1、2022年編輯部辦公室年終工作計劃一、工作方向：1、及時將我院的動態（范本）信息傳送到同學當中，使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。2、將同學的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時的針對同學中間出現的問題采取及時有效的措施，出現的亮點給予鼓勵，以便使其能夠良好的發展。3、_、關心其他學院建設，為取長補短、共同發展、建設優質的校園氛圍做出貢獻。二、部門建設：（一）、召開例會，每周一次（特殊情況靈活變動）。會議規定：如果因事請假或者晚到，要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度，對例會制度量化考核：對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動退出部門；未請假而缺席者，三次以上即勸其自

2、動退出部門；一個學期不能請假超過四次。會議目標：一個部門要發展，必須要團結，為了達到部門內部成員“和而不同”的目的，我們要加強內部人員的認識和合作。所以，內部的溝通交流應擺在首要位置：1、每次會議結束后進行部門成員總結，可以談近期工作上的發現和收獲，也可以聊最學習情況，更可以是對于部門內部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。3、通知部員學生會近期的活動安排，_學生會的工作。（二）、我們的部門提_事素質，根據我部的職能，現在暫定以下培訓：1、寫作培訓，主要是策劃、會議記錄、工作總結等培訓。2、新聞寫作培訓，主要是通訊、采訪、評論的

3、寫作。3、攝影培訓，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。（三）、記者團建設，努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的眼睛，每人配發記者證，做到證不離身，有有訪必采，不知拘泥于學校，學院，學生。隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。（四）、建設部門文化。一個優秀的部門必然有著優秀的部門文化，而這樣的文化在我們部門內部尚未形成，在以后的工作中，我們會尋找新的方案和出路，形成自己獨特的文化模式和特色活動。三、部門活動1、聯合其他部門合作_學生活動。時間、主題因時而異。2、舉辦征文比賽。主題應富有時代氣息，易于，樂于為學生所接受。3、采訪工作，將采訪內容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等，指

4、導大學形成正確的人生觀、價值觀。四、報紙板塊的設計1、增添教師風采板塊。2、報道學院近期教育工作動態（范本）。3、增加摘登國內外有關教育教學的新聞消息。4、為學生課外閱讀服務，摘登近期報紙雜志上適合學生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學生，使他們增加閱讀量，提高寫作能力，培養文學愛好的興趣。5、選登學生優秀作文，為廣大學生提供發表優秀作文的園地，鼓勵、調動學生寫作文的積極性，培養學生的文學興趣，鍛煉學生的寫作和工作能力。6、在文章內容積極健康的原則上，版面形式由干事自主創新。四、創新設計1、充分利用現代信息網絡優勢，在校園網上創辦特色數據庫，擬建三刊電子化期刊共數據庫，方便作者查詢有關的信息資源。2、設立學報優秀作者獎、優秀稿件獎、優秀編輯獎。五、結束語編輯部是聯系書院與學生的紐帶和強梁。在這個使命的前提下，我們部門的工作相對比較瑣碎，但是我們會合理安排，爭取不落下一個活動的報道。編輯部的人員有_和夢