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文檔簡介
1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-IT 資產(chǎn)管理制度發(fā)布時間: 2010-09-10發(fā)布部門:管理工程中心版本: 20101.目的通過對 IT 資產(chǎn)的管理,使設(shè)備處于良好狀態(tài),保證設(shè)備正常的運(yùn)行,確保能夠滿足公司信息化管理的要求。2.范圍適用于集團(tuán)股份有限公司及下屬分子公司的所有IT 資產(chǎn)的管理。3.職責(zé)3.1 管理工程中心負(fù)責(zé)信息化設(shè)備的管理工作,包括設(shè)備、配件及軟件的采購、保管和發(fā)放,以及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。4.定義4.1 硬件資產(chǎn)包括計算機(jī)整機(jī)、內(nèi)存、軟驅(qū)、光驅(qū)、網(wǎng)卡、聲卡、音箱、調(diào)制解調(diào)器、顯示器、光刻設(shè)備、外接存儲設(shè)備等。4.2
2、 耗材指在使用過程中逐步消耗掉的材料,如色帶、硒鼓、磁盤、墨盒等,同時也包括鍵盤、鼠標(biāo)、線纜接頭等價值低于100 元的易損零部件。4.3 軟件資產(chǎn)包括操作系統(tǒng)、辦公軟件、業(yè)務(wù)管理軟件、輔助設(shè)計軟件、以及其它打印軟件、傳真軟件等。5.過程5.1 硬件資產(chǎn)的管理硬件資產(chǎn)的需求由使用部門提出普通辦公類資產(chǎn)及配件需求申請報告;特殊設(shè)備和信息化系統(tǒng)中配套的核心設(shè)備由管理工程中心根據(jù)需求確認(rèn)后,由管理工程中心提交申請報告;統(tǒng)一按照內(nèi)部授權(quán)一覽表第一項第 20 條“購買固定資產(chǎn)付款 ”的對應(yīng)權(quán)限,由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。普通辦公類資產(chǎn)由管理工程中心負(fù)責(zé)根據(jù)市場行情變化選擇確定基準(zhǔn)配置;特殊設(shè)備和信息化-精品文檔
3、-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-系統(tǒng)配套設(shè)備由管理工程中心根據(jù)需求確定型號配置,超出管理工程中心評估能力的,由管理工程中心負(fù)責(zé)外聘專家進(jìn)行評估確定。硬件資產(chǎn)采購由管理工程中心負(fù)責(zé)執(zhí)行,一次采購額大于5 萬的,由管理工程中心負(fù)責(zé)牽頭,會同相關(guān)部門和審計部進(jìn)行招標(biāo)采購。硬件資產(chǎn)到場后,由管理工程中心組織設(shè)備清點(diǎn)、資料核對、系統(tǒng)安裝調(diào)試,驗收合格后交付使用并填寫信息化系統(tǒng)驗收單。5.2 軟件資產(chǎn)的管理軟件資產(chǎn)的需求來源專項軟件使用需求和信息化系統(tǒng)中配套,由使用部門提出申請報告,經(jīng)管理工程中心評估確認(rèn)提交申請報告, 統(tǒng)一按照內(nèi)部授權(quán)一覽表
4、第一項第 20 條“購買固定資產(chǎn)付款 ” 的對應(yīng)權(quán)限,由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。軟件資產(chǎn)選型由管理工程中心根據(jù)需求組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評審確定。軟件資產(chǎn)采購由管理工程中心負(fù)責(zé)進(jìn)行。其中,通用標(biāo)準(zhǔn)型的軟件如操作系統(tǒng)、辦公軟件、輔助設(shè)計軟件等且一次性采購金額大于5 萬的將由管理工程中心負(fù)責(zé)牽頭,會同相關(guān)部門和審計部進(jìn)行招標(biāo)采購。經(jīng)選型評審后管理工程中心有能力自行開發(fā)解決的軟件系統(tǒng),由管理工程中心負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門成立項目組,并與需求提出者商定開發(fā)周期及費(fèi)用,預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用由部門經(jīng)理提出,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),預(yù)算外的費(fèi)用或直接由集團(tuán)承擔(dān)的費(fèi)用,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。軟件資產(chǎn)由管理工程中心根據(jù)不同的項目,會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門
5、成立項目組負(fù)責(zé)軟件實施,項目結(jié)束驗收合格后交付使用并填寫信息化系統(tǒng)驗收單。5.3 IT 資產(chǎn)的使用管理資產(chǎn)的使用人或保管人即是該IT 資產(chǎn)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)IT 資產(chǎn)的安全和一般性維護(hù);部門公用 IT 資產(chǎn)的責(zé)任人原則上是該部門負(fù)責(zé)人,或部門負(fù)責(zé)人指定的部門內(nèi)員工。資產(chǎn)的選擇按職務(wù)和崗位的不同選用不同的機(jī)型和配置(見附表四)。各使用部門對本部門使用的 IT 資產(chǎn)應(yīng)指定專人進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng),包括對鼠標(biāo)、鍵盤、顯示器的清潔。使用人員應(yīng)保管好自己的 IT 資產(chǎn)設(shè)備,并不得私自拆裝,如果出現(xiàn)問題無法正常使用,應(yīng)即時報告信息管理管理部,由信息管理管理部進(jìn)行維修。如屬使用人不按正常方法使用導(dǎo)致計算機(jī)損壞,則
6、按集團(tuán)股份有限公司辦公用品管理辦法處理。如屬計算機(jī)老化或其它不可抗力等因素?fù)p壞,由公司-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-承擔(dān)修理。通用類軟件資產(chǎn)如辦公軟件、電子郵件、OA 系統(tǒng)等,由管理工程中心負(fù)責(zé)安裝和維護(hù),并針對使用者的情況進(jìn)行操作培訓(xùn);專業(yè)類的軟件資產(chǎn)如設(shè)計軟件、財務(wù)軟件以及中心負(fù)責(zé)安裝維護(hù),操作培訓(xùn)由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。ERP 系統(tǒng),由管理工程5.4 IT 資產(chǎn)的資產(chǎn)管理資產(chǎn)驗收合格后,應(yīng)建立IT 資產(chǎn)臺帳,原始數(shù)據(jù)和資料(包括說明書、圖紙、合格證、設(shè)計文檔、實施文檔和操作文檔等 ) ,由管理工程中心進(jìn)行存檔保管。所
7、有屬于固定資產(chǎn)的資產(chǎn),都應(yīng)按編號規(guī)則編號。每半年進(jìn)行盤點(diǎn),以保證臺賬正確。資產(chǎn)的監(jiān)督和檢查1. 管理工程中心負(fù)責(zé) IT 資產(chǎn)管理的監(jiān)督和檢查。2. 各分子公司、部門應(yīng)積極配合管理工程中心對IT資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真維護(hù)本部門、公司的IT資產(chǎn)臺帳。3各部門、各公司每年年底,應(yīng)對公司的IT資產(chǎn)匯總登記,并上報管理工程中心備案。資產(chǎn)的使用情況發(fā)生變化后應(yīng)及時更新IT資產(chǎn)臺帳,記錄相應(yīng)得變更信息。資產(chǎn)的報廢應(yīng)符合以下條件之一:1、已超過規(guī)定使用年限的資產(chǎn),不能滿足使用最低要求,無法修復(fù)或無修復(fù)價值的;2、因意外災(zāi)害或事故,使資產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p壞無法使用、修復(fù)的;3、更新升級后替換出的舊資產(chǎn)不能利用
8、的;報廢審批由使用部門提出申請,由管理工程中心評估確定后填寫IT 資產(chǎn)報廢申請單,報財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)報廢的資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后,由管理工程中心和財務(wù)部對固定資產(chǎn)臺帳進(jìn)行注銷,并存檔。報廢資產(chǎn)由使用單位負(fù)責(zé)移交管理工程中心,按指定地點(diǎn)保管存放。報廢資產(chǎn)的處理報廢資產(chǎn)經(jīng)管理工程中心、財務(wù)部進(jìn)行價值核實,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由管理工程中心統(tǒng)一處理。.-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-5.5 離職人員信IT 資產(chǎn)清退由于人員離職或人員調(diào)動 ,引起的 IT 資產(chǎn)使用權(quán)變動 ,需要報信息管理部門進(jìn)行登記管理 ,并對使用權(quán)進(jìn)行再分配 .離職人員需申報
9、IT 資產(chǎn)包括辦公電腦辦公電話,電話號碼公司郵箱帳號其他由公司為個人配置的IT資產(chǎn) (例如 ,照相機(jī) ,攝像機(jī) ,筆記本電腦等)離職人員在離職時需將使用的IT資產(chǎn)交付部門領(lǐng)導(dǎo)或新使用人確認(rèn)并簽字, 再至信息管理中心核實并對離職人員原有名下IT資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)移后再簽字確認(rèn).若無離職人員所使用IT資產(chǎn)部門無新使用人,需將IT資產(chǎn)移交至信息管理中心,統(tǒng)一驗收保管筆記本電腦清退凡公司為個人配置的筆記本電腦,一律將電腦移交至信息管理中心,進(jìn)行驗收與登記。資產(chǎn)清退賠償經(jīng)由信息管理中心驗收和審核后的 IT 資產(chǎn)配置,如辦公電腦 / 筆記本電腦配置:內(nèi)存,硬盤,顯示器,芯片與 IT 資產(chǎn)庫中不符時,需由管理工程
10、中心相關(guān)人員審核與判定是否需要相應(yīng)人員進(jìn)行賠償。5.6 計算機(jī)維護(hù)公司辦公計算機(jī) ,及其他辦公用儀器設(shè)備 (投影儀 ,打印機(jī) )的維護(hù)施行外包制度 .由專業(yè)公司負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持與服務(wù) .服務(wù)承包商需承擔(dān)外包合同所制定相關(guān)規(guī)定與要求, 在服務(wù)期滿后根據(jù)服務(wù)質(zhì)量來決定是否續(xù)簽合同 .主要考核因素: 響應(yīng)時間 ,維修時間,維修質(zhì)量.外包服務(wù)范圍臺式 PC 機(jī)、筆記本電腦、電話及周邊設(shè)備維護(hù)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-桌面計算機(jī)軟件、辦公網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)電腦及周邊設(shè)備硬件維護(hù)詳見 IT 外包服務(wù)管理規(guī)定集團(tuán)股份有限公司IT 資產(chǎn)臺
11、賬序資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格入賬日期使用部門資產(chǎn)原值號12345678-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-910填制人:集團(tuán)股份有限公司IT 資產(chǎn)驗收單資產(chǎn)名稱使用部門供應(yīng)廠家聯(lián)系人聯(lián)系方式主要技術(shù)參數(shù)(詳見合同或說明書)安裝記錄驗收結(jié)論本資產(chǎn)經(jīng)驗收合格,同意移交使用部門投入使用。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-資產(chǎn)使用部門:管理工程中心:日期:日期:備注集團(tuán)股份有限公司IT 資產(chǎn)報廢單呈報單位:年月日預(yù)計使已使用已提預(yù)估資產(chǎn)名稱編號規(guī)格型號原值凈值備注用年限
12、年限折舊殘值-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-資產(chǎn)狀況及報廢原因使用部門管理工程中心財務(wù)部總經(jīng)理處理意見2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識面,通過開展“和書交朋友,遨游知識大海洋”系列讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動目標(biāo):1 、通過活動,建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動,在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動,促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿( 1) 每個學(xué)生結(jié)合實際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾,使其生動活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目,高年級可適當(dāng)作讀書筆記。( 2) 每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況,也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評,簡潔明了,易于操作。( 3)中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記
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