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文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權,請聯系網站刪除,僅供學習與交流1.2.3.4.5.6.7. 物業部經理職位描述D8.職位名稱經理職位代碼所屬部門股份公司物業管理部職位定員1直接上級分管的副總經理直接下級商業、停車場管理科科長房產管理科科長安全管理員所轄人數38人填寫日期2005年6月9. 職位總體目標:為規范候機樓的物業管理,更好地履行業主的經營、管理、監督及服務職能,在分管副總經理的指導下,研究擬定候機樓物業經營、管理規劃及實施計劃,建立完善候機樓物業管理標準和工作流程,在確保候機樓形象的前提下,努力開發商業資源,為公司實現經營、管理、安全、服務目標提供有利保障。10. 工作職責:1) 根據本部門職責
2、范圍和任務指標,制訂工作計劃,經公司批準后組織實施;2) 制定部門的管理制度、工作流程及質量標準,經公司批準后組織實施并監督執行情況;3) 協調部門之間及部門各科室之間的關系,創造良好的工作環境,確保各項工作任務順利完成;4) 合理配置部門人力、物力資源,使資源效益最大化;5) 組織安全管理員做好相關消防安全管理工作;6) 組織開展各種培訓,提高員工的綜合素質;7) 組織對候機樓內商業場所的規劃、招租、監督管理、協調和服務等工作;8) 組織對候機樓內航空營業及辦公場所的規劃、招租、監督管理、協調和服務等工作;9) 組織對候機樓停車場的收費、監督管理、協調和服務等工作;10) 組織對其他配套服務
3、(酒店接待、售補票)場所的規劃、招租、監督管理、協調和服務等工作;11) 監督檢查部門業務合同的履行情況;12) 組織候機樓相關工程項目的委托、實施、指導、監督管理、驗收等工作;13) 組織對候機樓相關設施的日常巡查、維修維護及管理等工作;14) 組織對候機樓內引導標識規劃、委托制作及日常管理;15) 組織對候機樓內廣告設施的監督管理工作;16) 完成上級領導交辦的其他工作。11. 工作權限:決策權限:審核批準部門人員月度、年度考核情況監督權限:監督公司制度、規范及本部門工作計劃的執行情況建議權限:向公司領導提出部門人員選用、晉升、解聘等建議提出改進部門工作的建議12. 工作聯系:匯報對象:副
4、總經理督導對象:部門科長、安全管理員內部聯系:(指集團內部各單位)集團紀檢室、法律室、安監辦、物供部、計財部合同科、安檢護衛中心、建管部、房地產公司、地勤公司、公司行政部、財務部、設備部、綜合部等外部聯系:(指集團以外的各單位)機場公安分局候機樓派出所、交警大隊、市道管處稽查大隊、簽訂合約的各承租戶、駐樓聯檢單位(邊檢、海關、檢疫、公安落地簽等)、相關行業主管部門(如工商、稅務、物價等)13. 素質要求:必要教育程度:大專專業要求:無必要工作經驗:具有六年以上相關工作經驗知識/技能要求:n 熟悉業務整體運作流程及相關知識n 熟悉公司相關管理制度、體系、規范、標準、組織機構和各部門職能、相關工作的運作流程n 掌握經濟、法律知識n 具有良好的敬業精神和職業道德操守n 具有良好的計劃能力n 具有良好的指揮能力n 具有良好的組織、協調和溝通能力 從業資格:無14. 工作衡量標準 集團及公司制定的質量目標、安全、服務指標公司制定的年度部門經營指標公司制定的管理干部績效考核指標15. 環境條件勞動
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