1、一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃1 1、勞動(dòng)力來(lái)源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來(lái)人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。2 2、人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)性的做出如下安排。(1)(1)在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大

2、局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。(2)(2)根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求， 提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。(3)(3)在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。(4)(4)根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書(shū)及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。(5)(5)充分發(fā)揮我

3、公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(5)(5)對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。(7)(7)在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。(8)(8)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查， 對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。

4、(9)(9)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。(10)(10)未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。(11)(11)加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理， 凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。(12)(12)組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓層。非規(guī)定時(shí)間禁止施工人員出入樓梯間。3 3、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表(附表二)二、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃1 1、材料供應(yīng)流程圖2 2、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃：按照本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃分階段的編制材料計(jì)劃，計(jì)劃分為定購(gòu)材料和市場(chǎng)采購(gòu)材料，并確定材料進(jìn)場(chǎng)的

5、時(shí)間，定購(gòu)材料要預(yù)計(jì)足夠的制作、運(yùn)輸周期，確保工地使用需求。（附表三）數(shù)量計(jì)劃： 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后需及時(shí)做出整個(gè)工程的材料計(jì)劃， 并與投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)量的準(zhǔn)確性。（附表三）單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備土方工程綠化工程養(yǎng)護(hù)管理土方上101015155 52 2綠化工10108 820201818測(cè)量工5 55 58 80 013138 817176 6機(jī)械工2 22 23 31 1普工5 55 55 55 5水電工2 22 22 21 1養(yǎng)護(hù)工3 33 35 52626注：投標(biāo)人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表；本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的附表

6、二3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃表編號(hào)名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃1-201-2021-4021-4041-6041-601大香樟，D30.1-31,P500,造型優(yōu)美株2310132木本女貞，D8.1-9,P250,全冠株2421001423香樟，D8.1-9,H550,P250,全冠株5742003744大楊梅，D20.1-21,P300,雄株，造型優(yōu)美，全冠株9 95七葉樹(shù)，D8.1-9,H600,P250,全冠，高度、蓬形統(tǒng)一株5630266大銀杏，D25,H900,P450,雌株，造型優(yōu)美，全冠株191097紅玉蘭，D8.1-9,P250,全冠株2131001138西湖垂柳，D8.1-9

7、,P250,全冠株9450449八月桂（丹桂），d6.1,H300,P200,全冠株48202810四季桂，d6.1,H300,P200,全冠株19019011日本早櫻，d6.1-7,P200,全冠株16516512玫瑰木槿，d5.1-6,H180-200,P150,高度、蓬形統(tǒng)一株14714713紅碧桃，d5.1-6,H250,P150,造型優(yōu)美株939314紅楓，d5.1-6,H180,P150,低桿嫁接苗，造型優(yōu)美株454515杏梅，d5.1-6,P150,造型優(yōu)美株21721716垂絲海棠，d5.1-6,P150,造型優(yōu)美株898917蘇鐵，H50,造型優(yōu)美株242418常紅繼木球，H80,P80,種植后，修剪后效果株434319茶梅球，H80,P80,種植后，修剪后效果株323220紅葉石楠，H35,P25,36 株/m2m219.219.2附表三4.主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表21金森女貞，H35,P25,36 株/m2m2912.5912.522毛鵑，H35,P25,36 株/m2m2936.3936.323常紅繼木，H35,P25,36 株/m2m2835.6835.624金邊黃楊，H35,P25,36 株/m2m2213.4213.425紫葉酢漿草，H20,36 叢/m2m2135.2135.226地被石竹，H20,36