1、劉曉蕾品牌設計工作室推介人：劉曉蕾日 期： 2016年 9 月 6 日劉曉蕾品牌設計工作室推介計劃書第一章 前言路雖遠，行則至；事雖難，做則成。 創業玩的就是一種心態，拼的就是那股狠勁，那份毅力。第二章 產品/ 服務介紹（一）公司名稱劉曉蕾品牌設計工作室 （ 名稱很可能會更換 ）（二）公司性質集平面設計，網絡設計，影視傳媒綜合性設計公司（三）公司宗旨和理念質量+服務 +誠信 ，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶 建立良好的長期的合作伙伴關系， 逐步擴大自己的經驗和名氣， 以幫助客戶獲取 經濟效益和社會效益為已任，旨在通過科學、 專業、 真誠的服務來建立客戶與市 場的最佳溝通渠道，

2、 把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計， 讓客戶以最低 的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標低起點，高目標。 1、第一年的目標是能生存下來從平面設計方向，戶內外 廣告制作開始，比如店面燈箱招牌、噴繪、POP招牌，VI設計，開業慶典，活動現場，奠基儀式，禮儀會展等，日常打字復印、打印、傳真、名片、條幅等較 小的業務，用 1 年左右的時間來積累經驗和客戶資源； 2、一年后在穩定發展的 情況下拓寬業務，為以后介入展覽以及媒體代理業務打基礎。（五）創業理念劉曉蕾品牌設計工作室目前處于調查研究和起步的階段， 但是我們形成一個 共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向， 走一條有自己特色的路子

3、， 通過 有效的資本運作， 實行各種方式聯合或兼并其他小公司， 在中捷形成強有力的廣 告主體。 從最初吸引小客戶做起， 以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期 的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，我們將努力在每一個細節之中， 都融入一絲不茍的敬業精神， 通過各種渠道分析設計發展的動態和趨勢， 從研究 受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。 只 有不斷進取，不斷超越自己，這是我們發展的關鍵。（六）公司服務1 專業化的設計服務為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務， 包括數據調查資料， 分析結論。 從而使得客戶的投資更科學、 合理，全方位與消費者溝通。 成立內

4、部的研究機構， 逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。2 個性化的業務服務我們通過網絡實體共進， 是市場首家全方位廣告公司， 為客戶提供設計類的 服務平臺。3 為客戶提供準確、科學的市場調查不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務4其他用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。 能把客戶所需的廣告預算 降到最低，做到真正的優質價廉。第三章 市場預測 我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：中捷市場，中捷周邊市場， 整個滄州市區，遠期目標市場為滄州各縣市市場。目標客戶初期主要定位在中捷及周邊各企事業單位、 商鋪、經營生產門面業 主。劉曉蕾品牌設計工作室由籌建、 準備到

5、實施預計將花費 2個月的時間。 其中 第 1個月東進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。第 2 月，我們將用 1 月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。 在完善公司建設的同時， 將聯絡 滄州市以及目標顧客群相對集中的后期供應商， 制作商，爭取與它們建立商業伙 伴關系。（七）市場發展戰略 創業初期階段 （第一年 ）我們初期階段的發展模式可以資本運作， 實行橫向聯合，整合資源，優勢互 補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各 種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補， 降低經營 成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態， 從而提

6、升整體服務 平臺。創業發展階段（第二、三年）劉曉蕾品牌設計工作室在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗， 在整個 市場具有一定的名氣， 被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作 設備隨著發展上了一個臺階， 那么這個階段的目標是進一步樹立我們設計室品牌 形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。第四章 營銷策略1 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力 于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。2 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市 場競爭力，以此為策略的基本方向， 讓消費者對我們設計室產生認同感

7、， 提高消 費者的滿意程度。3 創造區域優勢。 其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模 變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求 經營范圍的擴大。4 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。第五章 管理團隊（一）組織結構 由于劉曉蕾品牌設計工作室屬于知識比資本更重要的智力行業， 它的建立和 發展需要合理調動整個的各方面優勢資源。管理部：負責工作室內部管理，進度調配，工作室發展規劃。 技術部：負責廣告平面設計、網絡設計、影視傳媒設計開發 。 加工部：復印、打印、商鋪招牌制作、 廣告噴繪、 產品包裝設計、 展示制作、 圖紙打印、展示展覽、活動策劃。市場部： 負

8、責對工作室的對外廣告宣傳，形象策劃。 提高工作室在社會的知 名度。市場調查，分析研究。信息部：負責與市場外圍信息源聯系，獲取我工作室所需的廣告業務信息。 并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的自己資源。 建立工作室網站為工作室的 網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。財務部：負責財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。 培訓部：負責對內部人員的技術和業務方面的培訓。人力資源部負責完善公司的人事制度。培訓公司內部人員。（二）人才選擇中捷人力資源充足， 有很多大學生還未就業，我工作室為培養人才， 專門設 立了公司入職培訓，一進公司不能上手， 我們有專門的培訓老師， 通過一些時間 培訓，可以

9、直接上崗工作， 也解決了待業大學生就業問題， 公司在待業人員中進 行擇優選拔，保證人力資源的素質。第六章 財務規劃（一）資金來源資金來源：以股份價值來融資，技術融資，資源融資等 形式：（1）中短期融資，兩年內不進行分紅，倆年后商議分紅。（2）合資、合作、股份制。（二）計劃費用固定投資二手廣告噴繪機、刻字機、掃描儀、打印機、復印機 電腦 3 臺、對外宣傳 廣告費日常經費、其他（三）公司收入 收入將來自（初期）平面（網絡設計）設計，廣告噴繪收入、招牌、燈箱、 路牌廣告設計制作費、提供打字，復印，圖象掃描等業務、互聯網廣告、 UI 設 計、影視傳媒第七章 市場優劣（一）市場風險1. 市場的巨大變化激

10、烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分， 個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對我公司來說，發展也日新月異。客戶 群體也是千變萬化。2. 市場的不確定性開始， 目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙， 因而要讓目標客戶在短期內 接受并委托我們為之服務， 困難還是有的，但是已經試營了一段時間，效果還是 很好的。3. 尋求與其他公司合伙的不確定性其他公司能否接受我們的合伙計劃， 并為我公司提供后期供應， 產品加工等 方向的不確定性。4 合理性和可實現性 選擇設計類公司為創業項目，首先是我具備多年設計技術經驗、培養了一 些設計類的人才， 有專業的設計團隊，在中捷黃驊市場也做過一些

11、設計策劃，它 為以后的發展提供了強有力的后盾， 這是其他公司所不具備的， 其次設計類公司 是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而我們在這個大發展的時節里， 廣告類行業的發展的并不規范完善，完善這個行業，就需要有一個高端，科學， 正確的設計團隊，促進整個市場的發展。（二）市場優勢1. 我們有自己互聯網平臺，可以在網站上一站式服務，設計師直接跟 客戶進行網絡洽談，接單，對稿，由后期人員直接配送，節省了大量的時間， 真正做到了快捷方便的服務！2. 創業初期我們將擬定于工作室，負責設計師設計的所有設計后期制 作材料，若在網絡沒有達成的設計內容可以到旗下的設計工作室直接進行設 計制作！3. 互聯網平臺對該行業的弊端，我們可以直接去客戶公司找負責人簽 訂設計合同，設計樣稿的校對和后期的事宜。4. 我們是一個業務，設計，后期，統一的團隊整體，工作室成立，將 改變那種“夫妻式” “作坊式”模式，這些模式現在已經達不到客戶的需求， 把品牌推向客戶，打造屬于自己的聲譽！第八章 合作單位政府，中捷鄉謠，華悅凱旋，南大港旅游風景區，天天魚港，大咖