1、員工績效考核個人工作總結篇一今年份調入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經理以來， 我努力適應新的工 作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了 各項工作任務， 我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績， 下面將任職 來的工作情況匯報如下：一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次 接觸物業(yè)管理工作， 對綜合管理員的職責任務不甚了解， 為了盡快適 應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷 理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。 一方面，干中學、 學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工 作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進 入了

2、工作情況。 另一方面， 問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我 逐漸摸清了工作中的基本情況， 找到了切入點， 把握住了工作重點和 難點。二、心系本職工作，認真履行職責（一）耐心細致地做好財務工 作。自接手管理處財務工作的半年來， 我認真核對上半年的財務賬簿， 理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡 和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我 都根據財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核 對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制 度，我細化當月收支情況， 定期編

3、制財務報表，按公司的要求及時進 行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合的 實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上， 我認真搞好 區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催 收，20_年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制 開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)， 我堅持從公司的利益出發(fā)， 積極協(xié)助管 理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗 關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。（二）積極 主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管 理上手比較快， 主要做好了以下2個方面的工作： 一是資料錄入和

4、文 檔編排工作。 對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄， 我認真搞好 錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是 我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦 法，將檔案進行分類存檔， 并做好收發(fā)文登記管理。（三）認真負責地 抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來 講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗，當 前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要 做了以下2個方面的工作： 一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。 二是認真驗收交接。三、主要經驗和收獲完成

5、了一些工作，取得了一定成績， 總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置， 下功夫熟悉基本業(yè)務， 才能盡快適應新的工作崗位（二）只有主動融入 集體，處理好各方面的關系， 才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。四、存 在的不足由于工作實踐比較少， 缺乏相關工作經驗，20_年的工作存 在以下不足：（一）對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠， 特別是對 以往的一些收費情況了解還不夠及時;（二）食堂伙食開銷較大，宏觀 上把握容易，微觀上控制困難;（三）綠化工作形勢嚴峻，自身

6、在小區(qū) 綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對工作中存在的不 足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）積極搞好 與公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進一步理順關系;（二）加強業(yè)務知識的學 習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;（三）管好財、理好賬，控制 好經常項目開支;（四）想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關 系;（五）抓好小區(qū)綠化維護工作。 員工績效考核個人工作總結 篇二時 光荏苒，20_年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內 心感慨萬千。 總結是一面鏡子， 通過總結可以全面地對自己的成績與 教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思 路，明確目標，制

7、定措施，提供參考和保障。 因此，我做出如下總結。 一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效 考核工作在各部門員工的通力配合下， 取得長足的進步， 這與公司領 導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。1、績效一詞已經成 為了員工關心的話題， 績效考核在某種程度上深入人心， 得到了廣大 員工的理解與支持。 各部門員工從績效考核中得到了實惠， 使得大家 積極參與，共同進步。2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產 量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效， 調動了員工的工作積極性和工作 熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，

8、例如總裝的成品檢驗記 錄。3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確， 為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。 二、工作目標 沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與 缺憾。1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個 別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。 （例如板筋車間 的產量考核， 由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配， 致使 考核過程中的產量指標很難確定， 出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。 ）2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受， 應加大考核理念的解釋， 使員工能夠真正 理解

9、和接受我們的考核理念。3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合， 使工作無法有效開展。 三、 下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的 工作計劃。1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方 向和軌道繼續(xù)前進， 避免像無頭蒼蠅瞎撞， 這樣會背離考核宗旨而越 走越遠。2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各 部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引 入部門績效， 對不同部門工作績效結果進一步校正； 另外車間批次和 產量考核還存在不合理， 應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措 施，例如尾欠批次數量過大的情況，

10、應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作 出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況， 做到一切從實際出發(fā)， 按數據按事實說 話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。4、積極制定_年考核 工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作， 進行合理的績效管理。新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決 定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面 員工績效考核個人工作總結 篇三在20_年度里，我本人能夠擁護中 國共產黨的領導，堅持四項基本原則，認真學習各項規(guī)章制度，遵守 國家的各項規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時完成 領導布置

11、的各項任務， 能夠團結同事之間的關系， 在完成本職工作之 余，積極幫助有需要的同事。原則性強，積極肯干，認真負責，有較 強的進取心。處理故障時有條不紊，辦事利落，準確;有整體觀念， 能團結同事，共同完成任務。在完成本職工作之余，積極幫助有需要 的同事。我在20_年主要工作有：1、 努力學習新業(yè)務知識，在鞏 固原有知識的基礎上，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能， 務求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護方法。 除著系統(tǒng)的完美， 除 國際業(yè)務的黃金買賣外，其他的如fmis,cms，人行的反洗錢系統(tǒng)， 人事管理系統(tǒng)， 工會財務系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經換成網頁版， 每更新 一個系統(tǒng)， 都會主動了解相關操

12、作及技術情況， 通過不斷的學習和虛 心請教，使自己永不落后。2、 處理好同事之間關系，做到用最快的 速度去解決故障，如一時去不到，會說明原因，所有故障盡量在兩個 工作日內解決， 特別是重要部門， 比如五樓的行長室和各老總辦公室 電腦，都是有故障做到馬上解決。平時經常提醒同事及時備份，重要 文件一定要存放在非系統(tǒng)盤， 并耐心解答同事各種電腦疑問。 平時想 同事所想，急同事所急，通過耐心細致的工作，既贏得了同事的認同 也提高了科技部在機關中地位。3、遇到硬件損壞的電腦，及時通知 廠家更換設備，分行現(xiàn)時大部分電腦都較新，還沒有過保修期，期間 當有壞件時， 及時通過800電話通知廠家過來更換零件， 保

13、障了系統(tǒng) 的正常運作。4、 理清各科室的設備，將淘汰和不用的舊電腦上收： 各科室現(xiàn)時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放， 除留下少量配置較 高的作為備份機外， 把沒有用的舊電腦全部上收， 使之后的資產清理 減少很多工作。5、 管理逐步規(guī)范化： 現(xiàn)時分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想，還有少量方正。dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟， 當這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時，用隨機光碟恢復正版win_p系統(tǒng)。6、重 視計算機安全運行環(huán)境，分行現(xiàn)有超過200套計算機， 每臺機都有自 己的相關專業(yè)軟件， 為保證每個系統(tǒng)正常工作， 每臺機都安裝了省行 招標的pc cillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在pc c

14、illen的基 礎上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。7、 分營的維持工作，分營在分 行大樓下，除接待普通客戶外，機關所有員工業(yè)務都在此辦事，有時 兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多， 包括了互聯(lián)網， 辦公網與生 產網，由于高度集中，網與網之間的暢通成了最主要的工作，其次是 各個設備的正常動作，比如影像支票系統(tǒng)，支票打印系統(tǒng)，種類業(yè)務 的查詢等，為保證對外對內的正常業(yè)務進行， 經常是加班加點排除故 障。員工績效考核個人工作總結 篇四在這一年中，我時時處處以一 名人民教師的標準嚴格要求自己， 以創(chuàng)新教育方針為指導， 以教好學 生，讓學生全面發(fā)展為己任，踏踏實實，任勞任怨。為使今后更好地 開展工作，總

15、結經驗，吸取教訓，先將本人在這一年來的思想工作表 現(xiàn)總結如下。一、思想上一年來，我時時處處不忘加強思想政治學習 嚴格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來， 我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情 投入到工作之中。二、工作上一年來，我服從學校領導的分配，認真 完成學校交給的各項工作任務。在教學中，我虛心向老教師請教，認 真鉆研新大綱、吃透教材， 積極開拓教學思路，把一些先進的教學理 論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中， 努 力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外，本人在 搞好教學工作的同時，還很注重教學經驗的積累。 發(fā)表

16、教學論文1篇。 在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結，尊敬領導及同事， 真誠的對待每一位同志。在這一年的工作中，我得到了學校領導，教 師們及學生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面：一是理論知識 的學習還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個 人能力還有待提高，學生成績進步不是很快。今后，我一定在校領導 及全體同志們的幫助下，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和 工作都能更上一個臺階!員工績效考核個人工作總結篇五忙碌而充實20_年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20_年11月我正 式加入了公司，從事行政人事

17、管理工作。一年來我圍繞管理、服務、 學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的 樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下： 一、本年度重點工作完成情況及取得 的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、 年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通20_年我與相關部門合作， 順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更 換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、 社保、消防等部門的檢查， 更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商 局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。2、行政費用的 預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定， 為合理控制企業(yè)行政費

18、用 支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃， 盡量將費用支出控 制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、 固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬， 逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析， 以便于來年能夠更加準確、 細致地進行費 用的預算與控制。3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作 為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是 部門的日常重要工作之一，我在進入公司后， 首先對公司現(xiàn)有固定資 產進行了盤點、 登記和貼標， 然后結合公司實際情況修訂和制訂了固 定資產、辦公用品等管理制度， 建立了增設固定資產先提申請相關部 門和總經理批示后再采購

19、， 辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的 流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了 工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20_年行政部起草和 修訂了公司印章管理、 檔案管理和合同管理等制度， 規(guī)范了公章使用登記流程， 并對公司檔案和合同進行了整理， 鑒于不影響工作效率等 因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行， 但將合同審批步驟暫時并入 了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。5、公司員工薪酬福 利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核 算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助 總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬

20、管理制 度與績效考核管理制度， 對員工月度工資、 社保基數及公積金進行了 調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。 在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20_年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20_年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同 時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關系管 理20_年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托 管等工作， 并制定和推行了公司員工手冊， 進一步規(guī)范了員工日常行 為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問， 并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持

21、較高的工作效率。7、與集團總部 的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20_年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或 組織完成了集團布置的各項任務， 按時上報相關資料， 保證了公司年 終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。8、協(xié)助公司質量、銷售 等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線， 對各 個流程進行管理和控制， 行政部作為樞紐部門， 積極協(xié)助質量管理部 進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等 工作，