1、論制造業的技術創新(1)    1.制造業技術創新相關研究 1.1核心競爭力理論與制造業技術創新 核心競爭力是美國經濟學家普拉哈拉德和哈默于1990年在哈佛商業評論 上提出的，他們認為“就短期而言，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力， 但長期而言，起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力”。此觀點一提出，就 得到了學術界和企業界的廣泛認可，并引起了企業家的高度重視.    何謂核心競爭力?簡單地說，就是企業在經營過程中形成的，不易被競爭對手 效仿的，能帶來超額利潤的獨特的能力。它是企業在生產經營、新產品研發、售 后服務等

2、一系列營銷過程和各種決策中形成的，具有自己獨特優勢的技術、文化 或機制所決定的巨大的資本能量和經營實力。核心競爭力主要包括核心技術能力、 組織協調能力、對外影響能力和應變能力，其本質內涵是讓消費者得到真正好于、 高于競爭對手的不可替代的價值、產品、服務和文化.    技術創新是企業謀求生存的靈魂，是企業充滿活力實現持續發展的源泉，是 企業提高經濟效益的基本途徑，是企業獲得競爭優勢的決定因素。創新的過程， 是企業實現發展的過程，是企業優化自身行為的過程，是適應社會進步趨勢的過 程。技術創新對于傳統產業來說，更是其構建企業核心競爭力的最重要的武器. 

3、0;  傳統產業一般來講，在資本的總含量中，知識資本的含量往往比較低。企業要想 在市場競爭中占有一席之地，必須從知識經濟的要求出發，從市場環境的變化出 發，通過實現傳統資本向知識資本的轉化，不斷進行技術創新，刁能具有核心競 爭力。本田從一家規模不大的企業發展成為名列世界500強的跨國公司，從小批 量制造汽車的企業到躋身世界十大汽車廠家之列，成為當今日本乃至世界汽車制 造業的佼佼者，充分顯示其依靠技術創新構建的中長期發展和競爭優勢。把握技 術創新的利器就是揭示并掌握了“本田旋風”的奧秘.    1.2生命周期理論與制造業技術創新 (l)生命周期理論的起源及

4、應用     生命周期作為嚴格生物學概念，是指具有生命現象的有機體從出生、成長到 成熟衰老直至死亡的整個過程。生物的生命周期共有幾個特征:首先生命周期是 一個有限的時間過程;其次生命周期具有階段性，一個完整的生命周期包括出生、 成長、成熟、衰老、死亡五個階段;第三生物在整個生命周期過程中都會與外界 環境進行物質、能量的交換.    生命周期概念引入經濟、管理理論最先應用于產品.    產品生命周期的提出始于20世紀50年代，世界經濟形勢的深刻變化、競爭 的日益激烈促使發達國家為保持市場優勢而著手于新產品開

5、發銷售趨勢和銷售規 律的研究。1957年，美國的波茲(Booz)、阿倫(Allen)、漢密爾頓(Hamilton)管 理咨詢公司出版的新產品管理一書，提出產品生命周期依其進入市場后不同 時期銷售的變化可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期，并作了圖示.    1989年美國著名管理學家伊查克·愛迪思(Ichak.Adizes)首次把企業生命作 為研究對象，分析其成長和老化原因并提出了系統對策。他在其名著企業生命 周期中認為，企業與自然界生物一樣都遵從“生命周期”規律，它們都會經歷 一個從出生、成長到老化直至死亡的生命歷程.   

6、; 哈佛大學的阿伯納西(WilliamJ.Abernethy)和阿特伯克(JamesMutterbaek) 從20世紀70年代起對產品創新、工藝創新和組織結構之間的關系作了一系列的 考察，用技術周期模型描述某經營單位產品與工藝創新的關系，同時指出產業競 爭狀況的時間變量將影響經營單位產品和工藝創新的合理組合.    在對生命周期理論是否適用于整 個產業還存在著爭論時，許多學者就將 生命周期應用于預測產業演變過程，將 其分為孕育(形成、推出)、成長、成熟、 衰退四階段.    運用生命周期理論來描述產品、 技術、企業或者說產業的演變過程

7、具有 一定的動態性。但是在這些傳統的經濟 分析及企業管理理論中，技術仍被當做 經濟系統的外生變量或者是既定因素     (2)技術及其生命周期     技術發展不僅是經濟增長的基本動力;同時也是企業競爭優勢的重要源泉.    技術既屬于組織外部環境要素，又是內部環境要素。首先，技術構成宏觀技術環 境，與經濟因素、人口統計因素、社會文化因素等其它宏觀環境因素一樣對所有 組織產生著深遠的影響。幾個世紀以來，每一次技術革命都將人類歷史推向一個 嶄新的階段，科學技術永遠是人類文明進步的推動力量。整個技術體系自身的

8、發 展軌跡呈S型曲線，包括三個階段:出現、成長、成熟，見圖1.。在成熟期出現 技術與環境或規模生產不適應時會產生新技術革命，繼續呈S型曲線成長。技術 發展的軌跡是新技術不斷打破平衡取代舊技術的過程。同時也是漸變與突變的辯 證統一過程。另外，長期的技術發展類型可看做是直線式。它由若干短小曲線平 滑連接而成.    第二，技術還可以從微觀層面來理解，尤其是組織中的各種應用技術都屬于 這一范疇。就某些企業具體的應用技術而言，它的發明、推廣乃至淘汰可劃分為 相應的生命周期階段。新技術的出現往往加速原有技術的衰退。如黑白電視機的 黑白顯像管技術己被彩色顯像管替代而成為歷史.

9、    技術在生命周期的不同階段以不 同的形式表現于企業的運作之中。在最 初的變動階段，即處于產品生命周期的 早期，產品變化快，時間具有多樣性， 程序并不固定，工藝也極易變動，創新 的重點在于產品的性能，且有很大不確 定性，產品在技術和商業上都處于不斷 的“嘗試一糾錯一嘗試”階段。經過初 期的技術發展和變動，進入轉換階段 會出現一個將技術資源與市場需求聯結起來的代表優秀產品的主導設計。主導設 計為產品的發展提供了一個標準，降低了市場的不確定性。在主導設計出現后， 產品創新率急劇下降，產品基本穩定，大規模生產成為可能，專用生產設備逐步 取代通用生產設備，創新重點從產

10、品創新轉移到工藝創新。到確定階段，主導設 計使產品設計、生產程序與生產工藝日漸標準化，大規模生產使制造效率大大提 高。以降低成本和提高質量為目標的漸進性工藝創新成為這一階段的特點。生產 過程日益專業化，組織日趨縱向一體化。因此，具體技術周期貫穿于產品生命周 期的同時，還影響著組織內部的經營運作.本篇論文由網友投稿，讀書人只給大家提供一個交流平臺，請大家參考，如有版權問題請聯系我們盡快處理。    (3)技術與產品生命周期 通常所說的產品生命周期被描述為反映產品生產銷售狀況的曲線(如圖 2.4)，劃分為投入期、成長期、成熟期和衰退期。事實上這是對所有產品生命周 期的

11、一種籠統劃分。若將技術要素視為既定常量，這一生命周期曲線可以很好地 擬合和反映它。然而對于現實復雜的有持續技術創新的產品而一言，這種曲線只是 代表一種趨勢.    整體產品一般包括三個部分，即核心產品、形式產品和延伸產品。它們各自 存在生命周期。延伸產品和形式產品是核心產品的附加部分，隨核心產品的技術 改進的周期變化而發生變化。在核心產品相對固定的一個生命周期內，技術因素單純作用于延伸產品和形式產品會分別導致它們的生命周期的延伸，如改進包裝 技術和服務設施。核心產品、形式產品和延伸產品任一部分生命周期的變化都會 導致整體產品生命周期的延長.  

12、  另外，在整體產品生命周期的不同階段引入技術創新要素會對生命周期曲線 產生不同程度的影響，總的來說都將延長產品壽命。選取產品生命周期的不同階 段進行技術創新因產品而異:對于那些在未來一定期間內不能預測其發展終極或 趨勢的(技術含量高的)復雜產品，如電視機、計算機等，適宜在產品成長后期引 入新技術;在產品成熟期引入技術變革的周期模式適合于可預測其發展趨勢的中 等復雜技術含量的產品;產品衰退期的創新一般用于技術檔次低的產品。選取最 佳的技術創新階段可以最有效地延伸產品的生命周期.    總之，技術不但可以影響整體產品的三個構成部分，還可以從產品周期不同 階段實現其新的成長模式.