1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_推薦生產(chǎn)計劃七篇 生產(chǎn)計劃 篇1 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，必須正常開展形式多樣的安全活動。一、活動要求班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時。班組安全活動應(yīng)有負責(zé)人，有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動，基層單位負責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。二、活動內(nèi)容1、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全

2、生產(chǎn)方針的認識，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自保互保能力。2、組織班組危險預(yù)知活動在班組長主持下進行班組工作中的危險預(yù)測。活動目的是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預(yù)防措施，并重點落實。活動中要求全員參與，班組長對所討論主題進行初步準(zhǔn)備，以便活動時心中有數(shù)并進行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育。3、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責(zé)人。4、組織開

3、展隱患排查和治理班組長組織開展現(xiàn)場的事故隱患排查和治理工作，對查出的隱患及時整改到位。車間主任每天要進行安全生產(chǎn)情況檢查驗收，檢查驗收結(jié)果作為績效工資考核依據(jù)。20xx年班組安全活動計劃20xx-1-15 生產(chǎn)計劃 篇2 20xx年，我即將面臨一份新的工作車間綜合管理員。這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作，特擬定了這份工作計劃：一、 進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié)，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。在車間工作的六個月里，我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實踐操作。在接下來的日子里，我會去了解車間兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝，為以后能更好的

4、工作打下基礎(chǔ)。二、 認真學(xué)習(xí)新崗位的各項基礎(chǔ)知識，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算。在新崗位上崗后，我會認真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動，努力提高自己的工作能力。三、 做好正常統(tǒng)計工作的同時，積極了解車間的現(xiàn)狀，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作。在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后，我會去車間巡視，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ)。四、 高效完成上級交代的工作任務(wù)，認真落實公司的政策方針。工作期間，我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認真學(xué)習(xí)公司的政策方針，并加以貫徹和實施到基層，從而提高

5、公司和車間管理效率。在車間實習(xí)的六個月期間，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深，我對車間和公司的了解也逐步深刻，并就自己的認知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：一、 在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后，建議車間召開全體員工總結(jié)會議。會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié)，包括員工個人小結(jié)、班組長小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當(dāng)?shù)莫剟睢６?不定期對員工進行培訓(xùn)教育。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時段，為員工進行培訓(xùn)，內(nèi)容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時，車間及整個公司的素質(zhì)都會得

6、到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。三、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。隨著車間新員工的增多，車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會加劇，車間管理層的工作任務(wù)也會增重，尤其是各位班長。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時向主任匯報工作。與此同時，每位老師傅當(dāng)認真負責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育，為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻。最后，在新的一年里，我會好好珍惜這次晉升的機會，我將更努力地學(xué)習(xí)和工作，希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力，爭取成為一個能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻的人。 生產(chǎn)計劃 篇3 一、

7、指導(dǎo)思想以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化職工的安全教育培訓(xùn)。二、工作目標(biāo)杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。三、工作方針認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作1、加強對安全生產(chǎn)工作認識，落實責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。（1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)

8、防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）認真貫徹落實安全生產(chǎn)法，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負責(zé)人安全責(zé)任。（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度，增強干部職工的安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。2、加大安全教育力度，建設(shè)林業(yè)安全文化組織干部職工認真學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法和省委5號、市委27號文件的各項要求。強化安全教育在安全管理中

9、的基礎(chǔ)作用，提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊伍。（1）堅持對新進林業(yè)隊伍的職工安全教育，加強安全的培訓(xùn)，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊及局機關(guān)，每月一次安全生產(chǎn)會議要正常性，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點，積極開展安全宣傳教育活動。（2）局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會，總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況，檢查安全工作存在的問題，提出整改的意見，做好預(yù)防。（3）認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動并以此為主線，開展宣傳活動，營造深厚的林業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化

10、理念。（4）加強應(yīng)急預(yù)案的演練，以森林防火為重點，每年必須組織一次相關(guān)防火隊伍進行人員的'演練活動，真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識。3、以人為本，管理創(chuàng)新（1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。（2）通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境辨識危險因素，提出控制措施，使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素，采取什么控制消除措施，達到提高安全意識。（3）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造林業(yè)安全文化，進一步通過相關(guān)安全機制運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負責(zé)、誰考核、誰落實的管理模式。4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改（1）認真做好每月常

11、規(guī)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”，查找隱患，消除隱患。（2）各站、場、隊的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施，進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。（3）加強森林消防“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力，組織逃生疏散能力，消防宣傳教育能力）建設(shè)，力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。5、全年安全生產(chǎn)檢查計劃：（1）檢查方式：月檢、季檢和年度檢查；專業(yè)性檢查；季節(jié)、節(jié)日性檢查。（2）檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；現(xiàn)場職工勞動保護用品的使用及違章作業(yè)情況

12、；生產(chǎn)現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施安全狀況；現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況；消防設(shè)施狀況。（3）檢查整改要求：檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時間，并要求受檢查單位負責(zé)人簽名，以確保隱患整改的執(zhí)行。受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，安管部門須派人到現(xiàn)場查看，確認整改達到要求，驗收確認后簽字，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。安全工作只有起點沒有終點。20xx年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護人的生命，保障林業(yè)的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事

13、故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)工作過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保林業(yè)工作的安全目標(biāo)全面完成。 生產(chǎn)計劃 篇4 一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理方針、規(guī)劃、目標(biāo)制定。1、確認企業(yè)是否依法取得安全生產(chǎn)方面的行政許可證。2、建立企業(yè)安全管理方針、目標(biāo)。3、制作企業(yè)安全管理中長期規(guī)劃和資金投入計劃。4、制定事故控制目標(biāo)，發(fā)生率。二、成立管理機構(gòu)。1、建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并規(guī)定職能、職責(zé)以及工作制度。2、成立專職的企業(yè)安全管理機構(gòu)。3、成立各車間安全管理監(jiān)督員，并設(shè)好標(biāo)示。4、成立由專業(yè)技術(shù)人員組成的專家組。三、建立安全生產(chǎn)責(zé)

14、任制。1、制定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。2、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)及細則。3、從經(jīng)理到組長簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。4、編制企業(yè)全員崗位操作規(guī)范。5、編制企業(yè)員工安全生產(chǎn)守則。四、建立安全生產(chǎn)管理工作年度計劃和總結(jié)報告。1、建立年度安全生產(chǎn)管理計劃和工作要點。2、建立年終總結(jié)報告及體系運轉(zhuǎn)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。五、制定安全生產(chǎn)管理例會制度。1、建立例會召開標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容定義。2、宣傳例會召開標(biāo)準(zhǔn)及建立臺賬。六、制定隱患排查整改制度。1、建立安全生產(chǎn)隱患廠級月排查、車間周排查、班組日排查制度。2、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門日巡查制度。七、建立設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度。1、企業(yè)建立特種設(shè)備檔案。2、車間建立定期設(shè)備、

15、安全防護、報警設(shè)施的維護、保養(yǎng)、檢測制度。3、完善實際需要配置安全防護、報警裝置。八、建立“三同時”管理制度。企業(yè)在新建、改建、擴建建設(shè)項目的安全設(shè)施時必須做到“三同時”。九、建立應(yīng)急預(yù)案制度。1、建立、修訂、完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。2、編制企業(yè)常見事故應(yīng)急手冊。3、建立企業(yè)事故應(yīng)急救援分隊。4、組織企業(yè)員工進行一般事故應(yīng)急知識訓(xùn)練。5、做好全廠疏散示意圖及警示標(biāo)志。十、建立事故管理制度。1、建立企業(yè)傷亡事故快速反應(yīng)處置機制。2、制定事故分類、上報、處置機制。3、建立企業(yè)事故檔案管理。4、設(shè)立企業(yè)安全事故欄。十一、建立教育培訓(xùn)管理機制。1、制定年度安全培訓(xùn)計劃。2、建立職工技能安全教育培

16、訓(xùn)檔案。3、制定企業(yè)每年教育培訓(xùn)資金投入計劃。十二、建立安全生產(chǎn)宣傳制度。1、組織“全國安全生產(chǎn)月”。2、制作各種安全生產(chǎn)宣傳資料，并張貼。十三 建立承包商管理制度。來承包商的管理制度。十四、建立高危作業(yè)管理制度。建立危險作業(yè)管制程序。十五、建立職業(yè)危害管理制度。1、查核公司是否有職業(yè)危害工序。2、購置并發(fā)放勞保用品。十六、建立車間規(guī)范化管理制度。1、對整個車間及工廠進行6S活動。2、建立車間安全宣傳欄。十七、建立職工作業(yè)管理制度。1、宣導(dǎo)公司勞動紀(jì)律，并及時巡檢。2、制定高危工作應(yīng)急卡。十八、規(guī)范廠區(qū)環(huán)境。1、疏通消防通道。2、制作限速標(biāo)示。3、查核照明布局是否合理，有無盲區(qū)。十九、規(guī)范倉庫

17、及堆垛場管理。1、查核倉庫及堆垛場有無依據(jù)“產(chǎn)品儲存防護搬運包裝出貨管制程序”作業(yè)。2、查核倉庫有無安全標(biāo)示及消防設(shè)施按規(guī)定配置。3、查核化學(xué)用品有無安全警示及防護措施。二十、建立現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。建立現(xiàn)場監(jiān)督管理制度并實施。 生產(chǎn)計劃 篇5 根據(jù)街道與上級主管部門總體安排和部署，結(jié)合街道實際，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下：一、指導(dǎo)思想努力提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作必要性、重要性的認識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”等各項活動，深入落實上級決策部署，著力打好基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，打造和諧平安街道。二、工作目標(biāo)（一）、防

18、范一般事故的發(fā)生。（二）、確保不發(fā)生省、市、區(qū)認定的重大事故及特別重大事故。三、工作任務(wù)（1）、公共場所：由安監(jiān)所牽頭，配合公安消防部門加強對公眾聚集場所消防安全的監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實各級、各單位的監(jiān)管責(zé)任與經(jīng)營單位的主體責(zé)任，切實加強消防安全管理。（2）、煙花爆竹及危險化學(xué)品：強化對危化品及煙花炮竹行業(yè)的安全監(jiān)管，全面貫徹落實煙花炮竹、危化品安全管理條例，加強對煙花炮竹儲存，銷售、燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。（3）、工地安全及房屋拆遷：緊密配合住建部門對轄區(qū)在建工地和房屋拆遷的安全監(jiān)管，加強對特種設(shè)備及作業(yè)人員證件檢查與教育培訓(xùn)。（4）、提高監(jiān)管人員隊伍素質(zhì)。狠抓基層安檢員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)

19、和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，增強依法行政能力。（5）、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。普及安全文化知識，爭取在“五進”的基礎(chǔ)上，增創(chuàng)2個安全文化社區(qū)-“中豪國際”、“海天翡翠城”。（6）、按照上級文件相關(guān)精神力爭將所有被監(jiān)管經(jīng)營單位納入安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)。（7）、在做好“打非治違”“百日維穩(wěn)”的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好日常、節(jié)假日、和“特殊時期”安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。 生產(chǎn)計劃 篇6 為認真貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路道路交通法，進一步加強我公司安全生產(chǎn)，促進安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展，特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的工作部署，牢固樹立“

20、安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。二、工作目標(biāo)（一）重特大交通事故率為0；（二）一般責(zé)任交通事故率小于5%；（三）駕駛員交通違章、違法率小于15%；（四）隱患排查整改率達100%。三、任務(wù)計劃（一）安全組織保障加強公司安全機構(gòu)的組織建設(shè)，及時調(diào)整充實安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。（二）制度建設(shè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。（三

21、）工作例會每月至少組織一次安全例會，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進行安排和總結(jié)。安全例會實行參會人員簽到制。（四）學(xué)習(xí)教育每月至少一次進行以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn)，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。計劃四月份進行一次消防演練，五月份對全體從業(yè)人員進行一次安全營運知識考試，在安全生產(chǎn)月開展安全營運知識有獎競賽活動。（五）安全監(jiān)管

22、1、公司與從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個駕駛員。2、全面落實路檢路查和GPS監(jiān)控工作。3、制定車輛維護計劃，及時跟蹤計劃的完成情況及車輛的保險、年檢，道路運輸證的審驗等工作，確保車輛技術(shù)性能完好。（六）應(yīng)急保障嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（七）宣傳報道及時報道公司安全工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進事跡，通過各種途徑宣傳安全的重要性，提高全員安全意識。（八）經(jīng)費保障提取安全生產(chǎn)費用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。（九）專項活動認真落實安全生產(chǎn)月、防洪抗旱、火災(zāi)防控、春運、隱患排查等專項活動。（十）安全獎懲1、對公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進行批評教育與經(jīng)濟處罰。3、對全年無交通安全責(zé)任事故、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎。（十一）信息報送按規(guī)定時間上報各類方案、報告、報表。（十二）檔案管理各部門要按照檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。 生產(chǎn)計劃 篇7 一、建立健全的村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善工作考核辦法。各單位各村主要負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任，要