1、入職培訓是企業為使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解并接受公司的規章制度及行為規范；幫助新員工適應工作群體和工作規范，明確自己的崗位職責，工作方法和工作目標，掌握工作要領，盡快進入工作角色；鼓勵新員工充分發揮自己的潛能，形成積極向上的工作態度。企業就像一個大家庭，每位成員都有各自不同的性格和特點，如何使他們能夠聚集在一起，共同為這個家庭發展得更加美好而奮斗，是每個企業必須要首先解決的問題。新員工入職培訓的開展，不僅是一項基礎性工作，更是一把鑰匙，它為新員工開啟了一扇有的放矢的大門，也是企業可持續性發展的必要選擇，由此我們組織了這次新

2、員工入職培訓。本次培訓結束后，公司人力資源部將針對培訓情況，于一個月內進行培訓考試，目的在于鞏固培訓效果，檢閱培訓成效。但最重要的，是讓新員工真正領會培訓知識，并將其運用到日常工作生活中，這才是我們組織本次新員工入職培訓的真正意義所在。企業發展史我公司是2002002 2年1 10 0月由儀征市公路管理站轉企改制形成的一家民營股份制有限公司，主要從事公路養護和公路路基、路面以及橋梁工程施工，目前擁有三個養護工區、四個路基分公司、一個路面分公司、一個二灰拌和廠、一個工程材料試驗檢測機構（天潤公司）、一個揚州市場營銷中心、一個實業投資有限公司（揚州市天瑞實業投資有限公司）、一個物流有限公司（揚州市

3、天祥物流有限公司）和一個勞務派遣有限公司（揚州市天元勞務派遣有限公司），在冊耳 RXRX238238 人。經過近 1010 年的不斷拼搏和積累， 目前公司已經發展成為一個集公路養護、 公路路基、路面工程施工、橋梁工程施工、瀝青磴生產與施工、工程材料試驗檢測、倉儲物流、設備租賃、水泥預制品制造、實業投資等多種經營形式為一體的多元化企業。公司擁有各類大中型施工設備 100100 多臺套，固定資產規模由成立初期的 700700 多萬元發展到目前的 58005800 多萬元；注冊資本由改制初期的 508508 萬元增加到目前的 45364536 萬元；公司資質也由當初的公路養護單項專業承包二級提升到目

4、前的公路養護、公路工程、市政工程施工專業總承包三級資質。公司年總產值也在逐年提升，從 20022002 年的20002000 多萬元上升到目前的約 2 2 億元?；仡櫣镜陌l展歷程，大致經歷了以下幾個發展周期：創業期：20022002 年-2004-2004 年，這一時期是公司從無到有，平穩過渡的一個時期。在這一時期，公司處在改制階段，由于改制后公司持有的資質僅為公路養護專業承包二級資質，因此公司將企業名稱確立為“儀征市天達公路養護工程有限責任公司”，由經身份路換的 5555 名職工以及投保臨時工等共 120120 多人組成創業團隊，確立了“邊經營、邊組建”的發展方針，依靠租賃的 720720

5、 萬元國有資產和借用的 5050 萬元啟動資金起步，在完成企業組織結構搭建、內部穩定維持、人員身份路換的同時依然保證了年均約 30003000 萬元產值的實現。發展期：20052005 年-2008-2008 年，這一時期是公司實現資源優化整合，逐漸形成規模的一個時期。在創業期初步積累的基礎上，這一階段，公司將主要精力集中在如何實現企業規范經營、逐步形成規模經營的方向上，由此，公司將這一階段的經營宗旨確立為“邊創業、邊積累”，并通過整合內部資源，使組織結構設路更加規范、合理，黨團組織機構更加健全；企業名稱順利變更為“儀征市天達建設有限公司”，注冊資本經數次增加，至 20082008 年已達 1

6、0081008 萬元；企業文化初步形成，制度規章基本完善，這一階段，公司研究確定了企業宗旨、企業精神、經營管理理念和企業價值觀，同時，編撰形成了公司制度匯編和職工手冊，年生產總值逐年遞增，至 20082008 年已近 90009000 萬元。上升期：20092009 年至目前，這一時期是公司不斷追加資本投入，實施品牌戰略，實現跨越式發展的一個時期。這一階段，公司決策層積極應對市場變化， 調整公司發展規劃， 以提高公司發展實力為目標， 于 2002009 9年果斷提出了投資興建瀝青混凝土拌和場的經營思路，并于當年上馬投產；經營思路上，堅持貫徹“立足本地、輻射周邊、拓展外埠”的市場發展戰略，抓住國

7、家對公路交通基礎設施建設投資力度加大的政策機遇，積極擴大市場規模， 以穩定和提高市場份額為重點，通過加強內部管理，嚴格成本核算，優化管理架構，提高技術裝備水平等，使公司的市場觸角逐步延伸到安徽、南京、揚州等周邊地區。同時，進一步擴大公司資產規模，注冊資本增資至 45364536 萬元，企業資質升格為公路養護、公路工程、市政工程專業總承包三級；裝備力量不斷擴大，至目前，已擁有 JD3000JD3000 型瀝青磴拌和樓、W1900W1900 型多功能銃刨機、ABG76ABG762 2理和 ABG88201ABG88201 瀝青磴%t t 鋪機、 HD120HD120 型雙鋼輪振動壓路機、 XP30

8、2XP302 型輪胎壓路機、 GYKT0616BSGYKT0616BS 橡膠同步碎石封層車、 KFM5121TYIKFM5121TYI 綜合養護車、DF20-2BCDSDF20-2BCDS 鑿巖車、HPSHPS 型水泥磴濕噴機、山貓多功能車、挖掘機、推土機、平地機、重型運輸車等各類大中型施工設備 100100 多臺套，總裝備動力近20000KW20000KW 在地區行業內已具備龍頭能力；積極實施品牌戰略，宣傳手段不斷豐富，網絡、簡報、畫冊等平面和立體交錯，社會認知度進一步增強；經營范圍不斷擴大，投資組建了揚州市天瑞實業有限公司、揚州市天祥物流有限公司和揚州市天元勞務派遣有限公司。主營業務和輔營

9、業務不斷遞增，至 20102010 年首次突破億元大關，達 1.461.46 億元。企業價值觀、經營理念企業價值觀誠信、創新、務實、求精，把個人追求融入企業長遠發展中解讀：企業價值理念集中體現了職工群體的價值評價和取向，是企業精神的核心。它通常表現為職工對勞動、為人、處世、辨別是非、善惡、好壞的價值評價。企業為實現自身的使命，必須統一職工的行為，才能作為一個有生命力的整體蓬勃向上，其前提條件就是企業形成正確主導性的價值觀，并為廣大職工認同。我公司將職工的“誠信、創新、務實、求精”品質作為價值觀的前提，并努力為職工創造體現自身價值的平臺，力求使職工能夠“把個人追求融入企業長遠發展中”。企業宗旨服

10、務社會振興交通發展企業福利職工解讀：企業宗旨從根本上定義就是企業所從事的事業。企業宗旨是關于企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命。企業宗旨不僅陳述了企業未來的任務，而且還闡明為什么要完成這個任務以及完成任務的目的是什么。也就是說，盡管企業的宗旨陳述千差萬別，但它要回答兩個基本問題：我們這個企業是干什么的和按什么原則干的？我們這個企業應該樹立什么樣的社會形象以區別于同類企業？因此，我們將“服務社會、振興交通”作為本企業的發展方向，并最終力求實現“發展企業和福利職工”。解讀：企業的精神面貌是企業進步的靈魂，也是企業發展的靈魂，特別是職工的素養決定著企業在市場的

11、競爭力，因此，我們確立了“敬業、愛崗、爭先、創優”的天達企業精神，并一直把它緊緊地抓在自己的手上。管理理念以人為本科學管理統籌兼顧協調發展解讀：管理理念是管理者在管理活動過程中所持有的思想觀念和價值判斷，管理理念決定管理工作的成效。一切管理活動，都是通過人來組織實施的。 管理教育的各項目標也是通過人來實現的。 因此，我公司確立了“以人為本、科學管理、統籌兼顧、協調發展”的管理理論，緊隨市場經濟建設的步伐，形成了融管人、育人于一體的科學管理模式，培育了具有我公司特色的公司管理科學理論體系，把尊重人、關心人、發揮人的潛能作為首要任務。經營理念信譽至上注重質量穩健經營效益為先解讀：經營理念即是系統的

12、、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行，這個核心思想就是我們這里所說的經營理念。所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職企業精神敬業愛崗爭先創優工價值觀與正確經營行為的確認,我公司將“信譽至上、注重質量、穩健經營、 效益為先”作為企業的經營理念， 基本闡明了公司的管理優勢、發展方向、共同信念和企業追求的目標。企業愿景一、總體規劃1010 年內成為繼揚州潤揚交通集團有限公司之后第二個在地區擁有公路工程、市政工程施工專業總承包一級資質的交通建設集團。二、目標綜述1 1、建立以儀征天達建設有限公司為主體的集團公司體系。2 2、

13、立足本市、布局揚州，挺進全省。3 3、20112011 年底實現專業總成包二級資質的升級。4 4、1010 年內完成專業總承包一級資質的提升。5 5、初步完成地區品牌到區域性公路建筑行業的品牌轉變。三、發展分析國家啟動擴大內需計劃， 加快鐵路、 公路和機場等重大基礎設施建設，這些對公司的發展都是有利的。本地公路市場方面，儀征市今年計劃改造縣通鄉二級路15.15.8 8公里和組織實施農村公路通公交工程，對鄉鎮通往行政村、 不符合客運班車安全通行條件的農村公路和橋梁逐步實施改造，年內計劃完成改造 2020 公里，以及沿江高等級公路拓寬等，預期將會有較大的基礎設施投資力度，這些項目投資的實際啟動，將

14、給公司的業務增長帶來較大的市場空間。另一方面，隨著工程承包市場與國際模式的逐步接軌， 路橋建筑行業傳統經營模式正在悄然改變，承包項目金額在逐步擴大，公司有著近 1010 年的專業積累，具備較強的施工經驗，有能力實現上述目標。四、實現目標的措施1 1、 實現企業企業產業結構布局由單一的公路施工向跨行業多領域轉變，企業發展方式由低效、粗放、分散向高效、集約、集成、智力密集型轉變。立足公路工程路基、路面和橋梁施工，開拓試驗檢測和運輸業務，形成以公路橋梁施工和路橋養護為主，市政工程施工、建筑材料試驗檢測、普通貨運、機械設備租賃、水泥預制品制造等相關產業共同發展的格局，實現公司發展多元化目標，為成立集團企業做好準備。2 2、繼續實施“立足本地、輻射周