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文檔簡介
1、 目 錄一、工程奮斗目標(biāo)二、施工組織措施(現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu))三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃四、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)劃進(jìn)場表五、施工方法與主要技術(shù)措施六、施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施七、施工現(xiàn)場平面布置八、 質(zhì)量目標(biāo)與保證措施九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施十、 季節(jié)性施工十一、環(huán)境保護(hù)與文明施工保護(hù)措施計(jì)劃十二、揚(yáng)塵治理措施一、工程奮斗目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照國家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行組織施工。項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)施工隊(duì)實(shí)行過程控制、過程跟蹤,從而實(shí)現(xiàn)“過程精品”,使其成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門與項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員,對(duì)本工程的施工質(zhì)量都予以高度重視,在總結(jié)以往豐富的施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“
2、百年大計(jì),質(zhì)量第一”原則,采用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的、行之有效的質(zhì)量控制措施,做到全過程精心組織,精心施工,保證工程質(zhì)量滿足業(yè)主的要求,使工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率為100%,優(yōu)良率在99%以上,以國家優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2.工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后,結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)編制,具體從技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工組織、目標(biāo)計(jì)劃的科學(xué)安排的基礎(chǔ)上,提出工期總目標(biāo)為30個(gè)日歷天,并制定相應(yīng)的工期保證措施,以確保工程的總工期。3.工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、合理的施工方案和工藝、
3、科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制;同業(yè)主、監(jiān)理公司等工程有關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效運(yùn)行;從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建設(shè)和方案、加強(qiáng)“過程”、“程序”、和“環(huán)節(jié)”控制,避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過程成本和造價(jià)得到良好控制,才能對(duì)整個(gè)工程有利,對(duì)業(yè)主有利,對(duì)承包商有利。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入,并配以相關(guān)的標(biāo)
4、志標(biāo)牌與安全宣傳,提高施工人員的安全意識(shí)和防意識(shí),并通過嚴(yán)密的安全管理,杜絕死亡與重任事故,輕傷頻率在1%以,創(chuàng)建安全施工標(biāo)準(zhǔn)化。5.文明施工目標(biāo)A.達(dá)到建設(shè)部施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地中的要求,創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。B.施工場區(qū)懸掛文明施工的“六牌一圖”,醒目位置懸掛安全生產(chǎn)警示、警戒標(biāo)志。C.作業(yè)區(qū)域懸掛施工操作規(guī)程、安全崗位責(zé)任制。D.按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)對(duì)文明施工情況,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次檢查,對(duì)符合性做出評(píng)價(jià)。二、施工組織措施(現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu))1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則:1.1、公司將全力組織、全面保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo),圓滿完成友。 1.2、組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)本工程的管理文件與管理制度。
5、 1.3、以追求管理體系的“權(quán)威性、高效性、適用性”為原則,力求做到兩通(政令通、 信息通);三無(無脫節(jié)、無漏項(xiàng)、無盲區(qū));五到位(人員到位、素質(zhì)到位、準(zhǔn)備到位、措施到位、服務(wù)到位)。 1.4、工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織表 項(xiàng) 技 施工員 目 術(shù) 經(jīng) 負(fù) 電氣工程施工 理 責(zé) 人 雜工班材料員 主要材料 零星材料質(zhì)檢員 設(shè)備材料檢查 施工過程檢查 安全員 安全檢查保衛(wèi) 預(yù)算員工程預(yù)決算、洽商 資料管理員 工程資料、會(huì)議紀(jì)要1.4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。 (2)負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織
6、設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。 (3)接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。 (4)宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量
7、達(dá)到優(yōu)良。 (5)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。 (6)管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工。 (7)管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。 (8)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 (9)消除施工中的一切不安全因素。 (10)定期組織基層施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等
8、方面知識(shí)的監(jiān)管。 1.4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 (2)參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。 (3)熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施,向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。 (4)指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量,檢查核定施工現(xiàn)場的測(cè)量和定位工作并做好記錄。(5)深入施工現(xiàn)場,具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作,貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī),操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 (6)負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作,參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收,中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)
9、定工作。 (7)負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并與時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 (8)貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件,貫徹設(shè)計(jì)變更,材料代換,繪制施工大樣,如實(shí)記好施工日記。 (9)參與開工前施工預(yù)算的編制,為階段結(jié)算與竣工決算提供設(shè)計(jì)變更,材料代用,結(jié)構(gòu)試驗(yàn),結(jié)構(gòu)處理,特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料,提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。 (10) 將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料,與時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔,妥善保管,整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料,并做好技術(shù)總結(jié)。 1.4.3施工員崗位職責(zé) (1)全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工
10、的組織和指揮工作。 (2)參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。 (3)根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。 (4)會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。 (5)組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。 (6)施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。 (7)組織設(shè)備操作人
11、員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。(8)工程竣工后與時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。 (9)對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 1.4.4 材料員崗位職責(zé) (1) 全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。 (2) 根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備,合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。 (3) 與時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況,建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。 (4) 建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù),與時(shí)準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報(bào)表,采購結(jié)束,按公司規(guī)定清理借款。 (5)
12、與時(shí)為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價(jià)格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。 (6)根據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃保質(zhì)保量與時(shí)供應(yīng),杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象,應(yīng)以采購計(jì)劃資金計(jì)劃的批示為驗(yàn)證。否則視為失職。 1.4.5 質(zhì)檢員崗位職責(zé) (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。 (2)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。 (3)隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 (4)監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接
13、檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。 (5)真實(shí)填寫質(zhì)檢業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,與時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。 (6)與時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。 (7)與時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 (8)協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控與整改措施。 1.4.6 安全員崗位職責(zé) (1) 安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。(2)貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程
14、是安全員的責(zé)任。 (3)辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。 (4)制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。 (5)整理匯總填寫安全業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。 (6)檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見和處理辦法。 (7)承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會(huì)提出工地項(xiàng)目,獎(jiǎng)罰意見。 (8)實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。 1.4
15、.7 預(yù)算員崗位職責(zé) (1)參與工程投標(biāo)工作,主管報(bào)價(jià)編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,對(duì)標(biāo)價(jià)。 (2)與時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購資金計(jì)劃。 (3)參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作,參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算與時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。 (4)編制單位工程材料控制計(jì)劃,上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo),上報(bào)公司,參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。 (5)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃與建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。 (6)收集工程變更資料,與時(shí)辦理增加項(xiàng)目。 (7)認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析
16、,工料分析。(8)收集整理好竣工資料,編制施工決算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。 1.4.8 資料員崗位職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)、施工操作規(guī)程施工。 (2)嚴(yán)格監(jiān)督檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格,把好材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān),杜絕不合格的材料投入使用。 (3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗(yàn)收規(guī)與操作規(guī)程施工,發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)制止并糾正,并匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 (4)對(duì)違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的有權(quán)立即責(zé)令停工,且同時(shí)有權(quán)按項(xiàng)目部的考核辦法,對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行
17、經(jīng)濟(jì)處罰。 (5)按照驗(yàn)收規(guī),正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好實(shí)測(cè)實(shí)量記錄,按要求填寫表格,對(duì)不符合要求的與時(shí)提出返工返修意見。 (6)積極推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù),對(duì)工程質(zhì)量通病的防治提出合理的措施。組織質(zhì)量保證措施的落實(shí),不斷改正提高施工質(zhì)量。 (7)對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。 (8)參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力組織 11所有勞動(dòng)力組織由我公司勞務(wù)部門組織勞動(dòng)力選擇要挑選水平高,責(zé)任心強(qiáng)的操作人員,其平均技術(shù)等級(jí)不低于5.5級(jí)。 12項(xiàng)目在開工前15天向勞務(wù)部門提供詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃,勞務(wù)部門按項(xiàng)目計(jì)劃保證。 13施工過程中,勞務(wù)部門與項(xiàng)目保持密切聯(lián)系,按項(xiàng)目勞
18、動(dòng)力計(jì)劃與時(shí)、足額、保質(zhì)提供。2、勞動(dòng)力的使用與安排 21操作人員進(jìn)場,項(xiàng)目要進(jìn)行入場教育與技術(shù)交底,使之明確工程的質(zhì)量和操作要求,并與之簽訂合同,明確各自的責(zé)任和權(quán)益。 22項(xiàng)目要制訂詳細(xì)的勞務(wù)考核辦法,并按辦法與時(shí)考核,對(duì)不合要求的勞務(wù)與時(shí)退場,同時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)部門補(bǔ)充。對(duì)好的勞務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。 23對(duì)工藝復(fù)雜的項(xiàng)目要先由管理人員講解工藝要求,進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。 24合理安排工序,工程穿插,確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工現(xiàn)象,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。3、確保按時(shí)足額發(fā)放民工工資措施 31加強(qiáng)資金集約管理,設(shè)立工資專用,資金不得挪用。 32我公司與民工簽訂勞務(wù)合同,切
19、實(shí)保障民工的合法權(quán)益。 33采取措施從源頭解決惡意拖欠民工工資行為。34精選配置素質(zhì)高的管理隊(duì)伍,防止勞務(wù)隊(duì)包工頭故意拖欠民工工資。4、勞動(dòng)力安排見(附表8-2)四、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)劃進(jìn)場表本工程確保工程工期、質(zhì)量的關(guān)鍵。根據(jù)工程結(jié)合現(xiàn)場施工條件,選取主要機(jī)械、設(shè)備。(見附表8-1)五、施工方法與主要技術(shù)措施1、定位測(cè)量、施工放樣依據(jù)圖紙要求測(cè)量電線保護(hù)管、路燈基礎(chǔ)的位置與走向、接地極等具體位置,并對(duì)施工現(xiàn)場圍的地表下層情況進(jìn)行了解,如其它市政管線或設(shè)施的存在情況,包括施工時(shí)可能影響圍的情況。根據(jù)土質(zhì)的堅(jiān)軟程度加上放坡系數(shù)操作施工放樣,將有關(guān)施工測(cè)量放線和放樣資料報(bào)監(jiān)理工程師審查,獲得批準(zhǔn)后
20、才能正式施工。2、溝槽開挖2.1根據(jù)圖紙與設(shè)計(jì)變更要求基底標(biāo)高、尺寸與現(xiàn)場實(shí)際情況采用機(jī)械配合人工開挖。挖至所需深度,不少挖、超挖。2.2開挖前應(yīng)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,基本弄清地下障礙物(如地下電纜、管道等)情況,以確保供水、供電、通訊設(shè)施等的安全。2.3按規(guī)要求施工,基礎(chǔ)深度允許偏差值不大于+100mm,-50mm。當(dāng)土質(zhì)原因等造成基礎(chǔ)坑深度與設(shè)計(jì)偏差+100mm以上時(shí),應(yīng)按以下規(guī)定處理: +300mm時(shí),采用鋪石灌漿處理;偏差超過+300mm時(shí),超過+300mm的部分可采用填土、沙石夯實(shí)處理,分層夯實(shí)厚度不大于100mm,然后采用鋪石灌漿處理。2.4地基夯實(shí)后復(fù)測(cè)基底標(biāo)高,坐標(biāo)尺寸應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)
21、計(jì)要求。2.5電線保護(hù)管的溝槽和路燈基礎(chǔ),開挖完工后向監(jiān)理工程師申報(bào)進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收。2.6施工時(shí)用標(biāo)志繩圍住施工現(xiàn)場,開挖前用水噴灑現(xiàn)場進(jìn)行粉塵控制,避免施工時(shí)粉塵飛揚(yáng),影響環(huán)境。3、路燈基礎(chǔ)3.1按規(guī)要求施工,基礎(chǔ)深度允許偏差值不大于+100mm,-50mm。當(dāng)土質(zhì)原因等造成基礎(chǔ)坑深度與設(shè)計(jì)偏差+100mm以上時(shí),應(yīng)按以下規(guī)定處理: (1)偏差在+100+300mm時(shí),采用鋪石灌漿處理;(2)偏差超過+300mm時(shí),超過+300mm的部分可采用填土、沙石夯實(shí)處理,分層夯實(shí)厚度不大于100mm,然后采用鋪石灌漿處理。 3.2路燈基礎(chǔ)與地面齊平?;A(chǔ)的預(yù)埋地腳螺栓,燈桿基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)置
22、于原狀土上,如遇不良地質(zhì)土層應(yīng)進(jìn)行地基處理?;A(chǔ)施工后周圍回填并分層夯實(shí),混凝土為商品砼?;A(chǔ)周圍回填應(yīng)按照道路人行道壓實(shí)度要求處理。3.3每個(gè)燈塔基礎(chǔ)配地腳螺栓埋入混凝土中,螺絲端露出地面70mm,地腳螺栓應(yīng)去除鐵銹,螺紋部分應(yīng)加以保護(hù),基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致,偏差應(yīng)小于±2mm,螺栓應(yīng)采用雙螺母和彈簧墊。3.4澆制基礎(chǔ)前必須先排除坑積水,所支的基礎(chǔ)模板尺寸、位置符合要求。PVC進(jìn)、出線管位于基礎(chǔ)中心,高出路面(路燈基礎(chǔ)面)3050mm。4、電線保護(hù)管加工、鋪設(shè)4.1PVC電線保護(hù)管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平, 彎扁度不大于管子外徑的10%
23、。管子連接采用插接方式,插入深度為管子徑的1.1-1.8倍,在插接面涂膠合劑粘牢密封。4.2電線管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電線的最小允許彎曲半徑,管口進(jìn)入的路燈控制箱、路燈基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)高出基礎(chǔ)面3050mm。4.3下管前應(yīng)對(duì)溝底走向尺寸、高程、坡度與基礎(chǔ)進(jìn)行檢查,報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)無誤后方能進(jìn)行。4.4下管時(shí),應(yīng)采取保護(hù)措施以防損壞,管子不得與溝底溝壁與利物相碰。4.5電線管應(yīng)排列平整平順,接口密封良好,允許偏差見下表:項(xiàng)次檢查項(xiàng)目允許偏差(mm)1軸線位移202高程±103平直度34.6按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)進(jìn)行加固。5、 土方回填5.1經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查(標(biāo)高測(cè)定等)所有隱蔽工程確認(rèn)合格簽字
24、后方可回填。5.2電線保護(hù)管溝、路燈基礎(chǔ)坑回填所采用的土應(yīng)符合道路路基工程用土的要求,不含建筑垃圾物和其它廢料的素土。5.3回填時(shí)分層填埋,分層夯實(shí),夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到原狀土實(shí)心壓實(shí)度的90%與以上。對(duì)適于夯實(shí)的土質(zhì),用機(jī)械夯壓,回填土層厚度不得大于300mm,對(duì)于特殊地段無法采用機(jī)械夯實(shí)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用人工夯實(shí),人工夯實(shí)每層厚度不得大于100mm。6.線路敷設(shè)施工方案6.1過街預(yù)埋管道電纜穿管敷設(shè)施工工藝: 現(xiàn)場勘測(cè)與交通安全標(biāo)志的設(shè)置:首先確定電纜穿越街道的平面位置,然后劃線,如與圖紙有出入應(yīng)馬上向監(jiān)理和工程師反映。我們采取半幅路的管道施工、半幅路來通車的辦法來進(jìn)行施工組織。對(duì)于所
25、要施工的半幅路的管道,要先放置好交通隔離墩,施工標(biāo)志、交通指示燈等。(2)過街混凝土開鑿與埋管:根據(jù)所定管道劃線位置,先用水泥切割機(jī)對(duì)混凝土路面按要求設(shè)計(jì)寬度進(jìn)行切割,然后對(duì)于圍的混凝土進(jìn)行人工破碎后挖除,再接著進(jìn)行開挖,直至施工尺寸要求,再將底層調(diào)平,密實(shí)。SC80鋼管平行放入保持距離,埋置深度不小于0.7米,下層管道的敷設(shè)時(shí)在第一層完后應(yīng)做好水平值,保證上層的管道平行敷設(shè),做到橫平豎直,接縫嚴(yán)密密封,待管道全部布入檢查完工后,再按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行電纜溝回填。等半幅路的管道施工完成后,再接著按同樣方法進(jìn)行另外半幅路的管道施工。在施工中與回填時(shí)候注意保護(hù)管道和管口不被堵塞。(3) 等全幅路的管道貫
26、通后,然后再將PVC50管道穿入鍍鋅鋼管;(4) 電纜穿管器與電纜端部用鐵絲綁扎牢固;(5) 電纜穿管器牽引、另一端喂,將電纜穿過過街預(yù)埋管道;(6) 離帶之間的預(yù)埋管道用同樣方法,對(duì)較短管道可以不用電纜穿管器;工藝流程圖:電纜穿管敷設(shè)工藝流程現(xiàn)場勘測(cè)和交通安全標(biāo)志設(shè)置(半幅路的施工)切割砼、破碎,再開挖電纜溝調(diào)平溝底,鋪設(shè)鍍鋅鋼管,回填再按照上述方法進(jìn)行另半幅路的施工穿管(兩邊留一定余度)用穿纜器通過管穿電纜檢查(進(jìn)出口彎曲度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn))完工6.2電纜敷設(shè)(直埋)、接地極與地線施工方法與步驟: 現(xiàn)場勘測(cè):明確電纜溝的施工圍,有無障礙物等,經(jīng)放樣后,劃上線,設(shè)置施工標(biāo)志和交通安全標(biāo)志,如有與設(shè)計(jì)
27、圖紙相差較大的情況應(yīng)即時(shí)向監(jiān)理與工程師反映. 電纜溝與燈桿基礎(chǔ)窩土石方的開挖:使用鍬、鎬、鋤等工具,按照指定位置和圖紙給定尺寸挖掘,挖出的土石方應(yīng)堆放在規(guī)定地方。纜溝深度不小于0.7米,其他相關(guān)尺寸也符合設(shè)計(jì)要求。注意:挖掘過程中應(yīng)注意防止損壞城市地下管網(wǎng)等,發(fā)現(xiàn)異常情況與應(yīng)與時(shí)匯報(bào)。 電纜溝底層平整與鋪設(shè)管:將電纜溝底部平整,底部不現(xiàn)泥和大石塊,再對(duì)溝底松散處進(jìn)行密實(shí)。然后按要求將PVC管鋪在電纜溝底,并保持平順,埋置深度不小于0.7米。 接地-熱鍍鋅扁鋼敷設(shè)和焊接:先將鍍鋅扁鋼連續(xù)放入電纜溝底部的一側(cè),注意交接處應(yīng)留5cm余量作焊接用;有交接的地方都進(jìn)行焊接,焊接處必須有5cm以上的交接,
28、每處焊接必須是滿焊。對(duì)焊接處刷防銹漆。 接地跨焊接:在每根燈桿基礎(chǔ)旁,將已制作好的接地跨與-40X4熱鍍鋅扁鋼進(jìn)行焊接(技術(shù)要求同“”)。 接地極施工:如設(shè)計(jì)圖上有接地極的地方,按“”方式在電纜溝旁挖25m長一樣的溝,將已制作好的-40X4熱鍍鋅扁鋼接地極沿溝方向、間隔5m打入溝底部,按“”技術(shù)要求將接地極與-40X4熱鍍鋅扁鋼焊接(焊接時(shí)須另加拐型連接體),連為一體,深度不小于0.6米,其測(cè)試接地電阻值,值為4,若達(dá)不到要求必須增加接地極數(shù)直到滿足要求為止。 敷設(shè)電纜:將電纜盤放在放線架上,與接地極相隔10cm,轉(zhuǎn)彎處其彎曲半徑應(yīng)大余電纜外徑的30倍,直埋溝不能留接頭,到燈桿配電板應(yīng)留余量大
29、于50cm,電纜端部要即時(shí)包封,電纜頭穿入基礎(chǔ)進(jìn)線孔,用線纜空孔器引至法蘭盤底孔穿出。 回填:按設(shè)計(jì)要求回填電纜溝。6.3敷設(shè)電纜應(yīng)符合下列要求1) 電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,排列整齊,無機(jī)械損傷,標(biāo)志牌齊全、正確、清晰;2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定;3) 電纜接頭良好,絕緣應(yīng)符合規(guī)定;4) 電纜溝應(yīng)符合要求,溝無雜物;5) 保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定;6.4工藝流程圖:電纜敷設(shè),接地極與地線施工流程圖現(xiàn)場勘測(cè)電纜溝與燈桿基礎(chǔ)溝土石方的挖掘按圖施工電纜溝底平整接地極埋設(shè)接地電阻4接地鋅扁鋼鋼敷設(shè)和焊接敷設(shè)電纜按設(shè)計(jì)要求回填電纜溝完工7. 燈桿基礎(chǔ)、燈桿安裝、燈具安裝調(diào)試施工方案燈
30、桿基礎(chǔ)、燈桿安裝、燈具安裝調(diào)試安裝包括基礎(chǔ)、立桿、裝燈、接線等施工程序,可連續(xù)進(jìn)行也可根據(jù)總體布局和工期、場地等情況分階實(shí)施。7.1基本施工方法與步驟: 施工準(zhǔn)備:在對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行充分的勘測(cè)后,并進(jìn)行合理的施工布置,準(zhǔn)備好施工機(jī)具、施工材料; 基礎(chǔ)定位與施工標(biāo)志:按照設(shè)計(jì)放出基礎(chǔ)位置,并劃線標(biāo)示,在臨時(shí)施工場地周圍布置好施工標(biāo)志和交通安全標(biāo)志等;預(yù)埋地角螺栓、法欄與基礎(chǔ)開挖:按照設(shè)計(jì)要求預(yù)埋好地角螺栓、法欄,應(yīng)注意定位法蘭高度和保持水平,然后開挖基礎(chǔ)坑,直到符合要求的深度和尺寸。如果基礎(chǔ)坑底有積水,則應(yīng)先排除積水后,綁扎好鋼筋,然后澆筑符合設(shè)計(jì)要求的C20砼,并進(jìn)行合適的振搗,完成后再進(jìn)行混凝土的
31、養(yǎng)護(hù),直到混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%以上,再進(jìn)行與其相關(guān)的工作?;A(chǔ)中心離街邊與街心距距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求; 檢驗(yàn)、校準(zhǔn):基礎(chǔ)固定后,用水平尺測(cè)量法蘭表面水平度,用卷尺測(cè)量其中心位置,若有偏差將要調(diào)整基礎(chǔ)法蘭,地角和螺栓水平位置和松緊,達(dá)到要求后進(jìn)行下步; 按設(shè)計(jì)要求回填,并夯緊實(shí); 預(yù)穿燈具電線:先穿鐵絲,再用已穿好的鐵絲將BVV2×2.5絕緣導(dǎo)線作引導(dǎo),從桿穿到頂部; 立路燈燈桿:將路燈燈桿豎立后,用螺栓將路燈燈桿法蘭與基礎(chǔ)法蘭固定;調(diào)整燈桿垂直度,使其與水平垂直。 路燈燈桿、接線:燈具安裝應(yīng)牢固可靠,仰角10度,接線螺絲要壓緊,電線要留有適當(dāng)余量,下面接線時(shí)注意火線相位,按規(guī)定分配
32、相位接線;燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測(cè)應(yīng)無歪斜,燈頭固定牢靠,在燈臂、燈盤、燈桿穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。 混泥土保護(hù)基礎(chǔ)、編號(hào):按要求對(duì)路燈桿進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),檢查有無不合要求的地方,如有就立即糾正。 7.2工藝流程圖:路燈安裝工藝流程圖現(xiàn)場勘測(cè)與施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)定位、設(shè)置隔離墻與警示、施工標(biāo)志地角螺栓、法欄的預(yù)埋(高度定位、法蘭保持水平)燈桿燈具運(yùn)抵現(xiàn)場預(yù)穿電線基礎(chǔ)坑開挖、砼澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)回填土/石并夯緊實(shí)燈桿
33、安裝(燈桿與水平垂直)裝燈、接線混泥土保護(hù)基礎(chǔ)、編號(hào)自檢、結(jié)束(1)說明:基礎(chǔ)施工、豎桿、裝燈等分項(xiàng)工程可分時(shí)進(jìn)行,根據(jù)工期要求,對(duì)于一段施工的街道可基礎(chǔ)統(tǒng)一施工完后(直至電纜敷設(shè)完后)再統(tǒng)一安裝燈桿和燈具。具體情況應(yīng)視其他施工的工序配合和工期要求進(jìn)行現(xiàn)場工藝調(diào)整,燈桿、基礎(chǔ)安裝圖:。(2)電纜敷設(shè)(直埋);接地極與地線施工;(3)隔路燈,電纜在(燈桿端子板)接頭分岐。8、接線井砌筑井安裝: 8.1.井座基礎(chǔ) (1)明挖管道鋪設(shè)接口強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%; (2)根據(jù)檢查井設(shè)計(jì)高程和鋼筋砼成品檢查井井底壁厚度確定檢查井施工標(biāo)高,井座基礎(chǔ)面必須保持水平。
34、8.2.安裝 (1)井底基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后吊裝成品檢查井井座。流槽與上下游管道接順,管底高程符合混凝土基礎(chǔ)與安裝的允許偏差。 (2)管穿越井室壁或井底,留有3050mm的環(huán)縫,用油麻-水泥砂漿填塞并搗實(shí)。 (3)按順序吊裝井室井筒、收口井筒,每層井筒間用水泥砂漿連接,灰縫保持1cm。每層井筒間外壁接縫處使用SBS防水材料處理,井筒間壁接縫處用水泥砂漿抹平,防滲防漏。井踏步,隨時(shí)安裝在井筒間,位臵正確,踏步安裝后,在砂漿未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏。 六、施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃 我公司根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)有的施工設(shè)備情況,確保在規(guī)定
35、工期 2014年3月31日前完成所有合同的施工任務(wù)。 本工程為溝槽開挖、預(yù)埋管線、燈具安裝、燈桿組立、電纜敷設(shè)、控制盒安裝、防雷接地、系統(tǒng)調(diào)試等工作容,施工時(shí)須與其他施工隊(duì)配合施工,做好管線穿插工程。2、工期保證措施2.1 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時(shí)組織連續(xù)施工,以充分利用有限時(shí)間。2.2制訂工期控制計(jì)劃;按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃,每天進(jìn)行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。(附施工進(jìn)度計(jì)劃表8-3)2.3實(shí)行工期承包制;各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延工期的給予處罰。2.4公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工。2.
36、5公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部,每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì),重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,如有問題,由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。2.6承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。2.7工程進(jìn)度款作為??顚S?,不能用于公司其它方面的開支。3、施工進(jìn)度的保證措施3.1由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作,明確任務(wù),充分認(rèn)識(shí)保工期,守信譽(yù)的重點(diǎn)意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備,保
37、證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3.3檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),與時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。3.4施工進(jìn)度五保證:保證資金充足,保證人力物力充足,保證施工圖紙與大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全。3.5實(shí)行持證上崗;凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的,均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。七、施工現(xiàn)場平面布置1、施工總平面布置原則1.1施工總平面布置按生產(chǎn)、生活分離的原則,做到因地制宜、合理規(guī)劃,以方便生活、安全生產(chǎn)。1.2施工總平面圖布置按合理性原則:能在現(xiàn)場布置
38、的則布置在現(xiàn)場,現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施盡可能就近布置,不舍近求遠(yuǎn),避免增加二次轉(zhuǎn)動(dòng)費(fèi)用。1.3施工總平面布置按安全性原則:生活區(qū)重點(diǎn)注意防火安全距離,現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施重點(diǎn)注意交通安全距離。2、施工總平面管理2.1施工總平面布置由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督管理,各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施和日常管理。2.2現(xiàn)場嚴(yán)禁亂搭、亂建,施工作業(yè)用料堆碼整齊,保證現(xiàn)場整潔,臨時(shí)電源不亂拉、亂接,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場用電制度。3、施工總平面布置規(guī)劃3.1本工程項(xiàng)目經(jīng)理部與民工宿舍位于興聯(lián)路與湘江大道交叉路口北側(cè),由二棟活動(dòng)板房組成。機(jī)械隊(duì)、材料庫、加工棚等設(shè)在合理空地處等。3.2施工時(shí)須充分利用現(xiàn)有道路與設(shè)置臨時(shí)道路做為材料等的運(yùn)輸線路
39、,同時(shí)施工時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)要求文明施工。3.3機(jī)械集中停放在圍擋區(qū)域。3.4施工用水、電施工用水用鋼管分布至用水區(qū)域,施工點(diǎn)布軟管就近供水。施工用電由建設(shè)單位提供的電源通過電力走廊送到各用電點(diǎn)。(見附表8-4)八、 質(zhì)量目標(biāo)與保證措施第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立1、工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工作崗位,組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè) 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、工程質(zhì)量控制組織形式見附錄:3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的
40、要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標(biāo)準(zhǔn)明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì),與時(shí)通報(bào)5、實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項(xiàng)目各
41、部門到各施工班組,層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。6、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。7、質(zhì)量情況,保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),堅(jiān)持樣板到路,樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示,以點(diǎn)帶面。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次,第一層為公司職能部門,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃,從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制,最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率,實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理,控制施工過
42、程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良,并與時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負(fù)責(zé)工程的施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)要求進(jìn)行操作,干好每一道工序,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄,質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí),必須保留標(biāo)牌,按批分類,同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗
43、作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作,如交叉施工時(shí),一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪,聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見,為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1.1、技術(shù)文件準(zhǔn)備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)與單項(xiàng)施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。1.2、管理文件準(zhǔn)備:編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。1.3、圖紙會(huì)審:在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,找出圖紙差錯(cuò),提出改進(jìn)意見,察看施工手冊(cè)和條件是否符合
44、,能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序,如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。1.4、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊(cè),選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證,對(duì)進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員與試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行,材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。1.5、擬定材料計(jì)劃,做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識(shí),注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期,進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。1.6、合理配備施工機(jī)械,保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。1.7、采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢
45、查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2、施工過程中的質(zhì)量控制2.1、材質(zhì)關(guān),堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?!叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)與現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)要求,并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2.2、優(yōu)選工作隊(duì)伍,加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行,做好入場教育和取證培訓(xùn)工作,除對(duì)業(yè)績進(jìn)行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取
46、舍,不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。2.3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定位、定量,實(shí)行專業(yè)作業(yè),將操作人員的、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄;“三工序”即:檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。2.4、把好細(xì)部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對(duì)通病,分析產(chǎn)生的原因,落實(shí)細(xì)部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅(jiān)決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。2.5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。2.6、做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措
47、施,將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人,做到大面有人控,細(xì)部有人管。2.7、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試,測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行部初驗(yàn),部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn),初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。2.8、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。2.9、做好不合格品處理的記錄與糾正和預(yù)防措施工作。2.10、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。2.11、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。2.12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。2.13、做好成品保護(hù),下道
48、工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。2.14、與時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié) 責(zé)任管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工圍的工程質(zhì)量要求,編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃,由公司總經(jīng)理簽發(fā)后,進(jìn)行實(shí)施。3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。4、定
49、期召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會(huì)議上與各方與時(shí)商討解決。九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“安全第一”,安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格的保證,同時(shí)也是提高工作效率的保證,因此,施工中必須加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,建立安全保證體系和安全管理制度,落實(shí)安全保證措施,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 1、安全目標(biāo) 加強(qiáng)安全管理,杜絕一切安全事故。 我公司將按照三維一體GB/T280O12001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工,杜絕一切大小安全事故的發(fā)生。2、按長建發(fā)文的精神,在施工過程中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持依法治理。貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為
50、主的方針,樹立“以人為本”的觀念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,杜絕施工傷亡事故。做到管生產(chǎn)必須管安全,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。針對(duì)工程中安全薄弱環(huán)節(jié)作重點(diǎn)專項(xiàng)整治,將這些薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理。3、安全生產(chǎn)的管理措施 31建立并完善安全生產(chǎn)管理體制與保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、施工隊(duì)長、操作工人與各職能部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置綜合組安檢員,施工隊(duì)設(shè)專職安全員,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、分工明確、責(zé)任到人。詳見下頁“安全保證體系框圖。 32制定安全管理制度 (1)安全責(zé)任制度 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工
51、作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)負(fù)責(zé)人把安全當(dāng)頭等大事來抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)。(2)教育學(xué)習(xí)制度 工程開工前,對(duì)所有參加本工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī),提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全防與自我保障能力,杜絕安全事故發(fā)生。 堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育,由主管安檢員或安全技術(shù)員針對(duì)施工項(xiàng)目,結(jié)合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)、規(guī)則上安全技術(shù)課。 (3)持證上崗制度各級(jí)安檢人員須持證上崗,加大現(xiàn)場管理力度,處罰果斷。安檢人員須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),取得合格的上崗證。全體施工人員在經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)后,需進(jìn)行安全知識(shí)考試,經(jīng)考試合格后,發(fā)給合格證,持證上崗。(4)安全檢查制度
52、各級(jí)部門必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)文明施工管理辦法的要求,結(jié)合工程特點(diǎn)和自身管理辦法,建立安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理部每旬一次,施工隊(duì)每周一次,作業(yè)班組一日一次。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題填發(fā)安全隱患通知書,并制定對(duì)策措施,限期整改,專人復(fù)查。 (5)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度通過經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合,將安全生產(chǎn)與項(xiàng)目部管理人員的切身利益緊密掛鉤,各相關(guān)部門制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。定期考核兌現(xiàn),達(dá)到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有效可控。 (6)安全事故報(bào)告制度 建立安全事故報(bào)告制度,施工單位發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故后單位負(fù)責(zé)人要用快速方法(包括、電報(bào)、電傳等方法)立即向建設(shè)單位與本單位上級(jí)有關(guān)部門逐級(jí)報(bào)
53、告,最遲不得超過2 4小時(shí)。報(bào)告容包括事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步分析事故的原因等。對(duì)弄虛作假、隱瞞傷亡事故的單位和個(gè)人,要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。4、具體安全保證措施 根據(jù)本工程特點(diǎn):安全防護(hù)的主要對(duì)象有:防食物中毒、物體打擊、垮塌、觸電、交通、設(shè)備事故、防火、防爆。除需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外,還需要采取必要的安全技術(shù)措施,才能防患于未然。 4.1防食物中毒 加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,對(duì)不合格的食品一律不得予以采購。加強(qiáng)食品衛(wèi)生宣傳教育。若發(fā)現(xiàn)中毒將采取以下措施:發(fā)現(xiàn)異常情況與時(shí)報(bào)告。救護(hù)指揮立即召集搶救小組,進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。判明中毒性
54、質(zhì),采取相應(yīng)排毒救治措施。如果需要將患者送醫(yī)院救治。聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系,使用適宜的運(yùn)輸設(shè)備(含醫(yī)院救護(hù)車)盡快將患者送至醫(yī)院。對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行必要的可行的保護(hù)。 4.2防物體打擊4.2.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。4.2.2各類施工、加工機(jī)具自身的安全保護(hù)裝置必須齊全有效。 4.3防觸電4.3.1施工現(xiàn)場臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)(JGJ462005)的規(guī)定,具體要求如下: a起重機(jī)的任何部位和被吊物的邊緣與10KV以下架空線路的邊線距離不得小于2m。 b施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)接地的電力線路,必須實(shí)行三相五線制,如引入的電源為三相五線制時(shí),
55、在引入的第一級(jí)開關(guān)的零線端子處,做好重復(fù)接地,工作零線和保護(hù)零線同時(shí)從重復(fù)接地處引出,重復(fù)接地電阻值不大于1O歐。 c施工配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱,分配電箱,開關(guān)箱,實(shí)行分級(jí)配電,開關(guān)箱必須裝漏電保護(hù)器。 d導(dǎo)線穿坑、洞、棚或過路時(shí)穿管保護(hù),嚴(yán)禁亂拉亂扯等。 e當(dāng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電與甲方共用一供電系統(tǒng)時(shí),要根據(jù)甲方的要求做保護(hù)接零或作保護(hù)接地,嚴(yán)禁一部分接地另一部分接零。 f職工宿舍、工具房照明與施工用移動(dòng)式照明采用低壓安全電源。 g低壓干線的架設(shè)、配電箱、熔絲等要根據(jù)現(xiàn)場條件,依據(jù)規(guī)程規(guī)進(jìn)行布置,設(shè)在干燥、通風(fēng)、操作方便與常溫場所,露天有防雨設(shè)施。 432手持電動(dòng)工具選用II類電動(dòng)工具,并裝額定電流不
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