1、劉曉蕾品牌設(shè)計(jì)工作室推介人：劉曉蕾日 期： 2016年 9 月 6 日劉曉蕾品牌設(shè)計(jì)工作室推介計(jì)劃書第一章 前言路雖遠(yuǎn)，行則至；事雖難，做則成。 創(chuàng)業(yè)玩的就是一種心態(tài)，拼的就是那股狠勁，那份毅力。第二章 產(chǎn)品/ 服務(wù)介紹（一）公司名稱劉曉蕾品牌設(shè)計(jì)工作室 （ 名稱很可能會更換 ）（二）公司性質(zhì)集平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，影視傳媒綜合性設(shè)計(jì)公司（三）公司宗旨和理念質(zhì)量+服務(wù) +誠信 ，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶 建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系， 逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣， 以幫助客戶獲取 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過科學(xué)、 專業(yè)、 真誠的服務(wù)來建立客戶與市 場的最佳溝通渠道，

2、 把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)， 讓客戶以最低 的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)低起點(diǎn)，高目標(biāo)。 1、第一年的目標(biāo)是能生存下來從平面設(shè)計(jì)方向，戶內(nèi)外 廣告制作開始，比如店面燈箱招牌、噴繪、POP招牌，VI設(shè)計(jì)，開業(yè)慶典，活動現(xiàn)場，奠基儀式，禮儀會展等，日常打字復(fù)印、打印、傳真、名片、條幅等較 小的業(yè)務(wù)，用 1 年左右的時(shí)間來積累經(jīng)驗(yàn)和客戶資源； 2、一年后在穩(wěn)定發(fā)展的 情況下拓寬業(yè)務(wù)，為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。（五）創(chuàng)業(yè)理念劉曉蕾品牌設(shè)計(jì)工作室目前處于調(diào)查研究和起步的階段， 但是我們形成一個(gè) 共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向， 走一條有自己特色的路子

3、， 通過 有效的資本運(yùn)作， 實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司， 在中捷形成強(qiáng)有力的廣 告主體。 從最初吸引小客戶做起， 以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期 的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中， 都融入一絲不茍的敬業(yè)精神， 通過各種渠道分析設(shè)計(jì)發(fā)展的動態(tài)和趨勢， 從研究 受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。 只 有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是我們發(fā)展的關(guān)鍵。（六）公司服務(wù)1 專業(yè)化的設(shè)計(jì)服務(wù)為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)， 包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料， 分析結(jié)論。 從而使得客戶的投資更科學(xué)、 合理，全方位與消費(fèi)者溝通。 成立內(nèi)

4、部的研究機(jī)構(gòu)， 逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。2 個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)我們通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)體共進(jìn)， 是市場首家全方位廣告公司， 為客戶提供設(shè)計(jì)類的 服務(wù)平臺。3 為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)4其他用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。 能把客戶所需的廣告預(yù)算 降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。第三章 市場預(yù)測 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：中捷市場，中捷周邊市場， 整個(gè)滄州市區(qū)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為滄州各縣市市場。目標(biāo)客戶初期主要定位在中捷及周邊各企事業(yè)單位、 商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè) 主。劉曉蕾品牌設(shè)計(jì)工作室由籌建、 準(zhǔn)備到

5、實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi) 2個(gè)月的時(shí)間。 其中 第 1個(gè)月東進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。第 2 月，我們將用 1 月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。 在完善公司建設(shè)的同時(shí)， 將聯(lián)絡(luò) 滄州市以及目標(biāo)顧客群相對集中的后期供應(yīng)商， 制作商，爭取與它們建立商業(yè)伙 伴關(guān)系。（七）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段 （第一年 ）我們初期階段的發(fā)展模式可以資本運(yùn)作， 實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互 補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各 種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)， 降低經(jīng)營 成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)， 從而提

6、升整體服務(wù) 平臺。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）劉曉蕾品牌設(shè)計(jì)工作室在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)， 在整個(gè) 市場具有一定的名氣， 被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作 設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺階， 那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立我們設(shè)計(jì)室品牌 形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。第四章 營銷策略1 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力 于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2 加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市 場競爭力，以此為策略的基本方向， 讓消費(fèi)者對我們設(shè)計(jì)室產(chǎn)生認(rèn)同感

7、， 提高消 費(fèi)者的滿意程度。3 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。 其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模 變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求 經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。4 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。第五章 管理團(tuán)隊(duì)（一）組織結(jié)構(gòu) 由于劉曉蕾品牌設(shè)計(jì)工作室屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)， 它的建立和 發(fā)展需要合理調(diào)動整個(gè)的各方面優(yōu)勢資源。管理部：負(fù)責(zé)工作室內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，工作室發(fā)展規(guī)劃。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、影視傳媒設(shè)計(jì)開發(fā) 。 加工部：復(fù)印、打印、商鋪招牌制作、 廣告噴繪、 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、 展示制作、 圖紙打印、展示展覽、活動策劃。市場部： 負(fù)

8、責(zé)對工作室的對外廣告宣傳，形象策劃。 提高工作室在社會的知 名度。市場調(diào)查，分析研究。信息部：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取我工作室所需的廣告業(yè)務(wù)信息。 并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的自己資源。 建立工作室網(wǎng)站為工作室的 網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)完善公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。（二）人才選擇中捷人力資源充足， 有很多大學(xué)生還未就業(yè)，我工作室為培養(yǎng)人才， 專門設(shè) 立了公司入職培訓(xùn)，一進(jìn)公司不能上手， 我們有專門的培訓(xùn)老師， 通過一些時(shí)間 培訓(xùn)，可以

9、直接上崗工作， 也解決了待業(yè)大學(xué)生就業(yè)問題， 公司在待業(yè)人員中進(jìn) 行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。第六章 財(cái)務(wù)規(guī)劃（一）資金來源資金來源：以股份價(jià)值來融資，技術(shù)融資，資源融資等 形式：（1）中短期融資，兩年內(nèi)不進(jìn)行分紅，倆年后商議分紅。（2）合資、合作、股份制。（二）計(jì)劃費(fèi)用固定投資二手廣告噴繪機(jī)、刻字機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī) 電腦 3 臺、對外宣傳 廣告費(fèi)日常經(jīng)費(fèi)、其他（三）公司收入 收入將來自（初期）平面（網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)，廣告噴繪收入、招牌、燈箱、 路牌廣告設(shè)計(jì)制作費(fèi)、提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)廣告、 UI 設(shè) 計(jì)、影視傳媒第七章 市場優(yōu)劣（一）市場風(fēng)險(xiǎn)1. 市場的巨大變化激

10、烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分， 個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場，對我公司來說，發(fā)展也日新月異。客戶 群體也是千變?nèi)f化。2. 市場的不確定性開始， 目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙， 因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi) 接受并委托我們?yōu)橹?wù)， 困難還是有的，但是已經(jīng)試營了一段時(shí)間，效果還是 很好的。3. 尋求與其他公司合伙的不確定性其他公司能否接受我們的合伙計(jì)劃， 并為我公司提供后期供應(yīng)， 產(chǎn)品加工等 方向的不確定性。4 合理性和可實(shí)現(xiàn)性 選擇設(shè)計(jì)類公司為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是我具備多年設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)了一 些設(shè)計(jì)類的人才， 有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在中捷黃驊市場也做過一些

11、設(shè)計(jì)策劃，它 為以后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后盾， 這是其他公司所不具備的， 其次設(shè)計(jì)類公司 是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而我們在這個(gè)大發(fā)展的時(shí)節(jié)里， 廣告類行業(yè)的發(fā)展的并不規(guī)范完善，完善這個(gè)行業(yè)，就需要有一個(gè)高端，科學(xué)， 正確的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。（二）市場優(yōu)勢1. 我們有自己互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以在網(wǎng)站上一站式服務(wù)，設(shè)計(jì)師直接跟 客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)洽談，接單，對稿，由后期人員直接配送，節(jié)省了大量的時(shí)間， 真正做到了快捷方便的服務(wù)！2. 創(chuàng)業(yè)初期我們將擬定于工作室，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的所有設(shè)計(jì)后期制 作材料，若在網(wǎng)絡(luò)沒有達(dá)成的設(shè)計(jì)內(nèi)容可以到旗下的設(shè)計(jì)工作室直接進(jìn)行設(shè) 計(jì)制作！3. 互聯(lián)網(wǎng)平臺對該行業(yè)的弊端，我們可以直接去客戶公司找負(fù)責(zé)人簽 訂設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)樣稿的校對和后期的事宜。4. 我們是一個(gè)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)，后期，統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)整體，工作室成立，將 改變那種“夫妻式” “作坊式”模式，這些模式現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)不到客戶的需求， 把品牌推向客戶，打造屬于自己的聲譽(yù)！第八章 合作單位政府，中捷鄉(xiāng)謠，華悅凱旋，南大港旅游風(fēng)景區(qū)，天天魚港，大咖