1、紀錄片捕獲藍金觀后感9月20日晚22時，西南項目部組織員工集中觀看了中央電視臺CCTV輔出的紀錄片捕獲藍金，其中生動描述了江漢多級射孔技術國產化、產業化發展歷程，作為國產化多級射孔技術發展的全程親歷者，看到曾經的那一幕幕再現，倍感自豪，更是無語凝噎，感慨良多!從2020年9月20日第一天踏入涪陵焦石鎮開始，歷經1826天，恰好整整5年。5年的雄關漫道，江漢多級射孔從背水一戰到茁壯成長，不可謂不險;5年的雄關漫道，江漢多級射孔從荊棘滿布到傲視群英，不可謂不難;5年的雄關漫道，江漢多級射孔從埋頭苦干到跨越發展，不可謂不拼!紀錄片中講述了一個很動情的細節，測錄井公司經理廖勇在鏡頭中接受采訪，事隔幾年

2、再回首時，都情不自禁潸然淚下無語凝噎。2020年8月，在我們同國外跨國公司的精銳隊伍同臺施工PK時，因技不如人射孔“兩次啞火”，最終不得不被“趕”出平臺，眼睜睜的看著別人在我們的地盤上“耀武揚威”。此時我們的帶頭人廖勇不僅憤怒更是憋屈，他狠狠的踢飛了那個塑料凳子。這一腳，不僅踢掉了我們最后一絲僥幸，更是點燃了我們內心不達目的誓不罷休的熾熱心火。接下來的日子，我們喚醒了“背水一戰求生存”的斗志，在他的帶領下，痛定思痛、臥薪嘗膽、齊心協力，問題不解決不睡覺、制度不完善不罷手、做法不到位就重來，如此反反復復，以“屈辱”自勵，披荊斬棘，不斷優化不斷改進，最后優質完成了一口又一口井的施工，2020年將國

3、外精銳對手擠出市場，成功實現“逆襲”。廖勇感慨說：“一個人一輩子如果能做一件超過國外先進技術的事足矣。”5 年下來，江漢多級射孔人以極致追求與刻苦鉆研的精神不懈努力，針對器材、裝配、泵送在內的10多個技術問題和節點管理，涵蓋每個部件到每個人的20多項制度相繼出臺。5年下來，很多人奔赴井場的路程可以繞地球赤道4圈，也有人回家的時間加起來不超過6 個月，更有人連續拉肚子一個月不離開井場，而他們到現在也未曾停歇。最終，數據證明了一切，5年來，江漢多級射孔市場占有率從零到接近70%，施工成功率從最初不足50%到如今工作量翻幾番的情況下，還連續保持著99%的超高成功率，完成2831段多級射孔施工，創收3

4、.4億元，獲得了多個市場甲方及競爭對手的認同。“行百里者半九十。”從96%的施工成功率到持續維持99%以上的成功率不是一件簡單的事，為了“廖經理不再踢凳子”、為了“不被甲方趕出平臺”，江漢多級射孔從未懈怠。今年年中，我有幸全程參與了與國際知名BP石油公司一位外籍專家的技術交流活動，期間，他曾問過我一個問題：“你們施工現場有多少人?”我回答：“10人左右吧。”他先一愣，而后一笑:“你們這樣在我們那里是不行的!”后來詳細了解到，原來他們改進泵送橋塞多級射孔技術，已經幾乎實現了工廠化、輕量化、模塊化，大部分簡單重復的裝配保養工作已經在車間內甚至是現場用機械自動化替代，而在施工時只需要4-5人負責關鍵

5、部件聯接和動態環節的操作即可。對此，我深感驚訝與緊張，也許我們真的又落后了，需要再次啟程追趕。如今，身邊人都在默默前進，一切變化也日新月異，從大了說，我們要隨時適應當今技術快速迭代、經濟不斷變革的大環境，往小了講，我們更要不斷增強多級射孔專業競爭力，在國企面臨的新環境下，不斷想出更多的辦法和改善措施，爭取不在百舸爭流的激烈競爭中落后甚至被淘汰，從而持續保持引領力。為此，我們也想了一些降本增效、提高施工效率的辦法，比如用技術革新優化隊伍結構、調整崗位職能，使得原本需要兩個隊才能完成的平臺化施工，現在只用一個加強隊就可以完成，近期寧209平臺，17個人用20天就以100%的成功率完成了之前需要24個人1個月才能完成的工作量，不僅降低了單井成本，更是可直接整體節約出1個隊的人員增加新的戰斗力，而且，類似的新措施也正在不斷的研究與推廣中。在此回首，第一個5年已經過去，下一個5年才剛剛開始，現在所有的成績都只能代表過去，挑戰也更不會停止。作為江漢測錄井人，如果你足夠幸運，年輕的時候干過多