1、地鐵項目組織機構施工準備及勞動力計劃1.1項目組織機構1.1.1 項目管理組織機構設置由于本標段規模較大，工期緊，任務重，各子單位工程工序 相對獨立，因此在項目組織設立上，我公司將在設立項目經理部 的基礎上，根據分部劃分，每個分部單獨設置相對獨立、機構完 整的項目分部。我方成立的中鐵九局成都地鐵 2號線二期工程（西 延伸線）土建施工1標項目經理部設項目經理、總工程師各1名，項目副經理5名,設五部二室，即工程技術部、安全質量環保部、 計劃合同部、財務部、物資設備部、綜合辦公室、工地試驗室。項目經理部下設 5個項目分部，分別為紅光停車場及出入線 項目分部、西區站和西區站左右明挖區間及路基段項目分部

2、、外 語學校站項目分部、盾構工作井和中間風井及1#2#盾構區間項目分部（見技術標 B）、3#4#盾構區間項目分部（見技術標 B）。各項 目分部設分部負責人和分部技術負責人各一名，其中分部負責人 由項目副經理兼任。同時根據工程特點和分布，每個分部下設四個科室，分別為 工程技術科、安至環?？?、物資設備科，綜合辦，分管各專業施 工隊。其中紅光停車場及出入線項目分部管內 13個專業施工隊，西 區站和西區站左右明挖區間及路基段項目分部管內11個專業施工隊、外語學校站項目分部管內 10個專業分部，詳見后附組織機構圖。盾構工作井和中間風井及1#2#盾構區間項目分部、3#4#盾構區間項目分部專業施工隊設置見技

3、術標Bo項目經理部及項目各分部以項目安全、質量、工期、效益、環保五項指標為控制對象，以具有多年類似工程施工管理經驗的 管理人員為核心，以現代化管理技術和目標分解承包責任制為管 理手段，強化組織管理職能，全面履行合同。見后附組織機構圖：構圖成都地鐵2號線二期工程（西延伸線）1標段項目組織機紅光停車場及出入段線分部組織機構圖鋼結構施工作業隊西區站、西區站左右明挖區間、路基段分部組織機構圖外語學校站分部組織機構圖1.1.2 技術標A主要管理人員及配置主要管理人員安排表序號名 稱人數備注1項目經理1工程項目負責人。2項目副經理5現場施工負責人，即各分部現 場施工負責人。3總工程師1技術管理負責人。4分

4、部技術負責人5負責各分部技術管理工作。5工程技術部9負責1人，職員10人。負責 施工技術、合同、計量、測量、監 測等工作。6安質環保部11負責1人，職員10人。負責安全、質量以及環保管理工作。7物資設備部8負責1人，職員7人，負責物資、設備采購與管理等工作。8計劃合同部6負責1人（各分部1人），職員5人。負責計劃，合同管理，統 計等管理工作。9財務部5負責1人，職員4人。負責會 計、出納、計劃等工作。10綜合辦公室8負責1人，職員7人。負責勞資人事、醫療衛生、宣傳教育、治安保衛、環境監測等綜合管理。11中心試驗室6負責1人職員5人。負責試驗、檢 測及管理工作。12工程技術科12負責3人（各分部

5、1人），職員9 人，負責分部管理。13安質環?？?2負責3人（各分部1人），職員9 人，負責分部管理。14物資設備科9負責3人（各分部1人），職員7 人，負責分部管理。15綜合辦9負責3人（各分部1人），職員7 人，負責分部管理。合計109項目作業隊配置技術標A部分施工隊共設置13個類別、共計 34個專業施工隊，包括降水作業隊、圍護結構施工作業隊、開挖及支撐作 業隊、主體結構作業隊、防水施工作業隊、監控測量組、加固 處理作業隊、附屬施工作業隊、修理施工作業隊、鋼筋加工作 業隊、路基工程作業隊、橋梁工程作業隊以及鋼結構施工隊，各 專業類別隊伍名稱及任務安排見下表。專業隊伍名稱及任務安排序號隊伍名

6、稱施工范圍1降水作業隊負責技術標A部分降水工程施工2圍護結構施工作業隊負責技術標A部分圍護結構施工3開挖及支撐作業隊負責技術標A部分基坑開挖、土方及支撐施工4主體結構作業隊負責技術標A部分主體結構施工5防水施工作業隊負責技術標A部分防水工程施工6監控量測組負責技術標A部分施工監控量測7加固及處理作業負責技術標A部分加固及處理作隊業8附屬施工作業隊負責技術標A部分附屬工程施工9修理施工作業隊伍負責技術標A部分修理及清理作業10鋼筋加工作業隊負責技術標A部分的鋼筋加工作 業11路基工程作業隊負責技術標A部分的路基施工作 業12橋梁工程作業隊負責技術標A部分的橋梁施工作業13鋼結構工程作業隊負責技術標A部分的橋梁施工作業1.2各主要崗位及職能部門職責1.2.1 項目經理職責項目經理代表我方實施施工項目管理，主持全面工作，組織 對工程質量、安全、工期和環保等目