1、強化責任意識 嚴格履職盡責為顧橋工程保駕護航和營造良好的生活環境而努力顧橋項目部行政事務科 2010 年度工作總結2010年是顧橋電廠2X 330MW CF機組工程全面施工建設的第二 個年頭。一年來， 項目部行政事務工作在項目部、行政事務部正確領 導和各職能部門、專業的大力支持下，以及業主、顧桂派出所和兄弟 單位的通力配合，我們始終貫徹行政事務部 2010年管理工作要點， 堅持“強化責任意識，嚴格履職盡責”的工作思路，緊緊圍繞顧橋項 目年內實現各項目標這一中心任務， 以服務工程為主線， 以隊伍建設 為抓手，以績效考核為促進，以內抓防范、外促平安和過程控制為重 點，堅持制度，常抓不懈，充分發揮行

2、政事務職能化管理，扎實有效 地開展項目部內外治安、 消防管理和后勤保障管理工作。 從而實現了 顧橋項目 2010 年全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故、 無食物中毒事故的“四無”目標。一、年度行政事務主要工作回顧和基本措施1 、狠抓各項管理制度執行， 努力提升爭先進位能力。 本著以“為 工程建設服務，為職工生活服務”的宗旨，堅持制度，常抓不懈。今 年以來，根據行政事務部 2010年工作思路、目標和要點，并結合顧 橋項目實際情況，年初編制了顧橋項目部 2010年行政事務工作要 點、治安消防管理策劃方案 ，并完善制定了項目部治安管理辦 法、消防管理制度、消防應急預案、后勤管理制度和現場 集

3、體食物中毒應急預案 ，健全了項目部治安、消防和后勤管理組織 機構；根據工程不同施工階段， 相繼制定了責任區域防范措施和保證 措施，明確了各級責任制的落實；同時，堅持工作月報上報制度，強 化警衛隊列訓練、 績效考核和周科務會制度， 通過各項管理制度和責 任制的落實，促進了項目部治安、消防和后勤保障工作的順利開展。2、加強警衛思想教育，提高警衛隊伍素質。 針對顧橋項目內外 治安的實際，堅持每周科務例會和警衛隊列訓練不放松。具體做法： 一是學習傳達行政事務部和項目部相關文件和具體工作要求， 總 結、盤點上周工作和根據工程計劃的跟進， 布置下周施工現場工作重 點；二是認真組織學習警衛工作手冊 ，規范警

4、衛人員的工作行為， 強化警衛人員的責任意識， 增強警衛人員之間團隊精神和凝聚力； 三 是開展警衛人員崗前教育培訓， 培養職業道德， 提高自身工作能力和 技能水平，適應警衛工作的實際需要； 四是堅持每周警衛體能、 意志、 隊列和業務技能等方面的訓練， 不斷提高適應現場各種環境和應付突 發事件的能力， 增強隊伍整體戰斗力和凝聚力； 五是建立績效考核制 度，嚴格勞動紀律和崗位責任制，真正體現獎勤罰懶，獎罰分明；六 是強化警衛項目職能化管理制度， 把項目分承包商警衛人員納入項目 部統一管理和指導；七是利用每周科務會開展 向身邊先進人物學習、 在本職崗位爭先創優活動，重點學習 2009 年度公司杰出員工

5、吳勁 東同志的典型事跡和月度“優秀警衛”警衛班長潘紅兵、警衛柴家同 先進事跡。 通過以上學習和具體做法， 使全科警衛人員的業務素質和 工作能力不斷得到提高。2010年 9月 28日，公司副總工程師、項目部經理楊厚全對行政 事務科各項工作給予了高度評價： “行政事務科科務會一直堅持正常 開展，盤點、點評上周工作、布置下周工作重點；灌輸和跟進公司和 項目部管理要求， 對于顧橋行政事務科各項工作較為順暢展開起到了 非常重要的作用， 請項目部相關部門尤其是部門長和員工績效不能均 衡發揮、執行力不足或工作推諉扯皮的部門注意借鑒” 。3、加強綜合基礎防范，確保內外治安穩定。 為實現顧橋項目 #2 標段區域

6、治安管理目標， 營造良好的施工環境氛圍， 確保工程建設順 利進行，保障公私財產和員工人身安全，是行政事務科的重要職責， 為此，我們從現場管控措施入手，嚴格落實各項管理制度。一是加強責任區域內外管控管理。針對顧橋項目施工場地狹小、全廠封閉未能形成、進出口缺口較多、內外部環境復雜等特點，相繼 實施并制定了治安聯防管控措施，各施工區域、辦公區域、材料內外 存放區域、職工生活區以及重點要害部位和重點防火部位防范設施和 措施。二是重點加強外租材料設備堆場進出門管理。 由于顧橋項目受現 場場地的限制， 材料設備堆場在距廠外 500 米集中堆放， 給我們看護 工作帶來了極大困難；針對這一現狀，我們積極采取各

7、項管控措施， 對外來人員和運送設備的車輛嚴格進行登記和盤查， 對需出門的物資 設備嚴格執行出門證并認真進行查驗；特別對電纜、設備等重要 物資的出門，必須經物資科人員到場確認，方可出門，從而保障了物 資設備的安全。三是加強值勤崗哨值班、巡邏管理。根據工程進展情況和 #2 標 段與 #1 標段（電建二公司）相連接，容易發生設備物資丟失或被私 自挪用等現象，組織流動崗哨對重點防范部位進行多次巡視和蹲點守 護，不留死角。截止目前，我們相繼增設置了固定崗哨 7 個，既 40 噸鍋爐組合場、物資設備倉庫、外租設備堆場、汽機房A排、#2鍋爐房、項目部辦公大廳和重點要害部位 6000 伏開關室、 400 伏開

8、關 室，并配備有效的防范設施（探照燈等） ，另設應急聯防流動巡邏哨 1 人（突發性事件應急） 。四是切實加強內外部溝通和聯動管理。 積極在業主安保部門、 淮 礦集團顧橋礦保衛科以及顧桂派出所的配合協助下，建立內部監督、 管理、執行三層治安防范管理體系，維護工程建設秩序穩定。4、切實加強消防管理，杜絕火災事故發生。 消防工作，責任重 于泰山。為落實“預防為主，防消結合”的方針，強化消防安全責任 意識，狠抓消防安全生產管理，加大消防安全宣傳教育力度，定期或 不定期開展現場消防安全檢查， 層層落實消防安全責任制， 遏制了消 防安全生產事故的發生，保證了現場正常施工生產秩序。一年來，顧橋項目部未發生一

9、起火災事故，保障了工程建設順利進行。（1）健全組織機構，構筑消防網絡。一年來，項目部始終把消 防安全管理列入工作日程，高度重視，精心組織，落實責任，年初就 成立了項目部消防保證體系和現場消防安全管理網絡， 部署各施工階 段消防安全工作。（2）組織宣傳培訓，加強消防意識。一是制定相關管理制度。 為強化對消防安全工作的重視， 根據現 場不同施工階段， 相繼制定了 顧橋項目電火焊及動火作業安全防范 措施及消防安全階段性施工管控措施和保證體系， 以及重大危險源 危險點風險清單、 消防安全管理方案、 季度實施驗證記錄等各項工作 制度，做到年初有安排，平時有巡查，年終有考核的工作機制，使之 更具有可操作性

10、。二是加強消防安全教育培訓。為提高作業人員的消防安全意識， 不定期會同安全部門對新入廠施工作業人員和各專業、 分承包商安全 員、兼顧治保消防員進行崗前消防安全教育培訓 7 次，并采取宣傳標 語、宣傳櫥窗和滅火器箱蓋明顯處張貼滅火器正確使用方法等多種有 效形式， 廣泛宣傳消防法等法律法規， 使施工作業人員認識到消防安 全的重要性。 4 月 26 日，由公司李總陪同國家電網公司安全專家檢 查組來顧橋檢查指導工作， 看到消防器材箱上 滅火器正確使用方法 使用說明圖片后， 得到了專家組成員的高度評價， 并對此做法極力推 廣。三是行之有效的開展“ 119”消防宣傳日活動，通過宣傳展板、 宣傳標語、消防知

11、識講座、 項目部局域網消防安全小常識和手機短信 向各專業、分承包商負責人和安全員發出“隱患險于明火，防范勝于 救災，責任重于泰山”的消防安全警句，并將消防安全傳遞到各施工 作業班組。四是結合 6 月份全國“安全生產月”活動，項目部于 6月 24日 在物資倉庫舉行了消防安全實戰演練， 演習前有演習預案， 演習后有 評價總結；通過實戰演習達到了預期目的， 驗證了消防預案的實用性， 提高了全員消防意識，掌握了滅火自救常識和滅火實戰能力。（3）開展消防檢查，重點專項整改。為使消防安全工作切實有 效地落實到實處，不留死角，針對現場各施工區域實際。今年以來， 我們嚴格按照 消防安全管理制度 、規程規范和每

12、日現場巡查制度， 認真排查火災事故隱患， 定期或不定期先后組織各專業、 分承包商負 責人和兼職治保消防員進行消防安全大檢查， 重點檢查各施工區域消 防安全通道是否暢通，消防器材是否配置到位， 是否有防火隔離措施， 安全設備是否符合標準等；做到檢查前有工作布置，邊檢查邊整改， 檢查后有總結，及時消除火災隱患， 對查出的問題和隱患及時下發 隱 患整改通知單。全年共組織各類（節假日）消防安全檢查 16 次，隱 患整改 2 次，并跟蹤督促整改及時封閉，取得了一定效果。5、加強后勤規范管理，努力提高服務水平。 回顧后勤工作過去 的一年，行政事務科始終以抓后勤管理為主線，以服務一線、服務職 工為宗旨，本著

13、“三節約”的原則，緊緊圍繞服務保障中心工作，超 前策劃，克服困難，不斷提高服務意識，努力節能降耗，優化資源配 置，增強服務職能，提高服務水平，打造服務形象，認真履行崗位職 責，積極做好后勤保障工作。（1）規范內部管理，完善基礎設施。眾所周知，由于顧橋工程受 場地狹小的影響， 無法建成相對比較集中的職工生活區， 根據現狀項 目部利用顧橋電廠周邊村莊尋求住房， 在現有一棟四層樓住房 （入住 95 人）的基礎上。一方面我們千方百計尋找租賃并以項目部為中心 的住房，目前租賃 5 處房屋，基本滿足 2010年調入職工住房的需求， 既：機械化專業入住職工 30 人；焊接專業入住職工 55人；熱動專業 入住

14、職工 44人；電儀專業入住職工 32人，合計 260 人；另一方面結 合顧橋鎮臨淝村周邊沒有相對集中住房特殊性， 積極動員職工外租房 屋，減少項目部住房緊張局面，項目部給予每月每人 100 元補助。既 節約了項目施工臨建成本，但又給后勤管理工作帶來很大的工作難 度，為此，使職工能有溫馨而安全的居住環境，我們克服種種困難和 壓力，強化服務意識，改善服務態度，提高服務質量。（2）加強管控措施，增強節能降耗。根據顧橋項目特定的施工與 生活環境，本著勤儉節約的原則， 一是加強職工生活用水和職工食堂、 洗浴用水管理， 充分利用民房地下水資源， 實施過程動態監測和控制 措施；二是積極配合電儀專業做好施工、

15、生活用電的監測，并制定相 應的節電措施進行分析預警工作； 三是充分利用租賃房東一臺生活小 鍋爐進行職工有償洗澡， 現根據以往項目部生活小鍋爐用煤、 用水監 測數據來看，項目部在用煤、用水方面，減少了 50%以上的費用項目 成本。以上在臨建費用成本節約、生活用水和職工洗浴方面減少了很大 的費用開支，得到了項目部領導的肯定。（3）、加強食堂管理，確保飲食安全 職工食堂是項目部服務的一線窗口， 食堂辦的好與壞直接影響到 每一位職工的切身利益和工作熱情， 為此，我們按照后勤管理工作要 求，積極努力探索新思路、新方法。一是完善規章制度，注重檢查、督促和落實。 為使職工食堂管理 科學化，規范化，相繼制定了

16、一系列規章制度。同時為確保制度落實 到實處， 還制訂了量化標準對職工食堂進行考核， 考核內容從食堂員 工是否持健康證上崗、 著裝是否規范、員工個人衛生是否達標到餐具、 操作間、食堂周圍地面、餐廳環境衛生；從食品生熟分開到食品留樣 保存，從食品采購到庫存食品質量都作了明確的規定， 這些措施加大 了源頭治理的力度，確保職工能夠吃到衛生、可口的飯菜。二是為了嚴把食品的采購關。 要求職工食堂經營者在采購過程中 不僅向供貨方提出質量要求， 索取食品的衛生檢驗合格證或檢驗報告 單，并做好入庫驗收登記， 而且還對每天選用的原材料實行分量供應， 確保新鮮程度，每天剩余的原材料統一收回庫房，冰柜保管。與此同 時

17、，項目部生活委員會每月組織對職工進行月度飲食環境衛生檢查、 考核和評比，聽取職工合理化建議并加以整改和完善。三是開展形式多樣的學習、宣傳、教育活動。 為增強職工食堂經 營者、炊事人員、服務人員的食品衛生安全意識，我們定期或不定期 組織食堂員工學習食品衛生法及相關業務知識，宣傳飲食衛生安 全的重要性及注意要點， 使飲食經營者、 作業人員和服務人員知道發 生食物中毒的原因、種類及預防知識。（4）、加強后勤物品管理，確保物品的使用率和完好率 現公司工程項目多，建設工期短，這給后勤物品在使用上、調拔 運輸上，造成物品的使用和運輸易損壞，為節能降耗，服務一線。我 們對于調入的物品（空調、鐵床等相關物品）

18、 ，積極采取切實有效措 施，進行清理造冊登記，目前顧橋項目部調入空調 106 臺和鐵床 284 套，確保了后勤物品的正常使用率和完好率。二、總結經驗，存在的問題和不足回顧 2010 年行政事務管理工作，我們在行政事務工作上做了一 些工作，取了一點成績，并積累了一些工作經驗，項目部治安、消防 管理工作總體較為穩定， 后勤管理工作職工較為滿意； 但是由于受某 些客觀因素的制約， 距項目部領導、 行政事務部領導和職工的要求還 有一定差距，有些方面還有待在 2011 年進一步加強。1、加強警衛隊伍建設。個別警衛人員認為警衛工作就是坐坐值 班崗亭，對工作缺乏開拓性、主動性和創新性，對現場安全、消防出 現的問題和隱患沒有真正履行自己的職責， 崗位職能和服務意識有待 進一步加強。2、現場作業人員消防安全意識不強。分承包商施工作業人員的 消防安全意識淡薄， 沒有真正體會到消防安全的重要性， 缺乏消防安全生產常識，加大消防安全宣傳力度3、分承包商作業區域消防器材配置不到位。各分承包商現場主 要負責人缺乏對消防安全的重要性， 等出現消防安全隱患和問題， 甚 至火災事故，才知道消防安全的重要性。4、項目部生活區地處臨淝村莊， 各項