1、NC6 業(yè)務(wù)場景培訓(xùn)（資產(chǎn)管理-資產(chǎn)使用管理-資產(chǎn)所調(diào)撥）目錄導(dǎo)讀1名詞解釋2 概述31.1 業(yè)務(wù)描述3二解決方案42.1 業(yè)務(wù)流程42.2 功能. 42.3 解決方案4三 演示導(dǎo)航-資產(chǎn)使用權(quán)調(diào)撥63.1 初始準(zhǔn)備73.1.1 管控模式73.1.2 企業(yè)建模平臺. . 83.2 操作演示143.2.1 演示流程143.2.2 單據(jù)信息143.2.3 操作說明14五 附錄175.1 相關(guān)學(xué)習(xí)索引17一切基于創(chuàng)造客戶價值導(dǎo)讀單場景手冊的主要目的，是為了向讀者提供一個某場景的較為全方位的學(xué)習(xí)工具，其涉及到場景業(yè)務(wù)的理解、解決方案的構(gòu)建、以及實(shí)操的模擬。本手冊主要由NC6手冊-資產(chǎn)使用管理手冊、NC

2、6 演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航-資產(chǎn)使用管理、以及幫助的相關(guān)章節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容摘錄和組合而成，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了適度的補(bǔ)充和調(diào)整。但是，我們?nèi)匀唤ㄗh讀者在使用本手冊的同時，注意對相關(guān)來源文檔的參照。因?yàn)閱为?dú)的場景畢竟相對孤立，無法覆蓋到價值的全部，在結(jié)構(gòu)上、系統(tǒng)性上，與來源文檔也有一定差異。所以，本手冊是一種另角度的性的學(xué)習(xí)方式，是與其他學(xué)習(xí)工具作為互補(bǔ)的，切不可偏廢。以下是各種學(xué)習(xí)工具的特征對比：l手冊按模塊劃分，系統(tǒng)性地介紹與之相關(guān)的各種應(yīng)用場景、業(yè)務(wù)功能、基本解決方案等，并對關(guān)鍵概念、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)原理進(jìn)行了深入的闡釋，從較深的角度體現(xiàn)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)價值。相比本手冊，其優(yōu)勢在于更全面、更系統(tǒng)，包含很多本

3、手冊無法覆蓋到的細(xì)分場景、變化場景、關(guān)聯(lián)場景等。lDEMO 演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航以一個虛擬的大型企業(yè)為例進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模擬，按各領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)場景進(jìn)行劃分，詳盡地描述了實(shí)現(xiàn)該場景的各個步驟 是熟悉操作的重要參考資料。相比本手冊，其優(yōu)勢在于其各個業(yè)務(wù)場景的關(guān)聯(lián)緊密 整體性強(qiáng)。l幫助附著于各個節(jié)點(diǎn)，著重于關(guān)鍵操作和字段含釋，優(yōu)勢在于讀者學(xué)習(xí)時快捷地獲得幫助，對節(jié)點(diǎn)的細(xì)節(jié)進(jìn)行理解掌握。業(yè)務(wù)場景手冊按單個業(yè)務(wù)場景為描述主體，將l手冊、DEMO 數(shù)據(jù)、進(jìn)行了有機(jī)的整合。其優(yōu)點(diǎn)在于更具有。性 便捷性，幫助讀者從各個角度深入地對單個業(yè)務(wù)場景進(jìn)行集中本手冊附錄中，列示了與本文檔可能相關(guān)的小場景、業(yè)務(wù)功能、關(guān)聯(lián)或變化模式等

4、，讀者可對照索引編號，在對應(yīng)學(xué)習(xí)資料上進(jìn)行查找和學(xué)習(xí)。1一切基于創(chuàng)造客戶價值名詞解釋設(shè)備卡片設(shè)備卡片，指對設(shè)備相關(guān)信息的。設(shè)備卡片分主卡和附卡，主卡了設(shè)備相關(guān)的直接信息，附卡記錄了設(shè)備的其他額外信息，例如租賃、維修等。設(shè)備設(shè)備，指維護(hù)的單元，被維修、測試和檢查的技術(shù)對象。設(shè)備損壞首先是修理而不是更換。資產(chǎn)組織是指業(yè)務(wù)單據(jù)發(fā)生的也可以是部門。組織，是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的范圍，資產(chǎn)組織是資產(chǎn)組織業(yè)務(wù)單元，其可以是公司，貨主用來定義資產(chǎn)的所屬，確定資產(chǎn)的，資產(chǎn)的貨主可以從系統(tǒng)中定義的業(yè)務(wù)單元中進(jìn)行選擇。貨主管理組織是資產(chǎn)貨主管理資產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建立所管轄資產(chǎn)實(shí)物卡片、處理資產(chǎn)實(shí)物的其他業(yè)務(wù)操作的資產(chǎn)組織業(yè)

5、務(wù)單元。資產(chǎn)使用權(quán)相對于資產(chǎn)所而言，是指對資產(chǎn)的使用的權(quán)利，使用權(quán)可以通過借用、領(lǐng)用、租賃等業(yè)務(wù)從資產(chǎn)擁有者或者管理者處繼承。使用管理組織是使用權(quán)管理資產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建立所管轄資產(chǎn)實(shí)物卡片、處理資產(chǎn)實(shí)物的其他業(yè)務(wù)操作的資產(chǎn)組織業(yè)務(wù)單元。資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)務(wù)委托關(guān)系將擁有的資產(chǎn)的使用權(quán)，委托給的內(nèi)部組織或者外部組織進(jìn)行管理。那么企業(yè)與受委托組織之間則建立的資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)務(wù)委托關(guān)系。委托方必須是擁有資產(chǎn)的所內(nèi)部組織則必須是資產(chǎn)組織。資產(chǎn)組織，受委托方如果是2一切基于創(chuàng)造客戶價值一概述1.1 業(yè)務(wù)描述所調(diào)撥是內(nèi)各成員公司組織間進(jìn)行的資產(chǎn)所轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)。一般情況所的轉(zhuǎn)移會隨之帶來所、使用權(quán)和資產(chǎn)物理位置的轉(zhuǎn)

6、移，因此，所調(diào)撥根據(jù)具體業(yè)務(wù)要求，以及資產(chǎn)類型不同，會造成貨主、位置、管理部門、使用人、管理人等屬性的變化。當(dāng)資產(chǎn)所發(fā)生調(diào)出，那么必有另一個組織發(fā)生所的調(diào)入。Ø例如：淮南礦業(yè)礦業(yè)本部的挖掘機(jī)調(diào)撥給潘一礦廠進(jìn)行使用及核算，調(diào)撥后挖掘機(jī)貨主發(fā)生變動，由礦業(yè)本部變更為潘一礦。3一切基于創(chuàng)造客戶價值二解決方案2.1 業(yè)務(wù)流程<所調(diào)撥流程>設(shè)備調(diào)出組織設(shè)備調(diào)入組織固定資產(chǎn)會計庫房管理員設(shè)備管理員設(shè)備管理員庫房管理員固定資產(chǎn)會計流程開始系統(tǒng)消息所調(diào)出所調(diào)入流程結(jié)束黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理圖 2.1.1-012.2 功能4設(shè)備入庫設(shè)備出庫所調(diào)入所調(diào)出領(lǐng)域模塊

7、功能節(jié)點(diǎn)資產(chǎn)管理資產(chǎn)調(diào)出所調(diào)出資產(chǎn)調(diào)入所調(diào)入供應(yīng)鏈庫存管理設(shè)備出庫設(shè)備入庫設(shè)備入庫設(shè)備出庫資產(chǎn)增加資產(chǎn)減少一切基于創(chuàng)造客戶價值2.3 解決方案1. 所調(diào)出在【資產(chǎn)管理】【資產(chǎn)調(diào)出】【所調(diào)出】的功能節(jié)點(diǎn)下，由調(diào)出的設(shè)備管理員填制資產(chǎn)所調(diào)出單，如下圖所示：圖 2.5.3 02在所調(diào)出單中，只有與調(diào)出貨主有委托關(guān)系的組織，才能被表頭“調(diào)出貨主管理組織”參照。所調(diào)出單據(jù)調(diào)出后，設(shè)備卡片的主組織發(fā)生如下變動：Ø如果設(shè)備卡片的主組織與貨主管理組織相同（不考慮使用管理組織是否與貨主管理組織相同），單據(jù)審批后設(shè)備卡片主組織變更為調(diào)入貨主管理組織。Ø如果設(shè)備卡片的主組織與貨主管理組織不同，而

8、與使用管理組織相同，且調(diào)出前后的使用管理組織相同，單據(jù)審批后設(shè)備卡片主組織不變；如果調(diào)出前后的使用管理組織不同，單據(jù)審批后設(shè)備卡片主組織變更為調(diào)入使用管理組織。2.如果調(diào)出設(shè)備關(guān)聯(lián)了固定資產(chǎn)，且設(shè)備調(diào)出前后的財務(wù)組織相同，不傳資產(chǎn)減少單，傳資產(chǎn)變動單。如果調(diào)入財務(wù)組織有值且與調(diào)出財務(wù)組織不同的情況下，單據(jù)審批后將調(diào)入財務(wù)組織回寫到設(shè)備卡片的財務(wù)組織字段，且給該財務(wù)組織會計發(fā)建卡消息，消息內(nèi)容與設(shè)備卡片發(fā)給固定資產(chǎn)的消息相同。如果調(diào)入財務(wù)組織為空則不給固定資產(chǎn)發(fā)建卡消息。所調(diào)入當(dāng)所調(diào)出單保存后，經(jīng)預(yù)先定義好的審核流程（調(diào)出、財務(wù)等）進(jìn)行審核批準(zhǔn)后，調(diào)出會對調(diào)出資產(chǎn)做調(diào)出發(fā)貨，同時系統(tǒng)會自動生成調(diào)

9、入的所調(diào)入單，調(diào)入調(diào)入】功能節(jié)點(diǎn)下，可在【資產(chǎn)管理】【資產(chǎn)使用管理】【資產(chǎn)調(diào)撥】【資產(chǎn)調(diào)入】【所出自動生成的所調(diào)入單，并進(jìn)行審批確認(rèn)收貨。如下圖所示：5財務(wù)會計固定資產(chǎn)設(shè)備聯(lián)動調(diào)整一切基于創(chuàng)造客戶價值圖 2.5.3-03同時如果調(diào)出設(shè)備為存貨在庫類設(shè)備，可通過【企業(yè)建模平臺】【流程平臺】【流程設(shè)計】【業(yè)務(wù)流定義】節(jié)點(diǎn)，配置業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)先推式生成設(shè)備出庫單然后再推式生成設(shè)備入庫單。設(shè)備出庫單的推式生成優(yōu)先級要高于設(shè)備入庫單。3. 設(shè)備出庫設(shè)備出庫單在【供應(yīng)鏈】【庫存管理】 【出庫業(yè)務(wù)】【設(shè)備出庫】功能節(jié)點(diǎn)下，可進(jìn)行由設(shè)備所調(diào)撥推式生成的設(shè)備出庫單，4. 設(shè)備入庫設(shè)備入庫單在【供應(yīng)鏈】【庫存管理

10、】【入庫業(yè)務(wù)】【設(shè)備入庫】功能節(jié)點(diǎn)下，可進(jìn)行并審核由設(shè)備所調(diào)撥推式生成的設(shè)備入庫單。注意：Ø所調(diào)入單據(jù)不能編輯只能瀏覽。一旦對應(yīng)所調(diào)出單取消審批，則對應(yīng)所調(diào)入單據(jù)自動刪除。如果調(diào)出設(shè)備為庫存設(shè)備，可以通過【企業(yè)建模平臺】【流程平臺】【流程設(shè)計】【業(yè)務(wù)流定義】節(jié)點(diǎn)，配置業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)推式生成“設(shè)備出庫單”和“設(shè)備入庫單”。Ø三演示導(dǎo)航-資產(chǎn)所調(diào)撥本節(jié)內(nèi)容參照NC6 全業(yè)務(wù)場景演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航-資產(chǎn)使用管理中“2.5 資產(chǎn)所調(diào)撥”部分的內(nèi)容，6一切基于創(chuàng)造客戶價值根據(jù)本場景具體情況，可能存在適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整，可以對照閱讀。3.1 初始準(zhǔn)備本部分主要介紹：實(shí)現(xiàn)此類業(yè)務(wù)場景需要做的初始準(zhǔn)

11、備工作，此處包括概念性詳細(xì)說明及本場景下初始數(shù)據(jù)設(shè)置；如需要更加系統(tǒng)的介紹，可參照企業(yè)建模平臺手冊、基礎(chǔ)等手冊。、流程平臺手冊圖 3-013.1.1 管控模式管控模式用于初始化時進(jìn)行規(guī)則的配置，即每個根據(jù)最常規(guī)的應(yīng)用方案，設(shè)置它的默認(rèn)規(guī)則。用戶可以在每個可支持的規(guī)則范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的規(guī)則時，需要同時受間的約束7一切基于創(chuàng)造客戶價值規(guī)則顯示；管控模式屬全局級節(jié)點(diǎn)，擁據(jù)在數(shù)據(jù)庫內(nèi)唯一；限的用戶（系統(tǒng)管理員）可以維護(hù)并查看全局內(nèi)的全部數(shù)據(jù)，這些數(shù)一個只能在可選擇的管控模式范圍內(nèi)選擇，按照“管控模式”配置的不同，將分為全局級、級、組織級的多個節(jié)點(diǎn)，通過管理員完能后交由指定操作員使用；管控模式設(shè)置包

12、括：管理模式配置、可見性范圍和唯一性范圍；管控模式配置是定義節(jié)點(diǎn)可維護(hù)數(shù)據(jù)的最大范圍；可見性范圍是決定用戶可以查看、使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最大范圍；唯一性范圍是決定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)唯一性的范圍；圖 3.1-01支持管控模式，如設(shè)備類別、實(shí)物合同費(fèi)用系統(tǒng)對企業(yè)建模平臺中大部分基礎(chǔ)與安全措施、位置、標(biāo)準(zhǔn)工作包、合同條款、增減方式、和專業(yè)設(shè)置支持管控模式；當(dāng)中存在數(shù)據(jù)時，管控模式只能往細(xì)化調(diào)整，即切換后的管控模式要包含當(dāng)前管控模式?jīng)Q定的所有節(jié)點(diǎn)，且調(diào)整后管控模式的唯一性校驗(yàn)范圍只能小于等于原管控模式的唯一性校驗(yàn)范圍；管控模式影響到后續(xù)業(yè)務(wù)方案的實(shí)現(xiàn)，是業(yè)務(wù)建模中的重要環(huán)節(jié)，務(wù)必對所有業(yè)務(wù)分析清楚，多角度有無錯漏后再

13、設(shè)定；關(guān)于管控模式的具體應(yīng)用設(shè)置請參見“V6 系統(tǒng)管理手冊”內(nèi)容。3.1.2 企業(yè)建模平臺3.1.2.1 多組織建模通過設(shè)置財務(wù)組織、庫存組織、資產(chǎn)組織、采購組織等相關(guān)業(yè)務(wù)組織，支持多組織架構(gòu)，同時還可以通過多級、跨組織的業(yè)務(wù)委托關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的多組織業(yè)務(wù)協(xié)同。組織建立在系統(tǒng)中包括業(yè)務(wù)單元、資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)務(wù)委托關(guān)系、資產(chǎn)貨主業(yè)務(wù)委托關(guān)系，具體操作應(yīng)用請參見“V6 多組織建模手冊”。8一切基于創(chuàng)造客戶價值3.1.2.1.1 組織管理-組織結(jié)構(gòu)定義1. 業(yè)務(wù)單元1) 概念說明對企業(yè)中的業(yè)務(wù)職能進(jìn)行了劃分，是企業(yè)中特定業(yè)務(wù)職能（業(yè)務(wù)及政策）的載體，是為了完成特定業(yè)務(wù)職能而劃分的具有相應(yīng)功能權(quán)限的。

14、比如：資產(chǎn)業(yè)務(wù)單元完成對企業(yè)所有有形、無形資產(chǎn)整個生命周期管理的功能；財務(wù)業(yè)務(wù)單元完成財務(wù)核算的功能；銷售業(yè)務(wù)單元完成銷售業(yè)務(wù)的功能；庫存業(yè)務(wù)單元完成庫存管理、內(nèi)部調(diào)撥業(yè)務(wù)的功能等；資產(chǎn)管理的主組織是資產(chǎn)組織，一般為企業(yè)資產(chǎn)管理體系的專業(yè)組織結(jié)構(gòu)；資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)生，都在資產(chǎn)組織的任意層級上進(jìn)行，同時與組織進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同處理；財務(wù)組織、采購組織、庫存組織、等多2)具體設(shè)置圖 3.1.2.1.1.2-1上圖標(biāo)有顏色的業(yè)務(wù)單元為此場景數(shù)據(jù)分布區(qū)域。Ø設(shè)備保修的演示數(shù)據(jù)主要分布于無錫興達(dá)工廠公司，業(yè)務(wù)單元路徑：【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【組織機(jī)構(gòu)定義】-【業(yè)務(wù)單元】；3.1.2.1.2 資產(chǎn)

15、庫存業(yè)務(wù)委托關(guān)系場景涉及新世紀(jì)紙業(yè)公司的庫存業(yè)務(wù)由后勤服務(wù)中心進(jìn)行管理，需要建立新世紀(jì)紙業(yè)公司和后勤服務(wù)中心之間庫存業(yè)務(wù)委托關(guān)系；9編碼業(yè)務(wù)單元名稱組織職能備注11-0202無錫興達(dá)工廠資產(chǎn)作為資產(chǎn)使用管理模塊業(yè)務(wù)主組織11-04后勤服務(wù)中心資產(chǎn)作為資產(chǎn)使用管理模塊業(yè)務(wù)主組織一切基于創(chuàng)造客戶價值路徑：【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【資產(chǎn)庫存業(yè)務(wù)委托關(guān)系】；詳細(xì)資產(chǎn)庫存業(yè)務(wù)委托業(yè)務(wù)關(guān)系如下：3.1.2.1.3 資產(chǎn)貨主業(yè)務(wù)委托關(guān)系場景涉及新世紀(jì)紙業(yè)公司委托后勤服務(wù)中心其完成相關(guān)資產(chǎn)所業(yè)務(wù)，由新世紀(jì)紙業(yè)負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)；路徑：【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【資產(chǎn)貨主業(yè)務(wù)委托關(guān)系】；詳細(xì)資產(chǎn)貨主業(yè)務(wù)

16、委托業(yè)務(wù)關(guān)系如下：3.1.2.1.4 資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)務(wù)委托關(guān)系場景涉及各業(yè)務(wù)單元行使各自相關(guān)資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)務(wù)；路徑：【企業(yè)建模平臺】-【組織管理】-【資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)務(wù)委托關(guān)系】； 詳細(xì)資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)務(wù)委托關(guān)系如下：權(quán)限設(shè)置3.1.2.1.5演示環(huán)境預(yù)置了如下操作用戶，演示可以使用進(jìn)行數(shù)據(jù)演示和制作：10用戶編碼用戶名稱用戶權(quán)限說明業(yè)務(wù)單元Alan胡蘭NCV60設(shè)備管理員擁有信息管理、使用管理和基礎(chǔ)設(shè)置所有菜單權(quán)限后勤服務(wù)中心Olivier洪亮ufida設(shè)備管理員擁有信息管理、使用管理和基礎(chǔ)設(shè)置所有菜單權(quán)限無錫興達(dá)工廠使用權(quán)使用管理組織后勤服務(wù)中心后勤服務(wù)中心無錫興達(dá)工廠無錫興達(dá)工廠貨主貨主管理組織財務(wù)

17、組織新世紀(jì)紙業(yè)本部后勤服務(wù)中心新世紀(jì)紙業(yè)公司銷售總公司后勤服務(wù)中心新世紀(jì)紙業(yè)公司無錫興達(dá)工廠無錫興達(dá)工廠無錫興達(dá)工廠后勤服務(wù)中心后勤服務(wù)中心新世紀(jì)紙業(yè)公司庫存組織資產(chǎn)組織后勤服務(wù)中心新世紀(jì)紙業(yè)公司后勤服務(wù)中心銷售總公司無錫興達(dá)工廠無錫興達(dá)工廠后勤服務(wù)中心后勤服務(wù)中心一切基于創(chuàng)造客戶價值3.1.2.1.6 功能節(jié)點(diǎn)與主組織對照表3.1.2.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)在【資產(chǎn)管理】【基礎(chǔ)設(shè)置】【使用信息設(shè)置】功能節(jié)點(diǎn)完成下列重要的設(shè)置。3.1.2.2.1 基礎(chǔ)設(shè)置Ø 在【資產(chǎn)管理】【基礎(chǔ)設(shè)置】【使用信息設(shè)置】功能節(jié)點(diǎn)完成下列重要1. 變動的設(shè)置設(shè)備變動是設(shè)備使用過程中的重要之一，為了更好的關(guān)注設(shè)備

18、使用過程中發(fā)生的變動，進(jìn)而是非常重要的。會很復(fù)雜多樣，企業(yè)應(yīng)該有所取舍，歸納分類主要變?yōu)樵O(shè)備做合理的維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)范變動的設(shè)備卡片的屬性變動都會有，而且變動動業(yè)務(wù)以及重要變動，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用流轉(zhuǎn)主要業(yè)務(wù)的跟蹤。常見的變動包括如下幾種：變賣、內(nèi)部租賃、外部租賃、報廢、內(nèi)部調(diào)撥、外部調(diào)撥，如下圖所示：圖 2.9.2.2-012. 減少設(shè)備減少是對設(shè)備減少業(yè)務(wù)跟蹤的重要指標(biāo)，常見的減少包括如下幾種：變賣、所租出、報廢、捐贈等。可以簡單的理解，凡是企業(yè)管理及業(yè)務(wù)需要，自定以其他減少設(shè)備減少的業(yè)務(wù)都可以列為設(shè)備減少。當(dāng)然用戶可以根據(jù)，以滿足對設(shè)備更細(xì)致的跟蹤。如下圖所示：11路徑功能節(jié)點(diǎn)NC6.0 主

19、組織資產(chǎn)管理資產(chǎn)使用管理-資產(chǎn)借用申請單借用申請資產(chǎn)組織-資產(chǎn)借用單資產(chǎn)借用-資產(chǎn)借用歸還單借用歸還一切基于創(chuàng)造客戶價值圖 2.9.2.2-023. 增減方式在資產(chǎn)使用及管理過程中，很多資產(chǎn)業(yè)務(wù)都會造成資產(chǎn)實(shí)物的增加和減少，為了對資產(chǎn)的增加和減少行為進(jìn)行跟蹤分析，系統(tǒng)將增加減少方式進(jìn)行話管理。系統(tǒng)內(nèi)置了常見業(yè)務(wù)可能的資產(chǎn)增加和減少的方式，用戶可以根據(jù)自身需要定義適合企業(yè)的增減方式。增減方式支持樹狀結(jié)構(gòu)，非末級節(jié)點(diǎn)也可以被參照使用。如下圖所示：規(guī)則設(shè)置4.路徑：【資產(chǎn)管理】【資產(chǎn)使用管理】【基礎(chǔ)設(shè)置】【規(guī)則設(shè)置】；為設(shè)備變動規(guī)則添加固定資產(chǎn)消息接收者“固定資產(chǎn)會計”圖 2.9.2.2-063.1

20、.2.2.2 業(yè)務(wù)流配置1. 業(yè)務(wù)流定義路徑：【企業(yè)建模平臺】-【流程管理】-【業(yè)務(wù)流定義 】。12一切基于創(chuàng)造客戶價值圖 2.6.2.1.3-012. 流程名稱：所調(diào)撥圖 2.6.2.1.3-0213一切基于創(chuàng)造客戶價值3.2 操作演示3.2.1 演示流程<所調(diào)撥流程>設(shè)備調(diào)出組織設(shè)備調(diào)入組織固定資產(chǎn)會計庫房管理員設(shè)備管理員設(shè)備管理員庫房管理員固定資產(chǎn)會計流程開始系統(tǒng)消息所調(diào)出所調(diào)入流程結(jié)束黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理圖 3.2.1-13.2.2 單據(jù)信息3.2.3 操作說明14設(shè)備入庫設(shè)備出庫所調(diào)入所調(diào)出解決方案主組織單據(jù)報廢設(shè)備備注方案 1后勤服務(wù)中心資產(chǎn)所有調(diào)出單ZCDC201103260002資產(chǎn)減少單ZCJS201207170002設(shè)備出庫ZC20110331000024設(shè)備卡片編碼：201103190010 設(shè)備名稱：DELL 筆記本設(shè)備入庫設(shè)備出庫資產(chǎn)增加資產(chǎn)減少一切基于創(chuàng)造客戶價值1. 【所調(diào)出】 （單據(jù)號：ZCDC201103260002）雙擊【資產(chǎn)管理】-【資產(chǎn)使用管理】-【資產(chǎn)調(diào)撥】-【資產(chǎn)調(diào)出】-【所調(diào)撥單，如下圖：調(diào)出】功能節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)建所圖 2.6.3.3-01調(diào)出審批后系統(tǒng)自動協(xié)同調(diào)入資產(chǎn)組織的所所調(diào)入單 并推出調(diào)出設(shè)備所在庫存組織的設(shè)備出庫單，和調(diào)入資產(chǎn)組織的委托庫存組織的設(shè)備入庫單。同時，