1、僅供參考縣國家稅務局納稅服務科科長述職述廉報告范文日期：姓名：單位：第1頁共5頁僅供參考縣國家稅務局納稅服務科科長述職述廉報告范文我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講 ， 面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求 得輕松做官；早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業就能搶抓機遇，求得 新的發展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇 ，我 義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃，我親自參與制定了統攬全局改革的

2、 10個配套方案，上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善，對 全系統的三位一體改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節，堅定不移地抓落實，推進了改革的整 體進程。在改革過程中，自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住 了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基礎。 從上任的第一 天起,我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實黨組 議事規則以關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定和縣局黨 組關于加強一把手監督管理的意見等制度，對縣局班子的思想、作風、 紀律進行全方位約束。同時，在改進領導方法上，讀書人

3、網（）引導大家 不斷加強學習，努力提高領導藝術，進一步增強了縣局班子的凝聚力和 戰斗力.在中層干部和分局班子建設上，以改革為契機，通過競爭上崗， 調整干部80余人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化 ， 大大提高了中層干部的整體素質。 在一般干部的調配上，實行雙向選擇， 共調整崗位300余人次,促進了人員合理流動，實現了人力資源的優化配 置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅 持不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業的健康發展提供了強有力 的組織保障。主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議，對 科技興稅

4、戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署，并把推廣應用ctais 作為突破口，拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅 工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索 依法治稅與稅收征管的有機結合，經過本年試點，總結了一套操作性較 強的運作模式，并在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議，以此為 契機，在全縣開展了服務經濟的十個一工程，以外向型經濟為重點推動 稅收結構不斷優化，全縣外向型經濟實現稅收比上年增長 38%,成為拉動 經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會為標

5、志,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容 的工作要求，使全系統干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。四 大戰役的相繼實施，構成了稅收業務工作的完整體系，同時,使全局工作 保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特 點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。四、不斷創新備項稅務管理在年初全縣機構改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創新，這是推動國稅事業進步的根本動 力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會 ，也是指導我開展工作 的一條重要準則。一年來，重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程，依托ctais（中國稅收征管信 息系統），對稅收征管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求，重組崗責體系，規范工作流程, 進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規范管理的要求，新建制度75項,修訂制度36 項,進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求，對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建，增添設施、完善功能,進行 了機關工作環境的創新。這一系列舉措，都體現了求實效、求發展、與 時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上 的發展