1、精選文檔質量控制的目標、方法和措施（一）質量控制的目標確保工程竣工驗收質量評定達到合格，爭創優良樣板工程。（二）質量控制的方法和措施1、質量保證體系我司從四個方面建立健全本項目監理組監理工作的質量保證體系。（1）組織方面：接受公司對項目監理組在質量、安全工作進行定期、不定期檢查和技術指導，重大技術問題的處理將先報公司總工程師室審核再提交業主審定。（2）制度方面：項目監理組將建立工作制度，用制度來規范監理行為，同時建立與之相適應的崗位責任制。（3）措施方面：加強質量檢查工作，各專業監理工程師及其助理，配合檢測工程師做好工程檢測工作。對于專業性強的特殊檢測項目，將送到有資質的專業檢測單位進行檢測。

2、（4）人員方面：要求公司選派工作經驗豐富和責任心強的監理工程師組成項目監理組，確保提供高質量的監理服務。對不稱職的或業主方有意見的監理人員，項目總監有權要求公司予以撤換。2、質量控制的內容、方法和措施：（1）事先控制A.對施工方的質量保證體系（包括人員資質、機械設備、管理制度等）進行審查與協助完善。B.協助承包單位完善質量管理制度(包括現場會議制度、質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度)。C. 凡進場原材料、半成品及構配件，均應有產品出廠合格證，技術說明書，施工方按技術規定進行抽檢，并寫出檢驗報告，重要的訂貨應先向監理提交樣品，以上各項均應先向監理送文，并取得審查同意批復后方

3、可進場或采購。D.對于永久性的設備或裝置，應按業主要求采購或定貨。設備到場后應由業主、設計方、施工方和監理工程師共同檢查驗收。對于進口的機械設備，應在訂貨合同索賠期限內開箱檢查驗收。E.審查總體施工組織設計，特殊或重要的工序、工種的施工技術方案并從項目整體上進行協調與控制。F.組織設計交底和圖紙會審。G.核查施工現場的測量標志（定位放線、高程水準點等），并予以保護。H.認真主持召開第一次工地監理會議，業主方、設計方和施工方參加并特邀工程質量監督部門參加，會上明確各種制度，以及每周例會、報表等規定。I. 發布開工令。事先須嚴格審查各種準備工作，當確認開工條件具備時才發布。J. 凡一個新工序開始前

4、或特殊工種開工前均先檢查施工方的質量保證措施。2.2 項目進度控制黃河工程建設監理進度控制是指在實現建設項目總目標的過程中，為使黃河工程建設的實際進度符合項目進度計劃的要求，使項目按計劃要求的時間動用而開展監督管理活動。（1）黃河工程建設項目進度控制的目標。做好進度控制工作，首先應當明確進度控制的目標。黃河工程建設監理進度控制的總目標是項目最終動用的計劃時間，當然，具體到某個監理單位，它的進度控制的目標取決于建設單位的委托要求，根據監理合同，它可以是全過程的監理，也可以是某個子項目的監理。因此，具體到某個項目，某個監理單位，它的進度控制目標是什么，則由黃河工程建設監理合同來決定。（2）黃河工程

5、建設項目進度控制的范圍。進度控制是對黃河工程建設全過程的控制。既然黃河工程建設監理進度控制的總目標貫穿整個項目的實施階段，那么監理工程師在進行進度控制時就要涉及建設項目的各個方面，需要實施全面的進展控制。做好項目進度控制工作必須做好與有關單位的協調工作。與建設項目進度有關的單位較多，包括項目建設單位、設計單位、施工單位、材料供應單位、設備供應單位、資金供應單位、監督管理黃河工程建設的政府部門等等。如果不能有效的與這些單位做好協調工作，進度控制將是十分困難的。2.3 項目質量控制黃河工程建設監理質量控制是指在力求實現黃河工程建設項目總目標的過程中，為滿足項目總體質量要求而開展的有關的監督管理活動

6、。（1）黃河工程建設項目質量目標。質量的定義是指“產品、服務或過程滿足規定或潛在要求（或需求）的特征和特性的總和”。對黃河工程建設而言，最終產品就是建成使用的黃河工程項目，過程就是包括項目建設階段的整個黃河工程建設的過程，質量要求就是對整個建設項目和它建設過程提出的“滿足規定或潛在要求（或需求）的特征和特性的總和”，即要達到的質量目標。（2）建設項目質量控制。黃河工程建設監理質量控制要與政府對黃河工程質量監督緊密結合。就投資、進度、質量三大目標而言，質量特別受到政府監督管理部門的關注，這是因為黃河工程質量不僅影響建設單位的投資效益，還關系著社會公眾的利益。黃河工程建設監理的質量控制，除了依據法

7、律、法規、規范和標準外，主要依據有關合同條款的要求進行監理。建設項目質量控制是一種系統過程的控制。黃河工程項目的建成使用過程也就是他的質量形成過程，要使質量控制產生所期望的成效，監理工程師就要沿著項目建設過程不間斷地進行質量控制。建設項目質量要實施全面控制，把控制重點放在調查研究外部環境和內部系統各種干擾質量的因素上，做好風險分析和管理工作，預測各種可能出現的質量偏差，并采取有效的預防措施。（3）處理好黃河工程質量事故。黃河工程質量事故處理的本身就是質量控制的一項重要工作。對黃河工程質量事故進行及時處理，是實施有效的質量控制的重要措施之一，是質量控制一項必不可少的工作。黃河工程質量事故在黃河工

8、程建設中具有多發性特點，監理工程師應當把杜絕或最大限度的減少黃河工程質量事故的發生當作質量控制的重要任務。2.4 投資、進度、質量三大控制目標的關系投資、進度、質量三大目標相互聯系、相互制約，既對立又統一，共同構成了整個項目系統中的目標子系統。監理工程師無論是在制定目標規劃過程中，還是在目標控制過程中應當始終把它們作為一個整體。（1）黃河工程項目三大目標之間存在對立的關系。例如，通常情況下，如果建設單位對黃河工程質量有較高要求，就要投入較多的資金和花費較長的建設時間；如果要搶時間、爭速度的完成黃河工程項目，把工期目標定得很高，那么投資就要相應的提高，或者質量要求適當下降；如果要降低投資、節約費用，那么勢必要考慮降低項目的功能要求和質量標準。所有這些表現都反映了黃河工程項目三大目標關系之中存在對立的一面。（2）黃河工程項目三大目標之間存在統一的關系。例如，適當增加投資的數量，未采取加快進度措施提供經濟條件，就可以加快項目建設速度，縮短工期；適當提高項目功能要求和質量標準，雖然會造成一次性投資的提高和工期的增加，但能夠節約項目動用