1、甲方報建前的準(zhǔn)備工作確定設(shè)計、監(jiān)理單位，并起草設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)文件、服務(wù)合同 ,起草設(shè)計任務(wù)書 ,收集場地地上、地下、周邊建筑物及管線的相關(guān)資料 ,向相關(guān)部門索取市政供給接口位置及管線網(wǎng)分布圖及資料 ,申請臨時用水用電 ,協(xié)助設(shè)計單位起草地質(zhì)勘察任務(wù)書 ,起草勘察合同并尋找勘察單位 ,落實測量放線的控制點坐標(biāo)引入的標(biāo)準(zhǔn)點 (坐標(biāo)、水平標(biāo)高 ),收集與用地相關(guān)的水文、氣象及臨近項目的地質(zhì)資料 ,監(jiān)督地質(zhì)勘察工作的進(jìn)行。與設(shè)計單位討論設(shè)計方案有時要負(fù)責(zé)辦理各種報建手續(xù)。如有專人負(fù)責(zé)報建， 只需要協(xié)助填寫各種報建表格和起草報建申請。 聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位并督促施工圖設(shè)計、 審圖。加強(qiáng)建設(shè)單位內(nèi)部審圖。 組織施

2、工總承包和甲分包的招投標(biāo)工作， 并起草或協(xié)助起草施工合同。 施工隊進(jìn)場前甲方須向施工方提交的資料的移交工作。 向施工隊提出甲方對施工方提出的各種環(huán)保、 安全、治安、維護(hù)鄰里建筑物安全等的建議的注意事項。建設(shè)方就是甲方，如何做好與施工方（乙方）、監(jiān)理方、設(shè)計方、地勘工作協(xié)調(diào)。主要有以下幾個方面需要協(xié)調(diào)： 1、圖紙反應(yīng)出的問題，設(shè)計圖紙建設(shè)方要求變更，設(shè)計圖紙在施工實踐遇到問題需要變更， 方法聯(lián)系設(shè)計院， 出書面變更或者由施工單位拿出方案，審核后告知設(shè)計方。 2、施工單位的問題，施工方因質(zhì)量、進(jìn)度、安全反映出的問題， 敦促監(jiān)理方需施工方整改或者直接罰款之類。3、因建設(shè)方自身問題，如因材料或設(shè)備進(jìn)場

3、不及時等等，提前告知各個單位等等。實際施工中遇到的問題可能更復(fù)雜， 更偶然，所以要求建設(shè)方的管理要主動，進(jìn)行必要的事前控制。甲方工程師如何協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方的關(guān)工程建設(shè)牽涉到建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)商、設(shè)計單位、監(jiān)理公司、勘察院、各種政府部門、 監(jiān)測單位、各種市政配套供應(yīng)公司、周邊居民與單位等，一個項目的建設(shè)牽涉面廣，另外加上利益糾纏，非常復(fù)雜。 經(jīng)常會鬧得甲方工程管理人員出師未捷身先死。如何協(xié)調(diào)好工程建設(shè)各方的關(guān)系，確實是很難。在工程建設(shè)中最難的是如何與施工單位處理好關(guān)系，施工單位有總包、分包。有乙分包還有甲分包。建設(shè)單位會因進(jìn)度、質(zhì)量、工程款、工程量的確認(rèn)、設(shè)計錯漏、設(shè)計變更等，材料交付

4、的時間、驗收、交付地點等，施工工作面移交、施工配合、驗收、成品保護(hù)等方方面面與施工方發(fā)生爭議。如何處理，真是難！1如何處理好與施工方的關(guān)系處理與施工方的關(guān)系，最有效的辦法是訂立詳細(xì)的、明確的、與建設(shè)建筑慣例相符的合同條款。合同訂好了，在施工過程中就人依據(jù)。在施工過程中，嚴(yán)格按合同、規(guī)范來執(zhí)行就容易為施工中的各方所接受。處理與施工方的關(guān)系的一個重要的問題就是更可能少地在合同執(zhí)行過程中去更改合同要件，比較突出的問題是設(shè)計變更。有些甲方比交習(xí)慣在施工過程中改來改去，因此糾紛不斷，將工期拖得長長的，最后無法進(jìn)行結(jié)算，扯皮扯十年八年的。如何才能做到這一點，首先是要訂立詳細(xì)的合同。 合同內(nèi)容要詳實， 要不

5、厭其繁， 一些經(jīng)常做開發(fā)的公司甚至將規(guī)范條文都列為合同條款， 這是一件好事， 有利于在施工過程中查閱， 也可以降低因引用不同的規(guī)范發(fā)生爭議。 其實是合同要尊從慣例， 不能過分特殊化。在施工分割、工期進(jìn)度上不能不尊從行業(yè)習(xí)慣。 尊從行業(yè)習(xí)慣有利于發(fā)揮工人的專業(yè)特長和技能， 同時可以減少由于不合乎工程建設(shè)的自然技術(shù)約束而引起的質(zhì)量、 安全事故的發(fā)生。 再次是在施工過程中少變更， 少變更一方面利于維護(hù)甲方重合同守信用的形像， 還可以減少施工過程中的返工。 為達(dá)到最大限度地降低變更的頻率，在開工前要加強(qiáng)設(shè)計組織和審圖，將圖紙問題在開工前就解決好。處理好與施工方的關(guān)系，不光是要約束施工方按合同施工，而且

6、還要約束甲方自身按合同處理好自己的責(zé)任。包括甲供材料的進(jìn)場、驗收、交付使用，甲分包單位的組織與管理、甲指定品牌廠家的指定，甲方按合同需為施工方提供的服務(wù)如解決臨時用水、用電、道路等，甲方需按合同支付工程款項，還有一點是甲方應(yīng)按合同辦理必要的簽證手續(xù)。2與監(jiān)理的關(guān)系按國家規(guī)定， 監(jiān)理在施工過程中有完全代表甲方行事的權(quán)力。因此，在施工過程中監(jiān)督監(jiān)理和約束好監(jiān)理的權(quán)力是處理監(jiān)理關(guān)系的重點所在。如果不能很好地約束好監(jiān)理的行為，使甲方處理十分不利的地位。與監(jiān)理協(xié)作與配合，共同監(jiān)管好施工，是所有甲方的良好愿望。如何實現(xiàn)？一是要支持監(jiān)理的工作，二是要監(jiān)督監(jiān)理的工作，三是要控制監(jiān)理的行為。將處理好與監(jiān)理的關(guān)系

7、，首先是要尊重監(jiān)理的勞動。監(jiān)理是一個低薪水高勞動強(qiáng)度的職業(yè)。加上生活艱苦。 如果甲方還蔑視他們的工作，他們的工程積極性就沒了。其次是要幫助解決工作、生活上的困難。現(xiàn)場監(jiān)理項目組由于規(guī)模小不可能單獨自行解決好生活、工作條件，因此甲方就應(yīng)當(dāng)給與支援。如解決伙食問題、提供規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文本和各種施工手冊和圖集，便于監(jiān)理人員查閱。其次是要配合監(jiān)理的工作。在施工過程中監(jiān)理難免會與施工方發(fā)生爭執(zhí)，這時甲方的支持十分必要而且也很重要。最后是監(jiān)督與控制監(jiān)理的不良行為。現(xiàn)在的社會現(xiàn)實是各行各業(yè)腐敗現(xiàn)象普遍，監(jiān)理也不例外。與施工方聯(lián)手來忽悠甲方的事是經(jīng)常發(fā)生的事，因此甲方要監(jiān)督與控制好監(jiān)理的行為，比妨在監(jiān)理簽署各種文

8、件前要先得到甲方的認(rèn)可。3與設(shè)計、勘察的關(guān)系甲方現(xiàn)場工作人員要經(jīng)常與設(shè)計、勘察單位保持必要的聯(lián)系。對于任何與設(shè)計單位的聯(lián)系函，都必須經(jīng)過甲方現(xiàn)場工作人員傳遞。對于任何設(shè)計變更都必須以甲方現(xiàn)場人員提出書面的要求為前提。否則就會亂套。4與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等監(jiān)督部門的關(guān)系甲方要按照他們的要求去執(zhí)行和約束施工方，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。同時要認(rèn)真研究各種質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)方面的條文規(guī)定，做法合乎規(guī)定的要求。另外要認(rèn)真對待質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)的監(jiān)督方案，把它作為一個重要的事情來辦理。處理好質(zhì)監(jiān)、 安監(jiān)的關(guān)系不僅可以減少不必要的麻煩，而且還可以借助他們的力量，促進(jìn)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。5處理好與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系一些甲方有自己的的

9、設(shè)計、合約、預(yù)算部門，甲方工程師還要處理好與這些部門的關(guān)系，多溝通可以減少分歧，消除誤解。尤其是在支付工程款項文獻(xiàn)，甲方在支付工程款的問題上一定要征求現(xiàn)場工程師的意見，給予現(xiàn)場工程師一定的參與權(quán)和說話權(quán)，不然工程師們在現(xiàn)場就無法管理施工單位了。6現(xiàn)場管理人員之間的分工與配合在工地現(xiàn)場發(fā)生爭吵是經(jīng)常的事而且是有必要的事。爭吵也是工程監(jiān)管的一個重要手段，因此，需要現(xiàn)場人員在爭吵過程中充當(dāng)不同的觸角，有人兇、有人善。對施工方要用胡蘿卜加大棒的策略。房地產(chǎn)甲方工作前期概要1 甲方在立項開發(fā)前期的工作1.1 確定投資建設(shè)工程項目對項目從前期開發(fā)角度入手， 進(jìn)行合理分析和有效測算， 為投資人決策提供重要依

10、據(jù)。1.2建設(shè)項目用地計劃辦理1 所需資料1）地形圖（畫示用地范圍，注明大約面積）2）與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議2 辦理程序1）備齊資料2）到地塊所在地國家土地行政主管部門辦理1.3 建設(shè)工程項目建議書的編制與報批1 編制及所需資料1）開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照2 ）開發(fā)單位資質(zhì)證書3 ）用地計劃審核意見4）建筑設(shè)計方案（總平面圖等）5 ）其他相關(guān)資料2 報批程序及報批所需資料1）將所需資料備齊送至投資咨詢公司，委托其編制項目建議書2）撰寫關(guān)于項目建議書報批的申請報告3）將項目建議書與關(guān)于項目建議書報批的申請報告送計劃發(fā)展改革委員會報批注：投資總額 3000 萬元以下項目由工程所在地縣級以上（含縣級）

11、計劃發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)立項；投資總額 3000 萬元以上項目由工程所在地縣級以上（含縣級）計劃發(fā)展改革委員會轉(zhuǎn)報上級計劃發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)立項1.4 建設(shè)工程項目選址意見書申辦1 所需資料1）批準(zhǔn)的項目建議書或其他計劃文件（復(fù)印件1 份）2 ）地形圖（均應(yīng)畫示用地范圍） 4 份3 ）土地權(quán)屬證（復(fù)印件1份） 4）聯(lián)建協(xié)議書（復(fù)印件 1份）5）選址論證6 ）上海市建設(shè)項目選址意見書申請表（到工程所在地縣級以上（含縣級）規(guī)劃主管部門領(lǐng)取）2 申辦程序1）準(zhǔn)備 N 份項目建議書批復(fù)及N 份地形圖2）將上述資料分送有關(guān)部門簽署選址意見并加蓋公章3）將 N 多有關(guān)部門的選址意見備齊，與 1 所列所有資料

12、一并送工程所在地縣級以上（含縣級）規(guī)劃主管部門的規(guī)劃科辦理1.5 建設(shè)用地規(guī)劃許可證申辦1 所需資料1）建設(shè)工程的計劃批準(zhǔn)文件（批準(zhǔn)的項目建議書或其他計劃文件）（復(fù)印件 1 份）2）地形圖（均應(yīng)畫示用地范圍） 6 份（其中一份應(yīng)有消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生防疫、水務(wù)管理等部門的選址意見及公章）3）國有土地使用權(quán)出讓合同文件及附圖（1 份）4）上海市建設(shè)項目用地規(guī)劃許可證申請表（到工程所在地縣級以上（含縣級）規(guī)劃主管部門領(lǐng)取）5）申請報告（紅頭文件6）其他需要說明的圖紙或文件2 申辦程序1）備齊上述所有資料 2 ）將上述資料送工程所在地縣級以上（含縣級）規(guī)劃主管部門的規(guī)劃科辦理1.6 建設(shè)工程項目地

13、名報批1 所需資料1）建設(shè)工程的計劃批準(zhǔn)文件（批準(zhǔn)的項目建議書或其他計劃文件）（復(fù)印件 1 份） 2 ）地形圖（均應(yīng)畫示用地范圍） 2 份 3 ）總平面圖（ 3 份）4）建設(shè)項目用地規(guī)劃許可證及批文5 ）申請報告（紅頭文件6）其他需要說明的圖紙或文件2 申辦程序1）備齊上述所有資料及1500 元支票2）將上述資料送工程所在地縣級以上（含縣級）地名辦地名科辦理1.7 建設(shè)工程項目報建1 所需資料1）上海市建設(shè)工程報建表（到小木橋路報建處領(lǐng)回填寫用印）2）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證及有關(guān)證明原件和復(fù)印件3）項目建議書批文原件及復(fù)印件4）銀行出具的建設(shè)資金落實證明（驗資報告）5）上海市建設(shè)單位

14、工程技術(shù)人員和管理人員核定申請表（到小木橋路報建處領(lǐng)回填寫用印）6）工程技術(shù)人員和管理人員證書原件及復(fù)印件7）住宅項目配套建設(shè)審核申請表8）住宅新開工審核通知單2 申辦程序1）備齊上述所有資料到小木橋路報建處領(lǐng)回空白的上海市建設(shè)工程報建表2）填寫后蓋公章 3 ）蓋公章送回報建處，受理后就有一個項目號碼和項目 IC 卡1.8 建設(shè)工程項目設(shè)計招標(biāo)辦理1 所需資料1）報建工程項目 IC 卡2）上海市建設(shè)工程項目設(shè)計招標(biāo)文件報批表（到上海市招標(biāo)辦領(lǐng)取）3）上海市建設(shè)工程項目設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)小組報批表（到上海市招標(biāo)辦領(lǐng)取）4）工程設(shè)計任務(wù)書 5 ）建設(shè)用地規(guī)劃許可證 6 ）工程技術(shù)人員和管理人員證書原件及

15、復(fù)印件 7 ）工程項目選址意見書批文2 申辦程序1）備齊上述所有資料2 ）到小木橋路市招標(biāo)辦辦理1.9 建設(shè)工程項目設(shè)計方案評標(biāo)會召開及設(shè)計單位中標(biāo)辦理1 所需資料1）項目設(shè)計方案、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、項目選址意見書、設(shè)計任務(wù)書、項目建議書批文等 N 份 2 ）會議通知書2 申辦程序1）備齊上述所有資料 2 ）提前 3 天分送各評委 3 ）到小木橋路市招標(biāo)辦召開評標(biāo)會3 中標(biāo)辦理1）設(shè)計方案評標(biāo)會紀(jì)要2）評委評標(biāo)意見書1.11 建設(shè)工程項目設(shè)計方案深化、修改根據(jù)工程所在地縣級以上（含縣級）規(guī)劃主管部門批文要求修改設(shè)計方案1.12 召開建設(shè)工程項目設(shè)計方案審定會1 所需資料1）設(shè)計方案文本（ 1

16、2 份）2）項目建議書批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及批文，工程所在地國家土地行政主管部門批文（各 N 份）3）請柬2 辦理程序1）備齊上述所有資料 2 ）將請柬資料分送至計委、規(guī)劃局、防疫站（疾病預(yù)防控制中心）、環(huán)保局、消防處、住宅局、園林局等部門3）召開建設(shè)工程項目設(shè)計方案審定會1.13 建設(shè)工程項目設(shè)計方案送審報批1 所需資料1）選址意見書2 ）規(guī)劃設(shè)計要求通知單3 ）地形圖（畫示用地范圍）4）設(shè)計方案（ 2 份） 5 ）地名批文6 ）項目建議書批文2 辦理程序1）備齊上述所有資料2）到工程所在地縣級以上（含縣級）規(guī)劃主管部門規(guī)劃科辦理出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，

17、益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，