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文檔簡介

品管部經(jīng)理績效考核指標1、品管部經(jīng)理 KPI 指標表指標 編號KPIKPI 說明權重(100%)計算方法信息來源1季度工作評價季度工作完成情況，包括 數(shù)量、質量、效率、效果 等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告2季度配方工作報告評價見季度配方工作報告30見計算方法說明表工作報告3季度品質管理工作報告 評價見季度品質管理工作報告20見計算方法說明表工作報告4內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表20相關部門評價，人 力資源部 匯總人力資源部2、品管部經(jīng)理 KPI 指標計算方法說明表指標一：季度工作評價KPI 指標評分項目權重(100%)得分季度部門工作與子公司品管工作總結40下季度工作計劃以及工作重點30工作改進建議30總計100指標二：季度配方工作報告評價KPI 指標評分項目權重(100%)得分季度配方工作總結40下季度工作重點30配方信息、市場、競爭對手分析30總計100指標三：季度品質管理工作報告評價KPI 指標評分項目權重(100%)得分改進措施與預防措施40質量體系現(xiàn)狀分析與對策30新公司質量體系建設狀況30總計1003、品管部經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型核心能力創(chuàng)新能力計劃和組織解決問題的能力責任管理書面溝通合計項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊

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