1、精選優質文檔-傾情為你奉上唐津高速公路改擴建工程試驗段波形護欄拆除移位施工方案編制：審核：天津第二市政公路工程有限公司唐津高速公路擴建工程試驗段項目部2011年4月1日一、編制原則在進行唐津高速擴建試驗段軟基處理施工之前，需將老路硬路肩銑刨，并將波形護欄移至硬路肩內側。為了合理的安排施工，減小擴建施工對高速通行的影響，保證安全施工安全通行，特編制此方案。二、施工準備1、人員準備管理人員5人，操作工人40人。2、機械準備挖掘機，鉆眼設備三、施工技術方案1、施工順序拔出立柱拆除波形板施工放樣交通安全設施安放擰緊螺栓安放波形板安放護欄立柱機械鉆孔調整線形2、為保證施工期間唐津高速正常行車的安全，我標

2、段首先將原高速護欄向內移至行車道的外側邊線（波形護欄投影線與行車道的外側邊線重合）；原高速未設置波形護欄處新購并在行車道邊線外側設置普通波形護欄。埋設護欄立柱時，在高速路面結構上鉆孔埋植，防止因為打樁造成路面結構開裂。拆移護欄后位置見下圖：3、施工時首先在新裝波形護欄位置鉆孔，預留出立柱位置。施工時要將現狀波形護欄移至行車道外側邊線，每次拆卸的波形護欄長度為30m，做到當天拆除的當天必須安裝到位。為此要封閉硬路肩和一條行車道作為施工通道，特安放如下交通安全設施（見下圖）：（1）施工起點前250m設置“前方施工”提示牌，提示車輛前方施工，減速慢行。（2）施工起點前200m設置“限速60km/h”

3、提示牌，提示車輛控制速度。（3）施工起點前100m設置“右側變窄”提示牌，提示車輛右側變窄，誘導車輛向超車道行駛。（4）施工起點前50m設置“限速30km/h”提示牌，提示車輛嚴格控制速度依次通過。（5）在施工起點位置前50m的硬路肩設置錐筒和“向左行駛”箭頭，再次提醒車輛向左并道行駛，錐筒要按弧形擺設。（6）在施工終點位置后50m的硬路肩設置錐筒和“解除限速30公里”標志，提示車輛已駛出限速區域，駕駛員可根據路面情況選擇適當的車速行駛。（7）隨著波形護欄的拆移，為了保證高速夜間行車安全，我項目部將在新移位的護欄上每隔200m設置爆閃燈，誘導車輛在夜間安全通行。（8）由于新老護欄之間存在空隙給

4、夜間行車帶來極大的安全隱患，我項目部將在空隙處設置水馬和爆閃燈，并弧形擺放椎筒，確保高速夜間行車安全，防止車輛駛入已封閉的硬路肩。交通安全設施擺放見下圖：橋梁防撞墻和路基新移動護欄之間的縫隙也按上圖所示擺放安全設施。（9）現狀唐津高速車流量大，拆移護欄過程中只保留了一條車道供車輛通行，當發生車輛擁堵現象時，我項目部將臨時暫停護欄拆移施工，只封閉硬路肩，待交通恢復正常后重新開始施工。4、拆除護欄板和拔出立柱波形板采用人工拆除，拆除的波形板靠近土路肩存放，不得隨意放置。使用護欄立柱使用挖掘機拆除，具體方法是挖掘機在邊坡下坡腳用鏟斗緩慢將立柱向邊坡方向拉動，待立柱松動后人工將立柱拔出，施工過程中將嚴

5、格禁止使用挖掘機直接拔出立柱的方法，防止立柱甩到高速行車道上。5、護欄的安裝施工時首先在新裝波形護欄位置鉆孔，預留出立柱位置，孔深保證立柱外露高度與現狀立柱一致。立柱和波形板之間的螺栓要緊固良好，線形要美觀。四、交通疏導1、在施工期間，成立交通疏導巡查隊，由45人組成，專門巡查整個試驗段的交通狀況，發現問題及時解決。2、突發事件的交通管制應急方案唐津高速自身車流量很大，目前已處于飽和通行的狀態，試驗段施工期間道路通行能力降低,交通處于不穩定狀態,一些比較微小的干擾都會發生交通堵塞,交通事故等突發事件也會造成交通堵塞，交通疏導的壓力非常大，因此我標段結合交通導行工作的需要,建立應急工作機制和應急

6、預案,以便及時排除交通事故等造成的交通堵塞。突發事件一旦發生及時通知交警大隊和路政大隊，協助他們共同疏導交通，盡快將事故車輛或故障車輛駛離或拖離交通疏導區段，減少對施工造成的影響。3、交通疏導組織機構項目經理：周寶良安全副經理：張緒東工程部：郭欣強安保部：王富剛物資部：邵偉綜合辦：杜瑞增質檢部：張浩合約部：田煒試驗室：孫振宇路基施工隊橋梁施工隊五、質量保證體系質量保證體系（見下圖）項目經理：周寶良項目總工：楊冰工程部：郭欣強安保部：王富剛物資部：邵偉綜合辦：杜瑞增質檢部：張浩合約部：田煒試驗室：孫振宇路基施工隊橋梁施工隊我公司已經按ISO9001標準建立了質量體系，包括質量控制組織機構及質量控

7、制程序，運用系統的概念和方法，把質量管理的各階段、各環節的質量職能組織起來，形成一個既有明確的任務、職責和權限，又能相互協調、互相促進的職能體系，以確保施工過程規范及施工質量達到優質。為達到交通部公路工程質量優質標準，建立健全了質量保證體系（見質量保證體系框圖）。其質量保證措施如下：1、加強組織管理，確保質量體系有效運行 經理部成立以項目經理為首的ISO9001質量體系領導小組，具體協調各方面，分步驟、按程序提高工程質量，研究新問題，提出新方案。成立各工序QC小組，具體負責各工序、關鍵部位質量攻關活動。加強勞資、財務、后勤保障部門工作，最大限度調動一線職工的積極性，使施工人員全身心地投入到創建

8、優質工程中去。2、建立本項目內部質量控制體系 成立以項目總工為首的項目內部質控體系，獨立使用質量監督權力并有質量否決權，結合本項目技術規范對施工全過程進行質量控制和監督并制定創優規劃。自檢體系應做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，認真執行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，堅決杜絕不合格工程流入下道工序，產生質量隱患。3、建立健全質量責任制，按ISO9001標準進行現場管理 從材料進場到工序質量和成品質量控制，嚴格按公司的質量控制程序進行，項目實施期間由項目經理部按質量手冊、程序文件和作業指導進行內部質量體系的管理、審核。 對關鍵工序、主要部位，建立質量管理點，根據情況填寫工程質量責任卡，明確責

9、任。4、加強質量教育、質量管理在本工程準備施工階段， 由項目總工負責組織技術人員、施工人員、材料和試驗人員等有關人員，學習業主的招標文件、技術規范，使全體參與本項目施工的人員，熟悉本合同段的工程特點、工程技術要求、施工要點及驗收標準，為確保工程質量指標打下良好基礎。加強學習，提高管理水平。圍繞經理部質量方針目標，制定有效的質量年度工作計劃，層層分解、目標展開，使質量管理規范化、程序化，具有可操作性，一步一步達到既定目標。5、按自檢工作程序進行管理施工現場施工時必須有質檢人員在場，及時對攤鋪厚度、壓實度、平整度、高程等關鍵指標進行自檢，并采取有效措施進行糾正，確保施工質量受控,自檢合格后報監理驗

10、收。6、技術保證技術保證體現在技術管理和技術開發兩個方面。加強技術方案的編制、施工過程中的日常技術管理、工程測量、試驗、質檢和竣工文件的編制等技術工作，堅持工程技術交底制度，根據工程的進度安排，由項目總工負責，分階段向各施工組進行技術交底工作，各施工技術負責人（總工）負責向承擔施工任務的施工人員、技術人員進行技術交底。在技術交底的同時下達質量指標，使工程施工從一開始就處于嚴格的質量管理中。技術開發體現在引進技術、新材料、新工藝，努力增加公路施工的科技含量，依靠科學技術提高工程質量、加快工程進度。7、實行工序負責及工程任務單制度由施工管理人員將施工員、機械操作員、實驗員、技術員每天的工作內容、地

11、點、樁號、工作量等開出工程任務單，然后由質檢員簽字有效。由統計工程師歸納上報有關部門，以便查找原因，責任到人。8、嚴格執行監理程序從開工到施工，要嚴格遵循監理程序，做到每一工序都要得到監理工程師的驗收和批準，才能進行下一工序，隨時聽取監理工程師的意見、并采取措施、認真落實。9、建立質量獎懲制度建立與行政管理相配套的經濟管理制度，根據質量責任制的量化指標，按工序進行考核兌現，體現出優質優價。10、建立施工過程中的質量檢查和驗收制度工程質量檢查以工程最初工序開始，逐工序進行質量檢查，發現問題及時糾正處理，未經處理，不得進入下道工序。中間檢查是施工質量管理的重點，對于重點工序，質檢人員要堅持現場監督

12、。11、加強試驗室的工作，做好標準化計量工作充分發揮試驗室的檢測、試驗等職能，對外購材料的材質進行檢驗工作，對不符合本合同段工程用材質量標準的材料有權決定禁止使用，堅持按技術規范規定的檢測頻率，現場取樣、抽檢并反饋技術參數，用以指導施工。做好計量達標工作。試驗儀器、測量儀器、施工磅秤、拌合設備電子秤，定期檢測校驗。做到有效、準確，從計量方面保證工程質量。12、嚴把材料關材料供應管理人員的質量意識直接影響到工程用材料的質量，因此，材料人員要做到充分了解本合同段工程的特點，掌握工程用材料的特點、性質、品種、規格，必須堅持取樣檢驗合格報監理工程師后才批準進貨，并且要嚴把進貨驗收關。13、建立質量管理

13、例會制度項目經理部每周召開質量管理例會一次，主要聽取各施工組和質檢工程師的工作情況匯報，研究解決發現的問題，并聽取和貫徹監理工程師對質量管理工作的意見和指示。六、環境保護及文明施工1、創文明工地目標:文明施工管理是創優規劃中的重要方面,本合同工程文明施工管理目標是：創建文明工地。2、由現場經理組織分別在場容場貌、料具管理、環境控制、綜合治理等方面確定責任人，采取“標準明確，責任到人”的管理目標責任制，將文明施工落實到實處。3、現場容貌（1）按規劃布置臨時施工設備，建立平面信息信號管理系統，對各項生產、生活設施、道路、管線、電力線路、各類物資放置場地及臨時倉庫實行平面動態管理，定期檢查考評，有獎有罰。（2）對作業環境設置必要的安全警示標志，對工序實行掛牌標識的方法。4、環境控制（1）建立衛生清潔責任制，劃分衛生責任區域，由各負責人具體負責。（2）施工污染采用軟管排入既有排水系統或流入規劃的滲水坑、沉淀池內，杜絕無組織排水，保證水土完整不流失。（3）生活臨建區域采用明溝排放雨水，生活廢水通過埋地管道排入集水坑，生活垃圾及時處理。（4）食堂干凈衛生，炊事人員定期體檢，持證上崗。 5、綜合治理（1）隊伍進場后，即進行教育與動員工作，要求所有人員尊重當地民俗與習慣，維護駐地人民的正常生產、生活秩序，搞好工民關系，以保證工程施工的