1、沾化瑜凱新材料科技有限公司2018 年度安全培訓計劃編制：審核：批準：2018年 01月一、培訓目的 為了及時有效地對所有從業(yè)人員進行安全知識的學習，落實國家安全生產(chǎn) 法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求，提高廣大員工安全知識水平和安全操作 技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生， 特制定公司 2018 年度安全培訓計劃， 以此來規(guī)范公司各類安全培訓的管理，保證安全培訓教育工作井然有序地開展 和落實，確保培訓效果及質(zhì)量。二、培訓目標1、主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。2、特種設備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為 100%。3、新員工參加三級安全培訓、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓合格上

2、崗率為100%。4、員工每年安全再培訓參訓率為100%, 次培訓合格率98%。三、培訓內(nèi)容1 、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知；2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件；3、安全、消防常識；4、危險化學品、防火防爆、交通、特種設備安全知識；5、職業(yè)病防治法和職業(yè)衛(wèi)生知識；6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識；7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練；8、典型事故案例分析、經(jīng)驗教訓吸取；四、培訓形式為最大限度保證培訓的實效性和渲染力,在進行培訓時要以激發(fā)員工的學 習興趣為導向,以提升員工的安全素養(yǎng)為目標,靈活創(chuàng)新培訓形式,盡量采取 職工喜聞樂見、公眾易于參加的形

3、式,讓員工在無形中受到啟發(fā),受到教育, 進而達到培訓目的。可采取的培訓形式有：1、采用 ppt 課件授課。2、召開座談會討論。3、現(xiàn)場操作演示、展示。4、事故模擬演練。5、事故案例分析討論。6、培訓提問和考試。五、培訓安排培訓安排詳見附件一。六、培訓要求1、各部門要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的重要性，教育培 訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安 全素養(yǎng)的重要手段。因此各部門務必按照計劃安排要求，如實開展培訓工作， 并于 2018年 12月 05日前將本部門培訓計劃報送安環(huán)部，若由于特殊原因需要 更改培訓計劃的，須向安環(huán)部提出申請，并根據(jù)實際情況安排臨

4、時計劃，以保 證所有人員都能接受培訓教育。2、在每次培訓前，需要責任部門提前做好培訓所需的各項資源（如培訓教 材、電腦、投影儀、相機、教學器材設施、培訓場所等設施）的準備工作，同 時明確培訓講師，培訓講師要做好授課各項準備工作。3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、 現(xiàn)場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。4、所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下： 每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表（具體表格樣式詳 見附件二）。a、培訓教材要結(jié)合本次培訓內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容要充實全面實用易懂。b、培訓過程中必須保存相應的影像資料。c、培訓

5、實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓'd、以上培訓資料需專人保管，以備查驗。5、公司各級部門應為安全培訓教育提供各方面的資源支持，以保證培訓的 質(zhì)量及效果。三、考核要求1、未按照培訓計劃開展培訓的，對責任部門罰款 200 元，參訓率達不到要 求的，對責任部門罰款 50 元，合格率達不到要求的，對責任部門罰款 50 元。2、培訓工作準備不到位，敷衍應付的，視情況對責任部門罰款50-100 元。3、培訓記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的，視情況對責任部門罰款20-100元。安環(huán)部二0八年一月一日附件一： 2018 年度安全培訓安排 附件二：簽到表、安全培訓記錄表附件一：2

6、018年度安全培訓安排序號培訓名稱培訓時間培訓學時培訓對象培訓內(nèi)容責任部門職業(yè)病知識教育培訓一季度2全體人員常見職業(yè)病預防知識及公司涉及職業(yè)危害防護知識等事故案例分享安環(huán)部操作規(guī)程教育培訓一季度4生產(chǎn)員工車間、崗位安全操作規(guī)程及GB30871 ”特殊作業(yè)安全規(guī)范生產(chǎn)部、安環(huán)部安全教育培訓一季度4生產(chǎn)員工員工安全生產(chǎn)意識、滅火器材、正壓呼吸器的使用方法安環(huán)部安全教育培訓一季度4全體員工兩個體系建設”風險識別、評價及消減措施培訓安環(huán)部安全教育培訓二季度2公司全體班組長車間、班組安全管理及典型案例分析安環(huán)部、生產(chǎn)部安全教育培訓二季度4生產(chǎn)員工泄漏、中毒、火災、爆炸等事故現(xiàn)場處置方案生產(chǎn)部、安環(huán)部安全

7、教育培訓二季度2化驗員取樣安全注意事項及防護措施質(zhì)檢中心安全生產(chǎn)月宣傳教育培訓6月份2全員安全生產(chǎn)月宣傳文字、圖片教育內(nèi)容安環(huán)部綜合演練教育培訓6月份4全體人員公司級綜合應急救援預案和重大危險源安全管理安環(huán)部夏季安全教育培訓三季度4全體人員防雷、防汛、防暑、防爆”安全知識安環(huán)部安全教育培訓三季度2生產(chǎn)部觸電、機械人身傷害事故現(xiàn)場處置方案安環(huán)部安全教育培訓三季度4全體員工滅火器、應急救援器材、正壓呼吸器的使用方法安環(huán)部、生產(chǎn)安全教育培訓四季度4全體人員應急管理、消防安全知識、事故案例各部門安全教育培訓四季度4全體人員冬季四防”安全生產(chǎn)知識和典型事故案例教育生產(chǎn)部三級安全培訓教育上崗前72新入廠人

8、員三級安全教育內(nèi)容各部門轉(zhuǎn)崗、離崗人員安全培訓教育上崗前48轉(zhuǎn)崗、離崗12個月車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗為班組級培訓內(nèi)容；車間之間轉(zhuǎn)崗為車各部門人員間、班組級安全培訓內(nèi)容檢修安全交底培訓檢修前4參加檢修所有人員檢修安全管理制度、危險辨識、危險作業(yè)安全措施落實、應急處置事故案例學習生產(chǎn)部、安環(huán)部新法律法規(guī)標準培訓識別獲取以后根據(jù)內(nèi)容視情況設定各部門負責人、分管負責人、安全員法律法規(guī)標準適用條款安環(huán)部新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備安全知識培訓投入運行前根據(jù)內(nèi)容視情況設定涉及到的管理人 員、崗位操作人員新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備安全操作知識及注意事項生產(chǎn)部、安環(huán)部主要負責人和安全管理人員資格證取證、審證培訓根據(jù)安監(jiān)部門通知安排安監(jiān)部門設疋主要負責人和安全生產(chǎn)取證、審證人員安監(jiān)部門設定安環(huán)部特種設備操作人員及特種作業(yè)人員取證、審證培訓根據(jù)安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門通知安排安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門設定特種作業(yè)