1、僅供個人參考設計師績效考核表視覺營銷部一設計師特殊說明：考核指標由工作業績、工作量、工作難度、工作態度四部分組成，自行擬定的崗位每月工作計劃占績效考核權重60%,本績效考核表占權重40%工作業績：按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。考核關鍵點：工作質量工作完成及時性工作飽和度工作任務完成率。具體考核指標如下：KPIKPI分解KPI定義分值自我評分20%主管評分80%總得分工作業績設計及時率10分接到任務后能在規定時間或趕超規定時間內完成8-10分接到任務后需主管指導，勉強在規定時間完成4-7分接到任務后出現嚴重拖沓，不能在規定時間內完成1-3分設計審查通過率10分部門內

2、或公司設計討論會議上審查一次性通過8-10分部門內或公司設計討論會上審查2次至3次通過4-7分部門內審查4次及以上才能通過1-3分定稿后滿意度10分項目廠商或顧客反饋非常滿意，滿意率95%以上，并給予高度評價8-10分項目廠商能接受，滿意率80%以上，給予一般評價或不給予評價4-7分項目廠商非常不滿意，滿意率低于70%,使公司形象嚴重受損0-3分溝通后效性10分能與廠商或項目經理進行很有效的溝通，準確把握產品或營銷活動的中心設計方向8-10分與項目經理的溝通一般，能理解到部分中心思想，且需要指導4-7分不能做到有效溝通，設計偏離中心，完全無效果1-3分工作計劃完成率工作量飽和，完成率達到95%

3、以上8-10分考核部門：被考核人:主考人:填表時間：不得用于商業用途量10分工作量不飽和，完成率達到85%以上，部門內部排名中等4-7分工作量有空余，完成率低于80%且不能有效安排工作時間，部門內部排名墊底0-3分工作難度項目重要性10分大型項目，設計的頁面能為營銷活動起到推波助瀾的作用8-10分一般項目，設計或SEO的頁面起到了良好的宣傳等作用，營銷層面意義不大4-7分小型項目，能讓公司積累經驗，但沒有明顯的或就沒有營銷作用0-3分專業復雜程度5分設計局要求（如更換整體貝囿風格）有很大的挑戰性5分設計難度要求一般，在設計師正常水平之內，有一定的挑戰性3-4分正常貝囿優化，基本無難度1-2分工

4、作創新5分有突破性的創新設計思路，能推動項目運營帶動銷售額提升5分有一定的創新思路，能避免設計雷同性并做好水印處理防止盜圖3-4分沒有創新，設計依靠模板或已知內容，工作雷同0-2分工作態度工作主動性15分工作熱情高，能對計劃內和計劃外的設計任務提供有意義的意見和見解13-15分能主動考慮問題并提出解決方案，對職責內的工作事務盡心盡責8-12分有一定的主動性和熱情，但還需要主管或領導的監督與指導4-7分工作消極被動，缺乏熱情，需要上級不斷督促與指導0-3分團隊協作能力5分主動配合組員分析工作、解決難題并在小組內建立協作氛圍，得到上級領導與同事們的認可5分與同事之間的合作一般，部門合作關系一般，有

5、時需上級協調3-4分沒有團隊合作的習慣，同事之間相處較為陌生，與上級領導甚少交流0-2分責任心5分忠于職守，工作中能從細微入手，以公司營銷策略為基本，精益求精，盡善盡美5分能保證自身的工作準確度，遇到問題能發揮主觀能動性，自我積極解決3-4不得用于商業用途對本職工作毫無責任感，不能主動解決問題，需要上級領導指正錯誤并指導更止0-2分學習能力主動了解公司發展方向，為自己設定目標，配合組員分析工作、解決難題5分5分能夠積極參加公司的培訓，在專業或其他方面進修提高自己3-4分缺之自我培養和專業提高意識，隨大流或對自我基本尢要求0-2分加減分出勤率10分不遲到、早退，從不請假或調休，自覺自愿延長工作時

6、間配合完成設計任務；8-10分偶爾遲到、早退、有事不先請假，需領導協調有條件延長工作時間配合完成設計任務；4-7分經常遲到、早退、有事不先請假，且當月有超時數休假0-3分總分分數：優秀90分（含）以上良好80分（含）一90分（不含）匚中等70分（含）80分（不含）匚需激勵60分（含）-70分（不含）OR績效面談60分（不含）以下說明：1.1 工作計劃完成率】=已完成工作量/計劃完成工作量x100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）；2.以上考核表以月度考核為準，其中自我評分占20%,主管評分占80%;自行擬定的崗位每月工作計劃表占績效考核權

7、重60%,本績效考核表占權重40%,考核結果將計入年終總評分當中；3 .連續兩次被評為需激勵員工”將被警告，連續三次被評為需激勵員工”將被勸退；連續二次需績效面談員工”將被勸退.4 .連續兩次被評為優秀員工”將授予獎勵并計入年終獎，連續三次被評為優秀員工”將享有優秀職等晉升及薪資晉升機會；5.績效工資的核算公式：實際所得績效獎金=績效考核分數+100約定的月績效獎金基數不得用于商業用途僅供個人參考僅供個人用于學習、研究；不得用于商業用途Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfurdenpers?nlichenfurStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'etudeetlarechercheuniquementddesfinspersonnelles;pasddesfinscommerciales.t