1、2019 手術(shù)室護士長工作計劃怎么寫【篇一】一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提升科室服務水平。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（ 放置眼A/B 超、角膜曲率計、非接觸眼壓計） ，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（ 放置裂隙燈、眼底鏡） ，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科絕大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術(shù)項目多參加各種學術(shù)會議，持續(xù)

2、學習，多于同行交流，提升業(yè)務理論水平。科室當前可單獨的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在當前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（ 如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)人工晶植入術(shù)） ，可請中

3、山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提升醫(yī)院知名度。六、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程（ 附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步增強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目標在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導給予更多的支持和協(xié)助，我們會做得更好。【篇二】1. 在護理部主任和科主任領(lǐng)導下，負責術(shù)前準備室、手術(shù)室和麻醉恢復室的業(yè)務、教學、科研和行政管理工作。2.

4、 組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內(nèi)的各項工作目標、指標和任務，確保醫(yī)院政令的準確即時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序展開和有效管理。3. 貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責任制和工作標準，增強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。4. 根據(jù)手術(shù)室任務和護理人員情況實行科學分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參加。5. 督促檢查所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格要求無菌操作規(guī)則，做好傷口愈合統(tǒng)計；經(jīng)常巡視各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行情況，嚴防差錯事故。6. 根據(jù)本科實際情況，組織領(lǐng)導本科展開整體護理，對本科護理人員實行思想素質(zhì)教育，教育護

5、理人員增強責任心，樹立以病人為中心的服務理念，使本科護士做到：儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務周到。7. 督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定實行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。8. 組織本科護理查房和護理會診，積極展開新技術(shù)、新業(yè)務及護理科研工作。9. 與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。10. 協(xié)助制定本科室獎金分配方案，核算獎金分配中的工作量指標，并上報。11. 組織領(lǐng)導本科護理人員的業(yè)務學習及技術(shù)訓練，能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導、教育工作，評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼

6、續(xù)教育，保證護理人員的業(yè)務水平達到護理質(zhì)量標準。12. 負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、 獎、懲意見。13. 在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導下，制定本科室科研計劃，組織全科人員學習，負責組織學習和使用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗，展開新技術(shù)、新護理方法的科學研究工作，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸磿r總結(jié)經(jīng)驗。14. 積極組織并召開護理人員會議，討論相關(guān)工作、程序、制度 的更改，促動信息溝通，提升手術(shù)護理質(zhì)量。15. 負責手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申購、 報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準備情況，檢查毒，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。16. 負責處理發(fā)生的

7、護理糾紛、投訴、差錯等事件，并針對發(fā)生 的問題實行深入分析，提出解決辦法或改進建議。17. 做好院感各項監(jiān)測工作，對傳染病人做好預防性隔離措施， 以防員工和其他病人受到傳染。18. 安排手術(shù)室的排班工作，對每一位護理人員在排班上的要求 有明確的答復。19. 參與科研教學工作，制定本科室護理人員的進修生、實習生 的培訓計劃。20. 按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類相關(guān)會議、活動，實施各類相涉于本科室工作的會議決議，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要 求承辦的事務。21. 負責協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。22. 即時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、 反饋各類信息，

8、定期向護理部匯報當月工作情況及下月工作計劃。23. 做好科室財物的預算和管理，組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預算指 標實行平衡，節(jié)約成本。24. 完成院領(lǐng)導指派的各項臨時性工作任務。【篇三】25. 一 ） 在護理部主任的領(lǐng)導下，各手術(shù)科室主任的指導下，負責手術(shù)室的行政、業(yè)務管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作。26. 二 ） 負責制訂本科室計劃（ 含護理、教學、科研） 并組織實施。合理安排人員，實行科學分工。經(jīng)常督促檢查，即時總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)提升護理質(zhì)量，對難度較大或新展開的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導操作。27. 三 ） 負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習，根據(jù)專科業(yè)務、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。28. 四 ） 督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣實行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。29. 五 ） 督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題即時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，