1、百度文庫1B12新沂市天潤苑住宅小區6#樓工程年月日至年月日內容提要：工程概況監理工作范圍、目標和依據監理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場計劃監理工作內容、方法和措施監理工作制度和工作程序監理設施監理單位（章）：總監理工程師：公司技術負責人：日期：江蘇省建設廳監制B12一、工程概況二、監理范圍、內容和目標（一）監理工作范圍2（二）監理工作內容2（三）監理工作目標3三、監理依據3依據：-建設工程的相關法律、法規及項目審批文件；-與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料；-監理大綱、委托監理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。3四、項目監理組織機構4（二）監理人員安排計劃5（三）項目

2、監理機構進場人員一覽表（按工程進展補充人員）6五、監理措施7（一）監理工作程序及實施要點7（二）監理資料的提供及管理25（三）工程質量監控要點及相應措施26（四）工程進度控制的監理措施33（五）工程投資控制的監理措施34（六）安全文明施工的監理措施37（七）建筑節能工程的監理46（八）合同管理48（九）擬在本項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表49（十一）合同管理50（十二）組織協調方案52監理規劃一、工程概況（一）工程名稱：新沂市天潤苑住宅小區6#樓（二）建設單位：徐州新廈房地產開發有限公司（三）施工單位：江蘇永泉建筑安裝有限公司（四）建設地點：江蘇省新沂市鐘吾路（五）工程建設規模：建筑面積為

3、10472平方米二、監理范圍、內容和目標（一）監理工作范圍本工程施工階段質量、進度、組織協調、合同管理、安全施工監理。（二）監理工作內容1、協助業主與承建商編寫開工報告，協助業主辦理開工手續。2、確認承建商選擇的分包商。3、參加施工圖會審。4、審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。5、督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準，協調業主和承建商之間的關系。6、，審核承建商或業主提供的材料、構配件和設計的數量及質量。7、根據施工進度協助業主編制用款計劃；審核經質量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表；協助業主進行工程竣

4、工結算工作。8、審批承建商報送的施工總進度計劃；審批承建商編制的年、季、月度施工計劃;分階段協調施工進度計劃，及時提出調整意見，督促承建商實施進度計劃。9、督促承建商嚴格按現行規范、規程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工程質量。10、監督、檢查、復核承建商落實施工安全保證措施。11、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收。12、負責施工現場簽證。13、督促承建商整理合同文件和負責技術檔案資料14、組織業主和承建商進行工程竣工初步驗收。15、提供工程質量評估報告。16、參加工程驗收；協助業主審查工程結算。17、督促承建商及時完成未完成工程尾項，維修工程出現的缺陷。（三）監理工作目標1、質量控

5、制目標：一次合格率確保100%2、進度控制目標：按工程各方確認的計劃工期為完成項目建設進度控制的工作目標。3、安全文明目標：無重大傷亡事故。三、監理依據依據：一建設工程的相關法律、法規及項目審批文件；-與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料；-監理大綱、委托監理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。（一）中華人民共和國建筑法（二）建設工程質量管理條例（國務院令第279號）（三）建設工程安全生產管理條例（四）建設部頒發的工程建設強制性條文（五）實施工程建設強制性標準監督規定（建設部令第81號）（六）建設工程監理規范（GB50319-2000）（七）城市建設檔案管理規定（建設部第61號令

6、）（八）建設部關于修改硼市建設檔案管理規定的決定（建設部第90號令）（九）建設工程文件歸檔的整理規范（GB/T50328-2001）/（十）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）/（H一）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB502022002）（十二）砌體工程施工質量驗收規范（GB502032002）（十三）混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）（十四）屋面工程質量驗收規范（GB50207-2002）（十五）建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-2002）（十六）玻璃幕墻工程技術規范（JGJ102-2003）（十七）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（

7、GB50210-2002）（十八）建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB50242-2002）（十九）智能建筑工程質量驗收規范（GB50339-2003）（二十）通風與空調工程質量驗收規范（GB50243-2002）（二H一）建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB50303-2002）（二十二）施工現場臨時用電安全技術規范'（JGJ46-2005）（二十三）建筑機械使用安全技術規范（JGJ333-2001）（二十四）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范、（JGJ130-20012002修訂版）/（二十五）國家及地方頒發的其他有關工程建設法令、法規、政策和規定。四、項目監理組織機構針對本

8、工程的具體情況，根據有利于工程合同管理、有利于監理控制、有利于決策指揮、有利于信息溝通的原則，我公司綜合自身的能力和優勢，在該工程中擬采用矩陣式監理組織形式，選派具有長期從事工程建設、施工管理及監理工作的注冊監理工程師，并根據總監理工程師負責制的原則，組建起一支年齡、專業結構、知識層次合理的具有施工、監理工作經驗的項目監理機構，具有合理的專業結構、合理的技術職務職稱結構，確保本工程的現場監理工作質量。并由公司具有一批長期從事管理工作的專家，組成專家咨詢組，隨時為本工程提供咨詢服務。15（一）項目監理組織機構圖總監理工程師土建監理工程師安裝監理工程師*測量監理工程師監理員（二）監理人員安排計劃本

9、工程項目監理機構計劃選派總監理工程師一名，作為工程監理全部工作的負責人，直接對建設單位負責。配資料員隨時進行資料的收集、歸類整理和管理。其他監理人員隨工程的進展，根據監理工作的需要，隨時進場展開工作，計劃高峰期為4人。保修期根據業主需要，隨時派人管理。（三）項目監理機構進場人員一覽表（按工程進展補充人員）序號姓名性別年齡/職稱職務專業監理證號1王衛民男46工程師總監理工程師工民建2楊雷男35工程師土建監理師工民建蘇建工（徐）監工第0600635z3高強男29工程師安裝監理師工民建徐新建設（05員）0184陳明亮男25監理員工民建徐新建設（員）9五、監理措施（一）監理工作程序及實施要點1、監理工

10、作總程序及實施要點實施要點:(1)委派具有豐富建筑工程監理經驗的國家注冊監理工程師擔任項目總監，并組建強有力的監理班子。(2)派駐現場的監理人員應持證上崗、專業配套，包括專職安全員及見證員、人員按合同規定及時到位。(3)配備必要的質量和安全檢測設備和工具，滿足現場檢驗工作需要。(4)按照建設工程監理規范GB503192000要求開展各項監理工作，控制工程質量和安全，管理建設工程合同，協調建設單位與工程建設有關各方的關系。(5)嚴格執行我公司質量和安全管理的各項工作要求；在監理項目部建立完善的質量和安全管理體系，保證我部質量、安全方針和質量、安全目標實現。/(6)按照本工程特點和要求編制監理實施

11、規劃,包括安全監理規劃，并分階段編制質量與安全的監理實施細則。加大主動控制、事前控制力度，保證項目目標的實現C(7)根據竣工備案制要求，嚴格執行質量檢查和驗收制度，分階段及時對工程進行總結和評估。(8)強化監理檔案資料管理，適應工程質量終身負責制的需要。2、施工準備階段監理工作程序及實施要點實施要點：(1)參加設計技術交底、審查施工組織設計(方案)，審查承包單位現場管理體系,審查分包單位資格、檢查測量放線控制成果等。(2)審查開工準備情況要注意以下事項：施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷符合進度需要，施工組織設計已獲總監批準，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路及水、電

12、、通訊已滿足開工要求。(3)總監理工程師應組織監理人員參加第一次工地會議，并介紹監理項目部的組織機構、人員及分工，監理規劃主要內容，并對施工準備情況提出意見和要求。(4)第一次工地會議紀要應由項目現場監理機構起草，并經與各方代表會簽。(5)工程開工報審表必須由總監理工程師審批，不得授權其他人員執行。/3、圖紙會審、技術交底工作程序及實施要點實施要點：(1)總監理工程師應組織專業監理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。(2)圖紙標識和審核工作應符合政府部門要求。/(3)專業監理工程師審核施工圖設計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規范及有關標準的要求，要與地質勘探報告及現場實際情況符合。(4)

13、圖紙會審過程中各專業監理工程師應注意各專業圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。(5)圖紙中所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術的應用有無問題，施工安全、環境衛生有無保證。4、施工組織設計(施工方案)審核工作程序及實施要點實施要點：(1)施工組織設計或施工方案是否經承包商總工程師批準。(2)施工方案是否切實可行(結合工程特點和工地環境)。(3)主要的技術措施是否符合規范要求、是否齊全。/(4)上述審核由總監組織，專業監理工程師參加，要求在一周內完成5、承包單位現場管理體系審核工作程序實施要點實施要點：(1)現場質量管理體系經承包單位上級技術管理部門審核同意后方可

14、報審。(2)現場質量管理體系要貫徹橫向到邊、縱向到底”原則。(3)管理人員、特種作業人員數量應符合工程進度計劃安排需要。6、分包單位資質審核監理工作程序實施要點實施要點：(1)工程分包應征得建設單位同意，其資質由總監理工程師進行審核。(2)審核分包單位營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外(境外)企業在國內承包工程許可證；分包單位的業績；分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業人員資格證、上崗證。(3)施工合同已指明分包單位，具資質在招標時已經過審核，承包單位可不報審,但其管理人員和特種作業人員資格證、上崗證應報審。7、材料、設備供應單位資質審核工作程序實施要點實施要點：(1

15、)供應商處資質、營業范圍符合政府有關規定外，還應符合當地建筑材料市場準入制度。(2)專業監理工程師負責對供應單位的資質審核，提出審核意見。(3)總監理工程師負責審批，并向建設單位報告。9、建筑材料審核工作程序實施要點實施要點：(1)測量設備檢定證書應定期檢查，杜絕超過檢定期限設備用于工程，測量成果出現系統誤差時，應督促承包單位對設備重新檢定。(2)定期檢查、復核測量控制點的精度和保護措施。/(3)不得與承包單位測量人員共用一套設備對同一測量成果進行復核。實施要點：(1)采購單位進行建筑材料(設備)報審時應提供生產許可證、質保書、相應性能測試報告，由專業監理工程師認真復核。(2)專業監理工程師要

16、參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。(3)專業監理工作師對材料質量或檢驗數據有疑問的可以提出補充檢測要求。1711、工程質量事故處理方案審核工作程序實施要點實施要點：(1)工程變更涉及到工程安排與造價控制時審批過程應由相關專業監理工程師共同參與。(2)工程變更費用及工期滯后情況應由總監理工程師與承包單位、建設單位協調(3)專業監理工程師應根據工程變更單督促承包單位實施。19實施要點:(1)工程質量事故處理方案凡涉及改變結構，改變使用功能，必須經設計單位及建設單位同意，并簽署意見。(2)總監理工程師應對方案提出的措施、驗收方法(包括必要的檢測)提出審核意見。(3)總監理工程師下達工程暫停令

17、和簽署工程復工報審表，應事先向建設單位報告。12、監理檢查工作程序實施要點實施要點：(1)專業監理工程師必須按監理細則要求對施工現場進行旁站監理，總監理工程師根據監理規劃要求對現場進行巡視檢查。(2)旁站監理主要內容：1)承包商是否按經批準的施工組織設計進行施工。/2)關鍵部位的操作是否符合規范的要求，質量是否合格。3)是否按規定進行各項報審、檢查和驗收。/(3)專業監理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質量進行抽查，并留下記錄。(4)總監應對夜間施工，節假日值班作出安排，確保施工現場有監理人員到位。2014、監理分項工程驗收工作程序實施要點實施要點：（1）凡施工中經后道工序遮蓋后不宜或不能再檢

18、查的工程內容均屬隱蔽工程驗收范圍。（2）重要的隱蔽工程驗收項目：1）基坑驗槽2）鋼筋工程3）基礎分部工程4）防水工程（防水工程基層處理、防水層數）/5）各種變形縫的處理6）管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工/7）電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設與接地帶連接處焊接（3）專業監理工程師應在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔實施要點：(1)分項工程的驗收應嚴格按建筑工程施工質量驗收規范統一標準”和建筑安裝工程質量驗收規范”。(2)專業監理工程師的抽檢數量應符合審批的監理細則或監理規劃要求。(3)監理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應按標準共同確定檢查數/量和方法，否則監

19、理工程師應堅持自己的評定意見，并附監理檢查評定表。(4)分項工程經檢查評定后方可進入下道工序。(5)建筑采暖。電氣、衛生與燃氣工程的分項工程驗收，應在安裝調試合格后進實施要點：(1)分部工程的驗收結果在所屬分項工程的分析評定的基礎上經統計而得。(2)分部驗收的工程的質量評估報告應表明監理方對工程質量評定的意見，必須經由總監理工程師簽認。(3)地基基礎與主體分部工程的質量評定應由施工企業技術部門和質量管理部門核定后再向監理報審，監理工程師確認評定意見前應進行現場檢查。2316、監理單位工程驗收工作程序實施要點實施要點：(1)總監要組織專業監理工程師對質量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能

20、試驗的項目應督促承包單位及時完成。(2)單位工程驗收要在承包單位自查自評的基礎上，結合質量保證資料核查，觀感質量評定和關鍵部位全面進行檢查。(3)檢查中發現的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包單位限期整改，驗收存在的質量問題不得隱瞞。(4)由總監理工程師組織編寫單位工程質量評估報告，并簽認。(5)總監配合建設單位組織各方和政府有關部門共同驗收，再由政府有關部門備案。(6)竣工備案制具體工作程序執行當地政府部門要求。4917、文明、安全施工監理工作程序及實施要點實施要點:(1)監理項目部應安排有安全資質監理工程師開展文明、安全施工監理工作。(2)文明、安全專業監理工程師日常檢查

21、結果應留有記錄。(3)重大安全事故應按有關規定向政府部門及時匯報。(二)監理資料的提供及管理1、資料管理/(1)本監理項目將按本公司的質量要求建立文件管理制度。采用計算機進行輔助管理，由本項目專職資料員負責整理歸檔，總監負責日常檢查，公司工程部負責指導、月檢。/(2)工程項目監理部自監理進場起進行文書資料的匯總積累、整理、審查直至監理合同終止的文書資料歸檔。(3)工程項目監理部應建立收發文書資料、傳閱和制度2、信息資料目錄表信息類型時間信息供應者信息接受者上級業主承建單位監理單位切大工作單位上級工作指示不定時有關部門VV會議紀要不定時參建各方VVVV監理月報每月監理單位VV備忘錄不定時監理單位

22、VVV質量驗收不定時承建單位VV工程量中報每周承建單位VV監理通知工不定時監理單位VV3、資料移交/依據建設工程文件歸檔整理規范(GB/T50328-2001)、建設工程委托監理合同、建設工程施工承包合同的約定，下列清單內容由項目總監理工程師在竣工驗收前向建設單位移交。1、監理規劃、細則/1)監理規劃(含監理人員配備表、各級監理人員授權書)2)監理實施細則(主要分部工程、特殊專業工程、施工安全)2、監理月報3、會議紀要（含第一次工地會議、監理例會、專題會議、監理工作交底材料）4、進度控制1）工程開工報審表、復工報審表；（含必要附件、施工現場質量管理檢查記錄A.0.1及附件，園林、市政工程參照本

23、表內容報審）2）工程暫停指令5、質量控制/1）有關質量控制的監理工程師通知書及監理工程師通知回復單2）質量事故報告及處理意見（含報告材料、處理方案）6、造價控制1）工程竣工結算審核意見書7、合同與其他事項管理1）工程延期（含臨時延期）報告、審批2）合同爭議、違約報告及處理意見3）合同變更材料8、監理工作總結1）竣工階段監理工作總結、工程監理報告2）工程質量評估報告（各階段、竣工階段）（三）工程質量監控要點及相應措施工程施工是實現業主與設計意圖并形成實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段，因此施工階段的質量控制不但是監理的核心內容，也是工程項目質量控制的重點。對于施工階

24、段的質量控制，監理將從施工的事前、事中、事后三個方面予以控制。其主要內容如下：1、施工前準備階段的質量控制事前控制。/施工前準備階段的質量控制，是在正式施工活動前，對各項準備工作及有可能影響質量因素和有關方面進行的質量控制。主要工作從兩個方面入手，一是對施工單位的施工準備工作的質量進行全面的檢查與控制。二是組織好有關工作的質量保證，如圖紙會審、技術交底、設計變更等方面的工作。（1）對施工隊伍及人員質量的控制：由于人是施工的主體，人員素質的高低及質量意識的強弱都直接影響到工程產品質量的優劣。監理主要抓好施工人員資質審查與控制工作。核實施工單位的資質證書，是否與工程施工等級要求相符。 檢查施工單位

25、的有關人員上崗證書，對于不合格人員要求施工單位予以撤換。 檢查施工單位的特殊工種上崗證。對于不合格人員要求施工單位予以撤換。 核查施工單位的分包單位資質能力，審查有關人員資質證書。(2)對工程原材料、半成品、構配件的質量控制：由于原材料、半成品、構配件的質量將構成永久性工程的組成部分，其質量將直接影響工程質量，監理將以采購、進場、使用方面進行系統的監督與控制。采購質量的控制：凡原材料必須有質量證明資料，構配件必須有生產證可證。外地材料及構配件應有進蘇許可證。 安裝設備、器材質量的控制：凡施工單位或業主在安裝工程中的設備及器材，應按照訂貨合同及制造廠，出廠合格證及技術說明書予以核驗。 材料、設備

26、進場的質量控制：凡進場的原材料、半成品、構配件除檢查施工單位的質量合格證書外，尚應按規定抽撿復試、杜絕劣質材料混入于工程。 進口材料、設備的質量控制：對于進口材料、設備的檢查驗收，應按照設計文件、訂貨合同按國家有關規定進行。 材料、設備存放條件的質量控制：凡材料、設備進場后應按照其技術說明書要求，在存放期間的存放條件及環境、保管方法，使用時限等進行檢查。防止損傷、損壞、變質、過期。經檢查質量不合格者，不準使用或降低等級使用。 對于新材料、新型設備或裝置的質量控制：應事先提交可靠的技術鑒定文件，有關試驗資料和實際應用報告，由設計單位和業主認可后方可在工程中應用。(3)對施工方案、方法和工藝的質量

27、控制：施工單位編制的施工組織設計、施工計劃及施工質量保證措施，經審核確認后便成為施工承包合同的一部分，不得任意更動。監理審核主要抓住以下方面： 施工單位項目管理組織體系和質量管理體系是否健全。/ 施工單位安全生產、文明施工體系是否健全。/ 施工現場總體布置圖是否合理。 認真審查工程地質特征及工地環境狀況。查明是否存在暗浜地下管線，以及施工時對鄰近建筑物或構筑物的影響。 審核施工作業程序，應按照先地下后地上、先深后淺、先土建后設備、先主體后圍護，先結構后裝修等基本規律，以避免干擾、造成返工，影響質量。 審核施工單位的施工機械設備配置。一是要從性能上考慮施工機械的性能、效率以及安全。二是要考慮其數

28、量的配置是否能保證施工質量及進度。審核能源、交通、環保等措施是健全，防止在施工過程中諸如由于水、電、交通等供應臨時中斷對施工造成的影響及其相應措施。特別是對關鍵工序的影響及其對策。同時還應審查在施工過程中的噪聲、廢水、泥漿等排放措施。 對工程主要項目、關鍵部位、難點的施工方法，審核其方法是否可行，是否符合現場條件及工藝要求。(4)對施工機械、設備的質量控制：對施工機械、設備的質量及其數量，對工程進度、施工質量起著重要影響，在施工組織設計中應寫明一經批準后不能隨意更改。 審查施工用機械設備的選型是否恰當，與施工對象的特點及施工質量要求相適應。技術性能能否滿足質量要求和適應現場條件。/審查施工用機

29、械設備的數量是否足夠。 審查施工用機械設備是施工單位自有或租賃。 審查施工用機械設備是否屬于分包，如果屬于分包尚應審核其資質。 審查施工用機械設備是否符合建筑機械使用安全技術規程。(5)施工環境與施工條件的質量控制：審查在同一施工基地內，當有多個施工單位或多工種同時施工或平行交叉作業時，在水、電供應，道路交通、施工照明、安全文明施工等。在平面和空間上的相互干擾，避免影響施工效率、質量和安全。審查對準備使用的質量檢測、試驗和儀器能否滿足使用要求，是否處于良好使用狀態，有無合格的撿驗證明。審查有否夏季防高溫、冬季防凍、雨季排水、防汛期間防洪、臺風季節防風措施。(6)對工程測量放線的質量控制： 對施

30、工單位所設置的原始基準點和基準線，應進行復核，在確認無誤后才能作測量放線的依據。 對施工測量控制網應進行復測、防止建筑物發生位移或偏轉。/ 對水準點、控制點的埋設與保護措施應進行檢查。 對施工過程中的場地控制網、平面軸線控制網、層高傳遞、垂準檢測、沉降變形觀測均應檢查。(7)建立項目監理部：/根據項目的規模特點建立由高、中、初級職稱，老中青相結合，由各專業技術人員組成的項目監理部，使之能適應項目施工全過程監控要求。明確監理人員的分工，職責和守則應遵守國家法律、法規和監理行業公約、職業道德，履行監理合同，獨立、公正工作，嚴格監理，熱情服務，廉潔從業。嚴格執行基本建設程序，國家的建設工程強制性標準

31、。 建立以總監為首的項目監理部及監理規章制度，熟悉有關監測方法和有關規程，以保證監控質量。 配置所需檢測工具、儀器、通訊工具和交通工具,、并使之處于良好的可使用狀態。 編制監理規劃及監理實施細則。 接受質監站的監督與支持。8)組織設計交底和圖紙會審：/首先熟悉設計圖紙和有關文件、施工圖設計依據和采用的主要規范，了解設計意圖、結構特點、施工及工藝要求、技術措施和有關注意事項，及關鍵問題。 熟悉現場地形地貌、工程地質情況。 了解業主所提供的原材料、半成品、構配件、設備及器材供貨情況。 了解設計中采用的新結構、新材料、新工藝、新技術、新設備等技術要求。 檢查圖紙是否有遺漏、差錯、相互矛盾之處。圖紙的

32、表達是否清楚和符合標準。 對施工單位的施工工藝、方法是否合理，切合實際，能否保證施工質量。 組織建設、勘察、設計、施工、監理單位進行設計交底和圖紙會審。進行討論、協商、解決存在的問題，澄清疑點，并寫出會議紀要。設計單位應根據會議紀要作出書面解釋或提交設計變更通知書，作為施工依據。(9)設計變更及其控制： 設計變更的要求可能來自于建設、勘察、設計、施工、監理等單位，其形式屬于/對設計圖紙的澄清、修改或變更。 施工及監理單位無權對設計圖紙作出修改或變更。/ 業主如需作設計修改或變更應由設計單位認可后才有效。/施工及監理單位如對設計圖紙作澄清、修改或變更時，應由設計單位作出書面文件，并報業主認可后才

33、有效。對于設計變更應持慎重的態度，應作全面考慮，對可能由于變更而造成的質量、工期、造價等影響作綜合考慮。避免產生索賠等后果。(10)嚴把開工關：、/嚴把開工關，在工程開工報審前，因先對施工組織設計、分包單位資格、工程施工進度計劃、成品、半成品供應單位資質，建筑材料供應施工測量放線先作審查認可。 然后在檢查勞動力、機械設備、管理人員已按計劃進場，開工前的各種手續均已辦妥的前題下，由總監審定簽發開工報審表。2、施工過程中的質量控制一一事中控制。事中控制是指在施工過程中，對各有關方面的質量控制。其任務與內容主要有：一是對施工單位質量控制工作的監控；二是對施工過程中的質量監控；三是施工過程中的檢查驗收

34、；四是處理發生的質量問題。(1)對施工單位自身質量控制系統的監控： 對施工單位質量控制自檢系統進行監督，使其在質量管理中發揮作用。 檢查施工單位三級質檢系統是否完善，發揮正常運轉作用。/,檢查施工單位三級質檢系統人員資質。 檢查施工單位對重要的或復雜的施工項目或工序作重點監控。 檢查施工單位提交的資料作分析，從中發現問題。 督促與協助施工單位完善工序質量控制，納入質量管理范圍。 對重要的或有疑異的工程部位，監理認為有必要時，單獨進行抽檢或復試，作出'鑒定。(2)對施工過程中的質量跟蹤監控： 對施工過程中的質量跟蹤監控如上崗人員的變化、材料質量、配合比、施工機械運行、計量設備、工藝操作等

35、情況是否符合要求。嚴格工序間的交接檢查，對主要工序作業和隱蔽工程，要在監理檢查后，確認其質量符合規范和設計要求后，才能進入下道工序。 建立施工質量跟蹤檔案。其中包括二個方面，一是材料、半成品、成品、構配件、設備和器材的各種合格證及復試報告。二是建筑或安裝的分部、分項工程質量跟蹤檔案。(3)施工過程中的檢查與驗收：/ 在施工過程中，按照分部分項工程編制質量控制要點。/ 在施工過程中，采用巡視、旁站、測量、試驗等手段進行質量控制。 工序交接檢查，堅持上道工序末經檢查驗收不準進入下道工序的原則。 隱蔽工程驗收。隱蔽工程完成后，先由施工單位自驗合格后，填報隱蔽工程驗收單，然后由監理驗收。 施工單位提出

36、工程的變更和處理a/ 工程質量事故的處理，堅持三不放過的原則，即事故的原因未查明不能放過；事故的責任者未查明不能放過；事故的整改措施未落實不能放過。并按照事故的大小，按規定上報。行使質量監督權，下達停工指令。為了保證工程質量，當出現下述情況之一者，監理有權下達停工指令：* 未經檢驗即進行下道工序作業者。* 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施。或采取了一定的措施，但效果不好繼續作業者。* 擅自采用不合格或無證或未經復試的材料、半成品、成品、構配件者。* 擅自變更設計者。* 擅自將工程轉包。/*擅自將工程分包。* 在沒有可靠的質量保證措施下擅自施工而造成質量下降者。(4)復工制度： 慎用停工

37、指令，在下達停工指令前，先與建設、設計單位聯系。 停工期間抓緊整改措施的落實，并加強檢查力度。 停工令一經下達，在整改落實后由施工單位中報復工，經專業監理工程師審定，總監簽字后才有效。 行使好質量否決權： 為工程進度款的支付簽署質量認證意見。對不合格工程拒絕開具支付證書。、(5)定期或不定期召開協調會： 協調會由總監或總監代表主持召開。 定期協調會參加單位由業主、施工單位組成。日期進場后另行商定。主要議程對質量、進度、安全、文明施工綜合講評。 根據現場需要，不定期召開專題協調會。/ 印發會議紀要，發各有關單位簽收。(6)施工監理日記：/ 由各專業監理工程師記錄當天施工情況、存在問題及處理情況。

38、 總監對審閱監理日記，并對存在問題及處理作出審定。(7)編制建設監理月報：/ 月報有現場監理部編寫，于次月5日前完成。 月報內容：* 工程概況* 本月工程形象進度與比較* 本月工程質量情況評述/、* 本月變更及工程簽證情況/* 本月造價控制的情況* 本月監理工作小結* 下月的監理計劃* 本月施工內容的影像資料* 月報應報送業主、監理公司。/(8)質量問題的處理 凡能在施工現場當即解決的應盡量當即解決，力求不影響施工進度入屬所授權范圍內，應當機立斷自主處理解決，屬事故性質的問題，在處理后書面報告業主。 凡重大工程質量事故應填寫重大工程質量報告表，并迅速報請業主研究處理，監理參加質量事故調查，提出

39、處理意見，負責檢查施工質量處理執行情況，并對事故處理后的質量進行檢查驗收簽證。 如問題涉及設計變更或超越監理權限，則立即報告業主并會同設計或有關方研究解決。 在處理質量問題時，監理工程師有權發出整改通知”、返工通知”，并責令限期整改；發現違章施工，監理工程師應及時制止，當危及工程質量或施工安全時，由總監理工程師下達臨時停工令，并報告業主研究解決。3、竣工項目完成后的質量控制事后控制。/施工項目完成后的質量控制是指具有獨立功能和使用價值的最終產品(單位工程或整個項目工程)及其有關方面的質量控。(1)單位工程竣工必須達到的標準：/ 工程項目按照建設工程施工合同、規定和設計圖紙的要求，已全部施工完畢

40、，達到國家規定的質量標準，能滿足使用要求。 工程達到窗明、地凈、水通、燈亮、設備運轉正常。' 設備的調試、運轉達到設計要求。/ 場地內達到工完、料凈、場地清。、/ 技術檔案資料齊全。(2)單位工程竣工必須具備的條件: 完成了合同中規定的各項工程內容。 達到國家建筑安裝工程質量評定標準中規定的合格標準。 有主管質量監督站的合格證明文件。 具有準確、齊全的工程技術檔案。 已簽署工程保修證書。(3)施工小結的主要內容： 施工情況簡述。 設計變更及執行情況。 一般或重大事故情況。/(4)工程質量評定： 監理進行預驗，提出整改項目，并提出工程初驗報告。 施工單位進行整改，整改后由監理進行復驗。

41、復驗合格后，由監理提出工程質量評估報告。 由業主組織設計、施工、監理單位綜合驗收。 業主報主管質量監督站備案。 5)督促施工單位嚴格執行對成品質量保護質量檢查。 6)工程質量文件審核與建檔。(四)工程進度控制的監理措施施工階段本監理單位進度控制的總任務就是在滿足項目建設總進度計劃要求的基礎上，審核施工進度計劃，并在執行過程中加以動態控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。 、施工進度控制的工作內容/(1)審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。(2)按年、季、月編制工程綜合計劃，并根據上期計劃的完成情況對本期計劃作必要調

42、整，從而作為承包單位近期執行的指令性計劃。(3)根據承包單位和業主雙方關于工程開工的準備情況，選擇合適的實際發布工程開工令。(4)督促和協助合同各方做好施工進度計劃的實施。(5)組織現場協調會，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題(6)對承包單位申報的已完分項工程量進行復核，在質量驗收合格后簽發工程進度款支付憑證。(7)如發生工期延誤，及時分析原因，采取對策。(8)隨時整理進度資料，建立工程進度臺帳、做好工程紀錄，核對工程形象進度，按月、季向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在問題。(9)督促承包單位及時整理技術資料。2、施工進度的檢查方式(1)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度

43、報表資料。(2)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。/(3)用對比法將經過整理的實際進度數據與計劃進度數據進行比較,、從中發現是否出現進度偏差以及進度偏差的大小。3、施工進度計劃的調整(1)通過檢查分析，如果發現原有進度計劃已不能適應實際情況時，為確保進度控制目標的實現或需要確定新的計劃目標，就必須對原有進度計劃進行調整，以形成新的進度計劃，作為進度控制的新依據。(2)在實際工作中可根據具體情況，或是通過縮短網絡計劃中關鍵線路上工作的持續時間來縮短工期，或是組織搭接或平行作業來調整進度計劃。4、延期的控制(1)發生工程延期事件，不僅影響工程的進展，而且會給業主帶來損失。因此，監理

44、工程師應做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發生。(2)選擇合適的時機下達開工令。/(3)提醒業主履行施工承包合同中所規定的職責。/(4)妥善處理工程延期事件。/(五)工程投資控制的監理措施1、工程投資控制的原則/(1)依據承發包雙方簽訂的工程總承包合同約定的工期、投資和質量標準，按施工設計圖紙、有關技術標準和規范，對工程建設施工全過程進行監督和控制，及時發現偏差值，從組織、經濟、技術和合同四個方面采取有效的糾偏措施，把工程實際造價控制在計劃目標值之內。(2)根據業主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱合同”)中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標;(3)根據業主和施工單位正式

45、簽訂的合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認；(4)根據業主和施工單位正式簽訂的合同”中所確定的工程款結算方式，進行竣工決算。2、工程投資控制的主要工作內容,、(1)對質量不合格的工程，拒絕計量付款；(2)審核施工單位已完成的合格工程量，并審定施工單位報送的付款申請書，簽發付款證明；/(3)審查施工單位追加工程款的申請書，符合規定的簽發經濟憑證并遞交建設單位審批；(4)嚴格控制設計變更，并及時分析設計變更對控制投資的影響；其中：1)建設單位決策性的改變，如提出新的設計要求，對原設計進行個別工程范圍和內容發生變更等；2)設計單位的設計文件和現場情況不符，繪制有錯誤、圖紙與說明不一致；3)施

46、工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設備的供應而產生的變更,以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設計變更等。(5)做好有關工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，為正確處理可能發生的索賠提供依據；(6)對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測，定期或不定期地向建設單位提交項目造價控制及其存在問題的報告；(7)提倡主動監理，盡量避免不必要的返工而造成的成本上升，提前告之施工單位可能產生的質量問題。3、開工前的投資控制(1)熟悉設計圖紙和設計要求，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的環節，從而確定造價控制的重點。(2)預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范

47、性對策，減少索賠的發生。(3)及時提醒業主，按合同規定條件，如期向施工單位提交施工現場，使其能按時開工、正常施工、連續施工，避免違約造成索賠條件。(4)提醒業主，根據合同要求，按時、按質、按量、按規格向施工單位供應由業主負責的材料和設備，不因違約造成索賠條件(5)提醒業主，按合同規定，及時提供設計圖紙等技術資料，不因違約造成索賠條件。(6)在深入研究合同基礎上，確定工程項目投資控制總目標。分解總目標值，確定分目標值。通過對工程項目分解，具體地分配投資。(7)開工前協助總監做好施工組織設計(或方案)的審查工作。協助、督促承建單位科學地組織施工建設，正確處理項目投資和工期；項目投資和工程質量的辨證

48、統一關系，努力促使人力、設備、材料、技術等生產要素的優化組合，充分發揮各生產要素的作用，提高綜合經濟效益。/4、開工后的投資控制(1)按合同規定，及時答復施工單位提出的涉及工程費用問題，避免造成違約和索賠的條件。施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其他外部協調、配合，避免造成對方索賠條件。(2)加強工程變更、設計修改的控制，做好技術經濟合理性分析。(3)嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調價等的簽證，總監應根據實際情況并征得業主方認可后方可簽署。(4)按合同規定，及時對已完工程計量進行簽驗，未經監理簽驗認可，不得計付工程款。(5)完善價

49、格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。(6)定期向業主報告工程投資動態情況。(7)定期、不定期地進行工程費用超支分析(分解各項的實際發生值與計劃目標值對比)，并提出控制工程費用突破的方案和措施。/5、完工后的投資控制/(1)以合同為依據，及時合理、公正地處理好施工單位的索賠。/在接到承包方的正式索賠請求后，根據合同規定、索賠原則、平時積累的索賠論證資料，及時研究承包方的索賠資料。審查索賠理由是否成立，依據是否充分有效，計算是否正確，在規定的范圍內及時正確處理好工程索賠。(2)認真審核施工的單位提報的工程結算書。依據合同條款的規定，結合招投標文件，平時積累的現場工程資料，做好工程結算的審核工

50、作。認真審核工程量、單價、費用。6、工程投資控制的措施（1）組織措施根據工程的監理工作要求，我公司將委派專業造價工程師（審價師）對本工程進行投資跟蹤、現場監督和控制，負責對已完工程的計量、工程進度款簽認、處理索賠事宜、進行投資計劃值和實際比較、造價控制的分析與預測報表數據處理。（2）經濟措施/1）進行已完成的實物工程量的計量或復核，未完工程量的預測。2）工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理回扣等審核、簽署。3）在施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態控制和分析預測，對投資目標計劃值按費用構成、工程構成、計劃進度分解。4）定期向總監理工程師、建設單位提供造價控制報表，必要的投

51、資支出分析對比。5）及時辦理和審核工程結算。（3）技術措施1）對設計變更進行技術經濟分析和審查。2）通過對設計、施工工藝、材料、設備管理等多方面挖潛以節約投資，組織土查四定”（即：查漏項、查錯項、查質量隱患，定人員、定措施、定完成時間、定質量驗收），查處問題，組織審核降低造價的技術措施。3）通過加強設計交底和施工圖紙會審工作，把可能出現的問題解決在施工前。'、（4）合同措施1）參與處理索賠事宜以合同為依據2），參與合同的修改、補充工作，并分析對投資控制帶來的影響。/3）監督、控制、處理工程建設中的有關問題以合同為依據。/（六）安全文明施工的監理措施1、事前（施工準備階段）安全與文明施工

52、監理/（1）監理工作準備/1）熟悉合同文件、/要有效地進行項目的監理，發揮合同管理的作用，合理地解決合同中發生的糾紛，起到按合同文件規定的公正作用，監理工程師應組織全體監理人員在施工監理工作實施之前對組成該項目的合同文件進行全面了解和熟悉。2） 了解現場用地環境情況監理工程師在合同實施前的準備階段應全面掌握現場占用和借用場地及通往現場的道路情況，并根據計劃開工的段落順序及時要求建設單位給予提供，當監理工程師經過了解，由于地下管線、高壓輸電設備、交通等環境安全方面的問題需要特殊處理時，應及時與承包單位協商，按照建設單位所能提供的現場用地及通道情況征詢承包單位意見，預先采取必要的安全措施，并對其開

53、工的安排做局部調整。3）設計圖紙的檢查、復核工程項目的設計在施工中出現的問題，這些問題有可能導致施工中的不安全因素。因此，在項目開工前的準備階段，監理工程師應對設計圖紙進行檢查、復核。4）制定安全監理程序、記錄和表格/監理工程師在對工程安全進行嚴格控制時，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應的、科學的監理程序，依據建筑施工安全檢查標準JGJ-99對不同結構的施工工序制定出相應的安全、文明對策。在監理過程中安全監理人員應對監理項目做詳盡的記錄和填寫表格。5）調查可能導致意外傷害事故的其他原因在施工開始前了解現場的環境、地下障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環境的有關資料，及早提出防患措施。這里所指的障礙和不利環境著重是圖紙未表示出的地下結構，如暗管、電線及其他構筑物，或者是建設單位需解決的用地范圍內地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其他影響安全施工的構筑物。當監理工程師掌握了這些可能導致工傷事故的因素后，就可以合理研究制定監理方案和細則。6）掌握安全新工藝和標準施工中采用的安全新工藝，應有相應的安全標準和使用規范。監理人員根據工作需要與可能，可以對新材料、新技術的應用進行必要的參觀與調查，以求及時發現施工中存在的事故隱患，使