




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、禮品管理領用制度(一)總則第一條、為加強公司的禮品管理工作,充分發揮禮品在對外業務交往中的作用,特制定本制度。第二條、本制度所稱禮品指:經公司批準,由行政部門直接購置或定制的專門用于對外業務交往或公關工作,以公司名義向有關單位或個人饋贈發送的物品。第三條、公司的禮品管理工作由行政部門負責。(二)禮品的購置或定制第一條、禮品的購置或定制要根據公司對外開展業務工作的需要,由相關部門提出,經公司經理批準后進行,由行政部負責購買或定制,遵循“貨比三家,質優價廉”的原則辦理,以最大限度地提高資金的使用效率。第二條、采購禮品過程中所產生的交通費用經部門經理審查核實簽字后應及時報銷。第三條、采購的禮品應與公
2、司的市場定位及企業文化相符合。第四條、確因工作急需或對禮品有特殊要求的,業務員需向部門主管領導申請,并報總經理批準后,可根據實際情況自行直接購置,購置后要及時向行政部專管人員辦理有關登記手續,產生的費用每月15號、25號報銷。(三)禮品的保管第一條、原則上各類禮品均由行政部指定專人進行保管。第二條、專管人員在禮品購置回公司或廠家按合同將禮品交付公司時,由經辦人填寫物品的入庫清單,專管人員根據清單進行驗貨,認真檢查質量并清點數量,確認無誤后在入庫清單中簽字確認,并提交行政部負責人復核。入庫清單包括入庫品種、入庫數量、入庫金額、經辦人、入庫時間等。第三條、禮品入庫、出庫應如數登記,注明領用人、領用
3、用途、數量。做到賬物相符,如因主觀原因出現賬物不符的則按物品同等價格進行賠償,并做出書面檢查。(四)禮品的領取發送第一條、禮品的領取和發送必須履行審批手續;1 、營銷會議答謝禮品,行政前臺需登記好數量及禮品品種,每周清點一次2、簽單客戶禮品需客戶經理根據簽單金額禮品發放標準申請禮品并填寫禮品申請單,經部門經理和行政主管批準后,專管人員發放到位,客戶填寫簽單禮品領用登記表,專管人員每月月初核實簽單禮品領用登記表,如禮品金額超出簽單金額禮品發放標準,需總經理批準后,專管人員方可發放到位;3、節假日禮品,節假日前會簽統計客戶人數并報給相關部門,相關部門根據人數申請,經部門經理、總經理批準后,專管人員
4、方可發放到位,客戶填寫節假日禮品領用登記表,專管人員在節假日結束核實節假日禮品領用登記表;4.特殊要求的禮品需提前申請,經部門經理批準后,方可領取。第二條、申請人領取禮品后因故未送出的禮品,要及時退回行政部門,由專人重新登記。(五)客戶生日禮品購置制度第一條、客戶生日禮品購置要求:1 、申請客戶生日禮品須填寫客戶生日禮品申請單需部門經理審核批準,行政主管簽字方可領取。2 、客戶生日禮品購置價格要求在60元以內,如大米、面食用油、蛋糕、鮮花等,根據事實價格填寫。第二條、附則1 、本辦法未盡事宜由行政部負責解釋。2 、各部門的禮品管理參照本辦法執行。3 、本辦法自印發之日起施行。(六)領用禮品流程
5、1、業務部于活動的前一天下午五點半前將預計到訪客戶數量報至行政部門2、行政前臺很據業務部所報人數將禮品提前分裝好,并做好登記3、會議開始前半個小時行政前臺詢問當天講師,會議室需要準備多少份禮品(互動環節使用)4、會議初開始,行政前臺確認到場客戶數量,將禮品數量調整到合適的數目5、會議結束時禮品由行政人員統一在前臺發放,一個名額僅限一份禮品(一個姓名、電話為一個名額),發放結束后,行政前臺應對禮品發放數量再進行一次核對登記。2、簽單客戶禮品:申請人(客戶經理)部門經理、行政主管審批、簽字專管人員將禮品交予客戶經理客戶(填寫簽單禮品領用登記表)/專管人員每月月初核實禮品登記領用表3、節假日客戶禮品客戶(填寫節假日禮品領用單)專管人員節假日結束后核實禮品領用單附表1;禮品入庫清單序號物品名稱型號數量單價總額購買時間備注附表2禮品申請單(業務部)制#人日期年月日禮品事由主管意見:總經理意見:附表3禮品領用單日期名稱數量領用人備注附表4禮品標準理財金額禮品2.5萬米或者面5萬-10萬大桶油一桶(70元左右)10萬-20萬轉運什個(價彳1300元左右)20萬-50萬500元的旅游卷或者同等價值的超市購物卡50萬-100萬銀質餐具一套或者1000元的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出售盆景綠化苗木合同范例
- 保密協議 合同范例
- 2025年行政管理自考復習計劃試題及答案
- 行政管理的組織發展試題及答案
- 借錢合同范例 個人
- 出境旅游組團合同范例
- 行政管理體系的建設與完善試題及答案
- 行政管理學綜合改革試題及答案
- 心理學在變革管理中的應用試題及答案
- 行政管理學的全球視野與地方實踐試題及答案
- 高中政治教學的經驗分享課件
- 《寄冰》-完整版課件
- 內科學-骨髓增生異常綜合征(MDS)
- 辦公室事故防范(典型案例分析)
- 地球的不同圈層英文版
- 八年級下冊英語七選五專項講練一
- 兩班倒排班表excel模板
- ISO31000風險管理標準中文版
- 《S7-1200-PLC-編程及應用技術》試題試卷及答案2套
- 電土施表4-18混凝土結構工程養護記錄.docx
- 醫療質量與安全管理委員會組成與職責
評論
0/150
提交評論