1、項目合同管理制度為了規范項目管理行為 ,維護項目的企業的合法權益 ,施工項目必須按公司工程項目施工發包承包管理辦法要求嚴格合同管理。一、 約范圍。施工項目合同的簽約范圍為：項目部與公司的內部承包合同，項目部與操作班組的勞務合同（包括勞務隊），項目部與內部橫向單位的合同，材料采購合同、機械設備、設備料租賃合同、專業分包合同等。二、依法簽約。施工項目簽訂經濟合同必須遵守公司 工程項目施工發包承包管理辦法及合同管理制度的有關條款，合同必須采取書面形式， 各項條款要寫清楚， 文字要避免岐義，不得隨意涂改。三、合同條款要求。 訂立經濟合同必須條款齊全用詞確切。（一） 專業分包合同主要條款：1、 標的：2

2、、 承包方式、工程造價和付款方式；3、 工期（包括計劃開、竣工日期） ；4、 主要施工方法和保證質量的措施；5、 材料質量要求和供應方式；6、 方責任，包括違約責任和獎罰條款。（二）材料設備合同主要條款：1、產品名稱、品種、規格； 、型號、等級；2、產品質量、數量、計量單位、價格（單價、總額）；3、產品包裝標準和包裝的供應、回收、費用負擔；4、產品的供貨單位、交貨方法、運輸方式（費用負擔） 、到貨地點；5、交（提）貸期限和驗收方法；6、結算方式、開戶銀行、帳戶名稱、帳號、結算單位；7、違約責任；8、合同編號、簽訂地點、日期、有效期限。四、履約責任。合同依法成立，即具有法律約束力，合同雙方當事人

3、必須全面履行合同規定的義務， 任何一方不得擅自變更或解除合同。五、簽訂合同的手續和權限。所有合同簽訂實行法人授權委托制度，代理人對外簽訂經濟合同，必須事先經相關部門參加，主管領導審核批準，非經授權或超越權限范圍所簽訂的合同為無效合同。在合同簽訂之前，必須由對方提交工商行政機關核準的營業執照副本資質證書或資格證明，出具身份、資格、委托權限的證明。 了解對方的履約能力、 產品質量、價格、信譽、設備、技術力量、材料來源、運輸條件、資金來源情況，然后進行合同的洽談、草擬、簽訂及上報分公司、公司備案。勞務分包合同的簽訂嚴格按 勞動力管理辦法 執行，A 類物資和大型租賃合同應由公司授權管理部門或單位簽訂。

4、六、控制工程制予付款。對外簽訂工程分承包合同。一般不得支付予付款和定金，堅持現貸交易，要求貸到驗收合格后付款，如確需支付定金和予付款，須經有關領導同意，并辦理書面批準手續。七、 變更及解除。合同履行過程中，因情況發生變化，可以提出變更或解除合同。 變更或解除合同必須經雙方當事人協商一致，達成新的協議。新的協議未達成之前，原合同繼續有效。八、 糾紛處理。合同履行中發生糾紛，在及時上報公司相關管理部門的同時，應積極與對方協商處理。協商有成時，根據合同約定通過訴訟或仲裁程序解決糾紛。九、 違約索賠。由于對方不全面履行經濟合同，一般情況下，我方當事人應及時追究對方違約責任，要求給付合同規定的違約金、賠償金、雙倍返還定金等。數額較大的，項目經理、分公司應及時向領導報告，并會同公司法律辦研究解決。十、 專人管理。各施工項目配備專職或兼職合同管理員，按公司合同管理制度要求負責收集保管經濟合同副本以及與合同有關的書信電報