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文檔簡介

1、業務員外出基本管理制度市場拓展業務人員屬于外出性質，特制訂以下管理制度，方便工作溝通和業績考核。 一、業務員外出必須提前申報提前做好出差計劃書和申請表。業務外出申請表出差時間申請人：回程時間出差事由審批：日期：二、 外出紀律要求1、業務員在外不得假公濟私，不得以公司名義、打著公司的旗號從事與業務無關的活動。2、 業務員是對外代表公司形象的重要“代言人”，每個業務員在客戶面前，不得作出有損 公司形象的行為，不得作出有損公司信譽的事情。3、業務員在外如經發現，或有客戶投訴涉及公司形象的，經公司調查屬實，扣除當月所有 工資獎4外出匯報制度1、外出每每到一個目的地要求用微信方式報到。2、每天晚上回到住

2、處后要做好當天的工作報表并以表格的方式上傳回公司。每日工作匯報日期：公司名稱客戶為人判 斷公司經營狀 況個人判斷客戶姓名職位電話微信5、費用報銷分為定額報銷和實報實銷兩種(1) 定額報銷：，除縣級以上的車票實報實銷以外，當地每天的住宿、飲食、車費定額元/天(2) 每天的費用當天填寫，單據和內容拍照留底傳回公司。外出費用報銷明細日期項目內容金額票據車費飲食住宿合計三、業績考核制度1、業務員出差申請和完成度考核2、業務員規定業績完成考核3、每月新開發潛在客戶數量出差回歸總結報告業務員：日期客戶出差目標達成情況后期跟進目標評核123總結：目標達成：%銷售業績元新增潛在客戶：人4、連續個月不能完成個人目標和規定業績的解除合同關系。四、義務工資待遇標準:1、熟手業務元基本底薪職務緊貼生手業

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