1、深證公司專業序列管理辦法（試行）1目的1.1 明確專業技術人員的職業發展通道，保障專業技術人員應獲得的職業發展空間；1. 2 建立完整清晰的專業技術人才檔案庫，為公司未來發展培養和儲備專業技術人才。2參評資格具有公司正式員工資格的專業技術人員方可參加專業序列認定。3專業序列層級專業序列分設計、工程、營銷、財務成本、客戶關系、項目發展、報批報建、人力資源、綜合管理九大類。專業序列稱謂與總部專業序列稱謂對應關系及專業人員規模比例要求如下：專業序列占公司總人員設計專業序列稱謂工程專業序列稱謂其他專業序列稱謂比例上限代碼總設計師總工程師集團首席1G-1（Chief Engineer（ Group Ch

2、ief XX（ Chief Designer）副總設計師副總工程師XX 公司首席2G-2（Deputy Chief Engineer（Deputy Chief Designer ）（ Company Chief XX ）主任設計師主任工程師部門首席5G-3（ Principal Engineer（ Department Chief XX（Principal Designer）資深設計師資深工程師資深 XX專業經理10G-4）（Staff Engineer）（Senior XX Manager（ Staff Designer）主管設計師主管工程師高級 XX專業經理G-5）（ Senior Eng

3、ineer）（XX Manager）不限定（Senior DesignerG-6XX 專業經理（ SpecialistXX）不限定其中，如 G-1、 G-2 同時空缺， G-3 的人員比例上限可相應提升至7。4專業的認定時間每年公司統一組織兩次認定工作，時間一般為每年的上下半年各一次。特殊情況可以單獨組織評定。其中“G-3”及以上各序列認定需報區域本部、總部相關專業部門及集團人力資源部審批通過后執行。5深證公司專業序列認定基本原則：5.1 深證公司專業序列認定按照設計、工程、營銷、財務成本、客戶關系、項目發展、報批報建、人力資源、綜合管理九個專業分別進行評定。5.2 采用聘任制，由公司下發聘任

4、文件；5.3 聘任期限一般為一年，聘任期滿，統一進行評審，決定是否續聘或調整聘任職級；5.4 職員在職務序列和專業序列不能兼任；5.5 個人或公司根據職員業績表現對原專業級別提出變更的要求（包括管理人員要求走專業路線等情況），由總辦按相關管理規定組織重新審定。如果職員從一個專業類別進入另一個專業類別，在新的專業內的級別必須重新審定；5.6由集團總部或一線公司調入深證公司的職員，其專業級別將按照新崗位的評審標準重新審定；5.7職員因自身職業發展興趣及工作業績表現可以在專業序列和職務序列之間互相轉換，具體轉換由總辦人力資源組織；相應享受的福利待遇將以新任命或聘用的級別為準。原福利標準將隨之終止執行

5、；5.8 專業序列內聘任，每聘任新職級，原職級自動解除；5.9 專業序列人員聘用無需見習期。6專業序列任職資格6.1 專業序列認定基準資格認同萬科企業文化價值觀。具有一年以上萬科連續司齡（外部引進人才視實際情況而定）。符合相應專業序列層級的能力要求。任命為“ G-6”及以上層級的專業人員，最近連續兩年績效成績至少為合格及以上。任命為“ G-5”及以上層級的專業人員，須最近兩年績效成績至少為良好及以上，或者兩年內至少一年被評為集團 TPP人員。任命為“ G-4”及以上層級的專業人員，最近一年績效成績須為良好或以上且穩定。6.2專業序列級別定義及能力描述7專業序列薪酬福利待遇：在任命專業序列級別時

6、，相應福利待遇隨之進行調整，薪金視情況進行調整，不做硬性掛鉤調整。管理序列專業序列主管G-5助理經理G-4副經理G-3部門經理G-2助理總經理 / 總G-1監/ 副總8評審流程8.1 申報時間8.1.1 “G-6”公司不作統一安排，各部門定期根據人員情況參照專業序列認定標準自行組織認定?！?G-6”認定結果交總辦人力資源審核備案。8.1.2“ G-5” 及以上各序列：由總辦統一組織認定工作，時間通知一般為每年的 3 月、 9 月各一次。各部門負責人根據各級專業序列的任職要求進行申請。特殊情況也可由部門單獨申報評定。其中 “G-3”及以上各序列認定需報上海區域本部、總部相關專業部門及集團人力資源

7、部審批通過后執行。8.2 申報人數原則上各部門 “ G-5” 及以上專業序列與職務序列人員總和不得超過部門人員總數的 1/2 。8.3 申報流程8.3.1各部門負責人填寫 專業序列人員申報表，根據申報表的填寫說明填寫表格。8.3.2審核各部門填寫好 專業序列人員申報表 后，報總辦進行審核，并報分管領導、總經理審批?！?G-3”及以上各序列認定需報上海區域本部、總部相關專業部門及集團人力資源部審批通過后執行。8.3.3發布專業序列任命文件總辦根據總經理審批意見，發布專業序列任命文件，并按照實際時間調整相應福利待遇，并知會相應人員。（備注：“ G-3”及以上各序列認定需報區域本部、總部相關專業部門

8、及集團人力資源部審批通過后執行。）9專業序列稱謂的對外使用在對外名稱使用方面，設計或工程專業序列的員工在報部門負責人同意、總辦備檔后，可選擇同一級別上的“其他專業序列稱謂”印制名片。但不影響公司內部的稱謂定義。如，專業序列為“資深設計師”的員工，可以選擇以“資深設計專業經理”的稱謂印制名片；專業序列為“主任工程師”的員工，可以選擇“部門首席工程師”的稱謂印制名片。10. 專業序列職務免職符合以下條件之一，需對所任命專業職務進行免職：綜合能力、業績達不到崗位要求、專業任職資格要求；違反公司管理規定或存在嚴重工作失誤，給公司或部門帶來嚴重影響；因組織結構調整或專業序列職務變動而發生崗位撤消，同時無適當的專業崗位；在管理序列的職業通道發展