1、廣東省高等教育自學考試（課程代碼： 06087 ） 課程考試大綱目錄一、課程性質與設置目的二、課程內容和考核目標第 1 章 工程項目管理概論1.1 項目1.2 工程項目1.3 工程項目管理1.4 工程項目管理的原則與模式1.5 工程項目管理的發展趨勢第 2 章 工程項目的組織管理2.1 工程項目組織管理概述2.2 工程項目的組織結構2.3 工程項目經理第 3 章 工程項目前期決策管理3.1 工程項目前期策劃3.2 工程項目建議書3.3 工程項目可行性研究3.4 工程項目管理規劃第 4 章 工程項目目標控制4.1 工程項目進度控制4.2 工程項目成本控制4.3 工程項目質量控制第 5 章 工程項

2、目合同管理5.1 工程項目合同管理概述5.2 工程項目施工合同訂立與管理5.3 工程項目施工索賠管理5.4 FIDIC 合同條件下的施工管理第 6 章 工程項目生產要素管理6.1 工程項目生產要素管理概述6.2 工程項目人力資源管理6.3 工程項目材料管理6.4 工程項目機械設備管理6.5 工程項目技術管理6.6 工程項目資金管理第 7 章 工程項目風險管理7.1 工程項目風險管理概述7.2 工程項目風險識別7.3 工程項目風險評估7.4 風險應對與監控第 8 章 工程項目職業健康、安全與環境管理8.1 工程項目職業健康安全與環境管理8.2 工程項目安全生產管理8.3 工程項目環境管理第 9

3、章 工程項目信息管理9.1 概述9.2 工程項目管理信息系統9.3 工程項目技術文件檔案管理9.4 項目管理軟件第 10 章 工程項目后期管理10.1 工程項目竣工驗收10.2 工程項目竣工結算10.3 工程項目產品回訪與保修10.4 工程項目考核評價三、關于大綱的說明與考核實施要求附錄：題型舉例、課程性質與設置目的（一）課程的性質與特點工程項目管理 是全國高等教育自學考試建筑工程專業的一門專業課程， 屬于建設工程技術與管理交叉學科， 是一門緊密聯系工程建設管理實踐的重要課程。本課程的基本任務是培養學生能夠運用系統工程的基本原理和方法，了解并掌握科學控制、管理及協調的技能，對建設項目進行全方位

4、、 全過程的管理。 為學生畢業后從事相關的工程建設管理工作打下堅實基礎。 本課程具有政策性、 綜合性和實踐性強的特點。（二）課程的設置目的與要求通過本課程的學習要求學生了解和掌握工程管理的基本理論， 培養學生綜合思維的能力。 學生要全面了解工程項目從前期策劃、 施工建設到竣工驗收及投入生產使用等全過程的項目管理工作和基本理論；重點要求學生們掌握項目的成本管理、質量管理、進度管理、合同管理等；另外還要求通過風險管理、環境與安全管理、信息管理等理念使學生更全面地理解項目管理在建設工程上的重要性。 通過本課程的學習，學生要具備對工程項目全過程管理的基本能力。（三）與本專業其他課程的關系工程項目管理

5、為建設工程技術與管理交叉的課程， 是在力學、結構和施工等大部分基礎專業課程之后開設的課程。 工程力學、 混凝土結構、建筑材料、土木工程施工、工程概預算、工程經濟學等課程為先修課程。教材的第 3、 4 、 5、 6 章是考核重點章，第 2、 7、 10 章是考核次重點章，第1、8、9章是考核一般章。二、課程內容和考核目標第 1 章 工程項目管理概論一、學習目的與要求（一）了解項目、工程項目的概念與特點。（二）熟悉工程項目管理的概念、分類、體系與內容。（三）熟悉工程項目管理的原則與模式。（四）了解工程項目管理的發展趨勢。二、課程內容1.1 項目1.2 工程項目1.3 工程項目管理1.4 工程項目管

6、理的原則與模式1.5 工程項目管理的發展趨勢三、考核知識點1. 項目、工程項目2. 工程項目管理3工程項目管理的原則與模式四、考核要求（一）項目、工程項目識記：項目、工程項目的概念、特征與分類領會：工程項目的生命周期與建設程序（二）工程項目管理識記：工程項目管理的概念、特征、分類領會：工程項目體系和內容（三）工程項目管理的原則與模式領會：工程項目管理的原則、工程項目管理通用管理模式第 2 章 工程項目的組織管理一、學習目的與要求（一） 了解工程項目組織的含義及特點， 掌握項目組織的設計原則、程序與步驟。（二）了解工程項目的組織結構。（三）掌握工程項目經理的地位、作用、素質及能力要求、崗位責任、

7、項目經理部的設置、運作等。二、課程內容2.1 工程項目組織管理概述2.2 工程項目的組織結構2.3 工程項目經理三、考核知識點1工程項目組織的含義及特點，項目組織的設計原則、程序與步驟2工程項目的組織結構3工程項目經理的地位、作用、素質及能力要求、崗位責任、項目經理部的設置、運作、注冊建造師制度等四、考核要求（一）工程項目組織管理概述識記：工程項目組織的含義及特點領會：項目組織的設計原則、程序與步驟。（二）工程項目的組織結構識記：工程項目管理的組織形式（三）工程項目經理領會：工程項目經理的地位、作用、素質及能力要求、崗位責任及注冊建造師制度簡單應用：項目經理部的設置、運作第 3 章 工程項目前

8、期決策管理一、學習目的與要求（一）掌握工程項目前期策劃的原則和內容。（二）掌握項目建議書的定義、審批權限。（三）了解可行性研究的目的與作用，熟悉可行性研究的階段，掌握可行性研究報告的內容。（四）掌握項目管理策劃的主要內容。二、課程內容3.1 工程項目前期策劃3.2 工程項目建議書3.3 工程項目可行性研究3.4 工程項目管理規劃三、考核知識點1. 工程項目前期策劃的原則和內容2. 項目建議書的定義、審批權限3. 可行性研究的目的與作用、 可行性研究的階段、 可行性研究報告的內容4. 項目管理策劃的主要內容四、考核要求（一）工程項目前期策劃識記：工程項目前期策劃的原則和內容（二）工程項目建議書領

9、會：項目建議書的定義、審批權限（三）工程項目可行性研究識記：可行性研究的目的與作用領會：可行性研究的階段。綜合應用：可行性研究報告的內容（四）工程項目管理規劃綜合應用：項目管理策劃的主要內容第 4 章 工程項目目標控制一、學習目的與要求（一）了解進度控制的概念，熟悉進度控制的編制方法，掌握進度控制的工作內容及方法。（二）了解成本控制的基本概念，熟悉工程項目成本計劃，掌握成本控制的方法。（三） 了解工程項目質量管理的概念， 熟悉工程項目質量管理體系、 影響因素及質量目標分解， 掌握工程項目質量控制的基本原理及質量統計方法。二、課程內容4.1 工程項目進度控制4.2 工程項目成本控制4.3 工程項

10、目質量控制三、考核知識點1. 進度控制的概念、編制方法、工作內容及控制方法2. 成本控制的基本概念、工程項目成本計劃、成本控制的方法3. 工程項目質量管理的概念、 工程項目質量管理體系、 影響因素及質量目標分解，工程項目質量控制的基本原理及質量統計方法四、考核要求（一）工程項目進度控制識記：進度控制的概念。領會：進度控制的編制方法。綜合應用：進度控制的工作內容及方法。（二）工程項目成本控制識記：成本控制的基本概念。領會：工程項目成本計劃。綜合應用：成本控制的方法（三）工程項目質量控制識記：工程項目質量管理的概念。領會：工程項目質量管理體系、影響因素及質量目標分解。綜合應用：工程項目質量控制的基

11、本原理及質量統計方法。第 5 章 工程項目合同管理一、學習目的與要求（一）熟悉工程項目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內容，了解工程項目合同管理的任務及作用。（二）掌握工程項目施工合同訂立與管理。（三）掌握工程項目施工索賠管理。（四）了解FIDIC 合同條件下的施工管理。二、課程內容5.1 工程項目合同管理概述5.2 工程項目施工合同訂立與管理5.3 工程項目施工索賠管理5.4 FIDIC 合同條件下的施工管理三、考核知識點1. 工程項目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內容，工程項目合同管理的任務及作用2. 工程項目施工合同訂立與管理3. 工

12、程項目施工索賠管理4. FIDIC 合同條件下的施工管理四、考核要求（一）工程項目合同管理概述識記：工程項目合同管理的任務及作用。領會： 工程項目合同管理的概念、 種類、 合同的法律特征及效力、合同管理的工作內容。（二）工程項目施工合同訂立與管理領會：工程項目施工合同的違約責任、合同的變更與解除。綜合應用：工程項目施工合同訂立與管理（三）工程項目施工索賠管理識記：工程項目施工索賠的概念及特征。領會：工程項目施工索賠的類型綜合應用：工程項目施工索賠的程序。（四） FIDIC 合同條件下的施工管理識記：FIDIC 合同條件體系領會：FIDIC 施工合同條件的組成內容。第 6 章 工程項目生產要素管

13、理一、學習目的與要求（一）了解工程項目生產要素管理的基本概念、意義和程序。（二）了解工程項目人力資源管理的內容，熟悉工程分包，掌握工程項目的勞務組織和動態管理。（3） 了解工程項目材料管理的具體任務及層次， 熟悉材料的供應，掌握材料的現場管理。（4） 了解工程項目機械設備管理的意義、 權限及合理裝備管理，熟悉機械設備的使用管理、維修與保養。（五）了解工程項目技術管理的任務、組織體系及工法，熟悉工程項目技術管理的主要內容、基本制度、技術組織措施、技術開發及文件檔案資料。（六）熟悉工程項目資金的籌措、收支預測，掌握施工項目資金管理的要點、工程預付款、工程進度款及工程結算。二、課程內容6.1 工程項

14、目生產要素管理概述6.2 工程項目人力資源管理6.3 工程項目材料管理6.4 工程項目機械設備管理6.5 工程項目技術管理6.6 工程項目資金管理三、考核知識點1. 工程項目生產要素管理的基本概念、意義和程序2. 工程項目人力資源管理的內容、 工程分包、 工程項目的勞務組織和動態管理3. 工程項目材料管理的具體任務及層次， 材料的供應、 材料的現場管理4. 工程項目機械設備管理的意義、 權限及合理裝備管理， 機械設備的使用管理、維修與保養5. 工程項目技術管理的任務、 組織體系及工法， 工程項目技術管理的主要內容、基本制度、 技術組織措施、技術開發及文件檔案資料6. 工程項目資金的籌措、收支預

15、測，施工項目資金管理的要點、工程預付款、工程進度款及工程結算四、考核要求（一）工程項目生產要素管理概述識記：工程項目生產要素管理的基本概念、意義和程序。（二）工程項目人力資源管理識記：工程項目人力資源管理的內容。領會：工程分包。簡單應用：工程項目的勞務組織和動態管理。（三）工程項目材料管理識記：工程項目材料管理的具體任務及層次。領會：材料的供應。簡單應用：材料的現場管理。（四）工程項目機械設備管理識記：工程項目機械設備管理的意義、權限及合理裝備管理。領會：機械設備的使用管理、維修與保養。（五）工程項目技術管理識記：工程項目技術管理的任務、組織體系及工法。領會： 工程項目技術管理的主要內容、 基

16、本制度、 技術組織措施、技術開發及文件檔案資料。（六）工程項目資金管理領會：工程項目資金的籌措、收支預測。簡單應用：施工項目資金管理的要點、工程預付款、工程進度款及工程結算。第 7 章 工程項目風險管理一、學習目的與要求（一）了解風險的定義、本質、分類與性質，熟悉工程項目風險管理。（二）了解風險識別的依據、特點和原則，熟悉風險識別的方法和結果。（三）熟悉風險評估的步驟和方法。（四）掌握風險應對與監控。二、課程內容7.1 工程項目風險管理概述7.2 工程項目風險識別7.3 工程項目風險評估7.4 風險應對與監控三、考核知識點1. 風險的定義、本質、分類與性質，工程項目風險管理2. 風險識別的依據

17、、特點和原則，風險識別的方法和結果3. 風險評估的步驟和方法4. 風險應對與監控四、考核要求（一）工程項目風險管理概述識記：風險的定義、本質、分類與性質領會：工程項目風險管理（二）工程項目風險識別識記：風險識別的依據、特點和原則領會：風險識別的方法和結果（三）工程項目風險評估領會：風險評估的步驟和方法（四）風險應對與監控簡單應用：風險應對與監控第 8 章 工程項目職業健康、安全與環境管理一、學習目的與要求（一）了解工程項目職業健康安全體系與環境管理體系。（2） 了解工程項目安全生產管理制度及工程項目安全生產管理，熟悉安全隱患的處理、安全事故應急預案、安全事故的分類及處理。（3） 了解工程項目施

18、工現場環境保護的要求及措施， 熟悉現場文明施工管理。二、課程內容8.1 工程項目職業健康安全與環境管理8.2 工程項目安全生產管理8.3 工程項目環境管理三、考核知識點1. 工程項目職業健康安全體系與環境管理體系2. 工程項目安全生產管理制度及工程項目安全生產管理， 安全隱 患的處理、安全事故應急預案、安全事故的分類及處理3. 工程項目施工現場環境保護的要求及措施、 現場文明施工管理四、考核要求（一）工程項目職業健康安全與環境管理識記：工程項目職業健康安全體系與環境管理體系（二）工程項目安全生產管理識記：工程項目安全生產管理制度及工程項目安全生產管理領會：安全隱患的處理、安全事故應急預案、安全

19、事故的分類及處理（三）工程項目環境管理識記：工程項目施工現場環境保護的要求及措施領會：現場文明施工管理第 9 章 工程項目信息管理一、學習目的與要求（一）了解信息、信息管理的概念、信息管理的任務。（二）了解信息管理系統及主要功能。（三） 了解工程項目技術文件檔案資料管理， 熟悉建設工程檔案編制的質量要求及組卷方法、檔案的驗收與移交。（四）了解常見的項目管理軟件。二、課程內容9.1 概述9.2 工程項目管理信息系統9.3 工程項目技術文件檔案管理9.4 項目管理軟件三、考核知識點1. 信息、信息管理的概念、信息管理的任務2. 信息管理系統及主要功能3. 工程項目技術文件檔案資料管理、 建設工程檔

20、案編制的質量要求及組卷方法、檔案的驗收與移交四、考核要求（一）概述識記：信息、信息管理的概念、信息管理的任務（二）工程項目管理信息系統識記：信息管理系統及主要功能（三）工程項目技術文件檔案管理識記：工程項目技術文件檔案資料管理領會：建設工程檔案編制的質量要求及組卷方法、檔案的驗收與移交第 10章 工程項目后期管理一、學習目的與要求（一） 熟悉工程項目竣工驗收的定義、 范圍、 依據、 分類、 條件， 掌握竣工驗收程序、驗收人員、驗收資料、驗收過程。（二）了解竣工結算的規定, 掌握竣工結算的程序和內容。（三）了解工程項目的交接、回訪與保修。（四）了解工程項目的總結評價，熟悉工程項目后評價。二、課程

21、內容10.1 工程項目竣工驗收10.2 工程項目竣工結算10.3 工程項目產品回訪與保修10.4 工程項目考核評價三、考核知識點1. 工程項目竣工驗收的定義、范圍、依據、分類、條件，竣工驗收程序、驗收人員、驗收資料、驗收過程2. 竣工結算的規定、竣工結算的程序和內容3. 工程項目的交接、回訪與保修4. 工程項目的總結評價、工程項目后評價四、考核要求（一）工程項目竣工驗收領會：工程項目竣工驗收的定義、范圍、依據、分類、條件簡單應用：竣工驗收程序、驗收人員、驗收資料、驗收過程（二）工程項目竣工結算識記：竣工結算的規定簡單應用：竣工結算的程序和內容（三）工程項目產品回訪與保修識記：工程項目的交接、回

22、訪與保修（四）工程項目考核評價識記：工程項目的總結評價領會：工程項目后評價三、關于大綱的說明與考核實施要求為了使本大綱的規定在個人自學、 社會助學和考試命題中得到貫徹落實，特對相關問題作如下說明，并提出具體實施要求：（一）自學考試大綱的目的和作用課程自學考試大綱是根據專業自學考試計劃的要求， 結合自學考試的特點而確定。 其目的是對個人自學、 社會助學和課程考試命題進行指導和規定。課程自學考試大綱明確了課程學習的內容以及深廣度， 規定了課程自學考試的范圍和標準。 因此， 它是編寫自學考試教材和輔導書的依據，是社會助學組織進行自學輔導的依據，是自學者學習教材、掌握課程內容知識范圍和程度的依據，也是

23、進行自學考試命題的依據。（二）課程自學考試大綱與教材及命題的關系課程自學考試大綱是進行學習和考核的依據， 教材是學習掌握課程知識的基本內容與范圍， 教材的內容是大綱所規定的課程知識和內容的擴展與發揮。 本大綱對考核的要求是適當體現的， 并與選用教材所體現的課程內容是一致的。命題應根據本大綱規定的目標來確定， 考核要求、 考試命題要覆蓋到各章，并突出重點章節。不出死題，著重學生識記能力、理解分析能力和綜合能力的培養。（三）關于自學教材指定使用教材： 工程項目管理趙永任、李一凡主編，中國水利水電出版社,2012 年 8月第 1 版。（四）本課程自學要求和自學方法的指導自學考試是一種開放性的教育形式

24、， 它主要是通過考生個人自學以及社會助學， 來達到國家考試所規定的考核目標。 從考試類型上看，自學考試又是一種“標準參照性考試” ，考生只要能夠達到自學考試各科考試大綱所規定的要求， 即可通過這一科目的考試。 認真自學是考生能否順利通過自學考試并取得學歷資格的基礎。為有效地指導個人自學和社會助學， 本大綱已指明了課程的重點和難點，在各章的基本要求中也指明了各章內容的重點和難點?？忌绻Ｍ宰詫W為主通過工程項目管理考試，應在自學中注意以下事項：（ 1）應依據本課程考試大綱所規定的考核知識點、考核目標和具體要求， 對大綱規定的考試內容進行全面系統地學習， 在通讀教材有關內容的基礎上， 按照考試大

25、綱的規定， 重點學習那些必須考核的內容。（ 2）學習工程項目管理，要以工程項目管理為基礎，結合課本深入研究相關理論，要注意理論聯系實際。（ 3） 學生可通過到建筑施工企業或房地產企業進行實習、 調研，獲取相關的實踐案例。（ 4）可通過搜索國內外工程項目管理網站獲取最新相關資料的方法來學習。本課程共 5 學分。（五）對社會助學的要求針對教材重點章（第3、 4、 5、 6 章） 、次重點章（第2、 7、 10章）和一般章（第 1、 8、 9章）的自學或助學的基本學時分別不少于5、 6、 6、 3、 3、 3、 3、 1、 1、 1 ，即總學時不少于32。（六）對考核內容和考核目標的說明這是本考試大綱的主要內容，它包括以下三個方面：1. 基本要求：指考生對考試范圍內的各章教材的基本概念、原理、方法，應該熟記，達到牢固掌握的程度。為使考生更好地把握各章節的基本要求，本大綱在下面“考核目標和具體要求”中，做出具體規定。2. 考核知識點：指各章中需要考核的部分。在本大綱中，對于各章節的內容規定了若干個知識點， 具體的知識點又可分成若干個知識細目。3. 考核目標和具體要求：指考生應該把握知識點的程度，它是