1、 企業財務分析存在的問題及解決對策引言:財務分析是以企業的財務報告等會計資料為基礎，對企業的財務狀況，經營成果和現金流量進行分析和評價的一種方法。財務分析師財務管理的重要方法之一，它是對財務報告所提供的會計信息作進一步的加工和處理，為股東，債權人和管理層等會計信息使用者進行財務預測和財務決策提供依據。 1.企業財務分析中存在的問題1.1.企業對財務分析的重視不足目前，我國一些企業的領導只重視生產管理、營銷管理，而忽視財務管理，或者只注意銷售額和利潤的增長變化，而沒有真正把財務管理與分析工作當做企業管理的重要手段，沒有認識到財務分析是企業經營管理的重要方法，從而不善于通過財務分析來全面加強企業經

2、營管理，影響了財務分析的開展及其作用的發揮。企業也不設立專門的財務管理機構，往往只是從會計部門選擇人員進行財務分析，管理人員認為單獨設立財務分析部門多了成本，而且會計人員也可以進行財務分析，沒有必要另設部門。由于管理者的不重視導致財務人員的工作積極性不高，工作效率也不是很高，影響了財務分析結果。1.1.1未建立完善的內部財務分析管理體系由于我國經濟正在處于發展階段，企業對于管理的概念還不明確，加上一些領導人的素質不高，不能將企業管理和財務分析相結合，導致企業管理者不愿另行建立一個單獨的管理機構。同時，因為我國企業政策的不斷變更，企業更注重財務的核算 ，而不了解財務管理的重要性。因而認為沒有必要

3、建立管理體系。1.1.2管理者對財務分析的認識片面 管理者認為財務分析就是對企業報表數據的計算，對企業的決策作用不大。它只是財務管理的一部分，可有可無。其實并不是這樣的，財務分析實際上貫穿財務管理的始終，企業管理者可利用財務分析進行預測，決策，對生產成本進行控制，達到降低成本，提高利潤的目的。1.2財務分析人員的素質不高 目前，財務管理正朝著戰略財務管理的方向發展,要求財務人員不僅要掌握財務分析的知識和方法，對企業各項業務活動有全面了解，具備財務分析的基本能力外，還要具有較寬的知識面。但是由于財務人員的專業能力有限，對一些比如化工企業的生產流程不能深入了解，因此，不能更好的將財務分析和企業的戰

4、略目標相結合，不能深入實際分析企業的經營情況，只能片面的對報表數據進行簡單計算，不但工作量大還沒有起到實質性的作用。1.2.1財務分析人員不夠專業 由于企業管理者的不重視，財務分析人員一般都是會計人員，其專業性不強，有些知識不會運用，對財務數據經常是全面分析，沒有主次。同時，他們由于沒有較強的專業知識和技能，不知道這些數據如何運用，為誰用。沒有目的性的分析就好比海上的船沒有了指航燈。空中的風箏沒有了線，變得沒有目的性，沒有方向感，這樣的分析沒有利用價值。1.2.2財務報告書寫不能結合實際 在錯綜復雜的資金活動中，不能熟練的運用專門技術對復雜的財務活動及其成果進行分類解剖分析。因此，出具的分析報

5、告不嚴謹，或前后矛盾，或不能自圓其說。另外，財務分析報告是根據分析產生的結果，經過綜合整理寫成的文字報告。好的分析報告，應當是結構緊湊，層次分明,還要點出要害、說理充分、通俗易懂，而不是紛繁復雜，或者只簡單排列幾組數字，缺少實際價值。1.3提供的分析數據不夠準確由于財務分析是根據財務報告所提供的會計資料進行的分析，必然要求財務報告的準確性，然而，這是很難保證的。第一，有些企業為了各種各樣的目的，報出的報表往往不符合實際，即使企業提供了準確的報表，但由于會計核算方法的多樣性，企業提供的財務數據也不能為財務分析人員更好的運用。第二，財務分析主要用的資產負債表都是靜態數據，不能提供動態的數據，而且，

6、有些比率是利用資產負債表和利潤表或現金流量表同時編制，但是他們反映的數據卻不是同一時點的，利用不同報表數據算的指標不符合邏輯性。第三，財務報表提供的都是匯總數據，利用它們進行財務分析不能直接反映企業的財務狀況。第四，財務人員只分析財務報表的財務信息，不考慮非財務信息，例如;或有事項等特殊事項。1.4財務報表分析是事后分析 由于財務分析是依據財務報表編制，而財務報表是事后報表，它是根據歷史數據編寫的，因此，依據它進行的分析也是事后分析。但是，財務分析的目的就是根據財務數據編制預算決算表，財務分析和它的目的相矛盾。 2.財務報表分析的解決對策2.1企業領導加以重視 隨著經濟的不斷發展，財務分析在企

7、業中也越來越有著舉足輕重的地位，身為企業的領導層能充分的認識到這一點很重要。財務分析與財務管理是密不可分的，管理者應加以重視。2.1.1建立完善的報表分析體系 企業應該建立健全的內部控制制度，建立單獨核算的會計分析機構。首先，聘請有專業知識和技能的人員擔任財務分析人員。其次，規定財務分析的目的和方法，采用科學的方法進行分析，能夠綜合各種指標利用杜邦分析法。再次，明確財務人員的責任和工作，做到權責明確。最后，應在制度中明確對分析工作質量的要求。不論是方法的選擇，還是指標的確定，企業應有科學和統一的規范。2.1.2加強管理者對報表分析的認識管理人員要對財務分析有一正確的認識。首先，管理者要認識到財

8、務分析和財務管理是分不開的，要想管理好企業，就要做好財務分析。其次，搞好企業管理的最簡單途徑就是財務分析，通過對財務數據的的分析了解企業的經營情況，為下一期的企業發展方向作指導。最后，要搞好財務分析工作，提高分析質量，為改善經營管理，提高經濟效益提供科學依據。2.2提高財務分析人員的素質企業應重視財務分析人員的素質培養。第一，建立專門的財務分析機構，培養專門的財務分析人員。既要注重培養其基本的財務分析能力，以及對內及對外報表等財務分析數據來源合理修正的能力，也要注重培養其綜合分析能力，充分發揮財務分析在企業經營管理中的作用。第二，加強對財務分析重要性的宣傳，讓財務分析人員覺得自己的工作是有用的

9、，是受到重視的。2.3擴大財務分析的范圍及報表數據的準確性由于傳統的財務分析只注重財務數據的分析，忽略了非財務數據的分析，財務分析過于片面。因此，要擴大財務分析的范圍，對財務報表附注中的內容也要重視，對其進行分析并于財務數據的分析相結合。財務分析的質量提高首先就是要提高財務數據的正確性，只有被分析數據正確了，財務分析的質量提高才會成為可能，分析的數據才能被使用。2.4盡量做到事前分析，提高分析價值 企業要在對歷史數據的分析基礎上進行事前預測和決策，企業的預測是企業管理的重要組成部分，財務預算是項目決策的基礎，因此，會計人員要用準確的資料，科學的方法做出會計預測，當好企業的參謀。總結：通過這次的研究，我了解到財務分析對企業的財務管理的重要性，并且知道了現今財務分析體制存在的不足之處，并對其存在的問題進行了詳細的解剖，相應提出了具體的解決辦法。 參考文獻（1） 目前企業財務分析存在的問題及對策 作者：劉素斌 2009-03-03（2） 財務分析存在的問題及對策 作者:李銘 2010-01-22（3） 關于完善財務分析體系的幾點思考 作者:崔保興 2011