。該工作原綜合單價為55元/ 因為這里是一個綜合單價,所以不另加綜合費。事件4:F為一個基礎工程,基坑開挖后,發現局部有原勘察報告中沒有說明的較深的軟土層,施工方按監理工程師的指
3、示配合進行地質復查,配合用工50個工日,地質復查后,由設計單位對原基礎設計方案進行了修改,施工方按批準的方案進行施工,由此增加直接費8萬元,因對F進行地質復查和處理,使其作業時間延長10天,人員窩工60個工日,機械閑置15個臺班。事件5:由于施工單位的施工機械出現了從未出現過的機械故障,使工作D的作業時間延長了15天,由此造成人員窩工30個工日,機械閑置15個臺班。事件6:鑒于該工程工期較緊,施工單位在征得監理工程師同意后采取了加快施工措施,使I工作的作業時間縮短了12天,由于加快施工的技術組織措施費為3萬元。最終工程完工,實際工期為183天。施工單位按規定程序提出了索賠要求。問題1.上述事件
4、中,各項事件能得到的工期補償各為多少?為什么?總工期補償多少?2.經工期補償后的合同工期為多少?由于實際工期的變化,施工單位得到的獎勵(或罰款)為多少?3.施工方可得到的索賠費用總額為多少?解1.事件1:工作A可以索賠工期20天,因為A為關鍵工作且屬業主原因;工作B不可以得到工期補償,因為B為非關鍵工作且大于作業時間延長值;費用索賠:80×25+30×50事件2:工作C不可以工期索賠,因為C為施工單位自身原因;事件3:可以提出補償要求,由于設計變更使作業時間增加10天,因為,工期不延長。按原單價結算的工程量為:3000×(1+25%)=3750按調整后單價結算的工
5、程量為:4000-3750=250該項結算價增加額為:3750×55+250×55×0.9-3000×55=53625元幾種情況的說明:(1)若實際工程量為3500,則結算價為:3500×55;(2)若實際工程量為2500,則結算價為:2500×55;(3)若實際工程量為2000,則結算價為:2000×55×1.1工作E的作業時間增加為:(4000/3000)×30-30=10,不可以提出工期補償,因為E雖為非關鍵工作但此時有總時差,30-10=20大于其作業時間延長值;事件4:可以索賠,因為是地質條件的
6、變化且F為關鍵工作,工期索賠10天,費用索賠:80×50+80000 ×130%+60×25+15×50事件5:不能得到工期補償,因為施工機械故障屬于施工方自身原因;事件6:不能得到工期補償,因為通過施工措施使工期提前,可按合同規定的工期獎罰辦法處理。所以,總工期補償20+10=30天。2.經工期補償后的合同工期為150(原合同工期)+30(總工期補償)=180天。所以,由于實際工期的變化,對施工單位的罰款為:(183-180)×5000=3×5000=15000元。3.施工方可得到的索賠款有:事件1:80×25+30
7、15;50=3500元事件3:按原單價結算的工程量為:3000×(1+25%)=3750按調整后單價結算的工程量為:4000-3750=250該項結算價增加額為:3750×55+250×55×0.9-3000×55=53625元事件4:(80×30+80000)×(1+30%)+60×25+15×50=109370元施工方可得到的費用補償為:3500+53625+109370=166495元施工方可得到的實際費用補償為:3500+53625+109370-15000=151495元例題2背景某項工程建設項
8、目,業主與施工單位按建設工程施工合同(示范)文本簽訂了工程施工合同,工程未投保保險。在工程施工過程中,遭受暴風雨不可抗力的襲擊,造成了相應的損失,施工單位及時向監理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關的資料和證據。索賠報告中的基本要求如下:1遭暴風雨襲擊造成的損失不是施工單位的責任,故應由業主承擔賠償責任。2給已建部分工程造成破壞18萬元,應由業主承擔修復的經濟責任,施工單位不承擔修復的經濟責任。3施工單位人員因此災害導致數人受傷,處理傷病醫療費用和補償金總計3萬元,業主應給予賠償。4.建設方聘請的一名顧問受傷需醫療費用1萬元,一名在工地避雨的路人由于被大風吹落的物品砸傷需醫療費用2千元,業主
9、應給予賠償。5施工單位進場的在使用機械、設備受到損壞,造成損失8萬元,由于現場停工造成臺班費損失4.2萬元,業主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元,業主應予支付。6.準備安裝的一臺大型空調由于浸水必須修復需2萬元,業主應該支付。7因暴風雨造成現場停工8天,要求合同工期順延8天。8由于工程破壞,清理現場需費用2.4萬元,業主應予支付。問題1因不可抗力發生的風險承擔的原則是什么?2.上述索賠事件,哪些成立哪些不成立(請逐條回答)?參考答案1不可抗力風險承擔責任的原則:(1)工程本身的損害由業主承擔;(2)人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用;(3)造成施工單位機械、設備的損壞及停
10、工等損失,由施工單位承擔;(4)所需清理、恢復工作的費用,由業主承擔;(5)工期給予順延。2.(1)經濟損失按上述原則由雙方分別承擔,工期延誤應予簽證順延;(2)因工程修復、重建的18萬元工程款應由業主支付;(3)索賠不予認可(索賠不成立),由施工單位承擔;(4) 建設方聘請的顧問受傷需醫療費用1萬元,由業主支付;路人的醫療費應該由買保險的一方出,而建設方應該購買第三者責任險,故由業主支付;(5)索賠不予認可(索賠不成立),由施工單位承擔;(6)準備安裝的設備修復費用2萬元,業主應該支付;(7)認可順延合同工期8天;(8)清理現場費用,由業主承擔。建設工程施工合同的簽訂與履行練習題:某建筑公司
11、于2002年4月16日與某廠簽訂了修建建筑面積為3000m2工業廠房的施工合同。建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500 m3,假設直接費單價為4.2元/ m3,綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規定:土方工程采用租賃一臺斗容量為1 m3的反鏟挖掘機施工,租賃費為450元/臺班。合同約定5月11日開工,5月20日完工。在實際施工中發生了如下幾起事件:事件一:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10工日;事件二:施工過程中,因遇軟土層,接到監理工程師5月15日停工的指令,進行地質復查,配合用工15個工日;事件三:5月19日接到監理工程師發
12、出的5月20日復工令,同時收到基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單,由此增加土方開挖量900 m3;事件四:5月20日5月22日,因下季節性大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日,5月23日恢復挖掘工作,最終基坑于5月29日施工完畢。問題:1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每起事件工期索賠各是多少天(假定事件均在關鍵線路上)?總計工期索賠是多少天?3.如人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?參考答案:1.事件一索賠不成立。因該事件發生原
13、因屬承包商自身的責任。事件二索賠成立。因該施工條件的變化不是承包商引起的。事件三索賠成立。因該事件是設計變更引起的索賠。事件四索賠不成立。因該事件是一個有經驗的承包商可以合理預見的。2.事件二:索賠工期5天。事件三:因增加工程量引起的工期延長,按批準的施工進度計劃計算。原計劃每天完成工程量:4500/10=450m3現增加工程量900m3,因此應增加工期為900/450=2天總計工期索賠 :5+2=7天3.事件二:人工費15×23=345元 機械費450×5=2250元 管理費345×30%=103.5元事件三:可直接按土方開挖單價計算:900×4.2×(1+20%)=4536元則合理的費用索賠總額為:345+2250+103.5+4536=7234.5元4.建筑公司可以向廠方提供的索賠文件有:1)招標文件、工程合同及附件、業主認可的施工組織設計、工程圖紙、技術規范;工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數及日期記錄;2)工程各項經業主或監理工程師簽認的簽證;工程預付款、進度款撥付的數額及日期記錄;3)工程各項往來信件、指
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