1、私營企業員工管理制度私營企業員工管理制度第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的?兩不超?原則。第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章年薪制第六條

2、適用范圍。1. 公司董事長、總經理；2. 下屬法人企業總經理；3. 董事、副總經理是否適用，由董事會決定。第七條工資模式。公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水（經營利潤X提成比例）1 .基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付；2 .提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條工資模

3、式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資崗位工資工齡工資獎金津貼1. 基礎工資。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占%（如40%50%）。2. 崗位工資。（ 1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；（ 2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%（如20%30）。3. 工齡工資。（ 1）按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；（ 2）年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡；（ 3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4、4. 獎金（效益工資）。（ 1）根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；（ 2）績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系；3）獎金在工資總額中占（如30）左右，也可上不封頂；（ 4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；（ 5）獎金通過隱密形式發放。5. 津貼。（ 1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；（ 2）各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條關于崗位工資。1. 崗位工資標準的確立、變更。（ 1）公司崗位工資標準經董事會批準；（ 2）根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2. 員工崗位工資核定。員工根

5、據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；3. 員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第十四條關于獎金。1. 獎金的核定程序。（ 1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據；（ 2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（ 3）人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額；（ 4）考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。2. 獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。第十五條關于工齡工資。1

6、. 員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條其他注意事項。1. 各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2. 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；4. 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5. 被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動12級；6. 在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離

7、退休返聘人員。第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第六章附則第二十一條公司每月支薪日為日。第二十二條公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。第二十三條公司短期借調人員工資由借用單位支付。第二十四條公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。第二十五條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第二十六條本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。私

8、營企業員工管理制度2015-09-1517:16|#2樓為了加強公司的規范化管理，打造一支優秀高效的工作團隊，促進公司發展壯大，根據公司有關章程的規定，特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。二、公司倡導“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。三、為了提高全體員工的業務水平，充分發揮員工的積極性、創造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用，促進公司良性發展。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

9、五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發揮員工才智，提出合理化建議。六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇；實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提倡厲行節約，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、公司的例會定在每周一的早晨，在例會上探討和辯論經營思想，管理戰略，就發現的問題進行討論并提出解決辦法。員工著裝管理規定1. 員工在上班時間內要注意儀容儀表。總體要求是得體、大方、整潔。2. 員工在上班時間內要求穿工裝。3. 部門經理以上級

10、別管理人員辦公室一定要備有西服，以便外出活動或重要業務洽談時穿用。4. 員工上班應注意將頭發梳理整齊。男職工不得留長發及胡須；女職員上班提倡化淡妝。5. 各部門負責人應督促屬下員工遵守本規定，員工月累計違反本規定超過3次者，或該部門員工違反本規定人數占到總數20%的，該部門負責人應罰款100元。6. 公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。7. 試用人員于試用期間暫不發放名牌及工裝，試用期滿經考核錄用后，由公司統一發放名牌及工裝。接待禮儀接待工作及要求：（ 1）有客戶來訪，馬上起身來接待。（ 2）接待客戶時應主動、大方、微笑、熱情。（3） 名片應先遞給長輩或上級。（4） 把自己的名片遞出

11、時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。（5） 接對方的.名片時應雙手去接，拿到手后馬上看，記住對方姓名后將名片收起。考勤制度一、公司員工自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。二、公司工作時間為每周六天，日工作7小時。即每天上午8時至11時30分，下午13時至16時30分，每周日休息（輪休）。公司周日和夜間值班由辦公室統一安排。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到崗者，按遲到論處；超過30分鐘

12、以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。四、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發8天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月10天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月基本工資的一半。五、請假制度。員工因私事請假2天以內的（含2天），由部門負責人批準；5天以內的（含5天），由副總經理批準；5天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。六、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請

13、假。未經批準擅自不參加的，視為曠工。七、員工按規定享受探親假、婚假、產假等，必須憑有關證明資料報總經理批準。員工病假期間發給基本工資。八、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。公司辭退、辭職管理規定1. 公司對違紀員工經警告、教育不改者有辭退的權利。2. 公司員工工作不適應、工作不滿意等原因有主動辭職的權利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。3. 有以下行為者公司將給予辭退：（ 1）一年內記過3次者（ 2）連續曠工5日或全年累計超過10日者（ 3）營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂者（ 4）工作疏忽，致使企業蒙受重大損失者（ 5）聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產秩序者（ 6）因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品