1、目 錄第一章綜合說明第一節編制說明第二節編制依據第三節施工范圍第四節工程概況第二章施工組織機構第一節施工組織結構的建立第二節管理機構框圖第三節主要技術人員、管理人員的基本情況第四節質量安全保證檢驗系統第五節項目經理部各職能部門職責第六節施工組織機構高效運作保障措施第三章施工測量放線第一節平面控制網測設第二節高程控制網建立第三節0.000以下施工測量第四節0.00以上施工測量第五節倉庫鋼柱錨栓的測設第四章獨立基礎施工第一節土方施工第二節基礎模板工程第三節基礎鋼筋工程第四節基礎砼工程第五章鋼結構倉庫施工第一節鋼結構施工工藝流程第二節鋼結構構件制作施工方案第三節鋼結構構件運輸、堆放第四節鋼結構安裝施

2、工方案第六章框架及磚混主體結構施工第一節模板工程第二節鋼筋工程第三節砼工程第四節砌體工程施工第五節腳手架及防護方案第七章防水工程施工第一節屋面防水施工第二節衛生間及其它用水房間的防水施工第八章裝飾工程施工第一節倉庫砼地面第二節地磚樓地面第三節內墻面抹灰第四節外墻外保溫做法第五節內墻瓷磚施工第六節乳膠漆飾面施工第七節鋁合金方板頂棚施工第八節塑鋼窗施工第九章安裝工程施工第一節材料設備檢驗措施第二節給排水管道安裝第三節強電工程作法第一節弱電工程作法第二節通風工程作法第十章室外總平施工第一節道路施工方案第二節室外給水施工方案第三節室外排水施工方案第四節總平強弱電工程第十一章質量保證措施第一節管理機構保

3、證措施第二節質量管理制度、職責保證措施第三節技術保證措施第四節原材料保證措施第五節計量保證措施第六節試驗控制措施第七節鋼結構工程質量控制第八節主體施工質量控制措施第九節裝飾質量控制措施第十節屋面質量控制措施第十一節安裝工程的質量控制措施第十二章施工技術措施第一節施工技術管理措施第二節土建、裝飾、安裝的施工配合措施第三節冬雨季施工技術措施第十三章質量通病預防措施第一節鋼結構施工質量通病防治措施第二節鋼筋工程質量通病防治措施第三節模板工程質量通病防治措施第四節混凝土工程質量通病防治措施第五節砌筑工程質量通病防治措施第六節裝飾工程質量通病防治措施第十四章施工現場平面布置第一節現場總平面布置原則第二節

4、景觀式施工圍墻第三節施工現場臨時道路第四節垂直運輸機械的布置第五節生產臨時設施的布置第六節生活臨時設施的布置第七節施工場地排水、排污第八節施工臨時用電、用水施工組織設計第十五章工期、施工進度計劃及保證措施第一節工程進度計劃第二節施工組織保證措施第三節管理保證措施第四節技術保證措施第五節材料供應保證措施第六節勞動力組織保證措施第七節施工機具的配備保證措施第八節施工質量保證措施第九節計算機管理保證措施第十六章勞動力安排計劃第一節勞動力組織管理第二節勞動力安排第十七章施工機械配置第一節主要施工機械的配備第二節施工機械設備的合理使用第三節施工機械設備的保養與維護第十八章主要原材料的供應與質量控制措施第

5、一節主要原材料的供應第二節主要周轉材料的供應第三節材料質量控制措施第四節現場材料管理第十九章安全施工措施第一節組織管理第二節工作制度第三節行為控制第四節勞務用工管理第五節安全防護管理第六節“三寶”、“四口”、“五臨邊”安全防護措施第七節鋼構安裝安全管理第八節臨時用電管理第九節施工機械管理第十節消防工作管理第二十章文明施工及環境保護第一節文明施工措施第二節環境保護措施第三節水土保持措施第四節森林防火措施 施工組織設計第一章 綜合說明第一節 編制說明一、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，由土建、鋼構

6、、裝飾及安裝四大專業綜合組成。二、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，對工程質量的高度負責任，我們的編制原則是“經濟、合理、優質、高效”。三、本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視，公司將參加過類似工程施工的有關負責人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。四、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”。第二節 編制依據一、根據XXXXX機電設備倉庫建安及市政工程施工圖紙；二、根據招標代理公司提供的“XXXXX機電設備倉庫建安及市政工程”招標文件。三、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。四

7、、國家頒布的現行建筑施工驗收規范，建筑安裝工程質量評定標準，建筑安裝施工工藝操作規程，建筑施工安全規程，包括但不僅限于：l 建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)l 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）l 砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-2002)l 混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2002)l 鋼結構工程施工質量驗收規范(GB50205-2001)l 建筑鋼結構焊接規程；(JGJ812002)l 屋面工程質量驗收規范(GB50207-2002)l 建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002)l 建筑裝飾裝修工程質

8、量驗收規范 (GB50210-2001)l 建筑電氣工程施工質量驗收規范 (GB50303-2002)l 建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)l 建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)l 施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-2005)五、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國環境保護法等法律法規。第三節 施工范圍根據本施工招標文件，本工程為XXXXX機電設備倉庫建安及市政工程，主要包括以下施工內容：2個倉庫、1棟辦公室、2個門衛室5棟建筑物的房屋建筑安裝工程，包括建筑工程、機電設備安裝、裝飾裝修工程、電氣工程、給排水工程、暖通工程、消

9、防工程等施工，總建筑面積約為14243配套的室外市政工程：包括設計圖示圍墻以內（含圍墻）的道路、給水系統、污水系統、雨水系統、供電系統、安防系統、停車場、大門、綠化等土建安裝工程。第四節 工程概況本次招標的工程項目為XXXXX機電設備倉庫工程，擬建倉庫位于云南省永善縣XXXXX右岸，海拔高程約870m。距XX縣城約15km，距XX縣城約8km（公路里程），場外公路可以直接到達施工現場。本工程包括1棟鋼筋混凝土框架結構的保溫冷藏及乙類危險品庫房、1棟輕型門式鋼架結構的機電設備庫房、1棟辦公室、2個門衛室以及圍墻以內的室外市政工程，總建筑面積為14243m2。一、建筑概況1、機電設備庫房建筑概況機

10、電設備庫房為輕型門式鋼架結構，H型鋼柱、梁及屋架屋蓋系統。建筑面積12296,建筑層數為地上一層，總高度11.2m，抗震設防烈度為8度。建筑防火等級二級，柱為2.5小時,梁為1.5小時。墻體工程：外圍護墻標高3m以下采用240厚頁巖實心磚墻。外刷淺藍色乳膠漆，內墻飾面為水泥砂漿刷乳膠漆；其余墻體為50厚YJB-Qa1000夾芯板維護。廠房內隔墻為240厚頁巖實心磚墻，墻面為水泥砂漿乳膠漆。屋面工程：屋面為50厚YJB42-33-1000夾芯屋面板,由上到下依次為:檀條和輕型鋼屋架。屋面排水為集中排水，UPVC塑料雨水管排水，鋼板落水溝。車間地面作法：倉庫道路由上到下依次為:280厚C30砼（加

11、5%防水劑），分塊搗制密實，每塊路面6*4m；200厚水泥穩定碎石基層；200厚級配碎石底基層；素土夯實。倉庫地面由上到下依次為:250厚C20砼壓光（內配12雙向鋼筋150*150）； 300厚級配碎石底基層；150厚碎石夯入土中。外立面窗采用電動夾芯板墻體外門、彩鋼推拉門窗等。油漆工程：鋼構件應先打磨、除銹、刷防銹漆兩遍打底，面漆三遍。其中柱、梁、支撐面漆為防火涂料，其涂裝厚度及耐火極限應符合規定。2、1號庫建筑概況1號庫為一層框架結構組成，建筑面積為1749.3，建筑高度9.2m。墻體工程：填充墻采用240厚頁巖實心磚墻。外墻面為涂料飾面（擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板），內墻為混合砂漿乳膠漆飾

12、面。地面作法：為250厚C20砼壓光地面，與機電設備倉庫地面作法相同。屋面作法：瀝青爐渣找坡，水泥砂漿找平，1.2厚乙烯-乙酸乙烯復合防水卷材及剛性砼防水。3、辦公樓建筑概況辦公樓為一層磚混結構組成，建筑面積為161.55，建筑高度3.9m。墻體工程：采用240厚頁巖實心磚墻。外墻面為乳膠漆飾面，辦公室及走道內墻為混合砂漿乳膠漆飾面，衛生間墻面貼白瓷磚。天棚：辦公室及走道天棚為混合砂漿乳膠漆飾面，衛生間天棚為鋁合金方板吊頂。地面作法：辦公室為拋光磚地面，走道及衛生間為防滑地磚。屋面作法：瀝青爐渣找坡，水泥砂漿找平，1.2厚乙烯-乙酸乙烯復合防水卷材。門窗工程：門為復合裝飾實木門，窗為白色塑鋼窗

13、。4、門衛室及大門工程：門衛室為一層框架結構，建筑面積為24.59，建筑高度3.75m。墻體工程：采用240厚頁巖實心磚墻。外墻面為乳膠漆飾面，值班室及休息室內墻為混合砂漿乳膠漆飾面，衛生間墻面貼白瓷磚。天棚：值班室及休息室天棚為混合砂漿乳膠漆飾面，衛生間天棚為鋁合金方板吊頂。地面作法：值班室及休息室為拋光磚地面，衛生間為防滑地磚。屋面作法：瀝青爐渣找坡，水泥砂漿找平，1.2厚乙烯-乙酸乙烯復合防水卷材。門窗工程：門為復合裝飾實木門，窗為白色塑鋼窗。二、結構概況：1、機電設備庫房結構概況基礎為鋼筋混凝土獨立基礎，基礎持力層為稍密塊碎石土層，地基承載力特征值按fak250KPa。基礎墊層為C15

14、砼，基礎、柱、地梁等采用C25砼，鋼筋有HPB235級、HRB335級。墻體：0.000以下采用M5水泥砂漿砌筑頁巖實心磚，0.000以上采用M5混合砂漿砌筑頁巖實心磚。上部結構為門式鋼架輕型房屋鋼結構，跨度24M，柱距6M，柱高10.5M，檀距1.5M。鋼結構柱梁：采用Q345B；檀條采用普通冷彎薄壁型鋼，其余構件采用Q235B；高強度螺栓采用M20大六角頭磨擦型螺栓，普通螺栓采用C級螺栓。2、 1號庫結構概況基礎型式為柱下獨立基礎，基礎持力層為密塊碎石土層，地基承載力特征值按fak280KPa。基礎墊層為C10砼，基礎采用C25砼。墻體：0.000以下采用M5水泥砂漿砌筑頁巖實心磚，0.0

15、00以上采用M5混合砂漿砌筑頁巖實心磚。全現澆框架結構。813軸框架柱為C35，其余梁、板柱為C30，設備基礎、圈梁、構造柱為C20。3、 辦公室結構概況基礎型式為砼條型基礎，基礎持力層為密塊碎石土層。墻體：0.000以下采用M7.5水泥砂漿砌筑，0.000以上采用M7.5混合砂漿砌筑頁巖實心磚。結構為一層磚混。基礎砼為C15,梁板、圈梁、構造柱為C25。4、 門衛室及大門結構概況基礎型式為柱下獨立基礎，基礎持力層為密塊碎石土層，地基承載力特征值按fak280KPa。基礎墊層為C10砼，基礎采用C25砼。墻體：0.000以下采用M5水泥砂漿砌筑頁巖實心磚，0.000以上采用M5混合砂漿砌筑頁巖

16、實心磚。三、安裝工程概況1、電施部分：動力、照明電源由營地變配電所引來，配電干線采用YJV電力電纜引入動力及照明配電箱。本工程所有配線均為穿管暗配線，室內沿板、墻、梁敷設，屋架上管線采用鋼管明敷，所有導線均穿鍍鋅鋼管或剛性阻燃管保護。電氣設備包括配電箱、開關插座及燈具安裝，照明配電箱為明裝，開關插座為暗裝。防雷接地系統按三類建筑物防雷接地要求，在建筑物基礎內埋設扁鐵作接地體，沿建筑物四周將接地焊接成一閉合回路，利用建筑物柱內主筋作引下線，上與屋頂避雷線焊接。沿屋脊、屋檐等設避雷網。建筑物上的金屬物及彩鋼板就近與防雷裝置連接。弱電部分：電氣配管，電話、數據插座、交換機箱、電話交接箱、電話線、超五

17、類4對雙絞線網絡電纜等安裝。2、水施部分：室內給水管采用塑料給水PPR管，熱熔連接；排污管選用UPVC硬聚氯乙烯管。衛生器具主要包括：蹲便器、座便器、洗手盆等安裝。3、消防工程1、消防管道選用鍍鋅鋼管。室內消火栓箱選用SG24A65型成套產品，明裝或暗裝，1號庫還包括自動報警系統安裝。4、通風空調工程設計圖所含的制冷、制熱、新風系統及排風系統安裝、調試，主要工程內容:熱泵型屋頂式空調機、鋁及鋁合金風口、散流器、碳鋼調節閥、碳鋼通風管道、軸流風機等制作安裝及其它輔助設備、配件、材料的采購及安裝, 防腐處理、油漆、保溫、系統調試等。三、室外部平（部分）總平大門及圍墻：包括電動伸縮門安裝，鑄鐵花飾圍

18、墻砌筑。總平道路工程：為C30混凝土整體路面280厚，基層為200厚水泥穩定碎石及200厚級配碎石，道路安C30混凝土路沿石。總平強電工程：包括電力電纜穿管敷設，組合型成套箱式變電站及安防系統安裝等。總平給排水、PE給水管安裝、鋼筋混凝土雨污水管道安裝、單箅雨水口，閥門井、水表井、雨污水磚砌檢查井、磚砌化糞池、消火栓及其熱鍍鋅鋼管安裝等。總平綠化工程：小葉榕栽植及鋪種草坪。第二章 施工組織機構第一節 施工組織結構的建立針對此工程的規模和特點，本著結構合理、精干高效的原則，選擇綜合素質高、具有土建、鋼結構及總平工程施工經驗的項目班子組成本工程項目經理部，實行項目經理負責制，項目班子在公司的直接監

19、督與指導下，履行施工總承包的權力和義務，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協調和控制。項目經理部設置有如下特點：（1）項目班子素質高：選派一名有土建、鋼結構及總平工程施工經驗的項目經理擔任本工程的項目經理，確保該工程的各項目標的實現。選派一名工程師擔任本工程的項目技術負責人，充分發揮技術保障作用，確保各種施工方案具有指導性、針對性和可操作性。選派三名主辦工長分別擔任本工程的鋼結構部、土建部及水電安裝負責人，確保結構工程優質、高速的完成，為后續工程的插入創造條件。（2）總包管理力量強：項目部設置項目總包管理部，在總包管理部經理的領導下，專業管理人員對工程施工涉及的各專業進行全方位的管

20、理。（3）深化設計能力強：項目部設置深化設計部，配合專業廠家的二次設計，配合設計院對鋼結構、安裝的各個專業進行深化設計，將同一部位的各種氣體管道、強弱電管線深化為同一張施工圖，便于安裝施工的協調。（4）公司選派一名質量總監常駐項目，代表公司對本工程的質量進行全過程監控，質量總監有權對一切影響工程質量的行為給予制止，必要時勒令停工，確保本工程質量目標的實現。第二節 管理機構框圖我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司項目施工最優秀的項目經理組建項目經理部，負責此工程的具體施工管理。鑒于該工程的重要性及工期要求，公司將該工程列為公司20082009年度重點工程，專門設立后方保障部門，從人員、

21、機具、施工物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計劃協調，公司各部門也將在各自業務管理范圍內制訂為該工程提供服務的保證措施，保證工程優質按期完工，及早投入使用。公司總經理總工程師總經濟師副總經理總會計師各項目經理公司施工組織管理體系經營部合同預算材料部動力部總工辦質安部試驗室財務部施技部質安部勞資部企管部干部部總經辦內業技術預 算測 量試 驗項 目技 術負責人土建責任工長安 裝主辦工長項目經理質 量土建工長鋼構工長總平工長安全員機電工長財 務勞資管理后 勤內業技術電氣工長管道工長消防工長公司各職能部門監督 、指導 、協調項目各部門工作消 防 班水 工 班電 工 班總平面文明工管理職工宿舍職

22、工食堂醫 務電 焊 班電 工 班機 修 班各班組質量安全總平班組鋼構班組土建班組項目班子組織機構框圖第三節 主要技術人員、管理人員的基本情況本工程擬投入的主要技術人員、管理人員的基本情況詳見施工組織設計附表。第四節 質量安全保證檢驗系統總經理質量管理領導小組項目經理項目技術負責人項目責任工長實 施 層決 策 層總工程師總經濟師總會計師管理者代表工程部質量部技術部經營部財務部安全部文明部預算站材料部設備部質管辦主任施工員質量員內業員材料員安全員測量員試驗員機械員在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經理、總工程師為首的質量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。

23、一、質量保證體系質量保證體系如上框圖。二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全生產領導小組公司領導項目主管領 導安 全 員安全設施檢查規章制度執行施 工 員 機 械 員 材 料 員工會主席文明施工檢查落實勞動保護機械設備檢查維修保養勞保用品供應及質量檢查質安部門技術部門設備部門材料部門工會 第五節 項目經理部各職能部門職責根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，有效促進管理整體實力的強化，做到項目整體下活一盤棋。項目經理崗位職責（1）、項目經理對本項目部的工程質量負責。（2）、堅持“質量第一”的方針，正確處理施工進度與質量的關系。（3）、認真執行各項質量制度和質量

24、控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執行“五不準”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀律造成的質量問題負領導責任。（4）、組織項目部內的均衡生產和工序管理。（5）、組織質保體系的現場實施工作，對項目質量指標的完成負責。（6）、定期召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格產品按“三不放過”的原則進行分析、處理。（7）、負責組織施工過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。（8）、制定有質量否決權的經濟責任制，并認真貫徹實施。（9）、組織好對本項目部的質量教育工作，積極開展QC小組活動。技術負責人崗位職責（1）、嚴格貫徹執行國家技術標準、規范、規

25、程、執行技術管理制度、負責技術管理和試驗管理、組織實施施工過程的質量檢查和質量控制。（2）、組織圖紙會審、編制項目質量計劃或實施方案，制定關鍵工序及特種工藝的質量控制程序，建立關鍵工序質量跟蹤卡和工序質量控制點，對關鍵工序進行技術指導，對跟蹤卡的填寫質量和可靠性負責。（3）、主持單位工程的定位放線或復核工作。（4）、負責本工程項目部編制，保管的各種技術文件，對由文件差錯引起的質量事故負責。（5）、參加工程質量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因，責任和糾正措施的落實負責。（6）、負責檢查工藝的執行情況。（7）、協助項目經理搞好各種技術培訓工作，參加并指導QC小組活動。責任工長崗位職責（1）

26、、貫徹執行公司技術管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質量控制，保證工程質量，對工程質量負直接責任。（2）、堅持質量標準，做好設計和物資供部門的質量信息反饋工作，及時向有關部門報送質量信息。（3）、對本工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術責任。（4）、負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經認定全部符合要求后方可簽證和進行下道工序的施工。（5）、嚴格檢查和管理，不使用不合格原材料，認真執行樣板間、樣板件等行之有效的技術管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質量。（6）、認真填寫施工日志，支持質檢員，質管員和安裝員的工作，按規定做好整個施工過程中的質量記錄。（7）、嚴格按施工組織設計，組

27、織均衡生產，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預防措施。專職質量檢查員職責（1）、按國家質量檢驗評定標準和施工規范要求，及時辦理工程質量 的實測驗和評定，對不符合質量標準的工程，責令整改返工。（2）、協助現場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質量，班組操作質量的現狀和動態，監督針對質量事故、質量隱患制定的糾正、預防措施的實施。（3）、堅持原則，如實反映質量情況，堅決行使質量檢查員的權限，嚴格檢查，搞好工序質量的監督檢查。工長職責（1）、嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術措施、流水網絡控制計劃進行

28、施工，認真向班組進行技術質量安全交底和簽發限額領料單，隨時檢查督促。（2）、經常向工人進行“質量第一”和普及全面質量管理教育，組織并指導一個QC小組活動。（3）、嚴格按程序施工，組織均衡生產，做到文明施工。（4）、認真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。（5）、組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經認定全部符合要求后方可辦理簽證和進行下道工序施工。（6）、推廣應用新工藝、新技術、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質量。（7）、嚴格檢查和管理，對質量不合格者不得簽發工資，不合格的材料堅決不用，保證施工質量。內業技術員崗位職責（1）、在項目負責人指導下，認真熟悉圖紙，學習各種規范及技術標準，參加圖紙會

29、審，負責圖紙資料管理。（2）、參加三通一平及測量放線工作。（3）、收集、保管整理工作技術資料，并及時校核，發現問題時及時向有關部門和人員匯報。（4）、參加分部工程和施工驗收和評定工作。（5）、認真填報各種技術報表。（6）、不斷提高施工質量，組織班組開展QC小組活動和QC知識學習。（7）、每月30日前向監理單位提供下月施工進度計劃。材料員崗位職責（1）、所有材料人員必須經過公司或上級主管部門培訓合格后，持證上崗，認真執行公司有關物質政策，搞好現場材料供應與管理，滿足生產要求。（2）、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環節核算，大力降低成本。（3）、嚴格執行現場材料的收、發、管、用規定，不準非庫房員

30、代收、代發；材料收、發賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、記錄，報表需齊全真實；所有資料應按月裝訂成冊，便于保管和核查。（4）、嚴格限額領料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應隨時總結實耗預算對比資料，超耗查原因。（5）、進庫物資要嚴格按規范進行檢驗，資料齊備，防止差、漏、錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情況不得發生變質、受潮、變形等現象。（6）、保持庫房內的整潔，工作細心，收發及時準確。（7）、按規定及時報送各種報表，數據無差錯。預算員崗位職責（1）、項目預算員必須經過公司或上級主管部門培訓合格后，持證上崗。（2）、嚴格執行國家和地區頒發的價格政策，建安工

31、程收費標準以及現行的工程預算定額。（3）、參加工程會審，認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預算。認真及時收集有關資料，辦理追加（加）預算，竣工結算。（4）、參加招、投標工程的會議，編制投標預算，有效標率達90%以上。（5）、保證預算的準確率達95%，工程結算準確率達98%，結算損失應小于2%。（6）、參加上級業務部門組織的業務學習，對預（結）算的問題及時反饋公司有關部門商量解決。（7）、積極努力，認真學習，搞好本職工作，為企業盡職盡責。安全員崗位職責（1）、安全員必須經過公司或上級主管部門培訓，執行上崗，對項目工程的安全生產情況進行監督檢查、督促整改、指導服務。（2）、有權制止“三違”現象，對嚴重違

32、章的工程有權要求停工。有權制止不符合安全生產要求的機具設備和防護設施的使用。認真執行“違章記載”，做好事故的預防工作，填報相關統計報表。（3）、參加施工組織設計（方案）的講座和審查，督促安全技術交底；發生傷亡事故按規定及時向領導報告，參加工傷事故調查處理。（4）、協助并督促項目經理部對新進工人（包括外用工）進行入場前“安全教育”。（5）、參加項目安全檢查評定及復查工作，負責監督安全技術措施的實施，做好安全基礎工作。（6）、協同項目制定并完善“項目文明施工標準”，做好文明工地創建工作。（7）、做好相關資料，文件的保管及歸檔工作。第六節 施工組織機構高效運作保障措施一、明確項目經理部的責、權、利1

33、、根據項目經理部的實際工作情況，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環節，做到項目整體下活一盤棋。2、項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。 3、項目經理部設有資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經理簽字后方能支付。4、為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。5、項

34、目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目經理部按工程進度自行配置。6、項目經理部必須按ISO9002質量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業的協調配合，實現“決策準、指揮靈、落實快”的工作方針。二、樹企業形象，創過程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量精細控制的程序所組成的。同時職業道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。三、組織保證措施1、項

35、目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務。 2、組織強有力的項目班子，由項目經理選用思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。3、建立健全項目經理、施工員、內業、材料、機械、質量安全等崗位責任制，定期對各專業進行考核。項目經理、業主或監理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 4、強化激勵與約束機制，制定業績評定和獎罰辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。5、每月召開一次現場辦公會，重點解決項目的資金、質量、進度等問題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。6、每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會,對次日的工作進

36、行協調安排。7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工程按時完成。8、實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發全體管理人員的工作責任心與積極性。9、項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業精神，提高工作技能。鼓勵參戰人員艱苦創業，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。10、項目經理部加強同業主、質監站、設計院及監理單位的聯系及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。四、建立與項目管理相適應的內部生產要素市場1、內部勞動力市場本項目引入擇優

37、上崗，優勝劣汰的競爭機制。本項目部的管理人員、施工作業人員均受聘于項目經理。勞務作業隊伍由公司勞資處和項目共同進行在公司合格勞務供方名單中選出，項目經理擇優錄用，與其簽訂勞務合同，規定其工期、質量、安全、文明和環境保護要求，明確承包任務、工程量結算方式和獎懲的措施。項目經理部還對勞務隊伍引進激勵機制，推行優質優價管理辦法。2、內部材料供應和料具租賃市場對于大宗材料，由公司材料部負責供應，項目負責自行采購工程所需的輔助材料和施工用具，材料供應商由項目從公司合格材料供方中擇優選用。公司還通過制定并實施“項目主材詢價采購和價格確定暫行規定”，增加大宗材料采購供應的透明度，引入了質優價廉的原則，以材料

38、部門和項目共同認可為基礎，選擇最佳供應方式和競爭機制（材料、設備供應原則是由發包人定廠、認質、認價，承包人采購）。3、內部設備租賃市場項目所需的機械設備，全面實行內部租賃，有償使用。在簽定機械租賃合同時，明確規定項目根據需要問公司設備部提供設備租賃計劃，設備部按合同要求組織設備進退場并確定計費方式。對于項目急需的公司短缺設備，由設備部負責協助項目調劑和外租。 4、內部資金市場項目經理部設立資金專用帳戶，專款專用，建立往來帳目。項目資金使用過程中，公司財務部對項目資金支出情況進行定期檢查審核，以確保資金使用過程受控。項目管理體制為適應公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統的項目承包機制，建立

39、全新項目管理模式：成立工程總承包項目經理部，實行項目經理負責制。第三章 施工測量放線本工程為倉庫、辦公室、大門及總平工程組成，因此工程施工前，需作好廠區總體測量放線工作，根據業主提供的座標點，將各棟建筑控制軸線用經緯儀引測到圍墻上或固定控制樁上，并妥善保護，根據業主提供的高程控制點，將各棟建筑標高用水準儀引測到建筑物就近的圍墻上。并根據總平圖測設給排水管道、廠區道路等控制座標點。在施工中測量放線工作甚為重要，必須嚴密控制。包括建筑物的定位，基礎和軸線的測量放線平面圖形和細部放線，豎向垂直度的控制、標高測設和各層標高傳遞等。第一節 平面控制網測設一、場區平面控制網布設原則1、平面控制應先從整體考

40、慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；2、布設平面控制網首先根據設計總平面圖，現場施工平面布置圖；3、選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方；4、樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好測量標記；二、場區平面控制網的布設及復測根據總平面圖利用經緯儀，從高級起算點在場區布測一條閉合或附合導線，然后采用極坐標法，定出建筑物縱橫兩條主軸線，經角度、距離校測符合點位限差要求后，作為主場區首級平面控制網。場區平面控制網的精度等級根據工程測量規范要求，控制網的技術指標必須符合下表中的規定。 等 級測角中誤差( )邊長相對中誤差一 級51/30000三、建筑物的平面控制網首級

41、控制網布設完成后，建立建筑物平面矩形控制網。建筑物平面矩形控制網應根據平面控制網進行測設。第二節 高程控制網建立1、為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區內建立高程控制網。高程控制的建立是根據甲方提供的場區水準基點，采用水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查，校測合格后，測設一條附合水準路線，聯測場區平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。2、高程控制網的精度，不低于三等水準的精度。3、在布設附合水準路線前，結合場區情況，在場區與甲方所提供的水準基點間埋設半永久性高程點，埋設36個月后，再進行聯測，測出場區半永久性點的高程。4、根據廠區建筑分布情況，本工程在場區內測設多個固定水準點，

42、并作好閉合復測記錄。水準點距離建筑物應大于25米，距離回土邊線應不小于15米。第三節 0.000以下施工測量一、軸線控制樁的校測1、在建筑物基礎施工過程中，對軸線控制樁每半月復測一次，以防樁位位移，而影響到正常施工及工程施測的精度要求。2、采用經緯儀，根據首級控制進行校測。校測無誤后，再根據軸線控制網對其基礎進行測量放線，符合基礎施工規范要求后方可進行下步工作，否則應將檢測結果報有關技術部門及監理單位。二、軸線投測方法1、首先依據場區平面軸線控制樁和基礎開挖平面圖，測放出基槽開挖上口線及下口線，并用白石灰撒出。當基槽開挖到接近槽底設計標高時，用經緯儀分別投測出基槽邊線和控制軸線，并打控制樁指導

43、開挖。2、挖至設計標高后，根據基坑邊上的軸線控制樁，將J2經緯儀架設在控制樁位上，經對中、整平后、后視同一方向樁(軸線標志)，將所需的基礎軸線投測到施工的平面層上，并打控制樁以控制基礎的施工。3、待基礎施工好后，基底控制樁一經校核無誤后，方可在該平面上放出設計軸線及細部線，并彈墨線標明作為支模板的依據。模板支好后，應用兩經緯儀架設在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過4mm。4、在施工過程中，每當施工平面測量工作完成后，進入豎向施工，在施工中，每當柱澆筑成形拆掉模板后，應在墻柱側平面投測出相應的軸線，并在墻柱側面抄測出建筑1米線或結構1

44、米線。以供下道工序的使用。三、標高控制方法1、高程控制點的聯測在向基坑內引測標高時，首先聯測高程控制網點，以判斷場區內水準點是否被碰動，經聯測確認無誤后，方可向基坑內引測所需的標高。2、0.00以下標高的施測為保證豎向控制的精度要求，對每層所需的標高基準點，必須正確測設，在同一平面層上所引測的高程點，不得少于三個。并作相互校核，校核后三點的較差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點。3、待模板支好檢查無誤后，用水準儀在模板內壁定出基礎面設計標高線。拆模后，抄測結構1米線，在此基礎上，用鋼尺作為向上傳遞標高的工具。第四節 0.00以上施工測量、方法該工程垂直度（豎向）的控制采用激光

45、經緯儀外控法中的延長軸線法進行，方法是將激光經緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸，抬起望遠鏡將軸線直接投測在施工層上。、投測中的要點a、測前要對經緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以減少豎軸不垂直的誤差。b、軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。必須以首層軸層線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。c、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響。d、投測主要誤差必須控制在標準以內，即向上投測時的投點標志誤差控制在3mm以內。第五節 倉庫鋼柱錨栓的測設、墊層混凝土凝結后，在墊層面上投測中線

46、點，并根據中線點彈出墨線，繪出錨栓固定架的位置，并在固定架外框四角處測出四點標，以便于固定架的安裝。、根據墊層上的中心線及位置線，將固定架放置在柱模板上，根據標高點找平地腳，安置好后，用水準儀測出四根橫梁的標高。投點前應對矩形邊上的中心線端點進行檢查，根據相應兩端點將中線投測到固定架橫梁上，并刻繪標志，其中線投點誤差（相對于中線端點）為1-2 mm。、錨栓的安裝根據墊層上和固定架上投測的中心點，把錨栓放置在設計位置。為了測定錨栓的標高，在固定架的斜對角處焊接2根小角鋼，在角鋼上引測同一數值的標高，并刻繪標記，其高度應比錨栓的設計高度稍低。然后在角鋼上的兩標高處拉細鋼絲，定出螺栓的安裝高度。待螺

47、栓安好后，測出螺栓的第一絲扣的標高，錨栓不應低于設計標高，允許偏高+5-+25 mm。第四章 獨立基礎施工第一節 土方施工工藝流程：放線機械土方開挖人工檢底墊層施工基礎施工土方回填我公司根據現場情況，周邊條件和場地地層狀況，結合本工程的特點，就土方挖運施工做如下方案：1、倉庫獨立基礎基坑(槽)土方開挖采用機械開挖，以每個獨立基礎依次進行，土方就近堆放在基坑邊5m以外，或開挖的土方采用汽車運輸到甲方指定地點堆放，盡量滿足土方回填時運距最近。土方開挖采用機械開挖與人工修邊揀底相結合的方式，基坑用履帶式挖土機開挖，剩300人工揀底，避免擾動原土。2、辦公室及門衛室基坑土方開挖量較少，采用人工開挖。3

48、、本工程土方開挖時,應考慮工作面和開挖放坡要求,根據要求,基礎每邊工作面為300mm，機械開挖放坡系數為1：0.67,人工開挖放坡系數為1:0.3。4、挖運施工中，靈活調度，充分發揮挖掘機的效率，利用現場的有利工作面，以退行線路布置挖掘機開挖順序。5、土方開挖到設計標高以上300mm時，完成釬探工作后，通知甲方，地勘、設計和監理等單位驗槽后再定收底。6、應注意的問題人工撿底至設計標高時，應避免擾動地基持力層、在有關部門驗槽合格后，立即用砼墊層封閉，避免雨水浸泡，削弱地基承載能力。撿底至設計標高時，如遇地基土質與地勘報告不符時，應會同地勘、設計、質監、監理、甲方等有關部門共同研究處理。7、土方回

49、填7.1、土方回填：基礎施工完成后，填筑土方由開挖土方堆放點調入，分層回填，分層夯實，回填前先將溝底清理干凈，不得有積水。清除腐埴土、木塊、磚塊、砼或砂漿塊等。7.2、要認真總結土方回填中的經驗教訓，對于深基槽、深基坑的回填土必須采用分層回填、分層夯實的辦法，用蛙式打夯機夯實，每層填土厚度不超過300mm，蛙式打夯機夯實三遍后方能進行第二層回填。7.3、車間室內地坪土方回填應在基坑回填后進行，分層回填，并采用16T以上壓路機碾壓密實。對于基坑邊不能碾壓處采用蛙式打夯機夯實。8、質量保證措施土方施工設專人指揮，并進行書面交底，嚴格執行土方施工方案。測量員隨時測量，保證基底標高和基坑線。基礎底留夠

50、300厚的土人工揀底，避免地基土被擾動9、為保持環境衛生，避免運土車發生遺灑，土方運輸采用土方專用車輛，防止遺灑，并在出口處鋪墊濕草袋或麻袋，防止泥土被帶出。第二節 基礎模板工程根據本工程特點和場地情況，模板主要施工方法如下：本工程的獨立柱基礎，采用組合小鋼模散拼，U型卡連接，支撐用483.5鋼管，扣件緊固，外用木枋或鋼管頂撐在基坑壁，為了保證工程結構和構件形狀尺寸及相互位置的正確，用鋼管、木方等加固牢靠，立面橫管分兩層加固，豎管間600mm，每側設置地錨管，外側地錨用于上口的斜撐和下口頂撐，間距1000mm，獨立柱基礎上口用鋼管鎖緊，模板縫用海綿條塞嚴，以防漏漿，模板表面與混凝土接觸面涂刷隔

51、離劑，保證混凝土的表面光潔度。支模前在墊層上彈好底板邊線，并檢查基層是否清理干凈，水、電、各種管線及埋件是否安裝完畢，確保安裝完畢后，方可澆筑。 第三節 基礎鋼筋工程 一、鋼筋在現場加工，其余水平鋼筋接頭主要以閃光對焊搭接。二、鋼筋端頭錨固：級鋼筋采用180度彎勾，平直長度為 10d且不小于50mm，級鋼筋采用90度彎勾，其長度見設計和規范要求。三、 在檢查合格的基坑內做砼墊層，待砼墊層初凝后，在砼墊層上測量放線，定出獨立基礎或條基的中心線并測放鋼筋綁扎線和支模板的尺寸線。鋼筋綁扎時要按規范的要求預留柱的插筋，采取措施確保插筋的數量和位置準確。鋼筋和模板施工完后要通知業主和監理進行檢查驗收，驗

52、收合格后才能進行砼的澆筑。第四節 基礎砼工程基礎砼施工需用量較大，為保證施工質量，采用商品砼。 1、澆灌前的準備工作 1.1作好砼澆灌管理層和作業人員崗位安排； 1.2各種相關技術資料、質保資料、隱蔽驗收資料等齊備； 1.3砼運輸路線的確定，機電設備倉庫內可設置砼運輸車道，商品砼攪拌車直接運送至基坑邊，采用人工下料對獨立柱基礎依次澆筑；對于1號倉庫及辦公室等商品砼可采用汽車泵送。 1.4砼澆筑所需各種機具、覆蓋養護材料、施工用水、電和道路暢通等；2、澆灌方案澆灌點用振動器搗固基礎砼，澆筑施工縫留設在承臺頂面，一、二階基礎承臺砼連續澆筑，不允許留設施工縫。振搗方法:混凝土振搗采用行列式或交錯式，

53、插入式振搗器振實混凝土移動間距不大于振搗器作用半徑的1.5 倍，每一振點振搗時間應使混凝土表面呈現浮漿和不再沉落為宜，振搗時不允許碰撞鋼筋、模板、水電管埋件等，在振搗上層混凝土時，應插入下一層混凝土中5cm，以保證良好整體性，混凝土澆筑厚度是振搗器作用部分長度的1.25 倍。對于澆筑完畢后的混凝土，12h 內加以養護,養護時間不得小于7d。要求通過嚴格的測量和放線，利用安全可靠的模板和支撐體系，將結構誤差控制在設計和規范要求的范圍以內，尤其是杜絕定位偏差、垂直度和標高偏差。外圍基礎梁與基礎梁以上部分混凝土柱一起支模澆筑混凝土。由一端開始用趕漿法分層順序澆筑。由于鋼構倉庫在基頂需對地腳螺栓采取固定措施，造成基頂部位混凝土振搗困難