1、實驗室改造工程安全文明措施1.1 安全管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作， 主要職責是 領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部 門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行 安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成 立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對 工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安 全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程 和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報 1 次。各作業 班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個 工人耐心指導，發現問題即時處理并及時向工地安全管理小 組匯報工作

2、。見圖公司安全保證體系。公司安全保證體系組織機構總經理主管安全副經理安全管理領導小組安全工程師項目經理專職安全員作業班組安全員安全保證體系方案編制臨時用電施工組織設計分項工程安全技術措施基坑支護安全技術措施安全措施落實1.2安全管理措施1安全管理制度1、根據管生產必須管安全的原則，確立本工程的安全生 產保障體系，詳安全生產保障體系圖。2、本工程項目經理是該現場的安全生產負責人，對工程 安全總負責；項目技術負責人是本現場的安全技術負責人， 負責組織安全技術措施的編寫和審核，安全技術的交底和安 全技術教育。3、本工程的專業施工員是現場執行安全技術措施的具體 負責人，在生產中指導工人班組對安全生產的

3、技術措施的貫 徹執行，不得違章指揮。4、現場專職安全員是負責安全管理的監督檢查；班組專 職或兼職安全員對生產操作面進行班前、班后檢查，查出隱 患及時整改，嚴禁在有隱患的條件下進行操作。2 安全教育制度對進入工地的全體職工必須進行入場教育， 定期進行安全 意識教育，新工人進行上崗教育，各工種結合培訓進行安全 操作規程教育。對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的 使用，要進行技術安全交底，每一次下達任務對工人班、組 要進行安全技術交底，班組長每天上班對全班工人要進行上 崗安全交底。3 安全設施驗收制度安全設施是按照施工組織設計及分部分項工程技術安全 措施配備的，當這些安全設施按規定設置后， 為了保

4、證數 量、質量、位置、性能都符合原措施規定的要求，必須經公 司質安科和設備科檢查驗收，合格后掛牌才能使用。本工程 對下列設施執行驗收掛牌制度： （1）腳手架；（ 2）重直運輸 設備；（3）活動懸挑平臺； （ 4）各種洞口臨邊圍欄及防護措 施；（ 5）登高和登高作業設施； （6）施工組織設計中為作業 安全、機電安全、防火需要等專門配置的各種設施。4 安全檢查分定期的例行檢查及不定期的專業檢查。定期的例行檢查包括現場每月一次的全面安全檢查，由項目經理 與有關專業人員實施，對整個工地從安全意識、安全制度、 安全措施各個方面檢查，結合月安全活動日將檢查結果進行 安全生產講評；工段每旬進行一次的例行定期

5、檢查，由施工 員實施，檢查結果在班組會議上進行講評；每個作業班組結 合上崗安全交底每天開展的安全上崗檢查。保證操作機具及 作業環境的安全。不定期的安全檢查由公司質安科進行。通 過安全檢查，可以提高和加強職工的安全意識；可以落實各 項安全制度和安全措施；可以發現和解決隱患。對大小安全 事故的調查處理不放過，每次形成文字資料，追究肇事者責 任（附事故調查報告樣式） 。1.3 安全保證措施1 以項目經理為首，組織工長、質安員、材料員、技術負 責人成立施工現場安全生產領導小組。2 以質安員為首，成立現場安全生產督查組，安全員要進 行日常工作檢查。3 制定安全生產責任制，執行三級教育制度4 項目經理對入場工人進行安全教育并考試合格，方能上 崗并簽訂安全合同。5 開工前編制臨時用電施工方案，并對安裝電工交底。6 臨時用電線路及施工機具安裝完后