1、2018 年建筑工程項目管理重點題多選題1、根據建筑工程質量管理條例 ，在工程項目建設監理過程中，未經監理工程師簽字， () 。A. 建筑材料、構配件不得在工程上使用B. 建筑設備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進行下一道工序的施工D. 建設單位不得進行竣工驗收E. 施工單位不得更換施工作業人員多選題2、項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監測和控制，這些交互界面一般包括_等。A時間界面B環境界面C人員界面D工作范圍界面E技術界面多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進

2、度目標E工程總承包方的成本目標多選題4、建設工程施工合同跟蹤的含義包括() 。A承包單位的合同管理職能部門對合同執行者( 項目經理部或項目參與人) 的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B承包人對專業分包人合同執行情況的跟蹤、監督和檢查C發包人對承包人合同執行情況的跟蹤、監督和檢查D合同執行者 ( 項目經理部或項目參與人) 本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查和對比E發包人對專業分包人合同執行情況的跟蹤、監督和檢查單選題5、1997 年 10 月 27 日建設部令第 58 號發布了 () ，專章規定了城市地下空間的規劃，為工程建設及工程管理，合理開發城市空間資源提供了法律依據。A城市地下空間開發

3、利用管理規定B中華人民共和國防空法C土地管理法D立法確認土地使用權享有的依附于土地使用權的空間范圍多選題6、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標簡答題7、某委托監理的工程，施工合同工期為20 個月，土方工程量為28000m3，土方單價為 18 元/m3。施工合同中規定，土方工程量超出原估計工程量15%時，新的土方單價應調整為 15 元/m3。經監理工程師審核批準的施工進度計劃如圖5-3 所示 ( 時間單位： 月) 。其中工作 A、E、J 共用一臺施工機械，必須順序施工。問題：1為

4、確保工程按期完工， 圖 53中哪些工作應為重點控制對象施工機械閑置的時間是多少2當該計劃執行 3 個月后，建設單位提出增加一項新的工作 F。根據施工組織的不同，工作 F 可有兩種安排方案。方案 1 如圖 5-4 所示；方案 2 如圖 5-5 所示。經監理工程師確認， 工作 F 的持續時間為 3 個月。比較兩種組織方案哪一個更合理為什么3如果所增加的工作F 為土方工程，經監理工程師復核確認的工作F 的土方工程量為 10000m3，則土方工程的總費用是多少多選題8、界面管理目前尚無統一公認的完整清晰定義，從企業管理的角度，界面管理的主要含義指 () 。A聯結B整合C系統D協同E一體化多選題9、建設

5、項目竣工投入生產或者使用前，生產經營單位應當向安全生產監督管理部門申請安全設施竣工驗收，并提交的文件資料包括() 。A工程管理人員的相關證明B安全設施設計審查意見書( 復印件 )C安全設施竣工驗收申請D建設項目安全驗收評價報告及其存在問題的整改確認材料E施工單位的資質證明文件( 復印件 )多選題10、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題11、可以承擔建筑工程項目總承包任務的組織有（）。A為業主提供服務的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯合體B實施監理的一個工程監理單位與

6、一個施工單位組成的聯合體C一個設計單位與一個施工單位組成的合作體D一個設計單位與多個施工單位組成的聯合體E一個設計單位單選題12、為實現設備工程經濟發展和促進社會進步的統一體，() 必須學會正確運用合同管理制的手段，為推行項目法人責任制服務。A設備工程管理者B設備監理工程師C設備工程師D設備監理工程師助理多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題14、關于貨物招標文件中投標人須知部分，下列說法不正確的是() 。A已進行資格預審的招標項目，招標文件一般不再要求投標文件提

7、供投標資格證明文件B國內貨物招標的投標報價一般為貨物運到招標人指定地點交貨價C對于價格波動大、供貨周期長的貨物，招標文件可采用可調整價格的合同計價類型D投標有效期過短，會加大投標人的風險單選題15、工程建設監理的實施要遵守“綜合效益”原則，其含義是：工程建設監理 () 。A既要考慮業主的經濟效益，又要考慮社會效益和環境效益B既要考慮業主的經濟效益，又要考慮監理單位的經濟效益C既要維護業主的利益，又要維護承建商的合法權益D既要考慮業主該項目的效益，又要考慮其該項目之外其他經濟活動的效益單選題16、建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和（）的利益。A建設

8、項目業主方B建設項目設計方C建設項目總承包方D建設項目施工方單選題17、按照服務階段對建設項目管理的類型進行劃分的方法是從 () 的角度考慮的。A傳統建設工程組織管理公司為建設工程管理服務B傳統建設工程組織管理公司為業主服務C專業化建設項目管理公司為建設工程管理服務D專業化建設項目管理公司為業主服務單選題18、下列屬于“指導”的具體要求的是() 。A使項目組了解工作目標B追蹤業務進程C考慮項目組各成員的素質和專業勝任能力D解決在執行業務過程中發現的重大問題，考慮其重要程度并適當修改原計劃的方案多選題19、在設備監理機構與所屬設備監理單位之間的組織協調方面，設備監理機構除應執行監理合同規定的權利

9、、義務和責任外，總監理工程師還應() 。A做好設備監理機構內部各層次之間、各專業之間的組織協調工作，使項目監理工作和諧、有序、高效地進行B與所屬設備監理單位保持密切的聯系，接受設備監理單位領導層的領導和各職能部門的業務指導C執行設備監理單位制定的質量方針、質量目標、質量管理體系文件及各項規章制度，服從設備監理單位的調度，完成設備監理單位的企業計劃和管理目標D經常向設備監理單位匯報工作，及時反映設備工程項目監理工作中出現的問題E在需要時請設備監理單位領導出面進行組織協調單選題20、下列屬于監理工程師控制建設工程進度的組織措施的是（） 。A編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制B建立圖紙審

10、查、工程變更和設計變更管理制度C推行 CM承發包模式，對建設工程實行分段發包D采用網絡計劃技術對建設工程進度實施動態控制-1- 答案： A, B, C本題主要考查了監理的工作任務。工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐建設工程現場。未經監理工程師簽字， 建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。綜上所述，本題正確答案為ABC項。 考點 監理的工作任務2- 答案： A,C,D,E項目綜合管理 ( 又稱“項目整體管理” ) 是指將項目各階段、 各領域工作過程的具體目標和任務同項目管理總體目標綜合起來的管理活動， 旨在統籌各方要求，

11、 解決項目實施過程可能出現的各種矛盾沖突， 對進度、費用、質量等多方位目標進行協調管理，從而確保項目總體目標的順利實現。 項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、 監測和控制，這些交互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術界面等。3- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。4- 答案： A,E暫無解析5- 答

12、案： A暫無解析6- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。7- 答案：1重點控制對象為工作 A、E、H、K、M；施工機械閑置時間為 4 個月。暫無解析8- 答案： A,B,E 考核內容 建設項目界面管理的含義9- 答案： B,C,D,E暫無解析10- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的

13、總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。11- 答案： C, D, E建設工程項目總承包組織的可能模式：(1) 一個組織 ( 企業 ) 既有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設工程項目總承包任務；(2) 由設計單位和施工單位為一個特定項目組成聯合體或合作體， 以承擔建設工程項目總承包任務，所以選項 CD正確； (3) 由施工單位承接建設工程項目總承包的任務； (4) 由設計單位承接建設工程項目總承包任務，選項E 正確。所以，正確答案為CDE。1

14、2- 答案： A 解析 在實行“兩個轉變”過程中，欲振興和發展我國設備工業，加強現代工程建設事業的科學管理， 實行項目法人責任制、 招標投標制、 工程監理制和合同管理制勢在必行。 認真完善和實施“四制”， 搞好協調關系， 是擺在設備工程管理者面前的重要任務。 現代工程管理中的“四制”， 是一個相互促進、 相互制約的有機組合體， 是設備工程項目主體運用現代管理手段和法制手段， 實現設備工程經濟發展和促進社會進步的統一體。 因此，設備工程管理者必須學會正確運用合同管理制的手段， 為推行項目法人責任制服務； 設備監理工程師依據合同實施規范性監理；落實設備工程招標與合同管理一體化的科學管理。13- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。14