弟四章客戶管理綜合測試題_第1頁
弟四章客戶管理綜合測試題_第2頁
弟四章客戶管理綜合測試題_第3頁
免費預覽已結束,剩余21頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、四客戶管理綜合測試題一、單項選擇題1?在效勞質量的評價標準中, 能力。是指員工所具有的知識、禮節以及表達出自信與可信的A可靠性B保證性C響應性D移情性2.在效勞質量的評價標準中,是設身處地地為顧客著想和對顧客給予特別的關注。A可靠性B保證性C響應性D移情性3.在效勞質量的評價標準中,是指有形的設施、設備、人員和溝通材料的外表。A可靠性B保證性C有形性D 移情性4. 就是鼓勵企業向競爭者學習的一種方法。A標準跟進B流程圖 C結構重整 D藍圖技巧5. 是企業同意向客戶提供商業信用而提出的根本要求,通常以預期的DSO和壞賬損失率作為判別標準。A信用標準B信用條件 C信用額度D收賬政策6. 是企業要求

2、客戶支付賒銷款項的條件,它由信用期限和現金折扣兩個要素組成。A信用標準B信用條件 C信用額度D收賬政策7. 是企業為顧客規定的最長付款時間。A信用期限B實物折扣C庫存水平D現金折扣8. 是指在信用銷售方式下,企業對于客戶在規定的短時間內付款所給予客戶發票金額 的折扣,以鼓勵客戶及早付清貨款。A信用期限B實物折扣C庫存水平D現金折扣9. 是在多長時間內給予客戶折扣優惠。10. 是在折扣期限內給予客戶多少折扣A折扣期限B折現率C折扣率D折扣地點11. 又稱信用限額,也是企業信用政策的一個組成局部。D 收賬政策A 信用標準 B 信用條件 C 信用額度12?企業自身的追賬員通過 、 、信函等方式向債務

3、人發送付款通知, 這是 的實例。A函電追賬B訴訟追賬C面訪追賬D“膽賬13?企業自身的追賬員通過上門訪問,直接與債務人交涉還款問題,了解拖欠原因,這是的實例。A函電追賬B訴訟追賬C面訪追賬D “I追賬14?企業利用電子郵件向債務人發送追討函,或與其交流意見,這是 的實例。A 函電追賬 B 訴訟追賬 C 面訪追賬(D“I追賬15?異地追賬不宜采用 。A 函電追賬 B 訴訟追賬 C 面訪追賬(D“I追賬16.是未來追賬的優先選擇。A 函電追賬 B 訴訟追賬 C 面訪追賬(D“膽'賬17. 追賬經理或財務經理上門追賬;優先解決爭議和問題;在非惡性拖欠情況下,可以保障 繼續發貨,這是在自行追賬

4、的特殊策略中對 使用的方法。A 長期、大型客戶B 般客戶 C 低風險客戶D 高風險客戶18. 般收賬程序;根據其信用限額,欠款超過規定天數停止發貨, 略中對 使用的方法。這是在自行追賬的特殊策A 長期、大型客戶B 般客戶 C 低風險客戶D 高風險客戶19.并追討,這是在自行追賬的特殊策略中對立即停止供貨,嚴密監控 使用的方法。20. 是選擇分銷商最關鍵的因素。21. ( )指的是通過給予中間商物質、 金錢的獎勵來激發中間商的積極性,從而實現公司銷售目標。(A)直接鼓勵(B)精神鼓勵(C)物質鼓勵(D)間接鼓勵22. 分清品種、數量、坎級、返利額度等是在制定返利政策時考慮()的實例。(A)返利的

5、標準 (B)返利的時間 (C)返利的形式 (D)返利的附屬條件23. 考慮是現價返,還是以貨物返,還是二者結合等是在制定返利政策時考慮( 的實例( A 返利的標準 (B 返利的時間 (C 返利的形式 (D 返利的附屬條件24. 考慮是月返、季返還是年返,應根據產品特性、貨物流轉周期而定等是要求制定返利政 策考慮 ( 的實例。( A 返利的標準 (B 返利的時間 (C 返利的形式 (D 返利的附屬條件25. 經銷數量越多、金額越大,折扣越豐厚,這是( 的實例。( A 等級折扣 ( B 數量折扣 (C 現金折扣 (D 季節折扣26. 中間商依據自己在渠道中的等級,享受相應待遇,這是 (的實例。(

6、A 等級折扣 ( B 數量折扣 ( C 現金折扣 ( D 季節折扣27. 回款時間越早,折扣力度越大,這是 ( 的實例。( A 等級折扣 ( B 數量折扣 ( C 現金折扣 ( D 季節折扣28. 在旺季轉入淡季之際,可鼓勵中間商多進貨,減少廠家倉儲和保管壓力;進入旺季之前,加快折扣的遞增速度, 促使渠道進貨,到達一定的市場鋪貨率,以搶占熱銷先機,這是 (的實例。( A 等級折扣 ( B 數量折扣 ( C 現金折扣 ( D 季節折扣29. ( 是指通過幫助中間商獲得更好的管理、銷售的方法,從而提高銷售績效。30. 通過定期拜訪,幫助零售商整理貨架,設計商品陳列等是間接鼓勵中的 方法。(A)幫助

7、經銷商建立進銷存報表,做平安庫存數和先進先出庫存管理(B) 幫助零售商進行零售終端管理(C) 幫助經銷商管理其客戶往來加強經銷商的銷售管理工作(D) 伙伴關系管理31. 幫助經銷商建立客戶檔案,包括客戶的店名、地址、 ,并根據客戶的銷售量將它們 分成不同等級等是間接鼓勵中的 () 方法。(A) 幫助經銷商建立進銷存報表,做平安庫存數和先進先出庫存管理(B) 幫助零售商進行零售終端管理(C) 幫助經銷商管理其客戶往來加強經銷商的銷售管理工作(D) 伙伴關系管理32?制造商和中間商結成合作伙伴,風險共當、利益共享等是間接鼓勵中的() 方法。(A) 幫助經銷商建立進銷存報表,做平安庫存數和先進先出庫

8、存管理(B) 幫助零售商進行零售終端管理(C) 幫助經銷商管理其客戶往來加強經銷商的銷售管理工作(D) 伙伴關系管理33. ()是指經銷商在獲取正常利潤的同時,無意中向自己轄區以外的市場傾銷產品的行為。(A)自然性竄貨(B)惡性竄貨(C)良性竄貨(D)跨區域竄貨34. ( )是指企業在市場開發初期,有意或無意地選中了流通性較強的市場中的經銷商,其產品流向非重要經營區域或空白市場的現象。(A)自然性竄貨(B)惡性竄貨(C)良性竄貨(D)跨區域竄貨35. ()是指為獲取非正常利潤,經銷商蓄意向自己轄區以外的市場傾銷產品的行為、多項選擇題1?利用外包裝區域差異化處理竄貨問題的方法有 。A給予不同編碼

9、 B利用條形碼 C通過文字標識 D采用不同顏色的商標2?關于客戶效勞管理的內容,主要包括 。等方面A評價效勞質量 B對終端人員進行培訓C進行終端監督 D提高效勞質量3?按相對重要性由高到低,用來判斷效勞質量的評價標準有A可靠性B保證性C響應性 D移情性和有形性4?在效勞質量的評價標準中,保證性包括的特征有 A完成效勞的能力B對顧客的禮貌和尊敬C與顧客有效的溝通D將顧客最關心的事放在心上的態度5?在效勞質量的評價標準中,移情性的特點有A完成效勞的能力B接近顧客的能力C 敏感性 D 有效地理解顧客需求6?有關提高企業效勞質量的方法,比擬常用的有。A標準跟進B流程圖C結構重整 D藍圖技巧7?客戶信用

10、管理的內容主要包括A 信用管理目標B 追回帳款的策略C 結構重整 D 制定信用政策8?信用管理功能根本上圍繞賒銷工作而展開,其核心目的是(C)降低DSO ( D)加快流動資金周轉9?合理的信用政策主要包括( )D )收賬政策( A) 信用標準 (B )信用條件 ( C) 信用 額度)。(A)市場戰略(B)競爭對手的情況(C)庫存水平(D)客戶分析情況和其他歷史經驗要素組成。11.信用條件是企業要求客戶支付賒銷款項的條件,它由A信用期限B實物折扣C庫存水平D現金折扣12.影響信用期限的主要因素包括。A 企業的市場營銷戰略 B 客戶的資信水平和信用評級C 行業普遍的信用期限 D 企業本身的資金狀況

11、13?企業也可采用 確定信用期限。A現金流量法B邊際收益法C凈現金流量法D本錢收益法14?企業信用管理部門給予客戶的現金折扣中包含等要素。A折扣期限 B折現率 C折扣率 D折扣地點B 企業發放給客戶群的局部信用額度D 發放給某一具體客戶的總體信用額度客戶確定信用額度, 。15. 信用額度包括 。A企業發放給客戶群的總體信用額度C 發放給某一具體客戶的信用額度16.一般應根據客戶的信用等級,選擇使用以下方法:A 根據收益與風險對等的原那么確定 B 根據客戶營運資本凈額的一定比例確定C 根據客戶收入的一定比例確定 D 根據客戶清算價值的一定比例確定16. 追賬的根本方法大體上有。 A 自行追賬 B

12、 委托追賬 C 仲裁追賬 D 訴訟追賬17. 自行追賬的根本方法有。A函電追賬 B訴訟追賬C面訪追賬D“膽'賬19.委托追賬的根本方法包括A專業追賬員追賬 B訴訟追賬C律師協助非訴訟追賬D申請執行仲裁裁決A 追收力度大B 節約追賬本錢C 處理案件專業化D 縮短追討時間21. 仲裁追賬的特點包括A 仲裁機構是最高機構B 仲裁裁決具有終局性,對雙方當事人都有約束力C 仲裁機構是民間性的組織D仲裁是以雙方當事人的自愿約定為根底的22?仲裁追賬的具體程序包括。A仲裁的申請和受理B組成仲裁庭C仲裁審理與裁決D裁決的執行和仲裁裁決的司法審查23?仲裁追賬中,仲裁裁決的司法審查包括。A仲裁裁決的撤銷

13、B組成仲裁庭C仲裁審理與裁決D仲裁裁決的不予執行24?訴訟追賬的特點包括。A必須是因自身的權利受到侵犯或因債權債務關系與客戶發生爭議,或本案的直接利害關系人才有資格作為案件的原告B有明確的被告C必須有具體的訴訟請求和事實、理由D必須是屬于法院受理的范圍和管轄的案件25?訴訟追賬的具體程序主要有。A 起訴與受理 B 審理前的準備 C 開庭審理 D 執行26?訴訟追賬審理前的準備,包括。A向當事人送達起訴狀副本和辯論狀副本B告知當事人有關的訴訟權利義務和合議庭的組成人員C認真審核訴訟材料,調查收集必要的證據D)追加當事人(A)開庭前的準備 (B)法庭調查 (C)法庭辯論 (D)評議和審判和按期限審

14、結 28.間接鼓勵分銷商通常的做法有 ()的形式。( A)幫助經銷商建立進銷存報表,做平安庫存數和先進先出庫存管理( B )幫助零售商進行零售終端管理( C)幫助經銷商管理其客戶往來加強經銷商的銷售管理工作( D )伙伴關系管理29?根據竄貨的表現形式及其影響程度,可以把竄貨可分為()。( A )自然性竄貨( B ) 惡性竄貨 (C) 良性竄貨(D) 跨區域竄貨30?可能造成竄貨的原因有 ()(A)管理制度有漏洞(B)鼓勵措施失偏頗(C)管理監控不力(D)代理選擇不適宜31.治理竄貨問題的對策有 ()。(A)歸口管理,權責清楚(B)建立合理的差價體系( C 加強銷售通路管理 (D 加強營銷隊伍

15、的建設與管理技能題一、情景模擬題1. 北京益達農業生產資料公司專營稻田用除草劑。該公司決定在湖南市場上采取獨家分銷的 形式進入市場。經過一輪選擇后,最后只剩下兩個公司成為最終備選。一家是湖南省農資公司,另一家是湖南三農農資公司。湖南省農資公司是國有企業,是湖南省農資銷售實力最強的公司,其經銷網絡能覆蓋整個湖南省的鄉鎮市場,但市場上的經銷商卻對其辦事效率、譽等頗有微辭。湖南三農農資公司是個民營企業,其老板是個退伍軍人,辦事效率極高。由于起步晚,其經銷網絡只能覆蓋到縣一級的市場。此外,該公司流動資金充裕,還能提供融資效勞。最后,市場上的經銷商對該公司各方面均表示非常認可。問題: 1企業選擇分銷商應

16、考慮哪些因素(2) 間接鼓勵分銷商通常的做法有哪些 ?二、案例分析題:1?請結合案例和所學知識答復以下問題。某一著名飲料生產廠商曾與 A 公司簽定預先支付局部貨款的購銷合同。A 公司每天派人催飲料廠交貨,但 A 公司卻不支付貨款。針對這種情況,飲料廠也始終不給A 公司供給一瓶飲料。問題:(1) 結合案例分析飲料廠的做法是否正確 ?(2) 列舉出其他幾種追賬策略。2?請結合案例和所學知識答復以下問題。東方公司從紅星公司購置了 100 噸鋼材,價值為 80 萬元,要求六個月后付款。紅星公司經 過調查, 發現東方公司是信用為 A 類的客戶,而且經過計算, 80 萬元在其信用限度之內, 便同意了東方公

17、司的要求。半年后,東方公司遲遲未還款,打 詢問,也沒什么結果。最 后,紅星 公司派人上門討債。 結果發現,東方公司受東南亞金融危機的影響。 經營陷入困境, 無力還款。紅星公司決定采取 輸血扶植手段來討債。問題:(1) 根據客戶的信用等級,為客戶確定信用額度的方法有哪些?設定客戶信用額度還應滿足什么條件 ?(2) 如果實行委托追賬,有哪些步驟 ?3?請結合案例和所學知識答復以下問題。小王奉命到華星公司去追討 20 萬元的債務,原經辦人李東以前合作得還比擬愉快,這次欠 款確實是 因為華星公司資金周轉遇到困難。小王與李東商量: 你們如果現在清賬,我們給 予 3%的現金折扣 ? 李東說考慮考慮。經過努

18、力協商,最終追回欠款。問題:(1) 小王采用的是什么追賬策略 ?自行追賬策略的根本方法有哪些 ?自行追賬策略的輔助方法有哪些 ?4?請結合案例和所學知識答復以下問題。IBM公司把提供世界上最好的效勞作為經營的宗旨,為了實現這一目標,公司專門挑選一批優秀的業務人員擔任為期三年的主管助理。在三年中,他們惟一的任務是:對任何顧客的抱怨和疑難,必須在 24小時內給予解決。有一次,美國亞特蘭大市一家公司使用的IBM計算機出了毛病,在幾小時內,IBM公司即派出六位專家檢修。其中四位來自歐洲,一位來自拉丁美洲,還有一位來自加拿大。此外,為了確保公司與顧客的密切關系。該公司每月調查征詢顧客對員工效勞質量的滿意

19、程度,定期進行員工效勞質量檢查。問題:判斷效勞質量的標準有哪些?(2)提高企業效勞質量的方法一般有哪兩種?具體涵義是什么?標準答案知識題一、單項選擇題1.B2.D3.C 4.A5.A6.B7.A8.D 9.A10.C 11.C 12.A 13.C 14.D 15.C 16.D 17.A 18.B19.D 20.A 21.A 22.A 23.C 24.B 25.B 26.A 27.C28.D 29.D 30.B 31.C 32.D 33.A 34.C 35.B、多項選擇題1.ABCD2.AD3.ABCD4.ABCD5.BCD6.AD7.ABD8.ABCD9.ABC10.ABCD 11.AD12.

20、ABCD13.BC 14.AC 15.AC16.ABD17.ABCD 18.ACD19.ABCD 20.ABCD 21.BCD 22.ABCD 23.AD 24.ABCD25.ABCD 26.ABCD 27.ABCD 28.ABCD 29.ABC30.ABCD31.ABCD技能題情景模擬題1?答案要點: (1) 選擇分銷商時需要考慮以下因素:市場覆蓋范圍、聲譽、中間商的歷史經驗、合作意愿、產品組合情況、分銷商的財務狀況、分銷商的區位優勢、分銷商的促銷能力。 (10 分) (2) 間接鼓勵分銷商通常的做法有以下幾種形式: 第一,幫助經銷商建立進銷存報表,做平安庫存數和先進先出庫存管理。第二,幫助

21、零售商進行零售終端管理。終端管理的內容包括鋪貨和商品陳列等。 第三,幫助經銷商管理其客戶往來加強經銷商的銷售管理工作。第四,伙伴關系管理。 (10 分)二、 案例分析題:1?答案要點:(1) 正確。因為飲料廠和 A 公司處于同一法律關系之中,即同一債權債務之中。它們處于同 一債務合同之中,且這樣的債務合同是雙方合同, A 公司在實現權利的同時也承當某種義務。 所以 A 公司不付款,飲料廠可以不送飲料。 (10 分 )(2) 追賬策略還有:委托追賬;仲裁追賬;訴訟追賬。 (10 分 )2. 答案要點: (1)為客戶確定信用額度的方法很多,一般應根據客戶的信用等級,選擇使用以下方法: 根據收益與風險對等的原那么確定; 根據客戶營運資本凈額的一定比例確定; 根據客戶清算價值的一定比例確定。設定客戶信用額度還應滿足以下條件:信用額度不應超出客戶凈資產, 以防客戶無力承當債務,而且大多數情況,信用額度應為 客戶凈資產的一小局部。信用額度不應超出客戶的流動資金, 如果客戶流動資金缺乏,必須對客戶的凈資產進行分 析評估

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論