1、電子廠生產部獎懲制度、乙前言公司制訂獎懲制度的目的，是希望全體員工按公司的管理制度努力工作，以共同達至勞資兩利，共享成果。各管理人員必須注意本身的涵養，以身作則，領導所屬員工，提高工作效率，使員工在工作上有安全感和歸屬感。在評定獎勵與處罰員工必須保持公平、公正的原則，以教育為基礎，達到改善、改進及提高工作績效的目的。電子廠生產部獎懲制度一、目的:強化現場管理，提高全體人員品質意識和工作責任感，提升作業效率，降低損耗和不良發生率。通過獎勤罰懶、獎優罰劣來提升員工積極性，推動生產現場的氛圍建設與管理，使員工自覺養成良好工作習慣、自覺進行自我管理、自覺加入到生產現場的管理中來。二、范圍:生產部及生產

2、相關聯部門。三、原則:1、人人參與，公平、公正、公開;教育和引導為主、處罰為輔;、獎勤罰懶、獎優罰劣;獎勵先進、鼓勵全員。2四、權責:1、生產部各級管理人員向員工講解、傳達此制度之各項條款、要求。2、生產部各車間管理人員（主管、助理、拉長）依據此制度及對應項目對所有下屬員工日常工作行為進行評價，即時對員工的相關行為進行獎勵與處罰，并當場讓員工進行確認、簽名。3、拉線發生的較重大事件，拉長必須上報主管，不得擅自對較嚴重性的問題進行處理;主管也可以即時對發現的應獎、應罰項目直接提出處理。4、各車間主管對提出的應獎、應罰項目及相應的獎罰度進行審核，不合理處即時指正，再送生產經理處復核，由人事行政部根

3、據公司制度進行綜合評審，予以批準。5、每月底，所有獎懲單經生產經理批準后，交由生產文員統計，送人事行政部確認，無誤后列入工資表中相應項目，對于重大性的獎勵或處罰項目單獨出行政嘉獎通報或是處罰通報。6、月末時，各拉線應針對當月的所有獎懲項目進行綜合匯總，分析項目信息，召集員工進行相關的教育、說明，宣傳做得優秀的人和事，鞭策落后與消積的人和事，通過鼓勵與鞭策，達成共同進步、共同提高之目的。7、獎罰金額登記入冊，月末在工資中加減;并在人事檔案中登記備注，作為員工評優、升遷、調動、加薪、晉級等人事異動的依據。8、本著批評、教育、指導的原則對不良行為和不合格項目進行處罰，但不得包庇、縱容，有發現類似行為

4、者，對管理人員進行處罰。五、獎勵項目:1、以下情形獎勵10元:1) 、月度內工作勤奮、積極，能按要求按時完成任務而無錯誤者。2) 、對所安排的工作能認真思考，積極提出合理的改進建議者。3) 、發現不良或可能導致不良發生時，及時上報，避免批量不良流出。4)、重要品質檢驗把關崗位(如:PCBA目檢、測試、外觀檢查、QA工位等)月度內沒有投訴或返工事件者。5) 、月度內服從分配、自動協助非職務內之工作有成效者。6) 、嚴守開支，節約費用有具體事例者。7) 、舉報和制止各種違規違紀和不良行為，情況屬實者。8) 、在月度工作考評中成績為“優秀”者。制作:生產部人事行政部審核:核準:第1頁，共4頁2、以下

5、情形獎勵20元:1) 、工作認真、積極主動、團結進取、有帶頭作用者(有具體的事例、行為)。2) 、月度內協助拉組長管理拉線各種工作，表現優秀者。3) 、態度端正，服從管理，能主動要求承擔更多工作者。4) 、對工作流程、管理、生產、設備提出合理化建議，或有好的意見或改善對策，勇于提出并被上司采納，通過實施確有效益者。5)、生產效率、直通率、8s等項目月度評比排列生產部第一名且達成KPI值的拉線管理人員(以統計數據為準)。6) 、一月內本拉線沒有重大品質事件、交期延誤事件、無批量返工事件、無批量損耗事件、無數量差異事件(各管理人員、相關崗位人員)7) 、及時發現和制止有損公司利益的行為，避免產生不

6、良后果及影響者。8) 、在月度工作考評中成績為“杰出”者。3、以下情形獎勵50元:1) 、為公司節約物料，或對廢料利用具有成效者。2) 、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。3) 、防止災害或重大事故發生，確保公司及財物安全，減少損失者。4) 、舉報和揭發舞弊或危害公司權益之案件、事端而有效防止者。5)、生產效率、直通率、8s等項目月度評比連續三個月排列生產部第一名且達成KPI值的拉線管理人員(以統計數據為準)。6) 、連續三個月內本拉線沒有重大品質事件、交期延誤事件、無批量返工事件、無批量損耗事件、無數量差異事件(各管理人員、相關崗位人員)。7) 、在月度工作考評中連續三個

7、月成績為“杰出”者。8) 、領導有方使工作拓展有相當成績者(有具體的事例，如:優秀拉組長)。4、其他列入行政另行獎勵的項目:1) 、遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救而減少損失者。2) 、維護公司安全，冒險執行任務，有特殊功績者。3) 、維護本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。4) 、在工作或技術上大膽創新，使公司有關工作有重大改進或產量、質量管理有較大提高并取得顯著經濟效益者。5) 、同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。6) 、舉報盜竊等違法亂紀行為屬實者。7) 、具有其他重大功績，足以成為其他員工之表率者。六、懲罰項目:1、以下情形罰款2元:1)、PCBAg檢、Q

8、CQA!QA2外觀檢查、維修日報表、生產日報表等報表填寫漏寫、少寫、多寫、寫錯一筆，記錄人罰款2元。2)、8s稽查中發現缺失項目一處，直接責任人罰款2元。3) 、工位旁垃圾掉落地上未主動拾起。4) 、產品、物料未貼標識標明品名規格、數量、狀態，發現一處直稽責任人罰款2元。5) 、設備、工治具未按規定貼標識標明品名規格、使用狀態，未按規定做點檢和保養記錄，發現一處直稽責任人罰款2元。6)、本工位自檢不到位流出不良品者，被后工位發現(包括OQCIPQC),發現一次責任人罰款2元。7)、電話鈴響五聲內未稽起電話，離電話最近的管理人員未稽起一次罰款2元。2、以下情形罰款5元:1) 、工作交稽不清楚，發

9、生信息傳達錯誤但未造成損失，違反一次直稽責任人罰款5元。2) 、作業時野蠻操作，拋(扔)、一手多抓、堆放等現象發現一次責任人罰款5元。3) 、隨意離崗、串崗、走動，離崗不戴離崗證，無人頂位時離崗。制作:生產部人事行政部審核:核準:第2頁，共4頁4) 、未做好個人靜電防護措施，如未戴靜電手環或佩戴不合格(如:作業時有線靜電手環未按標準接靜電線)。5) 、，。6) 、。7) 、，、肩搭背等。8) 、，體趴或經教導后，初次不按規定或作業指導書作業。工位旁物料、產品、工治具、文具等掉落地上未主動拾起。上下班時出入車間未按規定排隊，不遵守秩序，嘻笑打鬧、推拉磨撞、勾:將腳踏于生產線上或凳子上、蹺二郎腿、

10、歪斜身靠在工作臺上等不文明動作，雙手背于身后或置于衣袋內無所事事者。9)、下班后工作現場未收拾干凈，地上和工作臺上有零件散亂現象;下班離開時工具及凳子未歸位擺放整齊，未關閉工具、設備等電源。10)、首件制作錯誤或其他原因導致返工但未導致批量性不良，且返工工時未超過半個小時。3、以下情形罰款10元:1) 、前述第2項目月度累計違反三次，經教導后仍不改者。2) 、上班無故遲到、早退影響生產效率者。3) 、會議和培訓活動無故遲到、缺席、早退或未事先請假者。4) 、進入公司未按規定佩戴廠牌、穿戴工衣、工帽、穿靜電鞋，男員工勸誡后仍留長發，衣冠不整者。5) 、上班時間儀態、精神面貌不佳(如:坐姿慵懶無精

11、打采、打呵欠不斷)，車間內隨地吐痰、倒水、扔拉圾，講粗話、臟話者。6) 、帶食物進入車間者。7) 、上班時間交頭接耳、聊天、東張西望(特別是上級巡視或客戶參觀時)，讀、記與工作無關的內容。8) 、上班時間看無關書報、閑聊，占用公司辦公電話接打私人電話、聊天等。9) 、上班時間未經批準在車間內私自接打手機。10) 、工作交接不清楚，發生信息傳達錯誤造成輕微損失，或發生數量差異者。11)、未按標準作業內容作業，造成本不該發生的不良流出。12) 、本工位工作內容未完成或完成不正確所造成不良品流出。13) 、不按時完成生產任務，生產效率極低者。14) 、不經同意離崗造成產線堆積、產品過崗未完成工序作業

12、內容、以及發生不良等。15)、現場物品物料亂放，或未進行標示，以及錯放造成混料、損壞者。16) 、違反加班規定，加班申請未嚴格審批者。17) 、檢查、督促人員未認真執行公務，管理人員未執行到位或工作疏忽導致員工犯錯者。18) 、首件制作錯誤或其他原因導致返工但未導致批量性不良，且返工工時未超過1個小時。4、以下情形罰款20-30元:1) 、違反第3項目，月度內第二次違反者。2) 、工作時間內做與工作無關的事情(如吃東西、利用公司郵箱發送與工作無關的私人郵件、講私人電話、經常與其他員工閑談、訪問與工作無關的網站及下載資料，盜用或借用其他用戶或私借自己的用戶予他人從事上述活動、看與工作無關的書籍、

13、打瞌睡、飲用含酒精的飲料，在車間內大聲喧嘩、追逐嬉戲，影響正常生產、工作秩序等與工作無關的事情)。3) 、工作安排或調動初次不服從者。4) 、工作態度不端正，不積極、不配合，且對工作氣氛和公司形象產生負面影響者。5)、上班時間未經批準接待私人訪問者。6)、未按公司規定開關水、電源等浪費公司水、電及其他資源現象者。7)、對同事出言不遜(如吼叫、講粗話等)者。8) 、未按工作流程、計劃、指令單、作業指導書要求作業，造成生產不能正常進行者。制作:生產部人事行政部審核:核準:第3頁，共4頁9) 、因作業不當造成高單價物料損壞、或造成批量物料不良。10) 、不按標準對上線物料進行檢驗、準篩，造成損耗超標

14、。11) 、有異常情況發生時不及時上報或隱瞞，造成批量性產品不良者。12)、異常情況發生時不認真分析原因，或調查時提供不真實數據、工作不力者。13)、工作交接不清楚，發生信息傳達錯誤造成重大損失(如:影響交貨、停線、返工等)。14)、未按要求內容作業，導致產品型號、容量、批次混淆流出;產品包裝方式錯，多放、少放、錯放附件，產品標識錯或漏標識等現象造成影響交貨、停線、返工等。15)、首件制作錯誤或其他原因導致批量性不良，或返工工時超過1個小時。16)、管理人員因公差或請假，未指定職務代理人或工作未交接到位，影響工作者。17)、因工作疏忽、管理失當，或督導不力，造成公司損失者。18)、在月度工作考

15、評中成績為“不合格”者。5、以下情形罰款50-200元:1) 、違反第4項目，月度內第二次違反者。2) 、拒絕遵守上級管理人員指揮監督，經勸導仍不聽從者;隱瞞、欺騙上司，跟上司爭吵、頂撞者。3) 、對上級指示或有期限的工作安排無正當理由未能如期完成或處理，或違反工作流程使工作受影響者。4) 、工作時間因玩忽職守或疏忽大意使設備、工治具、產品、材料或其它公司財產遭受損失者，傷害他人者。5) 、非職責范圍內或未經允許，私自挪動或使用設備、工治具、產品、物料等引起異常者。6) 、惡意損壞、摔打公司財產物品、產線產品和設備者。7) 、擅自更改工作方法或生產程序，使公司蒙受損失者。8) 、遺失重要文件、資料者。9) 、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧嚴重妨礙他人工作或破壞工作秩序者。11) 、10) 、對同事講臟話、污言穢語、惡意攻擊，或誣告、偽證而制造事端者。鼓動與煽動員工罷工、怠工等有確鑿確證據，附和罷工、怠工者。12)、造謠惑眾，散播流言，造成團隊不和或對公司不利影響者。13) 、工作時間玩游戲、睡覺或趴在工作臺打瞌睡者。14) 、在廠區內吸煙者。15) 、上班時間有醉意、飲酒者。16) 、工作時間在工廠制造或維修私人物品及做其他私事者。17) 、私自撕毀或破壞有效之通知、公告者。18) 、仿效管理人