1、精品文檔對監理公司的建議對于監理公司的吃拿卡要現象，一定要發現一起從重處 理一起，堅決避免這種現象的發生。你吃拿卡要我就敲你飯 碗一一要求監理公司馬上換人，如果再次發生，連監理公司 一塊換。日常管理方面，你要真正放權給監理，不要什么事情都 直接去與施工單位接觸，管得太細，跑得太靠前，一方面會 降低監理的威信，把監理架空，監理說話施工單位就沒人聽 了；另一方面監理會對甲方非常不滿，缺乏工作的干勁，也 碗會就此樂得清閑一一反正我說了也不算，施工單位有事就 找甲方去吧；再者：你會很累很累的！你的工作就是對監理公司工作的監控和現場各方面關 系的協調。讓監理沖到前邊，你會很省事的；但是如果發現 問題就要

2、及時提醒、警告、嚴肅處理、嚴厲處罰甚至解除監 理合同。 其實還是要首先從自己做起，與施工單位的關系 不要過于密切，對于監理單位和施工單位的意見要認真聽 取，實事求是，正確的就去執行。熟悉總監崗位責任制、監 理規范、監理合同、監理規劃、監理細則以及監理方案，按 照這上面的要求去管理監理監督監理，可以暫時以監理費用 的拖延或者部分扣下，給予監理公司的警告，實在不行就要 更換人員，甚至可以更換監理公司。什么事情最好都要讓監 理單位跑現場？經常檢查監理單位工作就是了呢！以發函的 形式向監理公司來反映現場監理的不良情況。在管理上就是按規范來，按合同走，一定要把造價、工 期、進度給他控制起來。小事看風格大

3、事看守則。呵呵開會指由起不足表揚起優點。本人以前一直在施工單位負責現場，現在在建設單位作 土建工程師，以這個問題發表一下本人的一點看法：工程監理制度是工程建設領域的一項基本制度，監理作 為獨立的第三方，對工程質量、進度負有重要的監管責任。 雖然與開發商也是合同關系，但不能把它簡單的等同于與施 工單位的關系一樣處理。在有些小城鎮的房產開發項目中， 可能因為施工單位對監理工作不理解甚至有的地方從未實 會過監理制度而對監理工作產生抵觸情緒，凡事只找建設單 位，從而使監理在項目管理中成為擺設。如果由現這種情況，作為建設單位工程管理人員一定要引起注意，因為這樣的 話，第一，工程部將面對無窮無盡的工程細節

4、處理而不能脫 身，而不于從全局上把握項目的管理；第二，既然花了錢請 了監理就應該讓他們在項目管理中充分發揮對質量、進度等 的有效監控作用，如果只是簽幾個名，走走過場，那就是一 種資源的嚴重浪費。至于如何加強對監理的管理，充分挖掘其潛力，本人認為作為開發公司主要技術職能部門的工程部主要作好以下幾點：1 、正確劃分工程部和監理之間的工作分工：考慮到目前的市場情況， 監理的責任應包括：質量管理、 進度管理、配合甲方協調總包和分包、項目各施工單位之間 的關系；甲方的責任主要是成本管理， 及外部資源的協調（主 要是設計院、監督站、行業壟斷部門等等），協調總包和甲方分包、甲供材的關系。在施工單位進場時，就

5、把監理的職 責及權限范圍用書面形式通知各施工單位并在經后的工作 中予以貫徹執行，工程部必須把主要精力放在項目的成本控 制和對項目全局的管理上；2 、給予監理適度的授權。要讓監理承擔更多的責任，就需要甲方授予與其責任相 適應的權力。要確立工程進度款支付三級審批制度（監理、 工程部、總經理），施工領取進度款必須得到監理的認可簽 字。只有這樣監理才可以制約施工單位并按相關標準要求施 工執行自己的指令。工程部在工作進程中要注意工作的方 式，注意維護監理在項目上的權威性，該交給監理單位的工 作一定要下放，對監理人員要作到充分信任！充分授權！充 分溝通！充分交流！3 、對監理工作要進行必要的監督和適當的獎

6、罰：可以考慮用制度的形式建立全項目各施工單位的每月 檢查評分制度，并將對施工單位的評分結果匯總后作為每月 監理單位工作的考核指標。比如：7080分為合格標準，哪 個月整個項目匯總評分高于 80分，公司可以拿由適當金額 的獎金作為對現場監理人員的獎勵由總監工程師平衡分配， 如哪月低于70分，由工程部及時和項目監理部交流并提由 相應要求，如連續 2個月低于70分，由公司發函致監理公 司總部要求其加強對項目監理部的監管。在與監理公司簽訂 合同時也可考慮在合同總價中留一定比例的金額作為履約保證金，當整個項目最后平均評分低于70分時，履約保證金將予以扣除，以加強對監理單位1 O首先熟悉監理規劃及監理實施

7、細則，這樣管理起來 才有理有據2 o現在辦公地點要與施工單位現場辦公拉開一定距離， 放在甲方代表辦公室旁邊為宜3 o督促監理嚴格執行施工現場周例會制度4 o例會后三日內必須接到監理上報的會議紀要，每月 2526日，必須收到監理上報的監理月報5 o定期組織監理及施工單位去施工現場視察6 o除定期由監理和施工單位陪同視察外，自己也要沒事的時候去現場，這樣會給監理造成壓力，如果發現問題， 借此可以以“工作不負責任”之名加以責備監理，提高監理 工作責任心，并要求由監理曲面由具處罰意見，規定必需執 行的處罰金額，全部由監理簽發。第2/3頁7 。如果吃拿卡要、不負責過于嚴重可對監理以下發警 告或罰款通知，或要求更換監理工程師及總監。8 o