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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_必備安全培訓計劃三篇 一、培訓目標 1、新招用從業人員安全培訓合格后上崗的實現率達到100%以上;2、企業全員接受安全培訓達標率100%;3、安全管理人員安全培訓率達到100%;4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;5、廣場工作人員安全培訓率達到100%;6、特種作業人員培訓率達到企業員工安全培訓計劃以上,復培復審完成率100%。二、培訓內容1、基本知識:安全生產的概念、方針,安全生產的法律法規依據,安全生產管理辦法、安全管理員工作標準、安全生產管理規定、消防安全管理制度。2、專業知識:各項應急預案,對應特種作業人員專業知識、安全達標規范
2、等專業知識和操作技能。三、培訓計劃1、一月:安全生產的法律法規依據春節期間安全措施及應急預案防盜、搶事件應急預案對象:服務區全體員工。2、二月:安全生產管理制度。對象:服務區全體員工加油站消防安全制度。對象:加油站員工全管理員工作標準。對象:管理人員。3、四月:消防安全學習制度安全生產事故應急預案對象:服務區全體員工。4、五月:消防安全應急預案初起火災的撲救與人員疏散逃生消防設施種類及使用情況對象:服務區全體員工。5、七月:食品安全知識及應急預案。對象:餐廳、超市員工防洪搶險應急預案服務區。對象:全體員工。6、八月:員工在安全生產中的權利與義務防雷擊應急預案山體滑坡及泥石流應急預案對象:服務區
3、全體員工。7、十月:“黃金周“期間安全生產應急預案冬季道路安全保暢應急預案對象:服務區全體員工。8、十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象:鍋爐工除雪防滑應急預案員工在安全生產中的權利與義務冬季安全生產管理辦法對象:服務區全體員工。 安全培訓計劃 篇2 一、現狀分析1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結構、管理水平與建設安全高效現代化礦井的的需要還有一定的差距,要發揮其教練和導師的作用,必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配,更重要的是其在組織中善于創建和形成支持人盡其才的氣氛,能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學習機會,這些能力都是我礦管理人員需要繼續提高的。2、
4、專業技術人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的變化,專業技術人員原有的知識儲備已遠不能適應礦井的跨越式發展要求,對技術人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。3、操作員工狀況分析:采用新工藝后,連采機司機、設備后配套工等崗位人員還沒有儲備,綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出,要順利實現安全技改工程的工期目標,在人才培養和儲備上仍需做大量的工作。二、員工培訓目標按照“明確一個目標,抓好三支隊伍建設,創新三種機制”的人力資源工作總體思路,創新培訓方法、提高培訓質量,培養和造就一支適應
5、×××煤礦高產高效礦井運營的人才隊伍。三、培訓措施(一)、完善三級教育培訓體系,落實各級培訓責任。完善一級培訓一級,一級為一級負責的全員安全內訓機制。礦領導培訓區隊級管理人員,區隊級管理人員培訓班組長,總工程師培訓工程技術人員,工程技術人員和班組長共同培訓操作人員,各級人員要親自編寫培訓教案,親自授課。班組長一級培訓要落實在生產現場,班組長是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進行檢驗并加大監督考核力度,每月評選一個優勝班組給予獎勵,同時對培訓效果差的班組給予處罰。(二)、切實加大機電設備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度。現代化的裝備突飛猛進
6、,設備司機的不當操作,維修人員的技術滯后等原因致使設備故障影響生產的現象頻頻發生。利用現場培訓、模擬訓練,故障排除演練、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。(三)、開展行之有效的培訓活動,提高職工學習積極性,增強全員安全意識及操作能力。通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業技能競賽、現場安全教育培訓等活動逐步提高全員安全意識及操作技能,確保礦井安全生產工作順利進行。(四)、全面推行操作員工操作行為習慣養成及持續改進標準的實施、考核工作。控制員工隨意操作行為,杜絕安全事故。員工習慣行為養成及持續改進標準的實施考核
7、旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓規范的操作成為一種習慣。考核的過程是對員工操作過程的控制,是對現場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環節的控制,達到對危險源控制的目的。考核采取班班考核、班班打分、分分績效的方式。(五)、繼續推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式。基層區隊是“每日三題”實施的第一責任人,技術員是“每日三題”培訓的實施者。每日三題的培訓重在培訓內容的設計,培訓內容必須切合生產現場實際,必須針對操作現場存在的問題。從而保證培訓的針對性、實效性。技術員必須首先積累現場工作經驗,提升其業務能力,才能保障此項培訓工作扎實有效開展。(六)、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考核
8、力度。實施培訓人員分片承包責任制,培訓內部人員每人承包23個區隊。每月對基層區隊班前會召開情況,每日三題培訓實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓、現場提問等培訓過程進行監督考核。針對存在的問題現場開具問題整改通知單,限期整改。區隊培訓效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵,對較差的單位給予罰款。同時各承包責任人的月度績效獎與所承包區隊的培訓效果直接掛鉤。(七)、外訓融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。配合集團繼續選送工程技術人員進行先進管理理念的學習、培訓。聘請采掘新技術、企業管理等優秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業務知
9、識的系統學習。尤其是要提升班組長的管理能力及業務水平,班組長是現場安全生產的第一責任者,其業務能力的高低直接決定于現場的安全生產狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長的生產組織能力、管理能力、現場應急救援能力。(八)、以建立“本質安全區隊”為目標,嚴格實施“2208班前會模式”。進一步規范班前會培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法,確保“每日三題”保質保量完成。嚴肅班前危險預知程序,保障“本質安全區隊”的建立。 安全培訓計劃 篇3 一、指導思想認真學習、全面貫徹區教育行政部門關于安全工作的文件及會議精神,牢固樹立"珍愛生命,安全第一,責任重于泰山"的意
10、識,充分認識保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責,是構建社會主義和諧社會的重要基礎。根據幼兒園安全教育的要求,結合本幼兒園實際情況,特制定教職工安全教育培訓計劃。二、工作目標1、進一步完善幼兒園安全教育與管理制度,推動幼兒園安全教育與管理工作進一步規范化、科學化,增強安全教育與管理的實效性,不斷提高安全教育與管理水平和學生自我保護能力。2、開展 "優秀安全管理員"評選,力爭90%以上的教職工達到要求。3、嚴防發生有幼兒園責任的安全事故,杜絕群死群傷及惡性事故發生;學生事故出險率控制在1%以下。三、工作措施1、加強培訓,提高安全管理水平幼兒園要抓好安全管理員、教職工
11、的安全教育培訓。通過培訓,使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學理論知識去管理幼兒園安全工作。(1)安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、學生、家長等不同層次的對象,要有不同的培訓內容。對安全管理員、廣大教職工安全教育培訓的內容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓,要注重直觀,通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高學生遵守法律、法規和幼兒園紀律的自覺性,增強學生預防傷害和避免危險的能力,提高學生的自護能力和家長的監護水平。(2)安全培訓內容要具有理論性。要充分發揮有關法律、法規、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關安全教育的法律、法規、文件的有關知識,學會運用政策規范安全教育與管理。(3)安全管理的方法指導要具有針對性。幼兒園要根據平時的安全工作,分析總結幼兒園安全工作中帶有普遍性、規律性的問題。幼兒園安全管理要突出制度的落實,突出教育與防范,突出細節管理,要將幼兒園
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